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Comunicación

Emprender por Necesidad: Una Realidad Ineludible en el Panorama Actual

by Admin on 20/05/2026

Emprender es una tarea que requiere no solo inversión de dinero, sino también una gran cantidad de tiempo y esfuerzo. Por esta razón, se suele decir que no es algo al alcance de cualquiera. Es fundamental comprender que no todos los emprendedores inician un negocio por las mismas razones; algunos lo hacen por vocación, mientras que otros lo hacen por necesidad.

Emprendimiento por Necesidad: Un Impulso Ante la Escasez

La inestabilidad financiera y las dificultades para acceder a un puesto de trabajo pueden llevar a una persona a lanzar su propia empresa. En España, un significativo 72% de los 'emprendedores recientes' de 2021 decidieron lanzar su negocio con el objetivo de ganarse la vida porque el trabajo escasea, según los datos del informe 'GEM 2021-2022' elaborado por el Observatorio del Emprendimiento de España. De manera similar, en Colombia, el 33.3% de las personas emprenden por necesidad y no por oportunidad, según la Global Entrepreneurship Monitor (GEM).

El emprendimiento por necesidad no responde a la pasión o vocación del individuo, sino a la necesidad de cambio. Estas fuerzas, conocidas como 'push', surgen como una reacción a factores externos al propio individuo, obligándolos a emprender para cambiar su situación personal.

Características de los Emprendedores por Necesidad

  • Motivación: Instinto de subsistencia y falta de oportunidades laborales.
  • Pasión: A diferencia de los emprendedores vocacionales, no suelen sentir pasión o entusiasmo por el proyecto o sector.
  • Objetivo: Suelen buscar resultados rápidos y están abiertos a cambiar de idea o sector.
  • Visión: Inician negocios sin visión de crecimiento, con bajo nivel de ingresos y sin valores agregados.
  • Supervivencia: Por norma general, las empresas que nacen de un emprendimiento por necesidad tienen una menor tasa de supervivencia.

Las fuerzas 'pull', en contraste, engloban todos los motivos que pueden llevar a una persona a querer emprender, generalmente por oportunidad y vocación.

Desafíos y Riesgos del Emprendimiento por Necesidad

Los expertos a menudo afirman que emprender por necesidad no siempre es la solución. Montar un negocio implica invertir un capital, dinero que muchas veces no se tiene y que hay que pedir prestado al banco. Si el negocio no prospera, el emprendedor frustrado puede encontrarse con más problemas que cuando era simplemente un desempleado.

El verdadero problema detrás de un negocio nacido de la necesidad es que asume mayores riesgos con poca o ninguna red de seguridad. No hay detrás un verdadero espíritu innovador y en muchos casos existen problemas para acceder a la financiación. El resultado es una empresa que ya nace a medio gas y que, por tanto, lo tiene muy complicado para triunfar en el mercado.

Además, un negocio tiene muchos gastos y el emprendedor necesita ganar dinero para cubrirlos. Si está en una situación de necesidad, es posible que acabe "tirando" los precios, lo que puede llevarle a trabajar mucho para ganar muy poco. Esto, a la vez, afecta a la competencia en su sector y empuja a otras empresas o profesionales a bajar los precios.

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Estadísticas y Consecuencias

A raíz de la crisis de 2008, aparecieron muchos emprendedores por necesidad en España. Entre 2008 y 2012, se destruyó una gran cantidad de empleo y muchas personas encontraron en el emprendimiento la única salida para volver al mercado laboral.

Emprendimiento en España (2013)
Población activa al frente de su propio negocio Empresas creadas por necesidad (como vía para escapar del paro) Porcentaje de supervivencia (después de 2 años)
5.2% Aproximadamente 30% Muy pocas

Estas cifras demuestran que, aunque el emprendimiento por necesidad pueda ser una respuesta inmediata a la crisis, su sostenibilidad a largo plazo es un desafío considerable.

Transformando la Necesidad en Oportunidad

Para evitar los problemas asociados al emprendimiento por necesidad, es crucial encontrar la oportunidad dentro de la necesidad. Por muy complicada que sea la situación personal, es fundamental tomarse el tiempo necesario para planificar y madurar la idea de negocio.

Aunque se emprenda por necesidad, un proyecto bien planeado y madurado tiene muchas posibilidades de éxito. El estado anímico del emprendedor es tan importante como la idea de negocio. Si el emprendedor está desanimado por sus dificultades, es probable que arrastre su negocio al fracaso.

Si te has quedado sin empleo, plantéate la posibilidad de tener tu propio negocio como algo positivo: serás tu propio jefe, te dedicarás a algo que realmente te gusta y, además, ofrecerás al mercado algo que realmente necesita. Es vital dejar a un lado las prisas y, si las hay, que sean por la ilusión de ver el proyecto convertido en realidad lo antes posible, no por la necesidad urgente de dinero.

Claves para el Éxito en el Emprendimiento

  • Visión de mercado: Ofrecer un producto o servicio que el mercado demande.
  • Planificación: Un plan de empresa sólido y un buen estudio de mercado.
  • Formación: Adquirir los conocimientos y habilidades necesarios.
  • Vocación: Aunque surja de la necesidad, un verdadero espíritu emprendedor implica pasión por lo que se hace.
  • Resiliencia: La capacidad de gestionar emociones y perseverar ante la inestabilidad.
  • Asesoramiento: Buscar ayuda profesional en aspectos legales, financieros y fiscales.
  • Ventas: Tener gusto por vender y conocer a fondo las necesidades del cliente ideal.
  • Paciencia: El éxito rara vez llega rápidamente en el emprendimiento.
  • Mentalidad: Desarrollar una mentalidad fuerte y proactiva.
  • Networking: Rodearse de otros emprendedores y buscar aliados.
  • Gestión financiera: Controlar los números del negocio para tomar decisiones informadas.
  • Autoconocimiento: Analizar fortalezas y debilidades, y ser sincero sobre la disposición a sacrificar tiempo y esfuerzo.

Emprender no debería ser una estrategia de supervivencia, sino una opción libre, valorada y acompañada.

El Emprendimiento Femenino por Necesidad: Una Realidad Estructural

El Informe GEM España 2024-2025 revela una realidad preocupante en el emprendimiento femenino: más del 57% de las mujeres emprendedoras en España lo hacen por necesidad, no por haber detectado una oportunidad de negocio.

Este dato refleja un sistema laboral que a menudo no acoge ni valora adecuadamente el talento femenino. Muchas mujeres no logran encontrar opciones laborales estables, dignas o que se ajusten a su vida personal. La conciliación sigue siendo un desafío pendiente, y las tareas de cuidado -que aún recaen mayoritariamente en ellas- limitan su plena participación en el mercado laboral.

Barreras Adicionales para las Mujeres Emprendedoras

  • Discriminación estructural: brechas salariales y techos de cristal.
  • Escaso acceso a financiación: emprenden con menos capital inicial (más del 20% con menos de 3.000 €).
  • Baja representación en sectores estratégicos o en espacios de decisión.
  • Menor red de apoyo empresarial y visibilidad.

A pesar de estos desafíos, muchas mujeres están creando iniciativas resilientes, con propósito, enfocadas en el bienestar colectivo, la sostenibilidad y el impacto social. Están redefiniendo lo que significa emprender y transformando el modelo de éxito. Las emprendedoras por necesidad no son menos emprendedoras; son agentes de cambio en condiciones adversas.

De la Idea de Negocio a la Empresa de Alto Impacto

El emprendimiento por oportunidad, en contraste, es una alternativa evaluada y escogida, que se convierte en una opción de vida con proyección y planes de expansión. Este tipo de negocios tienen esquemas innovadores, conocimientos especializados y potencial de internacionalización, generando empleo y dinamizando el sector económico.

Crear una empresa de alto impacto (EAI) no es fácil. En 2010, de aproximadamente 6,056 empresas, solo el 4.68% se consolidaron como EAI. Sin embargo, estas son las mayores generadoras de riqueza, obteniendo el mayor volumen de ventas y utilidad operativa.

Rasgos Comunes de los Emprendedores de Éxito

Según la "Psicología del emprendimiento" de J. Robert Baum, Michael Frese y Robert Baron, los emprendedores exitosos suelen poseer:

  • Orientación al logro: Superan obstáculos sin excusas.
  • Innovación: Encuentran múltiples alternativas.
  • Locus de Control Interno: Asumen la responsabilidad de lo que sucede.
  • Autoeficacia: Se sienten capaces de realizar tareas concretas.
  • Autonomía: No necesitan supervisión.
  • Propensión al riesgo: Tienen tolerancia y actitud positiva a la incertidumbre.
  • Proactividad: Tienen iniciativa, identifican oportunidades y actúan sobre ellas.

Un emprendedor innato lleva en su ADN el espíritu de la innovación y explota el cambio como una oportunidad, teniendo una visión global del entorno y analizando las causas y efectos de sus acciones.

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