Emprender es aprender a comprender

Si el aprendizaje es el acto de aprender, comprender es abarcar global y completamente un conocimiento. El proceso de formación y desarrollo de los emprendedores debe ser y es dinámico. Continuamente tendremos que aprender, desprender, comprender, emprender y sorprender. En la fase de comprender, la persona emprendedora comprende que está preparada para tomar la decisión de iniciar su negocio.

Ahora es consciente de que ya sabe y quiere, aunque también es consciente de que el proceso de aprender nunca termina, ya se ha desprendido de aquellas cosas que le frenarán en su viaje hacia lo desconocido y posiblemente hacía el éxito. Es aquí cuando el emprendedor tiene que dar el paso definitivo. Aquí ya no valen dudas, es el momento de ponerle corazón, de lanzarse, de no detenerse y de emprender su negocio con toda la ilusión del mundo.

Pilares fundamentales del emprendedor

El emprendedor comprende que existe una oportunidad o una necesidad, que ha sido capaz de detectar o en algunos casos hasta generar. También comprende que, sin obtener toda la información respecto del sector y del mercado que pretende trabajar, su estrategia puede conducirle muy lejos de sus objetivos. Comprende dónde es capaz de aportar valor con su proyecto y la necesidad de una buena planificación financiera.

Es importante comprender que nuestras posibilidades de éxito no sólo dependen de nuestra voluntad, dedicación y esfuerzo, sino que están muy condicionadas por otros factores que todavía no conocemos y que seguro surgirán. Emprender es alejarse de la zona de confort, de la indiferencia y del hábito. Es esfuerzo y coraje, es acción persistente, pero sobre todo es iniciativa, orden y planificación.

La empatía como herramienta de negocio

Una acepción muy importante de comprender y un buen hábito del emprendedor es primero comprender y, posteriormente, ser comprendido. Hay una palabra mágica para los emprendedores, denominada empatía: esto es la identificación mental con los demás. La empatía es la capacidad para ponerse en el lugar del otro. Cuando se habla de escucha empática significa escuchar con la intención de comprender. Escuchar para comprender, observando a la otra persona comunicándose.

El emprendedor bien orientado es el que es capaz de entender cuáles son las necesidades o carencias de su clientela. Sorprender a los clientes, a los colaboradores, a los proveedores, a los empleados y al entorno es clave, pues todo negocio que se precie debe ser prestador de servicios o productos útiles.

El camino hacia el valor añadido

Emprender es comprender; lo que distingue a los emprendedores brillantes es su capacidad de comprender, algunos dicen que es su gran secreto. A continuación, se presenta una tabla sobre la evolución del enfoque emprendedor según las etapas clave:

Lecciones de vida y resiliencia

Emprender no empieza con una idea de negocio, empieza con una incomodidad interna. Con esa sensación persistente de que hay algo más. El emprendedor no es un irresponsable que actúa a la loca; es alguien que asume riesgos calculados: financieros, de tiempo, emocionales y el riesgo de exponerse a la crítica. Cuando hablo del coraje de emprender no me refiero a valentía ciega, me refiero a actuar aun con miedo, pero con criterio.

Una de las habilidades más importantes del emprendedor no es la terquedad, es el discernimiento. Emprender no es enamorarse de una idea. Si haces lo mismo que todos, eres invisible. Necesitas una proposición única de ventas: eso que hace que alguien te elija a ti y no a otro. Si tu mercado va a la derecha, tú vas a la izquierda.

El emprendimiento exige educación permanente: cursos, libros, mentores y asesores. Yo hablo de EDUCACCIÓN: aprender y hacer, equivocarte y corregir, avanzar imperfecto. Puedes perder dinero y puedes perder un negocio, pero nadie puede quitarte la experiencia. Emprender no es fácil, nunca lo fue y nunca lo será, pero para quienes llevamos esto en el corazón, no hay otro camino.