Emprender Frente al Mar: Ideas, Oportunidades y Desafíos en el Entorno Costero

Elegir la costa para desarrollar un negocio o fomentar el bienestar de un equipo significa ofrecer un soplo de aire marino y un cambio total de aires. Pasar un rato agradable frente al mar puede reportar muchos beneficios, tanto a empleados como a emprendedores.

El Entorno Costero: Un Impulso para la Cohesión y la Creatividad

El entorno costero influye positivamente en el bienestar y la interacción social. Los estudios en neurociencia y psicología ambiental han demostrado la importancia del contacto con el mar, que reduce considerablemente el estrés a la vez que fomenta la creatividad. La actividad física también contribuye a estimular la producción de endorfinas y dopamina.

Por lo tanto, el entorno costero tiende a reducir la fatiga cognitiva, al tiempo que crea una atmósfera propicia para la relajación, la flexibilidad y la innovación. Dinamizar a un equipo significa tener en cuenta algunos elementos clave. Para organizar con éxito un seminario de empresa, es esencial considerar ciertos criterios que garanticen un evento inolvidable al tiempo que se refuerza la cohesión del equipo. Aumente la motivación y el rendimiento de su personal con un seminario en plena naturaleza. Desde un seminario con alojamiento hasta un cóctel para clientes, cada evento corporativo tiene un objetivo concreto: motivar, recompensar o presentar un proyecto.

Actividades de Team Building junto al Mar

Con el objetivo de reforzar la cohesión del equipo mientras se comparte un momento de relajación y diversión, hemos seleccionado algunas actividades originales para realizar junto al mar:

1. Aprender una Nueva Disciplina Acuática: ¿Por qué no aprovechar la costa para aprender una nueva disciplina? Tome las olas del Océano Atlántico para desafiar a sus equipos a una experiencia divertida y gratificante. Supervisados por un instructor, sus colaboradores aprenderán las bases del surf y afrontarán juntos el reto, dinamizando a su equipo mientras disfrutan de las magníficas playas.
2. Construcción de Balsas: Esta actividad tan original revela el espíritu competitivo de su equipo y refuerza la cohesión del grupo a la vez que crea momentos inolvidables. Equípese con cuerdas, madera y otros materiales básicos, y aproveche la playa para construir balsas en pequeños grupos. ¿El objetivo? ¡Una carrera! Ganará la balsa más rápida... ¡si flota!
3. Yoga y Relax Frente al Mar: Descubra el placer de relajarse junto al mar. Cierre los ojos, respire hondo y escuche el sonido de las olas. Eso es lo que ofrece una sesión de yoga no lejos de nuestro Slow Village. Es ideal para un equipo necesitado de descanso y rejuvenecimiento. Es aún más agradable al amanecer o al atardecer, con una impresionante vista del océano. Para una inmersión total, ¿por qué no añadir música zen y algunos accesorios para mejorar la experiencia?
4. Juegos de Escape al Aire Libre: Para un seminario inolvidable, ¡opte por una actividad original! Un juego de escape al aire libre es una experiencia inmersiva llena de sorpresas. Entre enigmas, desafíos y exploración, sus equipos tendrán que trabajar juntos para resolver los misterios y superar el reto.

Es bien sabido que las actividades de team-building impulsan a un equipo. Celebrarlas junto al mar añade una dimensión única.

Oportunidades de Negocio e Inversión Frente al Mar

La palabra verano instantáneamente nos viene a la cabeza el sol, la playa, las vacaciones, el descanso…Pero la temporada estival también representa una oportunidad para aquellos emprendedores que quieren poner en marcha un negocio. El verano propicia actividades que no se realizan en otra época del año -o se realizan menos-, creando nuevas necesidades y generando demanda.

Ideas de Negocios de Temporada y Servicios Costeros

El sector turístico goza de muy buena salud durante el verano. Los bares, cafeterías y restaurantes, por ejemplo, trabajan más durante esta época del año. Estos son algunos de los negocios que pueden reportar mucha rentabilidad en los meses de calor y en entornos costeros:

• Chiringuitos de playa: Los expertos recomiendan llegar a un acuerdo con una gran marca que aporte el mobiliario del chiringuito y hasta los refrigeradores a cambio de exhibir su publicidad. Es otro de los negocios clásicos del verano. Hay que acudir al ayuntamiento de la población para solicitar el permiso.
• Actividades deportivas: Cada vez se practica más ejercicio físico y hay ciertas actividades deportivas que no nos atrevemos a llevar a cabo sin la ayuda de los que saben, como el surf, el buceo, la pesca o el parapente. Las fuentes de ingresos se pueden obtener, no solo a través de la organización de estas actividades, sino alquilando los equipos necesarios para el desarrollo de las mismas o con cursos para iniciarse en ellas.
• Alquiler de bicicletas: Aunque no es un negocio típicamente veraniego, montar en bicicleta pide buen tiempo, disparándose su rentabilidad en verano, especialmente en las zonas más turísticas de la costa.
• Tiendas de ropa y artículos de playa: Es otro clásico del verano. Aunque normalmente los visitantes suelen acudir a sus lugares de veraneo habiendo comprado lo necesario, siempre se olvida o estropea algo, o uno no puede resistirse a la tentación de comprarse otras chanclas o un nuevo bañador.
• Canguros y campamentos de verano: Conciliar vida familiar y laboral en época de vacaciones es difícil, por lo que los padres suelen buscar actividades que mantengan entretenidos a sus hijos. En todo emprendimiento se aconseja hacer previamente un estudio de mercado, especialmente en este caso.
• Cuidado de mascotas: Los sitios de vacaciones que aceptan animales de compañía no son todavía muchos, si bien cada vez son más. Esta situación permite pensar en el tradicional cuidado de mascotas o en montar el servicio en los principales destinos de vacaciones.
• Guías turísticos: Si uno ama la ciudad o el pueblo en el que vive y lo conoce muy bien -sus mejores lugares y más famosos, su historia y cultura, los sitios nuevos…-, los turistas nacionales y extranjeros necesitarán un guía así.

Inversión en Bienes Raíces Costeros

Muchas personas consideran que tomar decisiones de inversión es algo tan importante como la misma vida. Una inversión no se limita a colocar tu dinero para que este genere ganancias. También es un recurso que trasciende el tiempo, algo que disfrutarás tú, tus hijos y tus nietos. Especialmente cuando se trata de terrenos e inmuebles, los bienes raíces son los únicos productos que no sufren de obsolescencia programada, lo que les otorga un valor que se mantiene y hasta aumenta con el tiempo.

Lo más interesante es que esta valorización no solo la disfrutarán tus descendientes, sino que tú mismo podrás aprovecharla desde el mismo momento en que adquieras el terreno. La pregunta clave es: ¿dónde debo invertir mi dinero? Es importante entender que no todos los terrenos son iguales; algunos se valorizan rápidamente, mientras que otros lo hacen más lentamente. En el entorno costero, algunas opciones de inversión inmobiliaria incluyen:

1. Restaurante en la playa: El restaurante satisface una necesidad básica del ser humano, lo que lo convierte en una opción de negocio segura y altamente rentable. La clave para destacar en este sector radica en los pequeños detalles: el sabor auténtico de la comida, una atención cercana y personalizada, y un ambiente que conecte con la naturaleza.
2. Alquiler de cabañas en la playa: Conviértete en anfitrión de quienes buscan una escapatoria relajante. Las cabañas en la playa son ideales para aquellos que buscan desconectarse del estrés de la ciudad y disfrutar de la tranquilidad del mar.
3. Hotel en la playa: Ya sea un terreno pequeño o más amplio, un hotel en la playa puede ser la inversión perfecta en un destino con alto atractivo turístico.
4. Glamping en la playa: Si buscas un negocio innovador, el glamping (camping de lujo) en la playa es una tendencia que ha crecido significativamente. Ofrecer a los turistas la posibilidad de acampar con todas las comodidades y en un entorno natural es una experiencia única que combina aventura y confort.
5. Alojamientos turísticos o resorts: Con tu terreno podrías considerar la creación de un complejo turístico con villas, bungalows u otros tipos de alojamiento. Este tipo de negocio es perfecto para quienes buscan invertir en un destino con alto tráfico turístico, ofreciendo experiencias personalizadas y exclusivas frente al mar.

Existen aplicaciones móviles y páginas web que ayudarán a catapultar este tipo de negocios con extrema facilidad, como Airbnb, Booking.com, Hostelworld, entre otros.

Emprendedores que Navegan las Aguas de la Innovación Marina

La pasión por el mar y la identificación con la riqueza de sus recursos ha llevado a varios emprendedores a desarrollar proyectos innovadores en este ámbito. A continuación, exploramos algunos ejemplos:

• Odicean: Expediciones de Buceo con Propósito Didáctico y de Conservación

  Odicean es fruto del sueño de tres apasionados de los océanos: María Barbena, Pol Ramos y Pol Vives. Todos ellos son casi seres ‘anfibios’, que han vivido desde niños con el mar como telón de fondo. Su pasión por el mar los une, junto con la sensación de que le deben al mar todo lo que les ha regalado. En este proyecto, cada cual ponía su granito de arena. Ramos y Vives son biólogos, aportando sus conocimientos, y Vives también es fotógrafo y videógrafo, garantizando un contenido audiovisual original y de calidad. Además, Ramos y Barbena son instructores de buceo, y se conocieron trabajando en Tailandia. Así fue como comenzaron a organizar expediciones de buceo muy diferentes de las habituales.

  Las expediciones que prepara Odicean no se limitan a hacer una inmersión, sin más, sino que las contemplan con fines didácticos y de promoción de la protección y conservación marina. Para ello, Odicean apuesta por ofrecer pequeñas charlas a bordo, con las que los buceadores aprenden sobre especies marinas, puntos de buceo o problemas de conservación. Así aspiran a que quienes viajan y se sumergen con ellos no solo disfruten y aprendan, sino que también se conviertan en prescriptores y generadores de contenido, moviendo a la acción a otras personas. Actualmente, la empresa ofrece expediciones de buceo a cuatro destinos habituales: Mar Rojo Norte, Mar Rojo Sur, Azores y Maldivas. Además, quieren ofrecer un destino nuevo que vaya cambiando cada año. Por otro lado, Odicean también ofrece formación digital para buceadores, a través de la Odicean Academy. La empresa complementa su actividad con la oferta de servicios de agencia de comunicación para marcas del sector.

• Antonio Muiños: Llevando las Algas a la Gastronomía Doméstica

  “Que las algas formen parte de la gastronomía de casa”, es el deseo de Antonio Muiños. Un sueño que le llevó hace casi dos décadas a empezar a comercializar este producto, y que poco a poco se está haciendo realidad. Su pasión por el mar y su identificación con su tierra fueron algunos de los aspectos que le llevaron a emprender en esta materia, que, como reconoce, está en plena expansión. Algo que parecía imposible cuando comenzó el negocio, ya que entonces apenas se conocían las algas como producto alimenticio y casi no había negocios de este tipo en el mercado.

  “Nosotros creímos en su potencial por sus características nutricionales y organolépticas, totalmente diferentes a las verduras de tierra, con lo que ya suponía una mayor oferta para el público, un enriquecimiento gastronómico”, defiende. Para lograrlo, han realizado un gran esfuerzo en I+D+i para mejorar sus procesos de cultivo de microalgas y la elaboración de sus productos. En los últimos siete años han invertido cinco millones de euros en investigación y desarrollo. Un gran trabajo de investigación que requiere, asimismo, una completa estrategia de difusión: desarrollo de la imagen, participación en eventos especializados, acciones directas con clientes potenciales, presencia online y distribución mayorista.

• Galician Marine Aquaculture: Cultivo del Abalón, el Marisco Más Exclusivo

  Distinguida como Iniciativa Empresarial de Base Tecnológica por la Xunta de Galicia en sus orígenes en la Universidad de Compostela, no fue hasta 2012 cuando esta granja de cultivo se puso en marcha. Y en la fase inicial en la que se encuentran, han optado por dedicar todo su esfuerzo al abalón, considerado “el marisco más exclusivo del mundo”, recalca Pedro Óscar Santamaría, gerente de Galician Marine Aquaculture. Santamaría destaca: “La sostenibilidad de la acuicultura está ligada a su rentabilidad y la viabilidad de las explotaciones, y depende, de actuaciones dinámicas, innovadoras y emprendedoras”. Existe una demanda insatisfecha de producto premium en los principales mercados asiáticos y un crecimiento relevante en mercados nuevos como son Estados Unidos y Canadá.

• Manplan: Plantas Acuáticas Exóticas para Acuarios

  “La actual forma de vida urbana empuja a más gente a tener vías de escape relacionadas con el mundo natural y, en concreto, el medio acuático por su belleza y armonía”. Así lo cree Patricia Vázquez, responsable de Ventas de Manplan, una empresa familiar que bucea en aguas internacionales en busca de las plantas acuáticas que mejor se adapten a los acuarios. Una procedencia exótica que permite abrir nuevos horizontes a su comercio y que, sin duda, ha sido uno de los factores para sortear la crisis. “Hemos tenido que trabajar más y más duro, buscando nuevos clientes, implantando nuevos productos más novedosos y duplicando el número de referencias que ofrecemos”, destaca Vázquez. Una especialización creciente del consumidor que les exige poseer un gran conocimiento del sector, en el que hay que tener en cuenta muchas especificaciones. Y es que, quien decida emprender en este ramo debería, según Vázquez, “tener nociones básicas de importaciones, conocimiento del producto y sus cuidados, saber tratar con proveedores, conocer la normativa de comercialización…”.

• Siete Mares: Comercialización de Agua de Mar para Uso Alimentario e Industrial

  Un negocio enclavado en las Rías Bajas es totalmente innovador: la comercialización de agua de mar para uso alimentario e industrial. Tantas son sus utilidades que desde Siete Mares destacan que en Estados Unidos es habitual su uso como parte de tratamientos para enfermedades como la psoriasis, la artritis, el asma o la osteoporosis.

La Estrategia del Océano Azul: Innovar en un Mercado Competitivo

Los libros y audiolibros para emprendedores se han puesto muy de moda, y hay obras de las que podemos aprender mucho. Una de ellas es "Blue Ocean Strategy", en la que W. Chan Kim y Renee A. Mauborgne exponen una teoría aún de gran actualidad. Los autores de esta estrategia parten de una verdad absoluta, y es que profesionales y empresas están inmersos en un mundo muy competitivo. De hecho, hay mercados que están absolutamente saturados y destacar en ellos se vuelve muy complicado.

Lo que propone la estrategia del mar azul es dejar de hacer lo que hacen los demás. No invertir esfuerzos en competir en un mercado saturado (conocido como “océano rojo”), sino esforzarse por innovar y poder así acceder a un mercado nuevo o con muy poca competencia. Escoger un mercado poco competitivo implica una mayor posibilidad de ganar cuota de mercado y fidelizar a los clientes antes de que dicho mercado empiece a saturarse.

Por otro lado, en el océano rojo tenemos la seguridad de que hay un producto o servicio que al público le interesa adquirir, pero nos encontramos con el problema de que ya hay muchas empresas o profesionales operando en el mismo. Está claro que ambos océanos tienen ventajas y desventajas, así que corresponde a los emprendedores ponerlas todas en una balanza y ver qué pesa más para ellos.

Una de las ideas que se destacan especialmente en este libro es que en muy pocos casos un océano azul surge de forma espontánea. Pero hay otro factor importante: los océanos azules no mantienen este color durante mucho tiempo. En cuanto otras empresas o profesionales ven que algo novedoso está funcionando, no dudan en entrar de lleno en ese mercado.

Está claro que para los emprendedores un mercado con poca competencia es mucho más recomendable que uno que ya está saturado. Con esta estrategia las primeras etapas del negocio, las orientadas a la consolidación, pueden ser algo más sencillas, puesto que no habrá que preocuparse tanto por la competencia. Lo importante es haber trabajado bien en las primeras etapas de vida del océano azul para fidelizar a la clientela.

Los emprendedores son emprendedores siempre. No basta con poner en marcha el negocio, hay que estar en constante búsqueda de nuevas oportunidades. Un emprendedor puede ir saltando de océano azul en océano azul y garantizarse así el éxito, pero también nos encontramos con personas que, tras haber despuntado en un nuevo sector, se estancan en él y no son capaces de salir o evolucionar su negocio cuando el océano deja de ser azul y pasa a ser rojo.

No hay una fórmula mágica que te vaya a asegurar el éxito al emprender, pero si hay estrategias que te pueden resultar de gran ayuda, y una de ellas es la del océano azul.

Desafíos y Consejos para el Emprendedor Marino

En España no parece que estemos faltos de ideas, y, sin embargo, no hay demasiada cultura emprendedora. La cultura educacional puede ser clave a la hora de afrontar esta pregunta. España es un país tradicional en muchos sentidos, también lo es a la hora de afrontar la vida laboral. Entre las opciones que el estudiante baraja a la hora de enfrentarse al mercado laboral -y no siempre estudiante, pues el emprendedor viene de perfiles formativos muy diferentes-, nunca está el ‘emprender’ dentro de las primeras opciones.

Emprender queda relegado a un segundo puesto, muchas veces incluso más atrás, quedando como una opción a la que recurrir ante una situación desesperada. Y por eso aflora ahora más que nunca, ante la grave situación económica y laboral en la que estamos envueltos. Nada más lejos de la realidad. Emprender debe ser la forma perfecta de aplicar los conocimientos, tanto educativos como profesionales y personales, en el ámbito que cada uno elija y desde el punto de vista que cada uno aporte según su forma de entender y afrontar la vida.

Desde la experiencia, el consejo para alguien que desea emprender un negocio en estos momentos es fundamental: despojarse de los miedos, sin ser temerarios, y amar el proyecto en el que el emprendedor se vuelque. Pero, sobre todo, seguir tres pautas fundamentales: constancia, esfuerzo y prudencia. El emprendedor debe tener muy presente que una retirada a tiempo no es un fracaso. Los mercados cambian, las necesidades varían cada vez más rápidamente y por causas ajenas a la gestión de nuestros negocios y de nuestras necesidades.