Emprendimiento de Base Tecnológica: Definición y Características

El emprendimiento tecnológico ha transformado la forma en que interactuamos con el mundo, convirtiéndose en un motor clave de innovación y desarrollo económico. Las empresas tecnológicas basan su modelo de negocio en el uso intensivo de tecnología, naciendo en sectores como software, Inteligencia Artificial, robótica, biotecnología y fintech.

Una nueva forma de emprendimiento ha agitado en los últimos años el mundo de los negocios y las finanzas: las empresas emergentes, más conocidas por su nombre en inglés, startups. Pero ¿una startup qué es exactamente? Casi todas las startups asientan sus servicios o productos en una potente base tecnológica. Por ello, es común que desarrollen software, dispositivos electrónicos o aprovechen al máximo las posibilidades que brinda la inteligencia artificial.

Las startups funcionan de manera diferente a las empresas tradicionales, siendo esta una de las novedades radicales que introducen en el ecosistema empresarial. Están dispuestas a asumir riesgos y son flexibles para adaptarse con rapidez a los retos del mercado, lo que supone una de sus principales fortalezas. Como son pequeñas empresas de nueva creación, se enfocan sobre todo en adquirir rápidamente una cartera de clientes y lograr expandirse en el mercado de manera veloz.

¿Qué es una Empresa de Base Tecnológica (EBT)?

Se denominan Empresas de Base Tecnológica (EBTs) aquellas que basan su actividad en las aplicaciones de nuevos descubrimientos científicos o tecnológicos para la generación de nuevos productos, procesos o servicios. Son empresas caracterizadas por tener una fuerte base tecnológica y generalmente alta carga de innovación. En muchos casos estas empresas han surgido desde las universidades y organismos públicos de I+D y se denominan generalmente "spin-off".

Una Empresa de Base Tecnológica se plantea como una nueva vía para la transferencia y comercialización de los resultados de investigación y aporta beneficios tanto a los investigadores que la plantean como a la sociedad en general.

Características del Emprendimiento Tecnológico

El emprendimiento tecnológico presenta diferentes características que lo distinguen de otros tipos de emprendimientos:

• Innovación constante: Las empresas tecnológicas deben mantenerse a la vanguardia para competir en un entorno tan dinámico.
• Alto componente de I+D: Requiere inversión en investigación y desarrollo para poder ofrecer soluciones únicas y efectivas.
• Escalabilidad: Muchas empresas tecnológicas pueden escalar rápidamente gracias a la naturaleza digital de sus servicios o productos.
• Dependencia de tecnología emergente: Utilizan herramientas y plataformas tecnológicas de última generación.
• Modelos de negocio ágiles: Frecuentemente se adoptan metodologías ágiles para mejorar la eficiencia y la adaptabilidad.

El emprendimiento tecnológico se caracteriza por su enfoque en la innovación y el uso intensivo de tecnologías avanzadas. Este tipo de emprendimiento es fundamental para el avance tecnológico global y ofrece oportunidades únicas en el mercado laboral y económico.

Un dato interesante sobre las empresas tecnológicas es que muchas empiezan en garajes o pequeñas oficinas antes de convertirse en gigantes globales. Un ejemplo emblemático de emprendimiento tecnológico es Apple, que comenzó en un garaje y hoy es uno de los líderes mundiales en tecnología, innovando constantemente con sus productos como el iPhone.

Importancia del Emprendimiento Tecnológico

El rol del emprendimiento tecnológico es fundamental para el desarrollo económico mundial. Aquí se detallan algunos motivos de su importancia:

• Generación de empleo: Contribuye a la creación de nuevos puestos de trabajo calificados.
• Crecimiento económico: Impulsa el PIB y fomenta inversiones en sectores tecnológicos.
• Mejora de procesos: Introduce innovaciones que optimizan la eficiencia en diversas industrias.
• Resolución de problemas sociales: Ofrece soluciones a desafíos globales, como el acceso a la educación y la salud.

El emprendimiento tecnológico puede considerar una amplia gama de actividades, desde el desarrollo de software hasta la biotecnología. Un aspecto interesante es cómo ciertas regiones se han convertido en hubs tecnológicos, como Silicon Valley en Estados Unidos o Shenzhen en China. Estas áreas no solo concentran a las compañías más innovadoras, sino que también atraen a profesionales talentosos de todo el mundo.

En el mundo contemporáneo, el emprendimiento tecnológico se ha consolidado como un elemento crucial para el desarrollo socioeconómico. Estas iniciativas no solo impulsan la innovación sino que también tienen un impacto significativo en diferentes sectores de la sociedad.

Impacto Económico del Emprendimiento Tecnológico

El emprendimiento tecnológico desempeña un papel vital en el crecimiento económico de los países. A continuación, se enumeran algunos de los impactos económicos más destacados:

• Creación de empleo: Las startups tecnológicas generan nuevos puestos de trabajo, especialmente en los sectores de ingeniería y desarrollo de software.
• Aumento del PIB: Al introducir productos y servicios innovadores, estas empresas contribuyen al crecimiento del Producto Interno Bruto.
• Atracción de inversión: Las tecnologías disruptivas atraen capital de inversión tanto nacional como extranjero.

Una de las características más fascinantes del emprendimiento tecnológico es su capacidad para transformar industrias enteras. Por ejemplo, el sector del transporte ha sido revolucionado por empresas como Uber y Tesla, que utilizan plataformas tecnológicas avanzadas para ofrecer soluciones de movilidad.

¿Cómo crear una Empresa de Base Tecnológica con éxito?

En muchas ocasiones hemos podido comprobar como infinidad de investigadores que están interesados en crear una empresa de base tecnológica -EBT- se les plantea constantes problemas. Principalmente se plantean dos: no saben cómo crear la empresa, o por el contrario llevan a cabo su proyecto pero al carecer de un plan y una estrategia previa, la EBT acaba siendo un rotundo fracaso.

Antes de comenzar, debes pensar exactamente en qué consiste una empresa de base tecnológica; básicamente se trata de organizaciones productoras de bienes y/o servicios comprometidas con el diseño, desarrollo y producción de nuevos productos o procesos de fabricación innovadores a través de la aplicación sistemática de conocimientos técnicos o científicos.

Hay distintos caminos para crear una EBT con éxito, pero irremediablemente deben pasar por estas cuatro fases que te voy a explicar:

1. Evaluar la idea de negocio
2. Elaborar el Plan de Empresa
3. Puesta en marcha
4. Consolidar la actividad empresarial

1. Evaluar la idea de negocio

Todo aquel que quiera crear una EBT debe tener claro que su iniciativa debe tener una razón de ser, una misión, una estrategia, unos objetivos y unas tácticas y políticas de actuación asociada. Así pues, debemos describir adecuadamente la misión de la futura compañía ya que de ese modo, centraremos la actividad de la futura empresa y se determinará su planificación posterior casi de forma sistemática.

En la estrategia debemos definir los hitos u objetivos a conseguir, y los caminos posibles para poder logarlos. Para ello, el emprendedor debe plantear todas estas cuestiones desde un enfoque en el que predomine la creación de valor.

Además, debemos describir la idea de negocio que inevitablemente se deberá relacionar con un hueco o nicho de mercado claramente identificado. Como estamos hablando de empresas de base tecnológica, la innovación debe estar muy marcada, de ese modo nos diferenciaremos en el mercado, por esa razón el emprendedor tiene que materializar la idea previa para que el producto derivado satisfaga al mercado.

2. Elaboración del Plan de Empresa

Si la valoración de nuestra idea de negocio es positiva, llega la hora de elaborar el Plan de Empresa. El Plan de empresa es un documento en el que se debe identificar, describir y analizar la oportunidad de negocio, y que necesariamente contendrá, a su vez, un análisis de viabilidad económica, de mercado, organizativo y técnico de la futura empresa, así como un borrador de los primeros pasos para crearla.

El Plan de Empresa nos servirá para valorar si debemos poner en marcha la empresa o rehacer nuestro modelo de negocio, planificar las gestiones, buscar financiación, socios o proveedores, y valorar los productos y servicios para definir las estrategias adecuadas o para relanzar la empresa.

Para elaborar un buen Plan es preciso recopilar una gran cantidad de información y secuenciar debidamente los pasos, es decir, no podremos saber la viabilidad económica (última fase del Plan) sin conocer previamente el mercado ni las estrategias.

Tras la recopilación de la información comenzaremos con la descripción de nuestra empresa en la que incluiremos la idea de la empresa, el equipo emprendedor, y el producto o servicio que se desea ofrecer. Además, es conveniente incluir en este apartado una ficha con los siguientes campos: nombre de la empresa y marca comercial; forma jurídica que tendrá la empresa; localización, y necesidades de financiación, tanto interna como externa.

No olvides tampoco medir la potencialidad de lo que ofrecerá tu futura empresa en el mercado ya que como suele ocurrir con frecuencia, muchas nuevas empresas de base tecnológica fracasan por llegar demasiado pronto o demasiado tarde al mercado, o incluso por ofrecer un producto para el que el mercado es insuficiente. Por este motivo, se deben conocer los potenciales clientes, sus necesidades, demandas, deseos y expectativas así como el modo de respuesta que tendrá nuestra empresa ante esas demandas.

Por último se establecerá el plan de viabilidad económica, es decir la concreción en cifras de las acciones planteadas en el resto del Plan de Empresa, y a través de él se valorarán los costes de las acciones del Plan de Marketing, de Producción y de la Organización de los recursos humanos. De esta manera se concretarán las necesidades de inversión para poner en marcha el proyecto, así como los recursos de los que disponen los promotores, y la necesidad de financiación tanto interna como externa.

3. Puesta en Marcha

En esta fase es muy importante valorar tu futura empresa; esto es de gran utilidad por la información que proporciona a terceras personas, ya sea para la consecución de planes de viabilidad, para atraer inversores, nuevos socios o para establecer rondas de negociación con entidades financieras.

En la valoración de empresas de base tecnológica recientemente creadas puede haber patentes registradas o actividades de I+D que en un futuro van a generar beneficios. Para ello, las entidades financieras y futuros accionistas de la sociedad necesitarán conocer el valor de la empresa y sus perspectivas ciertas de generación de ingresos para asegurar una rentabilidad mínima exigida.

Es cierto que las aportaciones de los promotores son la principal vía de financiación en las etapas iniciales, aun así es necesario conocer y plantearse el hecho de presentarse a los programas de ayudas que convocan las Administraciones Públicas. Uno de los programas más interesantes para las EBTs, son las ayudas Neotec que concede el CDTI. Este programa promueve la promoción y desarrollo de nuevas empresas de Base tecnológica aportando préstamos a tipo cero de hasta 350.000 euros sin garantías adicionales.

4. Consolidar la actividad empresarial

Sobre esta última fase giran tres aspectos fundamentales que se deben tener en cuenta si quieres que tu empresa de base tecnológica alcance el éxito:

1. Fiscalidad y calificación de proyectos de I+D+i: Como empresa de base tecnológica en la que el motor productivo de tu organización será la innovación debes saber que al invertir en I+D puedes acceder a ayudas indirectas como son las deducciones fiscales en el Impuesto sobre Sociedades. Para ejercitar deducciones por I+D+i se debe calificar la naturaleza de las actividades de los proyectos siguiendo la definición fiscal de Investigación, Desarrollo o Innovación Tecnológica, y una vez calificada se puede optar a las cuantías de deducción que propone La Ley del Impuesto de Sociedades.
2. Fortalecer el equipo humano y la toma de decisiones: El futuro equipo que conforme tu empresa será sin duda la clave para tu éxito, por encima incluso de otros factores como la adquisición de tecnología o la habilidad para atraer inversores. Es recomendable que retengas el talento de tu empresa incentivándoles a con formación, remuneración y valoración.
3. Utilizar la información del entorno tecnológico: La información llega a ser un arma determinante para las empresas, dado el crecimiento de los mercados, el rápido cambio de las necesidades de los clientes, la aparición de competidores de cualquier parte del mundo, la disminución del ciclo de vida de los productos, etc. Si tienes en cuenta dicha vigilancia tecnológica conseguirás adoptar las mejores decisiones sobre las tecnologías e innovaciones en tu empresa.

Financiación de una startup

La financiación de una startup podría estar incluida dentro de las características antes descritas, pero sus peculiaridades y sus diferentes fuentes, hacen necesario un aparte, ya que a diferencia de las pymes, las startups priorizan en gran medida la inversión de capital externos.

Las dos fuentes de ingresos principales al inicio son mediante el capital aportado por los fundadores (bootstrapping) y el equity-funding, que no es otra cosa que dar participaciones o acciones de la empresa a un inversor a cambio de dinero. Ese inversor puede llegar de muy diferentes formas, como pueden ser:

• FFF (Family, friends and fools)
• Venture capital
• Capital semilla
• Business angels
• Crowdfunding
• Subvenciones públicas
• Apoyo de una incubadora

FFF (Family, friends and fools): se refiere a personas cercanas al entorno del emprendedor que aportan un capital reducido para apoyar cuando el proyecto está dando sus primeros pasos, y resulta pronto para disponer de la confianza de un inversor externo.

Capital semilla: Este aporte económico se realiza en una fase inicial de la empresa, más por el potencial de la idea y el equipo que la lleva a cabo, que por los resultados.

Crowfunding: consiste en obtener la financiación a través de un colectivo o grupo de personas, vía Internet. Dentro de este mecanismo de financiación, existen dos tipos, como son otorgar un tipo de interés por el capital recibido (lending) o ofrecer a cambio acciones o participaciones de la empresa (equity).

Business Angels: Estos ángeles de los negocios, son personas especializadas en startups, que deciden apostar por determinados proyectos, con una inversión económica personal.

Subvenciones públicas: Existen diferentes opciones para conseguir inversión pública, ya sea a nivel Estado o Comunidades Autónomas, para las startups.

Incubadoras o aceleradoras: Se dedican a ayudar a acelerar el crecimiento de la startup, lo que da una mayor posibilidad de éxito, al estar tuteladas por expertos, y que luego pueden participar en la financiación del proyecto.

Venture Capital: Se refiere al concepto de capital riesgo, y que tiene lugar con la startup ya avanzada en su propuesta. Son aportados por fondos especializados de inversión y en mayores cantidades que otros tipos de financiación. Es habitual que esta financiación se divida en distintas rondas.

Definición de EBT y NEBT

¿Qué es actualmente una EBT? ¿Cuándo una EBT es considerada NEBT? Aunque las definiciones utilizadas tradicionalmente para estas empresas han sido bastante restrictivas, han ido cambiando en función de las necesidades y limitaciones de los estudios realizados sobre su entorno, características y evolución.

Las limitaciones de las bases de datos utilizadas en los trabajos empíricos son posiblemente el principal motivo de la relajación en las definiciones de EBT. La definición de EBT más empleada se refiere a estas empresas como PYMEs establecidas en sectores de alta tecnología que, en el caso de las NEBTs, deben ser además de reciente creación e independientes.

Por lo que respecta a la definición de EBT, los criterios utilizados por múltiples estudios han sido diversos desde las primeras menciones de Butchart en 1987, pasando por la definición ampliamente aceptada de la Office of Technology Assessment de 1992 como “Organizaciones productoras de bienes y servicios, comprometidas con el diseño, desarrollo y producción de nuevos productos y/o procesos de fabricación innovadores, a través de la aplicación sistemática de conocimientos técnicos y científicos”.

Por un lado, el concepto de PYME utilizado como marco general de la definición de EBT y, particularmente de su tamaño, puede variar en función del tejido empresarial del país o de las preferencias del estudio, tal como recogió en 2007 el estudio del CDTI Nuevas empresas de base tecnológica: una revisión de la literatura reciente.

Es habitual utilizar como criterio la pertenencia a sectores de alta tecnología utilizando clasificaciones sectoriales como la de la OCDE, aunque en un sentido estricto deberían ser las empresas, y no los sectores, los que podrían ser clasificados como de alta tecnología.

En 2009, sobre la base del análisis GEM España, el estudio del Ayuntamiento de Zaragoza y del Instituto de Empresa La empresa de base tecnológica en España: estudio de situación consideró que una empresa podría formar parte de la muestra de NEBTs siempre que su actividad se desarrollase en alguno de los siguientes sectores: TIC, tecnologías básicas y emergentes, salud, biotecnología o tecnologías de desarrollo sostenible.

En cualquier caso, en la medida de lo posible deberán ser utilizadas otras variables que permitan afinar la muestra como el número de doctores, la cooperación tecnológica o la realización de actividades de I+D.

Por lo que respecta a la definición de NEBT, la antigüedad máxima se ha reducido en la actualidad a un máximo de entre 3 y 5 años, según los estudios, y la independencia suele implicar que los porcentajes de participación de otras empresas de mayor tamaño no supere el 50% o que no pertenezcan a grupos empresariales.

En algunos casos se plantean requisitos adicionales como es el tamaño máximo que, por ejemplo en la muestra PITEC analizada en 2006 por el estudio del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo Las empresas pequeñas de base tecnológica en España: delimitación, evolución y características es de 200 empleados.

En la muestra de NEBTs de madri+d comparadas con las de la encuesta de innovación del INE en el libro de la Fundación madri+d y Netbiblo en 2013 NEBTs 3: Nuevas empresas de base tecnológica se tiene en cuenta el criterio de que estas empresas deben haber sido creadas “desde cero” por sus equipos promotores (precisamente el término NEBT fue utilizado por primera vez en español como traducción del inglés NTBF, New Techology Based Firms en el primer libro de la serie NEBTs madri+d).

En este estudio se diferencian las empresas consideradas NEBTs en sentido estricto, propietarias de tecnologías, frecuentemente con negocios B2B y próximas al concepto de spin-off, de otras empresas tecnológicas, desarrolladoras de aplicaciones para Internet, móviles o multimedia y frecuentemente B2C.

No cabe duda de que los cambios han sido muy importantes desde la primera definición de NEBT propuesta por A. D.

Teorías del Emprendimiento Tecnológico

Existen diversas teorías sobre cómo y por qué surge el emprendimiento tecnológico. Estas teorías ayudan a entender los factores que impulsan la creación de nuevas empresas tecnológicas, así como las características que las definen. A continuación, se exploran algunas de las principales teorías:

Teoría de la Destrucción Creativa: Propuesta por Joseph Schumpeter, esta teoría sostiene que la innovación tecnológica es un proceso dinámico que sustituye tecnologías obsoletas con nuevas, impulsando el crecimiento económico.

Un ejemplo claro de destrucción creativa es la transición de la tecnología analógica a la digital, donde las cámaras digitales reemplazaron a las cámaras de película, llevando a la desaparición de empresas tradicionales y el surgimiento de nuevas líderes del mercado.

En un análisis más profundo, la Teoría de la Innovación Abierta sugiere que las empresas tecnológicas deben utilizar tanto ideas internas como externas para avanzar en su tecnología y productos. Este enfoque fomenta la colaboración entre diferentes organizaciones y sectores, aumentando así las oportunidades de innovación.

Este modelo puede observarse en compañías que abren sus plataformas para que terceros desarrollen aplicaciones o mejoren sus tecnologías, facilitando un ecosistema de crecimiento colaborativo y acelerado.

Los emprendedores tecnológicos enfrentan desafíos como la obtención de financiamiento, la rápida evolución tecnológica, la competencia en el mercado global, y la gestión del talento. Las habilidades esenciales para el emprendimiento tecnológico incluyen pensamiento crítico, creatividad, gestión de proyectos, capacidades tecnológicas y de programación, y comprensión del mercado.

Las tendencias actuales que impactan el emprendimiento tecnológico incluyen la inteligencia artificial y el aprendizaje automático, el auge de la economía circular y sostenible, el aumento de la ciberseguridad, y el crecimiento de la tecnología blockchain.

Para financiar un proyecto tecnológico, considera buscar inversores ángeles, capital de riesgo o realizar una campaña de crowdfunding. Además, puedes aplicar a subvenciones gubernamentales y programas de aceleración. Presenta un plan de negocio sólido y demuestra el potencial de tu tecnología para atraer financiación.

Para validar una idea de negocio en emprendimiento tecnológico, primero realiza una investigación de mercado para comprender la demanda. Luego, desarrolla un prototipo mínimo viable (MVP) y pruébalo con usuarios reales para obtener retroalimentación.

En resumen, el emprendimiento tecnológico es una oportunidad para transformar ideas innovadoras en realidades tangibles que impacten positivamente a la sociedad. Aunque el camino puede ser desafiante, con la preparación adecuada y un enfoque constante en la solución de problemas, se puede lograr el éxito.