Emprender Después de los 40: Una Ventaja Competitiva en el Mundo Actual

En el inconsciente colectivo, suele creerse que el mundo de los negocios digitales y las redes sociales está reservado para aquellas personas nacidas en el nuevo milenio. Pero lejos de eso, cada vez son más los hombres y mujeres mayores de 40 años que se acercan al emprendimiento. Emprender a partir de los 40 años no es una locura, ya hemos visto cómo el emprendimiento no es una cuestión de edad sino de interés y ganas por sacar adelante un negocio.

Entre los emprendedores de esta franja de edad, son muchos los que están derivando hacia el comercio digital, buscando una oportunidad real para generar ingresos extra, reinventarse laboralmente o incluso recuperar el control de su tiempo, priorizando la familia y las reuniones sociales. La edad es uno de los inconvenientes que muchas empresas encuentran a la hora de contratar personal. La actual crisis sanitaria y económica muestra cada día sectores en reconversión que dejan en la calle a profesionales cualificados a partir de los 40 años y con dificultades para recolocarse en el mercado laboral actual. En el caso de las mujeres, el hándicap al que se enfrentan es doble, pues a la hora de encontrar trabajo no solo pesa la edad, sino también su condición; y hasta triple, ya que a estos dos factores se añade el hecho de que tener hijos sigue siendo un obstáculo importante a la hora de acceder al mercado laboral y desarrollarse profesionalmente.

A pesar de estas dificultades, el emprendimiento no es una faceta exclusiva de la gente joven. El éxito empresarial no tiene una edad definida y muchos emprendedores han alcanzado logros significativos después de los 40 años. La realidad indica que emprender un negocio a partir de los 40 años puede tener factores en contra pero también muchos puntos a favor.

Ventajas Clave de Emprender en la Madurez

Sin embargo, emprender un negocio una vez superados los 40 años también tiene sus ventajas. Los profesionales de mayor edad tienen una experiencia, una confianza y una agenda de contactos con los que los recién llegados al mercado laboral no cuentan aún.

• Un marco de referencia más amplio: Cuánto más edad tienes, mayor es el número de experiencias profesionales de las que servirte a la hora de tomar decisiones importantes. Todos esos años adquiriendo conocimientos y aprendiendo de los errores van a ser de gran ayuda a la hora de identificar riesgos, reconocer oportunidades y afrontar los desafíos. Lo habitual es que una persona de 40 años ya haya trabajado antes en otras empresas y haya desempeñado distintos cargos o funciones. “Para emprender es necesario contar con una experiencia práctica suficiente donde el emprendedor haya adquirido habilidades de gestión, administración y planificación claves para poner en marcha un proyecto desde cero”, explica Jesús Sánchez-Ostiz.

  Fuente: Elaboración propia a partir del texto.

• Una mayor seguridad financiera: Aunque no siempre sea así, un emprendedor mayor de 40 tiene más probabilidad de haber conseguido reunir algunos ahorros y contar con cierto respaldo financiero. Y esto es un alivio en momentos apretados como son las primeras etapas de una empresa.
• Se conocen mejor las propias fortalezas y debilidades: Al iniciar un negocio después de los 40, lo más normal es haber trabajado antes ocupando diferentes cargos, y con responsabilidades muy diversas. Todo ese trayecto ha supuesto una oportunidad de descubrir y valorar aquello que se te da mejor hacer y en lo que no eres tan bueno. Y esto puede ser una gran ventaja como propietario de una nueva empresa, ya que te será más sencillo reconocer las tareas que eres capaz de abordar por ti mismo, y las que debes delegar o contratar fuera del negocio.
• Networking: Fruto de sus años de trabajo, disponen de una agenda de contactos bastante amplia que les permitirá estar en contacto con otros emprendedores y profesionales de esa área. Detrás del tópico “la experiencia es un grado” hay muchos otros factores: más años de formación a las espaldas, una mayor red de contactos profesionales para sacar adelante el negocio, otra forma de tomarse las cosas… Dichos factores ayudan al emprendedor a anticipar escenarios, ser prudente y medir el riesgo.
• Motivación: La rutina laboral es un factor que influye en la productividad y el ánimo de todos los profesionales. Llevar muchos años dedicándote a lo mismo puede ocasionar que no te sientas identificado y comprometido con tu empresa, por lo que emprender un nuevo proyecto es una buena opción para cerrar un círculo y abrir otro nuevo.
• Internet: un mundo por descubrir: La red supone nuevas oportunidades y nichos de mercados para los emprendedores, especialmente para aquellos que cuentan con experiencia y están cualificados pero se sienten desaprovechados.

Además, la confianza en uno mismo, sobre todo a cierta edad, se transmite a los demás y se percibe como un signo de madurez y experiencia necesaria para el buen funcionamiento del negocio. En esa franja de edad comprendida entre los 40 y los 50, el tiempo que se puede dedicar al nuevo negocio es mayor, sobre todo para quienes tienen hijos, pues estos, a su vez, van siendo más independientes y no requieren de una continua atención. Por otro lado, los años de bagaje y el conocimiento acumulado permiten saber el camino más adecuado para que un negocio tenga éxito.

Estadísticas que Demuestran el Éxito de los Emprendedores Maduros

Según un artículo publicado en la revista Harvard Business Review, son casi el doble los emprendedores de éxito mayores de 50 años que los menores de 25. Un informe emitido por Kauffman Foundation indica que cada vez más personas deciden sacar provecho a las ventajas que supone iniciar un negocio a partir de dicha edad. El porcentaje de emprendedores con edades entre 45 y 54 años se incrementó del 25,2 % en 2003 al 30 % en 2013.

De hecho, según un análisis de la revista Harvard Business Review, basado en el Censo de Empresas y Empresarios de EEUU, “los emprendedores mayores tienen una tasa de éxito sustancialmente superior”, siendo del 70% al crear nuevas empresas, mientras que en los jóvenes el porcentaje se sitúa en torno al 28%.

Desafíos y Cómo Superarlos al Emprender Después de los 40

A lo largo de toda una trayectoria profesional, un emprendedor experimenta muy diferentes sentimientos y vivencias, que pueden pasar por el miedo, la inseguridad, el entusiasmo, la incertidumbre, etc. El hecho es que cuando se alcanza una cierta edad dentro del mundo empresarial, es muy probable que uno tienda a magnificar todas estas percepciones, sobre todo porque llega un momento en que abandonamos esa zona de confort que nos ha servido de refugio durante tantos años. Aquí algunas reflexiones sobre las desventajas de iniciar un negocio a una edad más avanzada:

• Hábitos ya afianzados y resistencia al cambio: Cuando se superan los 40, no es extraño que muchos emprendedores se muestren menos receptivos ante ideas más innovadoras. Incluso puede que les resulte complicado aprender y hacerse con ciertas tecnologías. Iniciar una empresa cuando no se es tan joven requiere romper con muchas rutinas y tratar de adoptar nuevos enfoques. Si eres una persona que se resiste al cambio, tu negocio podría peligrar. Si hay algo que puede lastrar a los emprendedores de más edad es la incapacidad para romper con viejas creencias y abrirse a nuevas soluciones. El “esto se ha hecho siempre así” ya no vale en el nuevo mercado, hay que ser flexible y no resistirse al cambio para dar con la tecla.
• La desmotivación interna y el entorno: Hay que ver qué capacidad tan sublime tenemos las mujeres para desmotivarnos a nosotras mismas, especialmente cuando vamos cumpliendo años. Emprender a partir de los 40 nos da pánico porque parece que echemos por la borda el trabajo o la profesión que hemos estado realizando hasta ahora en pos de algo que no sabemos cómo nos va a ir. Pues en mi humilde opinión he de deciros, que todo esto forma parte, no de la realidad necesariamente, sino de nuestros pensamientos. Cuando pensamos esto, el subconsciente nos hace creer que es más fácil emprender y tener éxito con 25 que con 50 años. Nos da más miedo porque tenemos responsabilidades detrás, porque nos han educado para ir por un pasillo siguiendo el sendero sin desviarnos.
• Falta de apoyo de amigos y familiares: Puede suceder que en tus actividades empresariales no encuentres el apoyo que esperabas por parte de tus seres queridos y amigos. Es posible que a los demás les surjan dudas ante tu capacidad para hacer de tu negocio algo rentable, o bien te puedes encontrar con problemas por trabajar muchas horas, al restar atención a los demás, pueden surgir celos... Todo eso sucede, por lo que deberás esforzarte en la comunicación, transmitirles sinceramente tus ambiciones y prepararlos para el cambio, tratando de evitar así conflictos y resentimientos.
• La resistencia física no es la de antes: A medida que pasan los años, la mayoría de personas experimentan un descenso en los niveles de energía. A los 20 años se tiene más capacidad para poder trabajar después de haber dormido menos de seis horas, por ejemplo. La puesta en marcha y el funcionamiento de una empresa absorben mucha energía tanto a nivel mental como físico. Es innegable que las fuerzas físicas y la resistencia ya no son las mismas que cuando se tenían 20 años, por eso es necesario cuidar al máximo no solo el cuerpo sino también la mente. Los hábitos saludables, como hacer ejercicio o seguir una dieta equilibrada son fundamentales para afrontar largas jornadas de trabajo.

Historias de Éxito Inspiradoras: La Edad es Solo un Número

¿Sabías que millonarios como los fundadores de IBM y Starbucks lograron sus metas en etapas posteriores de sus vidas? Estos empresarios prueban que el éxito no tiene edad. Lo más importante es mantener la pasión, ser persistente y estar dispuesto a aprender y adaptarse a los cambios del mercado. Muchos de estos empresarios demostraron que nunca es tarde para empezar un negocio y tener éxito. La mayoría de ellos usaron sus conocimientos y experiencias previas en otras industrias para crear algo nuevo.

• Coronel Sanders (KFC): Conocido como el “Coronel Sanders”, fundó Kentucky Fried Chicken a los 62 años. Harland Sanders tuvo que enfrentar más de 1,000 rechazos antes de que su receta de pollo frito fuera aceptada.
• Ray Kroc (McDonald's): A los 52 años, Kroc se asoció con los hermanos McDonald y transformó su pequeño restaurante en una franquicia global.
• Sam Walton (Walmart): A los 44 años, Walton inauguró el primer Walmart en Arkansas, basándose en la idea de ofrecer precios bajos y un amplio surtido de productos.
• Adolf Dassler (Adidas): A los 48 años, Dassler fundó Adidas, enfocándose en mejorar el rendimiento de los atletas con calzado de alta calidad.
• Arianna Huffington (The Huffington Post): Es una de las emprendedoras de mayor éxito en el ámbito del periodismo y la comunicación. ¿Sabías que cuando fundó el Huffington Post tenía 54 años?
• Reed Hastings (Netflix): Cofundó Netflix en 1997, pero no alcanzó el éxito global hasta después de los 40 años, cuando revolucionó el mundo del entretenimiento al transformar su empresa de un servicio de alquiler de DVD por correo a una plataforma de streaming en 2007.
• Albert Martí (Bananity): En España también encontramos emprendedores como Albert Martí, que con 41 años creó Bananity.
• Bernard Marcus (Home Depot): Fue despedido antes de fundar una de las cadenas más exitosas de mejoras para el hogar.
• Oprah Winfrey: Pasó de ser una presentadora a construir un imperio de medios porque creía en el poder de contar historias.

Apoyo y Formación para Emprendedores Maduros

En este contexto, la Academia CostarrosaClub emerge como una de las formaciones más elegidas por este “nuevo” grupo de emprendedores, que no parten desde un lugar puramente tecnológico sino desde la experiencia de un camino recorrido fuera del ámbito digital. CostarrosaClub es una formación 100% práctica, sin tecnicismos ni palabras innecesarias y con foco absoluto en la ejecución de una metodología. Su lenguaje llano y su acompañamiento personalizado empatizan perfectamente con perfiles que nunca han experimentado el emprendimiento digital ni han creado, desde cero, una tienda online.

“Desde hace un tiempo, hemos notado que una gran parte de los nuevos alumnos de la formación no vienen del mundo digital. Son personas con familia, responsabilidades y poco tiempo libre que necesitan claridad y una metodología que funcione”, explican desde el equipo de CostarrosaClub. La formación abarca todo el proceso de creación de una marca desde cero: elegir su nombre, buscar y validar un producto ganador, crear la tienda y la página de producto. Además, generar los vídeos para venderlo y luego realizar su lanzamiento a través de una de las plataformas de publicidad más grandes del mundo. Todo esto, trabajado a partir de una metodología paso a paso, con clases grabadas y en directo, acompañamiento personalizado y un enfoque en el desarrollo de la disciplina, constancia y mentalidad a largo plazo.

Modelos de negocio como la venta directa pueden ser una gran oportunidad para aquellas personas mayores de 40 que quieren alejarse del trabajo por cuenta ajena y optan por el autoempleo. Modelos de negocio como el de Herbalife Nutrition destacan por la flexibilidad que ofrecen a quienes se adentran en la aventura del autoempleo. BBVA Momentum, el programa de emprendimiento social de BBVA, apoya a participantes de todas las edades y cuenta, entre sus filas, con emprendedores veteranos. Si quieres ser el próximo, es el momento de dar el paso. Haz realidad tu idea de negocio en IEBS, emprendedores de éxito podrán ayudarte con tu empresa.

Mentalidad y Disciplina para el Éxito Duradero

Con independencia de la edad que tengas, emprender y dirigir una empresa ofrece recompensas y exige sacrificios. Si te esfuerzas, podrás conseguirlo. Si estás planteándote el emprendimiento después de los 40, aquí tienes algunas reflexiones que te pueden interesar. Por otro lado, y olvidaros ahora de vosotras mismas y pensad en general, en otra persona, ¿quién objetivamente pensaríais que tiene más posibilidades de tener éxito en un nuevo proyecto, alguien con ninguna o escasa experiencia profesional, o alguien con unos cuantos años de experiencia en el mundo laboral, con unos conocimientos que ha ido engrosando y consolidando con el tiempo, con tablas hechas a base de éxitos y decepciones, con contactos, alguien capaz de luchar porque ya lo ha hecho muchas veces?

“Lo he logrado con constancia y mentalidad positiva”, comparte Maite, uno de los perfiles habituales dentro de la formación de CostarrosaClub, quien ya va por la 5.ª importación de su producto ganador. Lo más importante es mantener la pasión, ser persistente y estar dispuesto a aprender y adaptarse a los cambios del mercado.

La edad ayuda a no dejarse llevar por impulsos o por la pasión que la persona siente por su proyecto. Eso no quiere decir que no exista entusiasmo, simplemente se gestiona de una forma distinta. “Hay que pedir consejo a diferentes personas de diferentes ámbitos, intentar ser realista”, explica Joachim Englert, fundador de la empresa de gestión forestal sostenible, Social Forest. “Valora si tu idea es lo que el mercado quiere o está dispuesto a pagar”, aconseja Salvador Albalat, CEO de la empresa de diseño de 'wearables' de salud, Witooth.

La clave para mantener el entusiasmo es no olvidar el objetivo: “El camino es muy difícil y muchas veces desalentador y debes estar preparado a escuchar muchos noes por respuesta”, cuenta Karina Ojanguren, directora médica de la empresa social de atención sanitaria Clínica Humana. Al final, en nuestra mochila llevamos una carga preciosa que se llama entusiasmo, determinación, valor, experiencia, conocimientos, relaciones personales y bagaje.