Diferencias y Similitudes entre Emprendedor y Empresario: Claves para el Éxito Empresarial

La trayectoria empresarial está repleta de desafíos, aprendizajes continuos y, sobre todo, de personas con visión y determinación. Es en este escenario donde los conceptos de emprendedor y empresario cobran gran relevancia, aunque a menudo se utilicen indistintamente. Sin embargo, para tener una imagen clara del sector y de la esfera de negocios que nos rodea, es fundamental entender sus diferencias y similitudes.

Definiendo al Emprendedor y al Empresario

Todo buen profesor nos diría: "antes de analizar similitudes y diferencias, debemos tener clara la definición de cada uno de los términos."

¿Quién es un Emprendedor?

Según el diccionario de la Real Academia Española, el emprendedor es el que “emprende, con resolución, acciones o empresas innovadoras”. Es una persona que tiene la capacidad de descubrir e identificar algún tipo de oportunidad de negocios. Así, con base en ello, organiza una serie de recursos con el fin de darle inicio a un proyecto empresarial. El emprendedor actúa con decisión e innovación, centrándose más en la idea y en sacar adelante un producto, servicio, proceso o modelo de distribución innovador, que no existía anteriormente y que soluciona un problema que él mismo ha detectado.

El emprendedor es una figura que sirve para describir a la persona que emprende - comienza - arranca un proyecto, una idea o incluso, un sueño. Se le considera como una persona física o jurídica (normalmente autónomo) que desarrolla una actividad económica empresarial o profesional y que, como persona única, asume los riesgos y obligaciones. Es pura pasión, innovación y valentía, lanzándose con recursos limitados y el tiempo justo para darlo todo y conseguir que su idea salga adelante. Su objetivo es convertir ese sueño en negocio, un negocio rentable y llegar a ser un gran empresario.

¿Quién es un Empresario?

Según el diccionario de la Real Academia Española, el empresario es el “titular propietario o directivo de una industria, negocio o empresa”. Es aquella persona que se encarga de la dirección y gestión de una compañía, negocio o industria. El empresario posee un negocio y lo dirige. Suele moverse en las capas altas de la gerencia; puede ser el propietario, pero también pertenecer al consejo de administración o a la junta de accionistas de la compañía. Está al mando y esa es la función que desempeña, ayudado por su perfil de gestor. Los empresarios piensan y defienden la premisa de que sus clientes son el mayor beneficio porque de ellos dependen las ventas, de ahí el famoso proverbio que dice “El cliente siempre tiene la razón”.

El empresario es quien gestiona y lidera una empresa ya establecida. Este perfil se centra en el crecimiento, la estabilidad y la rentabilidad del negocio, enfocando sus esfuerzos en mejorar la eficiencia y competitividad de su organización. Si algo suele determinar a un empresario suele ser que son personas muy buenas gestionando, de ahí que se les suela conocer su rol de dirección, CEO, gestor, etc. Y tienen muy buena visión de negocio.

Diferencias Clave entre Emprendedor y Empresario

Aunque la línea que separa ambos conceptos es muy fina, y de hecho, podríamos decir que uno describe el camino y los primeros pasos del otro, existen distinciones importantes:

1. Ideas y Actitud

• Emprendedor: La estimulación del emprendedor está más inclinada hacia la materialización de sus ideas y el reconocimiento público. Es un entusiasta y se deja llevar por su motivación, centrado en trabajar su proyecto hasta lograr el éxito, sin importar cuánto deba trabajar. Un emprendedor lo es porque tiene una idea que quiere por encima de todo, desarrollar y poner en práctica.
• Empresario: Un empresario se centra en desarrollar negocios que no solamente sean viables para él, sino también para todas las personas que dependen de la empresa. No se fija tanto en las ideas, de hecho, no suele ser su gran fuerte, sino que son más de "vamos a lo rentable y no a lo creativo", siguiendo reglas y patrones establecidos que se sabe que van a dar rédito económico.

2. Modelo de Trabajo y Equipo Humano

• Emprendedor: Suele estar solo o contar con un equipo muy reducido, por lo que debe hacer de todo. Puede definirse como una figura más solitaria, con un reducido grupo de personas trabajando a su lado (o ninguno durante los primeros pasos del proyecto). Comienza por encargarse de todas las facetas de su proyecto (plan financiero, creatividad, marketing, evaluación…). Contrata personal, pero primero los prepara psicológicamente y les ayuda a tener una actitud orientada al cumplimiento de sus sueños y metas.
• Empresario: Se considera líder de equipos formados por profesionales. Delega tareas en sus empleados que deben cumplir con las metas de productividad de la compañía. Se percibe más como una figura de control, de management y de representación. Valora en gran manera la productividad de los trabajadores que cumplirán funciones en la empresa y la ayudarán en su crecimiento. Tiene una estructura muy vertical con sus equipos de trabajo.

3. Riesgo

• Emprendedor: La incertidumbre forma parte de su día a día. Vive permanentemente en riesgo puesto que no tiene nada planificado. Asume desde el minuto inicial muchísimo más riesgo, aprendiendo a navegar en esas aguas en pro de su sueño, de su idea, de su proyecto. Una caída afectará solamente sus intereses.
• Empresario: Calcula el riesgo al milímetro, analizando hasta dónde puede llegar para no perjudicar al negocio. Prefiere los resultados y arriesgarse lo mínimo, sabiendo como experto negociador del mercado hasta dónde puede o no hacerlo. Si fracasa, se llevará por delante también a un grupo de personas que dependen de él.

4. Metas y Objetivos

• Emprendedor: Sus expectativas están más inclinadas hacia la materialización de sus ideas y el reconocimiento público. Su objetivo principal es desarrollar sus ideas propias, su proyecto por encima de todo, aunque también tenga el económico.
• Empresario: Tiene expectativas más grandes porque busca la manera de obtener ganancias sustanciosas sin exponer la seguridad económica de su personal. Quiere y tiene como único objetivo, desarrollar un negocio viable económicamente y que reporte cuantos más beneficios, mejor.

5. Clientes

• Emprendedor: Trabaja con un público menos definido, pero más viable para el desarrollo de sus planes. Generalmente los ve como una obligación y como personas a las que no se les puede defraudar.
• Empresario: Trata con clientes que ya han sido seleccionados en su planificación. Siempre piensa en un cliente como una venta, algo que le genera beneficio a su empresa, es decir, entiende la parte humana, pero ante todo el pago de las facturas.

6. Planificación y Tiempo

• Emprendedor: Actúa a medida que va pasando el tiempo porque está enfocado en la materialización de sus ideas. Por esto, le toca irse adaptando a los cambios e inconvenientes que vayan sucediendo. Hace todo lo que esté a su alcance para sacar adelante su proyecto, sin importar las horas que trabaje.
• Empresario: Tiene toda la agenda planificada, es decir, establece un tiempo para cada actividad en la empresa y tiene muy claro el propósito de cada una de las horas invertidas. Establece roles para el cumplimiento de responsabilidades específicas.

7. Percepción del Éxito

• Emprendedor: Alcanza el éxito por el número de clientes que va sumando a su cartera. Ve su éxito por medio de trabajo, esfuerzo e ideas creativas bien fundamentadas. Sus medidores para el éxito suelen ser los resultados personales y profesionales que tanto él mismo como su equipo están consiguiendo. Vivir de lo que sueñan, es éxito.
• Empresario: Es exitoso solo por ser empresario y lo que haga únicamente sumará a su nivel de éxito. Visualiza sus ganancias a través de la productividad del personal capacitado y la gente que rodea su entorno. Se siente realizado cuando su negocio está siendo rentable para cada una de las personas involucradas (incluidos sus empleados).

8. Entorno y Lugar de Trabajo

• Emprendedor: El emprendedor solía relacionarse siempre con el conocido coworking. Suele hacerlo desde su casa o trabaja en un coworking, si es que no ha establecido las oficinas de su negocio. Son amantes de las sinergias y del compartir, ocupando coworkings para reuniones y también para trabajar de forma individual y colectiva con su equipo.
• Empresario: Generalmente no se mueve de un lugar específico, es decir, todos sus planes, estrategias y acciones de negocios los desarrollan desde su oficina. Mantiene oficinas en las que sus empleados desarrollan su actividad, con la percepción de que tener todo bajo control implica “poder verlo”.

La siguiente tabla resume las principales diferencias entre emprendedor y empresario:

Similitudes entre Emprendedor y Empresario

Más allá de las diferencias, existen más similitudes entre el emprendedor y empresario de las que pensamos, y todas son indispensables para que cualquier tipo de proyecto tenga un éxito asegurado. Ambos perfiles comparten:

• Visión: Ambos poseen la capacidad de mirar hacia el futuro y establecer objetivos claros para sus proyectos o empresas.
• Liderazgo: Tanto el emprendedor como el empresario deben tener habilidades de liderazgo para guiar a sus equipos y proyectos hacia el éxito.
• Adaptación al Cambio: La vida son curvas y, por supuesto, en los negocios también. Precisamente son los empresarios y los emprendedores quienes más baches tienen que afrontar. Ambos han de ser capaces de sobreponerse a cualquier imprevisto, de adelantarse a los cambios de su sector y de conocer tan en profundidad su producto que nada se les escape.
• Orientación a Resultados: A pesar de las diferentes motivaciones, ambos buscan la consecución de metas y el éxito en sus respectivas esferas.
• Resiliencia: Son capaces de sobreponerse a cualquier fracaso y diseñar nuevas estrategias para el éxito.
• Honestidad: La honestidad empieza a existir cuando la practicamos con nosotros mismos, una cualidad fundamental para la sostenibilidad de cualquier proyecto.
• Empatía: Más allá de ser una cualidad humana prácticamente obligatoria, la empatía es la forma que nos permite ponernos en la piel de otras personas.
• Habilidad para Delegar: Saber pedir ayuda y delegar es esencial para que cualquier proyecto no se estanque o se arruine.

Emprendedor y Empresario: ¿Caminos Complementarios?

Muchas veces podemos pensar que ambos conceptos son análogos o intercambiables, pero ¡nada más lejos de la realidad! Sin embargo, la distinción entre emprendedor y empresario no representa una jerarquía de valor o importancia, sino una diferencia de enfoque, aspiraciones y etapas en el ciclo de vida de un negocio.

En definitiva, y aunque sí podemos establecer diferencias entre lo que consideramos emprendedor y empresario, ambos se necesitan el uno al otro. Son, de alguna manera, el camino hacia un fin y, como comentábamos, pueden coexistir en el tiempo y hasta en la misma mente. Un empresario puede tener todas las connotaciones de un emprendedor, y un emprendedor no tiene por qué dejar de serlo al convertirse en un empresario de éxito, ¡siempre puede seguir emprendiendo en nuevos negocios! De hecho, si un emprendedor sabe hacer bien su trabajo y lucha por sus objetivos, puede convertirse en un futuro en un empresario muy exitoso que luego apoye a otros emprendedores.

Ambos caminos, aunque diferentes, son complementarios en el tejido empresarial. Identificar con cuál de estos perfiles te identificas más puede ayudarte a clarificar tu dirección profesional y los pasos a seguir.

Contamos con las fórmulas más flexibles en Madrid y Barcelona para aquellos empresarios o emprendedores que busquen un workplace más nómada con una domiciliación de empresas en puntos estratégicos. Tanto si eres emprendedor como si eres empresario lo mejor es hacerse con las mejores herramientas de gestión para el día a día. El conocimiento es la herramienta más poderosa en el camino hacia el éxito empresarial.