Emprender es como el mar: Navegando la incertidumbre con Marc Randolph

Emprender está de moda, es una realidad innegable. Basta con observar los periódicos, la televisión o escuchar el discurso de los políticos para darnos cuenta de que vivimos rodeados de emprendedores. No pasa un solo día sin que escuchemos hablar de nuevas aplicaciones móviles, de exitosas startups, de rondas de financiación millonarias o de todas las oportunidades que existen en Silicon Valley.

Siendo estrictos y atendiendo al significado de la palabra “emprender” según el diccionario de la RAE (“acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro”), parece evidente que el emprendimiento no es nada nuevo. Sin embargo, la unión de Internet con unas redes inalámbricas omnipresentes y unos terminales móviles cada vez más potentes ha generado nuevos usos por parte del consumidor, ha permitido reinventar muchas industrias y ha traído nuevas reglas sociales, nuevos hábitos de vida o nuevos modelos de negocio. Las reglas del juego han cambiado.

¡Pero cuidado! Las modas a veces no son del todo buenas. Si nos dejamos llevar por las masas, corremos el riesgo de generar unas expectativas infundadas y perder la esencia de lo que estamos haciendo. Tenemos que tener en cuenta que toda nueva aventura empresarial se desarrolla en un contexto de gran incertidumbre. Sin embargo, y afortunadamente, el emprendimiento se ha democratizado y las barreras son cada vez menores. Cualquiera puede lanzar su propio proyecto y salir a la calle a testarlo con usuarios reales. Los recursos claves son las ideas y las ganas.

La visión de Marc Randolph: Acción y Adaptabilidad

Marc Randolph, cofundador de Netflix, es todo un emprendedor en serie, además de inversor y consejero de empresas. Sus perspectivas ofrecen una guía invaluable para quienes se aventuran en el mundo del emprendimiento. Una de las ideas centrales de su libro es el poder de la iteración y la adaptabilidad. En esencia, el libro es una lección sobre emprendimiento, resiliencia y la importancia de la visión a largo plazo.

Marc Randolph destaca que lo más importante es tener una predisposición a la acción. “He aprendido más observando a la gente que por lo que me han dicho”, afirma. No hay un consejo puntual que haya cambiado su vida, sino una acumulación de aprendizajes viendo a otros. “Por naturaleza queremos hacer todo perfecto, pero lo más valioso fue aprender a probar cosas reduciendo la dificultad de hacerlas. No intentar prever el futuro, sino preguntarme: ‘¿Cuál es la forma más simple de hacerlo funcionar ahora?’”.

Claves para el emprendedor según Marc Randolph:

• Predisposición a la acción: Los mejores emprendedores no se quedan pensando en el problema, actúan. Uno de los grandes problemas es la ‘sobreplanificación’, ‘sobrepensar’ o crear comités. Los mejores emprendedores preguntan: “¿Qué podemos hacer ahora?”.
• Enfoque: Aunque haya cien cosas saliendo mal, es crucial saber cuáles: una o dos deben salir bien.
• ‘Triaje’: Saber elegir en qué enfocarse. No siempre es obvio, especialmente en una startup.

¿Qué es un emprendedor para Marc Randolph? “Alguien que ve un problema, se pregunta por qué nadie lo ha solucionado y decide intentar arreglarlo”.

Rompiendo mitos y priorizando el bienestar

Marc Randolph es anti-hustle. “Esa idea de estar todo el tiempo trabajando me parece peligrosa y dañina. Me gusta mi vida personal, mi familia, salir a la montaña… No quiero trabajar todo el tiempo. Aprendí que correr todo el tiempo no suele marcar la diferencia. Saber soltar, dejar cosas sin terminar, también es parte del éxito”.

No es rígido, pero tiene claras sus prioridades. “Una es mi relación de pareja. Y para protegerla, aprendí a salir del trabajo a las 5, a rechazar reuniones, a poner límites”.

Al dirigirse a su yo más joven, pero aplicable a emprendedores novatos, aconseja: “Relájate. No tienes que tenerlo todo claro. Yo no supe lo que quería hacer hasta mis veintitantos, y ni siquiera fue lo que acabé haciendo. Hoy en día, los jóvenes sienten mucha presión por tenerlo todo claro. Mi consejo sería: ‘No hace falta’”.

Aunque lugares como Silicon Valley pueden dar una ventaja por el efecto red y acelerar los procesos, no es una obligación estar allí para cambiar el mundo. “Puedes empezar donde estés: Madrid, un pueblo pequeño, da igual. Lo importante es dejar de poner excusas. Pero si puedes elegir, sitios como Silicon Valley te dan ventaja por el efecto red. Todo ocurre más rápido allí”.

Lanzar antes de la perfección y la importancia del aprendizaje

Una de las fallas más comunes que Marc Randolph observa en los emprendedores es “esperar a tener todo perfecto antes de lanzar. El producto puede estar a medio hacer. Solo hay que identificar la parte más crítica y enfocarse en eso. No intentes arreglar cien cosas a la vez”.

Los primeros clientes son los más difíciles y los más divertidos. “Aún no sabes si tienes product-market fit, así que necesitas encontrar personas que deseen tanto resolver ese problema que estén dispuestas a ayudarte, incluso con un producto incompleto”.

No le importa si el primer mercado es pequeño. “Lo que busco es aprender. Si eso me da permiso para ir luego a algo más grande, perfecto”. Por cada buena idea, hay miles que son malas. Como cuenta Marc Randolph en su libro, las mejores ideas muy rara vez se te ocurren en la cima de una montaña con el fogonazo de un rayo [la ‘inspiración’]. Se hacen patentes más lenta y gradualmente, con el paso del tiempo.

El impacto de la Inteligencia Artificial y las habilidades clave

A Marc Randolph le entusiasma la Inteligencia Artificial. “Está alterando todos los sistemas y vuelve vulnerables a las grandes empresas. Es una gran oportunidad para los emprendedores”. Aun así, cree que ciertos aspectos humanos -como la conexión emocional, la empatía- no podrán ser sustituidos. Profesiones como derecho, medicina, educación deberán adaptarse y centrarse en lo que solo los humanos pueden hacer.

Las habilidades que más le han servido son “escribir y hablar. Son esenciales para comunicar ideas y liderar”.

Consejos finales para el emprendedor

Para un joven emprendedor, su consejo es: “Deja de buscar excusas. Puedes empezar esta misma tarde. Y spoiler: tu idea probablemente es mala y tu trabajo es descubrir por qué. Hazlo hoy. Sin dinero”.

Reflexionando sobre su legado, Marc Randolph dice: “He tenido mucha suerte: Netflix, Looker, varias salidas a Bolsa… Quiero que se diga que se puede tener éxito sin perder lo importante: que puedes construir grandes cosas y seguir casado con la misma persona, que tus hijos te quieran, que salgas a surfear, escalar, vivir. No necesitas sacrificarlo todo para tener éxito”.

En resumen, la travesía del emprendedor, como el mar, está llena de desafíos y oportunidades. La clave reside en la acción, la adaptabilidad, el enfoque y la capacidad de aprender de cada ola que se presenta, siempre con la mirada puesta en un equilibrio vital que permita disfrutar del viaje.