¿Emprendedor o Empresario? Descifrando las Diferencias Clave
En el dinámico mundo de los negocios, los términos "emprendedor" y "empresario" a menudo se utilizan indistintamente. Sin embargo, aunque ambos roles están intrínsecamente ligados a la creación y gestión de empresas, existen diferencias fundamentales que los distinguen. Este artículo explora en profundidad esas diferencias, analizando sus perfiles, habilidades, riesgos y objetivos.
Definiciones Según la Real Academia Española
Según el diccionario de la Real Academia Española, el empresario es el “titular propietario o directivo de una industria, negocio o empresa” y el emprendedor el que “emprende, con resolución, acciones o empresas innovadoras”. Aquí comienzan las primeras diferencias.
Perfil y Habilidades
Aunque algunos atributos son comunes a ambos perfiles, como la determinación y el liderazgo, existen habilidades y rasgos particulares que definen y diferencian a emprendedores y empresarios. El emprendedor se define por su espíritu proactivo y su capacidad para identificar y explotar nichos de mercado.
El empresario, por otro lado, es el propietario de una empresa ya establecida que tiene que dirigir y administrar. Las habilidades de gestión, liderazgo, planificación estratégica y toma de decisiones son cruciales para cualquier empresario que desee guiar su empresa hacia el éxito a largo plazo.
Es importante destacar que un emprendedor puede no ser un empresario, pero un empresario siempre es un emprendedor, al menos en sus inicios.
Tabla comparativa de habilidades
| Habilidad | Emprendedor | Empresario |
|---|---|---|
| Innovación | Alta | Media |
| Gestión | Media | Alta |
| Liderazgo | Alta | Alta |
| Toma de riesgos | Alta | Calculada |
Riesgos y Retos
Emprender y dirigir una empresa presentan una variedad de riesgos y retos. Ambos necesitan estar preparados para adaptarse, aprender continuamente y ser resilientes ante los reveses. En cuestiones de riesgo, el empresario lo calcula al milímetro, analizando hasta dónde puede llegar para no perjudicar al negocio.
El emprendedor, sobre todo al principio, suele estar solo o contar con un equipo muy reducido, por lo que debe hacer de todo. La incertidumbre forma parte de su día a día. Suelen poner en juego dinero, esfuerzo y tiempo para sacar adelante su negocio. Lo que les mueve es la pasión.
Objetivos y Aspiraciones
Si bien ambos perfiles comparten el deseo de éxito empresarial, sus objetivos y aspiraciones suelen divergir significativamente. Para un empresario, el éxito es la cuenta de resultados, PyG, EBITDA, bottom line, o como quieras llamar a los beneficios. Punto.
Sin embargo, para un emprendedor, el éxito es cuánto dinero ha conseguido de los inversores. Punto. El empresario busca beneficios para cumplir con los objetivos de la compañía y satisfacer las necesidades de los accionistas, socios, empleados y clientes que conforman el entorno de la empresa.
Enfoque en la Innovación vs. la Gestión
El emprendedor se centra en la creación de nuevas ideas y empresas. La innovación es su motor principal. El empresario suele moverse en las capas altas de la gerencia; puede ser el propietario pero también pertenecer al consejo de administración o a la junta de accionistas de la compañía.
El empresario está al mando y esa es la función que desempeña, ayudado por su perfil de gestor. El resto de las tareas, las delega en sus empleados que deben cumplir con las metas de productividad de la compañía.
El emprendedor también sabe adaptarse a las circunstancias y ser flexible, pero se centra más en la idea. Por eso, no es fácil que cambien de proyecto.
Cómo desarrollar una ACTITUD EMPRENDEDORA - Clave para una VIDA PLENA | Mario Alonso Puig
Actitud ante el Riesgo
El emprendedor está más dispuesto a asumir riesgos significativos. Empresario: tiende a ser más conservador en la toma de riesgos. En cuestiones de riesgo, el empresario lo calcula al milímetro, analizando hasta dónde puede llegar para no perjudicar al negocio.
El Papel de la Pasión
Lo que mueve al emprendedor suele ser la pasión. “Es necesario estar muy seguro de la idea que quieres defender como emprendedor. Tiene que enamorarte desde el minuto uno”, cuenta María Dolores Enrique, presidenta de Cadena de Valor, empresa española participante en la edición de 2017.
Conocimiento del Mercado
Ambos roles demandan un conocimiento profundo del mercado y de las necesidades de los clientes. El empresario ve el mundo como una oportunidad. La oportunidad de ganar dinero e incluso de disfrutar con lo que hace.
Colaboración y Coexistencia
Ambos caminos, aunque diferentes, son complementarios en el tejido empresarial. La distinción entre emprendedor y empresario no representa una jerarquía de valor o importancia, sino una diferencia de enfoque, aspiraciones y etapas en el ciclo de vida de un negocio.
La colaboración y coexistencia de emprendedores y empresarios es lo que fomenta un ecosistema empresarial dinámico y resiliente.