Emprendimiento y Negocio: Desvelando las Diferencias Clave

Si alguna vez te has preguntado si un negocio y una empresa son lo mismo, o si un emprendedor y un empresario desempeñan el mismo rol, ¡es momento de despejar tus dudas! Un negocio y una empresa son términos que a menudo se usan indistintamente, pero tienen diferencias claves en su estructura, alcance y propósito. De manera similar, los conceptos de emprendedor y empresario, aunque análogos en muchos aspectos, también tienen distinciones fundamentales.

Para poder tener una imagen clara de nuestro sector o de la esfera business que nos rodea, debemos tener muy claras sus diferencias y similitudes. En este artículo, te explicamos de manera clara y sencilla qué los distingue y cuál puede ser la mejor opción según tus objetivos.

Entendiendo los Conceptos Fundamentales: Negocio y Empresa

Es posible que hayas oído utilizar indistintamente los términos empresa y negocio, aunque no sean lo mismo. Hablar de esta diferencia es hablar de dos conceptos que están íntimamente ligados. Ambos tienen que ver con la organización de una actividad económica, pero se centran en objetivos distintos. También hay otras diferencias en el tipo de organización. Empecemos con una definición básica para establecer la diferencia entre negocio y empresa.

¿Qué es un Negocio?

Un negocio es una actividad económica que implica la producción, compra o venta de bienes y servicios con el objetivo de obtener una ganancia. Es una organización que se dedica a actividades comerciales, industriales o profesionales. El negocio tiene como objetivo la obtención de beneficios económicos.

¿Qué es una Empresa?

Una empresa es una organización que se dedica a realizar actividades económicas con el objetivo de producir bienes o servicios y obtener beneficios. Una empresa, por otro lado, es una entidad jurídica específica, registrada ante el gobierno. Es una entidad jurídica independiente, distinta de sus propietarios, y tiene sus propios derechos y obligaciones. Entonces, una empresa es un negocio, pero un negocio no siempre es una empresa.

Aunque el significado raso de empresa apunta a un grupo de personas con un objetivo y que presta un servicio o produce algo para obtener ciertos beneficios, en la actualidad el concepto de empresa se relaciona con fines puramente lucrativos. Y así mismo, no es erróneo hablar de empresa para referirse a emprendimientos o startups, ya que se apunta a la unión de personas con un objetivo claro y no a su modelo de negocio y entramado legal, tributario y comercial.

Ahora que sabes lo que es una empresa y un negocio, es momento de analizar la diferencia entre negocio y empresa de forma más detallada.

A continuación, se presenta una tabla que resume las principales diferencias entre un negocio y una empresa:

Característica	Negocio	Empresa
Naturaleza	Actividad económica que busca ganancia.	Organización dedicada a actividades económicas, entidad jurídica.
Formalidad Legal	Puede ser menos formal y estructurado (ej. actividades comerciales individuales bajo una marca).	Entidad jurídica específica, registrada ante el gobierno, con sus propios derechos y obligaciones.
Objetivo Principal	Obtención de beneficios económicos.	Obtención de beneficios sociales y/o económicos.
Plan de Acción	Plan de acción más simple para sus operaciones.	Plan de empresa explica cómo se gestionará la actividad a largo plazo.
Impacto	Suele tener un impacto más limitado en la economía local o nacional.	Puede tener un alcance y un impacto más amplios.
Regulación	Menos sujeta a normativas estrictas.	Sujeta a más normativas gubernamentales y legales.
Gestión	Implica planificar, organizar y controlar los recursos de una actividad.	Proceso de dirigir una organización, considerando múltiples divisiones y una estructura definida.

Infografía: Estructuras organizacionales de un negocio vs. una empresa.

El Emprendedor y el Empresario: Roles y Visiones Distintas

¿Son todos los emprendedores empresarios? ¿Y todos los empresarios, emprendedores? Muchas veces podemos pensar que ambos conceptos son análogos o intercambiables, ¡pero nada más lejos de la realidad! Para poder tener una imagen clara de nuestro sector o de la esfera business que nos rodea, debemos tener muy claras sus diferencias y similitudes.

¿Quién es un Emprendedor?

El emprendedor es el que “emprende, con resolución, acciones o empresas innovadoras”. Un emprendedor es una persona que tiene la capacidad de descubrir e identificar algún tipo de oportunidad de negocios. Así, con base en ello, organiza una serie de recursos con el fin de darle inicio a un proyecto empresarial. Riesgo e innovación son dos palabras que generalmente caracterizan a un emprendedor.

¿Quién es un Empresario?

Según el diccionario de la Real Academia Española, el empresario es el “titular propietario o directivo de una industria, negocio o empresa”. Es aquella persona que se encarga de la dirección y gestión de una compañía, negocio o industria.

Aquí comienzan las primeras diferencias. En teoría, el empresario posee un negocio y lo dirige, mientras que el emprendedor actúa con decisión e innovación.

Principales Diferencias:

• Rol y Enfoque: El empresario suele moverse en las capas altas de la gerencia; puede ser el propietario pero también pertenecer al consejo de administración o a la junta de accionistas de la compañía. Se centra en sacar adelante el negocio y diversificar. El emprendedor, por otro lado, se centra más en la idea, buscando sacar adelante un producto, servicio, proceso o modelo de distribución innovador, que no existía anteriormente y que soluciona un problema que él mismo ha detectado.
• Asunción de Riesgos: En cuestiones de riesgo, el empresario lo calcula al milímetro, analizando hasta dónde puede llegar para no perjudicar al negocio. Por el contrario, el emprendedor se enfrentará a mayores riesgos debido a ideas no probadas, una inversión financiera personal significativa y las incertidumbres del mercado; la incertidumbre forma parte de su día a día. Según un estudio de Harvard Business School, “los emprendedores son menos neuróticos porque necesitan una confianza excepcional en sí mismos para asumir los riesgos de empezar un negocio”.
• Modelo de Trabajo y Equipo: El empresario está al mando y esa es la función que desempeña, ayudado por su perfil de gestor, delegando tareas en sus empleados. Mientras el emprendedor puede definirse como una figura más solitaria, con un reducido grupo de personas trabajando a su lado (o ninguno durante los primeros pasos del proyecto), el empresario ya se considera líder de equipos formados por profesionales.
• Mentalidad y Habilidades: Al emprendedor suele destacarse la creatividad, la resiliencia, la tolerancia al riesgo, el locus de control interno y el entusiasmo. Los profesionales de negocios necesitan sólidas capacidades administrativas y de gestión, centrándose en eficiencia operativa y procesos establecidos.
• Estrategia de Mercado: Mientras que los dueños de negocios normalmente operan dentro de estructuras de mercado establecidas como actores del mercado, los emprendedores se posicionan como líderes del mercado que crean nuevos espacios y oportunidades. Los dueños de negocios a menudo siguen modelos comerciales probados en mercados existentes, mientras que los emprendedores se centran en la innovación, el diseño sostenible y abordar necesidades no satisfechas a través de nuevos emprendimientos.

Infografía: Comparativa de mentalidades entre emprendedor y empresario.

Emprendimiento e Intraemprendimiento: Innovación en Diferentes Contextos

En el artículo de hoy tratamos las diferencias entre estos dos términos y también entre emprendedor, empresario e intraemprendedor. Es necesario conocer a qué nos referimos cuando hablamos de intraemprendedor.

¿Qué es un Intraemprendedor?

Para explicarlo, partimos de la definición que hace la Real Academia Española (RAE) del prefijo intra - el cual significa ‘dentro de’, ‘en el interior’. Junto a emprendedor, entendemos que intraemprendedor es una persona que emprende dentro de una empresa, como parte de ella.

Lo cierto es que existen dos tipos de intraemprendedores. Por un lado, está la figura del intraemprendedor como aquel que, trabajando para una empresa, desarrolla una nueva línea de negocio o innova dentro de ella. Lo hace desde la perspectiva de adquirir responsabilidad y liderazgo de un proyecto propio, y de generar nuevos modelos de negocio que resulten beneficiosos para la empresa en cuestión. Por otro lado, tenemos la figura del intraemprendedor como un perfil autónomo que realiza un proyecto innovador dentro de una empresa, siendo amparado en todo momento por esta, aprovechando el know-how de la misma y sus recursos.

Lo cierto es que los intraemprendedores son perfiles muy valorados por las empresas puesto que son fuente de nuevas ideas, líneas de negocio diferentes o revalorización de la compañía.

Emprendedor vs. Intraemprendedor: Distinciones Clave

Ambos poseen muchas similitudes, pero también diferencias sustanciales. El emprendedor empieza su actividad empresarial propia desde cero, en ocasiones sin recursos, mientras que el intraemprendedor cuenta con recursos dentro de la estructura empresarial de un negocio ajeno. La asunción de riesgos y la cantidad de recursos disponibles son, por tanto, las principales diferencias entre ambos. Por otro lado, podemos decir que el nivel de presión y estrés que soportan y el grado de innovación de sus ideas, son dos cuestiones que acercan a estos dos tipos de emprendedores.

En el contexto actual, cabe destacar que el intraemprendimiento se está convirtiendo en una estrategia a todos los niveles en las organizaciones. Las empresas ya no buscan empleados que se limiten a hacer su trabajo. Buscan a personas con inquietudes, expectativas, ideas y mucha proactividad para convertir las relaciones empresariales en sinergias en las que ambas partes salen beneficiadas. Además, presenta una serie de ventajas como la posibilidad de innovar y poner en marcha nuevas líneas de negocio, revalorizando el trabajo del empleado y su talento y motivando al equipo con el desarrollo de nuevos proyectos.

Esquema: Diferencias entre el emprendedor independiente y el intraemprendedor.

Startups y Emprendimientos: Modelos de Negocio en Evolución

El crecimiento empresarial en Colombia fue significativo para impulsar la economía y poner al país en el mapa mundial referente al sector empresarial. Según un reciente informe de Confecámaras, en 2023 se crearon un total de 305.997 empresas, un poco menos de las que se crearon en 2022, pero aún siguen siendo cifras abultadas. Igualmente, el informe Colombia Tech Report: más allá de la data 2022-2023, presentado por KPMG Colombia, logró identificar 1.3227 startups en 31 sectores diferentes. Estos datos son positivos para el panorama nacional y, por supuesto, para los emprendimientos y startups que están clasificadas y medidas en diferentes categorías porque, aunque son nuevos negocios, tienen grandes diferencias.

¿Qué es una Startup?

Una startup es una empresa emergente con gran potencial de crecimiento. Es otras palabras, uno de sus objetivos es el crecimiento exponencial y, por lo general, pretende multiplicar su negocio entre tres y cinco veces al año. El concepto de "startup" se suele utilizar más para aquellas compañías con un gran componente tecnológico y que tiene relación con el mundo de internet o las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC).

Desventajas a las que se enfrentan las Startups:

• Competencia, y si el arranque es online, aumenta más.
• Expectativas poco realistas al buscar un crecimiento acelerado.
• Dificultad para encontrar los candidatos adecuados.
• Gestión financiera, siendo empresas consideradas de riesgo, encontrar capital puede ser uno de los grandes problemas.
• Problemas de ciberseguridad, siendo la presencia digital un componente recurrente.
• Se puede dificultar ganar la confianza de los clientes al tener una propuesta de negocio tan nueva y diferente.

¿Cómo se financian las Startups?

Las startups divergen de las empresas tradicionales y así mismo el tipo de financiación que reciben. Por lo general, estas empresas inician con un capital que aportan sus fundadores y se van nutriendo de accionistas o inversores. Es poco común que una startup se acoja a financiación tradicional como líneas de crédito o préstamos bancarios.

¿Qué es un Emprendimiento?

Un emprendimiento es la acción de llevar a cabo una idea, negocio o proyecto aprovechando oportunidades y aportando valor. Los emprendimientos pueden tener una motivación social, ambiental o económica.

Desventajas a las que se enfrentan los Emprendimientos:

• Más horas de trabajo. Al ser un negocio nuevo y muchas veces comandado por una sola persona, el trabajo que implica el emprendimiento puede ser más del esperado.
• Falta de estabilidad financiera.
• No poseer redes de contacto básicas para que el emprendimiento despegue.
• No encontrar la necesidad en el mercado, por más que el emprendimiento esté bien planteado, puede no ajustarse nunca a la realidad del mercado.

¿Cómo se financian los Emprendimientos?

A diferencia de otros modelos de negocio, el emprendedor puede iniciar su negocio sin aportar gran capital. Basta con que la idea de negocio esté bien estructurada para poder acceder a créditos con entidades financieras, capital semilla, capital de riesgo, subsidios estatales o incubadoras.

¿Los negocios locales son considerados emprendimientos?

La respuesta corta es que no, ya que los negocios locales, como su nombre lo indica, se centran en una geografía específica y sus metas y objetivos se mueven dentro de esa geografía. El negocio local por lo general no aspira a sobrepasar las fronteras locales y su crecimiento se puede dar dentro de esos límites.

La Empresa en el Contexto de Startups y Emprendimientos

Aunque el significado raso de empresa apunta a un grupo de personas con un objetivo y que presta un servicio o produce algo para obtener ciertos beneficios, en la actualidad el concepto de empresa se relaciona con fines puramente lucrativos. Y así mismo, no es erróneo hablar de empresa para referirse a emprendimientos o startups, ya que se apunta a la unión de personas con un objetivo claro y no a su modelo de negocio y entramado legal, tributario y comercial.

Finalmente, aunque las diferencias son claras entre emprendimiento y startup, las dos también comparten desafíos y problemáticas.

Infografía: Fuentes de financiación para Startups y Emprendimientos.

Desafíos Comunes para Emprendedores y Empresas

La principal diferencia entre la iniciativa empresarial y los negocios se basa en sus enfoques fundamentales para la participación en el mercado. Si bien encontrará que los negocios se centran en la gestión de operaciones establecidas dentro de los mercados existentes, utilizando modelos probados y procesos estructurados, el espíritu empresarial se centra en la creación de emprendimientos innovadores que alteran los sistemas tradicionales. Los profesionales de negocios suelen trabajar dentro de jerarquías definidas, haciendo hincapié en la eficiencia operativa y las ganancias constantes, mientras que los emprendedores identifican necesidades no satisfechas y desarrollan soluciones novedosas a través de la toma de riesgos calculada.

Los negocios ofrecen más estabilidad con rendimientos moderados, pero el espíritu emprendedor proporciona mayor potencial de riesgo-recompensa y una mayor autonomía. Los negocios abarcan las actividades sistemáticas de fabricar, comprar, vender o suministrar bienes y servicios para ganancia monetaria. Descubrirás que funciona dentro de marcos establecidos, con jerarquías definidas y procesos estructurados que impulsan el crecimiento económico y el empleo. Cuando estás involucrado en los negocios, normalmente trabajas dentro de los sistemas existentes para crear valor a través de métodos probados y prácticas establecidas. El emprendimiento, por otro lado, se centra en identificar y emprender nuevos emprendimientos que aborden necesidades no satisfechas o creen propuestas de valor novedosas. Estamos ante un concepto que está profundamente arraigado en la innovación, el diseño sostenible, la creatividad y la toma de riesgos calculada.

Burocracia y Formalidad

Aunque es cierto que la burocracia y el número de trámites es alto, la formalidad de un negocio es una garantía de competitividad.

Planificación y Costos

Los problemas de planificación se dan cuando la definición del segmento de mercado de interés y su proyección de ventas es demasiado optimista o desajustado a la realidad. Los problemas de plata o capital se dan al no haber identificación de los costos reales de una empresa, no percatándose de los costos ocultos y terminando por estancar el crecimiento de la idea. Hemos tenido casos variados, como ideas muy buenas con muchísimo potencial donde en un momento dicen ‘no más’ y otros donde aman la idea a muerte, pero está terrible, y en ambos casos lo que tratamos de hacer es un diagnóstico de cuál es el problema que hay detrás.

Estrategia a Largo Plazo y Competencias Comerciales

Se da al no pensar en términos estratégicos de largo plazo, sino en tácticas y acciones como las redes sociales. El problema no es que no se venda sino el porqué, y también puede ser por falta de competencias comerciales del emprendedor porque tiene muchísimo que ver con sus habilidades.

Gestión del Tiempo y Expectativas

Los plazos y cronogramas en el emprendimiento a menudo son muy rápidos y el emprendedor quiere ver cosas ya. No hay tiempos fijos, una muy buena idea puede surgir en un mes dependiendo del interés que se le ponga.

Similitudes Esenciales para el Éxito en el Mundo de los Negocios

Existen más similitudes entre el emprendedor y empresario de las que pensamos, y todas son indispensables para que cualquier tipo de proyecto tenga un éxito asegurado.

• Visión y Liderazgo: Comparten una visión clara y la capacidad de liderar, inspirando a otros hacia un objetivo común.
• Adaptación al Cambio y Resiliencia: Ya sabemos que la vida son curvas y, por supuesto, en los negocios también. Precisamente son los empresarios y los emprendedores quienes más baches tienen que afrontar. Ambos han de ser capaces de sobreponerse a cualquier imprevisto, de adelantarse a los cambios de su sector y de conocer tan en profundidad su producto que nada se les escape.
• Orientación a Resultados: Ambos buscan la consecución de metas y la obtención de beneficios, ya sean económicos o de otro tipo.
• Empatía: Más allá de ser una cualidad humana prácticamente obligatoria, la empatía es la forma que nos permite ponernos en la piel de otras personas.
• Habilidad para Delegar: Saber pedir ayuda y delegar es esencial para que cualquier proyecto no se estanque o se arruine.
• Honestidad: No te equivoques, evitar la mentira no te hace honesto. La honestidad empieza a existir cuando la practicamos con nosotros mismos.

Desde nuestro punto de vista, un emprendedor no tiene por qué dejar de serlo al convertirse en un empresario de éxito, ¡siempre puede seguir emprendiendo en nuevos negocios! En definitiva, y aunque sí podemos establecer diferencias entre lo que consideramos emprendedor y empresario, ambos se necesitan el uno al otro. Son, de alguna manera, el camino hacia un fin y pueden coexistir en el tiempo y hasta en la misma mente. Pensadlo así: ¿y si un empresario de éxito da con la chispa de un nuevo proyecto mientras hace networking y se convierte, en ese momento, en un businessman con alma de emprendedor?

Infografía: Cualidades compartidas entre emprendedores y empresarios.