El Emprendimiento por Obligación: Una Mirada Profunda a la "Huida hacia Adelante"
A todos quienes estén interesados en el fenómeno del emprendimiento, recomiendo leer con detenimiento el último informe GEM España 2022/2023, realizado desde el Observatorio del Emprendimiento de España. Hay infinidad de datos de interés y, al ser un observatorio internacional, permite comparar datos con otros países. De su lectura y análisis de los datos, se observan conclusiones claras sobre un tipo particular de emprendimiento: aquel que nace de la necesidad.
¿Qué es el Emprendimiento por Obligación o por Necesidad?
En el panorama internacional, destacamos como un país con una gran capacidad de innovación y, sin embargo, con poco emprendimiento. El motivo es bien claro. El emprendimiento por necesidad no responde a la pasión o vocación del individuo, sino a la necesidad de cambio. Las fuerzas 'push', en cambio, surgen como una reacción a factores externos al propio individuo. Estas fuerzas no hacen que el emprendedor quiera emprender, sino que les obligan a emprender para cambiar su situación personal.
Además de emprender menos que otros países, resulta que las motivaciones son las que se han denominado como emprendedor de "huida hacia adelante". Es decir, aquellas personas que emprenden para ganarse la vida. En España, un 72% de los 'emprendedores recientes' de 2021 decidieron lanzar su negocio con el objetivo de ganarse la vida porque el trabajo escasea, según los datos del informe 'GEM 2021-2022' elaborado por el Observatorio del Emprendimiento de España. La inestabilidad financiera y las dificultades para acceder a un puesto de trabajo pueden llevar a una persona a lanzar su propia empresa.
La Realidad del Emprendimiento por Necesidad en España
En las distintas investigaciones que se han llevado a cabo sobre emprendimiento, se ha constatado que el motivo inicial no es explicativo del éxito o fracaso posterior. El asunto es que cuando el motivo es el de "emprendo porque no encuentro trabajo", la motivación real suele ser más baja que cuando el motivo es verdaderamente empresarial. En España, casi tres de cuatro personas que han emprendido declaran que su motivo era poder trabajar. Dos tercios de los entrevistados declaran haber emprendido sin percibir una oportunidad clara de negocio.
Pongan ambas cosas juntas: emprendo porque no me queda otra y tampoco tengo clara la oportunidad de negocio que mi emprendimiento debe capturar. Nuestro emprendimiento es, en general, muy básico. El sesenta por ciento de los negocios que creamos en España son del sector servicios (retail y consumo, montar un bar o una tienda, vamos) o servicios a otras empresas (el llamado B2B). El 90% de las iniciativas tienen un nivel tecnológico bajo.
A diferencia de los emprendedores vocacionales, los emprendedores por necesidad no suelen sentir pasión o entusiasmo por el proyecto o sector en el que han decidido emprender. Estos emprendedores se mueven por circunstancias personales y suelen buscar resultados rápidos, por lo que están abiertos a cambiar tanto de idea como de sector. Por norma general, las empresas que nacen de un emprendimiento por necesidad tienen una menor tasa de supervivencia que aquellas que nacen de la pasión y vocación.
Lo que el Emprendedor Necesita (y lo que No)
Desde siempre se ha afirmado que animar a emprender a alguien es un asunto muy serio. No podemos empujar a tanta gente al abismo de un cierre. Un ejemplo de medidas políticas que no abordan la raíz del problema es la propuesta de eximir de impuestos durante los primeros años. Imaginen dejar exento de IVA o de impuesto de sociedades a un bar que abre frente a otro que, como lleva años en marcha, ha de pagar todos sus impuestos. Automáticamente, el nuevo bar podría ofrecer consumiciones un 50% más baratas, ganando lo mismo que el de delante. Resultado, el bar que ya existía acabaría cerrando por la desventaja en el que se le deja.
No, las cosas no van por ahí. Un emprendedor no necesita que le perdonen los impuestos. Necesita formación, coberturas de riesgo del capital familiar (el 70% del emprendimiento se hace con dinero del hogar), alternativa de coberturas sociales en caso de que su proyecto fracase. Emulando al título de la película No es país para viejos, diría que No es país para emprendedores. Por eso, en España, tres de cada cuatro personas aspiran a ser funcionarios.
Vías de Apoyo y Financiación para Emprendedores por Necesidad
Emplear el subsidio por desempleo para emprender un negocio es posible y puede ser la solución a tus problemas laborales actuales. La pandemia de la Covid-19 y sus estragos en el mercado laboral, han hecho que muchas personas se hayan tenido que reinventar. De hecho, el Ministerio de Trabajo e Inmigración lleva favoreciendo desde hace tiempo la capitalización de la prestación contributiva en favor de que esta sea invertida en una idea de negocio o bien, en subvenciones de las cuotas de autónomo a la Seguridad Social.
Capitalización de la Prestación por Desempleo
Se considera como falta muy grave la aplicación de la prestación por desempleo a fines distintos a la actividad objeto de la capitalización. A continuación, se detallan los requisitos para acceder a esta modalidad de apoyo:
| Requisito | Descripción |
|---|---|
| Actividad | Desarrollar una actividad como persona trabajadora autónoma, o destinar el importe a una aportación al capital social de una entidad mercantil de nueva creación o creada en un plazo máximo de 12 meses anteriores a la aportación, siempre y cuando se posea el control efectivo de la sociedad y se ejerza en la misma una actividad profesional con alta en la Seguridad Social. |
| Beneficiario | Ser persona beneficiaria de una prestación contributiva por desempleo por cese total y definitivo de una relación laboral, pendiente de recibir al menos tres mensualidades a fecha de solicitud del pago único. |
| Inicio de Actividad | Iniciar la actividad en el plazo máximo de un mes desde la resolución que conceda el pago único, y siempre en fecha posterior a la solicitud. |
| Periodo de Prueba | Si la cooperativa prevé en sus estatutos un periodo de prueba, este deberá superarse. |
| Plazo de Solicitud | La fecha de la solicitud debe ser anterior a la fecha de incorporación a la cooperativa o sociedad laboral o a la del inicio de la actividad como persona trabajadora autónoma o como socio o socia de la entidad mercantil. La solicitud del pago único siempre se debe presentar antes del inicio de la actividad. |
| Justificación | Las aportaciones dinerarias al capital social se justificarán mediante certificación del depósito en entidad de crédito a nombre de la sociedad, incorporada a la escritura de constitución o aumento de capital social. |
| Exención Fiscal | Las prestaciones por desempleo percibidas en modalidad de pago único están exentas del Impuesto sobre la Renta, siempre y cuando la actividad se mantenga durante 5 años. Esto requiere que haya transcurrido un tiempo equivalente a los meses durante los que se hubiera recibido el paro si no se hubiera pedido el pago único, y que no hayan pasado 60 meses desde el alta en el caso de haberse dado de alta como autónomo en la Seguridad Social. |
Emprender sin ser Autónomo
Emprender sin ser autónomo es una de las opciones más atractivas para quienes desean iniciar un proyecto o negocio sin tener que asumir todas las obligaciones fiscales y de cotización del régimen de autónomos. Esta modalidad de emprendimiento ofrece la posibilidad de poner en marcha una idea con menos costes, menos trámites y mayor flexibilidad. Emprender sin ser autónomo permite probar un negocio o proyecto personal de forma gradual, minimizando riesgos económicos y evitando la obligación de pagar la cuota mensual de autónomos desde el primer momento.
Esta vía de emprendimiento es ideal para personas que quieren explorar el autoempleo o el autoemprendimiento sin renunciar a otras actividades laborales o personales. Además, existen opciones como la facturación a través de cooperativas de trabajo asociado o plataformas de facturación colaborativa, que facilitan la gestión administrativa y fiscal de tus ingresos de forma legal.
El 'Bootstrapping': Emprender con Recursos Propios
Emprender sin inversores, sin préstamos y prácticamente sin colchón económico es una realidad para muchos. El bootstrapping es la forma más habitual de emprender en España. Porque no todo el mundo puede permitirse una ronda de inversión, y no todos los proyectos necesitan financiación millonaria para funcionar.
Se trata de un término anglosajón que hace referencia a emprender sin depender de financiación externa. Es decir, tirar de tus propios recursos, de ingresos tempranos, de reinversión continua… y, sobre todo, de mucha, mucha creatividad. El término viene de la expresión "pull yourself up by your bootstraps" (algo así como "ser autosuficiente y tirar hacia delante por ti mismo, sin ayuda de nadie").
| Ventajas del Bootstrapping | Inconvenientes del Bootstrapping |
|---|---|
| Mantienes el control total: tú decides la dirección del negocio, sin rendir cuentas a inversores ni bancos. | El crecimiento es más lento: sin ese push de capital al principio, todo lleva más tiempo. |
| Mayor agilidad y flexibilidad: puedes probar, cuestionar y adaptarte sin tener que justificar cada cambio. | Hay mayor riesgo de agotamiento: al principio, tú haces de CEO, contable, comercial y repartidor. |
| Aprendes más y más rápido: porque cada euro cuenta, te obligas a conocer tu negocio a fondo. | Tienes menos margen para equivocarte: cada error puede costarte caro en tiempo y recursos. |
| Evitas deudas desde el inicio: muy importante si no quieres empezar con presión financiera añadida. | Puede limitar tus aspiraciones: hay que tener en cuenta que hay modelos de negocio que requieren financiación para escalar de verdad. |
| La validación es real: si alguien paga por tu producto en las primeras fases, es que algo estás haciendo bien. |
Si te lo estás pensando, esta forma de emprender es buena idea cuando quieres validar una idea sin arriesgar grandes cantidades de dinero. Además, si te gusta ir por libre y no quieres rendir cuentas a nadie y mantener tu independencia, también es una buena opción. O te caracterizas por tener un perfil multidisciplinar y puedes hacer mucho tú mismo. Y si tu modelo de negocio te permite generar ingresos desde las primeras etapas, tampoco sería mucha locura apostar por él. Ojo que también puede ser una fase temporal: arrancas con bootstrapping y más adelante, si lo necesitas, buscas financiación externa con una base ya sólida.
Claves para aplicar el Bootstrapping con éxito
- Empieza antes de tenerlo todo listo: No esperes a tener la web perfecta ni 10.000 seguidores. Valida que tu idea funciona cuanto antes.
- Minimiza gastos fijos: Evita oficinas, plantillas grandes o herramientas caras. Céntrate en lo que te da ingresos y visibilidad directa.
Webinar “Bootstrapping: escasez de recursos financieros en startups” - Martín García - LIDlearning
Aspectos Legales y Fiscales Indispensables
Aunque empieces con pocos recursos, es importante cumplir con tus obligaciones legales y fiscales desde el principio, una cosa no quita la otra. Debes darte de alta en Hacienda y en la Seguridad Social como autónomo o como sociedad. Las facturas deberán estar correctamente emitidas y llevar una contabilidad ordenada. Hay que presentar las declaraciones fiscales a que vengas obligado (IVA, IRPF, Sociedades…).
No te olvides de registrar tu marca, especialmente si tienes un nombre comercial potente o quieres proteger tu imagen. Y los acuerdos o contratos básicos hay que hacerlos y firmarlos, sobre todo si trabajas con colaboradores o clientes. Porque una cosa es emprender con pocos medios, y otra muy distinta es hacerlo sin protección jurídica.
Mentalidad y Estrategia para el Emprendedor por Obligación
Actualmente, el mercado ha notado un crecimiento de emprendedores que, por necesidad, han decidido abandonar su situación de desempleo para iniciar una actividad por cuenta propia ante la necesidad de tener recursos. En estos tiempos difíciles, son muchos los jóvenes y no tan jóvenes que están valorando la posibilidad de convertirse en autónomos e iniciar su propia andadura profesional. La figura del emprendedor se está instaurando en nuestro día a día y este término antaño extraño o fuera de lo común, ya no resulta desconocido para nadie.
Emprender para seguir ganándose la vida. Muchos ciudadanos se verán en esta situación en los próximos meses, y la recomendación es aceptar el cambio con valentía. Nadie dijo que fuera fácil, pero sí posible. Todo tiempo pasado fue anterior. Da igual si te parecía la mejor opción o, simplemente no había otra, como ocurre a muchos mayores de 45 años y jóvenes. Errar es humano, pero echarle la culpa a otro es más humano todavía.
Claves para el éxito personal y del proyecto
- Buscar Apoyo Cercano: Tu vida va a cambiar y necesita del apoyo de tu pareja, familia o cualquier otra persona cercana. Además, vas a necesitar alguien con quien desahogarte, cambiar impresiones y buscar consejo. Esta figura no va a ser necesariamente tu pareja o un familiar, lo más habitual es que sea un buen amigo.
- Estudio de Mercado y Visión: Hay cuestiones básicas que un emprendedor por necesidad debe de asumir. A partir de este estudio del mercado y tras la detección de los posibles nichos de negocio, es el momento de sellar dos premisas que deben de ser esenciales para hacer de este negocio el camino hacia un modo de vida estable: minimizar de costes fijos, controlar los pagos y optar por una mentalidad de endeudamiento cero.
- Dominar la Amistad con el Fracaso: La frustración es uno de los peores enemigos del emprendedor por necesidad. No es imprescindible crecerse ante el fracaso, como sí hacen muchos emprendedores por naturaleza, pero hay que aprender a aislar esas sensaciones negativas que sin duda vas a experimentar. Hay que asumir que es difícil acertar con el primer planteamiento. De ahí la importancia de aprender a 'pivotar' la idea, tal como reza la filosofía startup, lo que la permite ir adaptándose a esa demanda real que se quiere atender.
- Actitud y Decisión: Pese a la gran cantidad de información y las diferentes herramientas de ayuda y consulta disponibles, nadie asume que su proyecto puede tener problemas a la hora de arrancar y dar resultados. Es especialmente importante trabajar tu proceso de decisión. La duda es humana pero no debe impedir que tu proyecto progrese. Hay ocasiones en que es más importante hacer que hacerlo muy bien.
- Combatir la Falta de Ambición: El ego es ese pequeño argentino que todos llevamos dentro. La falta de ambición es una de las dolencias más comunes del plan del emprendedor por obligación. Acostumbra a apostar por proyectos que se conviertan en una solución de vida más que en una empresa, y esa visión de mera subsistencia puede dejarlos en la cuneta. Es cierto que la pretensión de dimensión debe ofrecer comodidad a su líder, pero por qué cortar las alas a la idea antes de echar a volar.
- Comunidad y Networking: Lo importante no es saber, sino tener el teléfono del que sabe. En cualquier fase de desarrollo de tu proyecto es importante que formes parte de la comunidad emprendedora de tu sector o área de influencia geográfica. En la medida en que compartes tu proyecto, mejora. Además sirve para buscar socios, partners que cubran las posibles deficiencias de ejecución, y posibles empleados.
- Encontrar una Misión: Pese a todo, nadie es inmune al desaliento. Y como aún es posible que flaqueen las fuerzas, es muy útil que tu ilusión se refuerce con una misión empresarial. Sin necesidad de que te sientas un gran benefactor de la civilización occidental, puede que ese taller que recicla los neumáticos en bolsos de moda, esa asesoría que ayuda a pequeños comerciantes, o esa tienda que abre tu ciudad a pequeños productores rurales sea importante para unas cuantas personas.
Conclusión
La historia de éxito de Alibaba, la página de 'e-commerce' más importante de China, también está relacionada con el emprendimiento por necesidad. El emprendimiento por necesidad puede ayudar a las personas a mejorar su situación personal y financiera. Como bien se dice, "Hay dos palabras que te abrirán muchas puertas: tire y empuje."