El Autoempleo: Una Carrera de Fondo y Oportunidad en España

La entrada en el mercado laboral no es tarea fácil y en muchos casos necesita de orientación, apoyo e incluso ayuda económica. En la actualidad, encontrar un trabajo se ha convertido para muchos en una auténtica carrera de fondo, también en un trabajo más que se puede realizar de otro modo que estando sentado en casa y acudiendo a las oficinas de empleo de la Administración.

Jóvenes Emprendedores: Inconformismo y Arrojo

En un entorno de crisis, el autoempleo ha surgido como una alternativa profesional atractiva, especialmente para los jóvenes. Javier Agüera, de 20 años y estudiante de Teleco, ya cuenta con tres start-ups en su haber. Antonio Ortiz, de 24 años y con dos carreras, tras quedarse en paro, decidió asociarse con otros dos jóvenes menores de 30 años para convertirse en franquiciado de una conocida cadena de comida. Daniel Rabaneda, de 26 años, está considerado como uno de los mejores costureros de España.

Estos tres jóvenes tienen algo en común: su inconformismo y su arrojo les han hecho emprender y crear sendas empresas. Pese al entorno de crisis, han conseguido generar empleo para ellos y para otros. Su director técnico concibe Keynetic Technologies como una startup que "como toda empresa necesita clientes y toda la estructura de cualquier empresa. Las ayudas vienen bien durante el camino pero la empresa debe ser rentable, tener clientes y orientarse. La mejor forma de financiación realmente es la confianza de los clientes y la apuesta por tu tecnología."

El presidente de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Madrid, Ángel Monroy, reconoce que en España hace falta un cambio de mentalidad para dejar atrás la "aversión al riesgo" que inculca el propio sistema educativo. Monroy, que montó su primera empresa a los 21 años, es consciente de las trabas que existen en España para emprender. "Es mucho más caro y lleva más tiempo que en países como Estados Unidos, donde sí existe una cultura del emprendimiento muy arraigada", expone.

Desde AJE Madrid aseguran que la crisis ha provocado que cada vez más jóvenes opten por el autoempleo. "Si no encuentras trabajo, créalo tú mismo", parece ser la filosofía que poco a poco se va extendiendo. En este país no hay cultura para emprender. Quizás la próxima generación lo llevará en la sangre.

Apoyo Institucional y Programas de Fomento

El ministro de Educación, José Ignacio Wert, y el ministro de Industria, José Manuel Soria, firmaron un acuerdo para poner en marcha el Programa Emprendedor Universitario. En total, se calcula que más de 2.000 alumnos podrán formarse en 83 módulos gratuitos y extracurriculares (6.557 horas formativas), que serán impartidos por la Escuela de Organización Industrial (EOI), dependiente del Ministerio de Industria, Energía y Turismo. “Este programa pretende mostrar a los estudiantes la creación de una empresa como una alternativa profesional atractiva frente al empleo por cuenta ajena, donde puedan desarrollar su potencial creativo e innovador”, aseguran los responsables. Entre las medidas, destaca la 'tarifa plana' de 50 euros para nuevos autónomos menores de 30 años, o la aplicación del tipo reducido a nuevas empresas que facturen menos de 300.000 euros.

Desde 2016, las actuaciones de fomento del emprendimiento destinado a la juventud en Mungialdea pivotan sobre el programa de Diputación Foral Udal Gaztedi Mungialdea, que abarca actuaciones que se impulsan por parte de los ayuntamientos de Arrieta, Bakio, Fruiz, Gamiz-Fika, Gatika, Laukiz, Maruri-Jatabe, Meñaka y Mungia. Mungialdeko Behargintza actúa como soporte técnico asociado al programa que se podría resumir en dos actuaciones diferenciadas.

Un total de 223 alumnos y alumnas trabajarán su iniciativa empresarial, constituyendo grupos promotores para desarrollar su proyecto, compitiendo con el resto de ideas empresariales trabajadas en su centro en el Gazte sortzaileen 3. azoka. La filosofía es que los chavales vean el emprendimiento como una alternativa y cómo detrás de cada negocio hay una idea que responde a una necesidad, así como lo necesario para poner en marcha esa idea y después ser capaces de vender ese proyecto al jurado", expone Joseba Oleagoitia. Una iniciativa que Jon Matías alaba, porque supone "que empiecen a experimentar con esos planteamientos, ya que al final es una etapa formativa más y la formación es necesaria. Además, cuando están motivados, su capacidad de desarrollo a nivel de tecnología con las herramientas disponibles hoy en día es brutal."

Con el mismo objetivo de difundir y apoyar la cultura emprendedora, los Ayuntamientos de Ezkerraldea y Meatzaldea han llevado a cabo este año el XI Concurso de Ideas Empresariales entre alumnos de centros formativos en su mayoría. En Santurtzi ha habido alta participación y han conseguido incluso premios. "Son actuaciones -a su modo de ver- muy importantes para apoyar, estimular e incentivar a personas que en muchos casos ni pensaban que podrían desarrollar sus capacidades de emprendizaje y lo han podido hacer a través de estas posibilidades que se les brindan."

El Rol Fundamental de la Orientación y el Coaching en el Empleo

La metodología del coaching, que comenzó a popularizarse en el mundo deportivo, se está aplicando y con gran éxito, en el desarrollo de un programa que de nuevo ha nacido gracias a la mano de José María Pérez, Peridis, y la Fundación Santa María la Real de Aguilar de Campoo. Al igual que hiciese hace más de dos décadas con la creación de las Escuelas Taller ha ideado un nuevo proyecto denominado Lanzaderas de Empleo.

Las Lanzaderas de Empleo buscan un enfoque proactivo y más optimista; que el desempleado abandone la desgana o desilusión, que descubra todas las competencias que tiene para ser útil, ayudar a los demás y encontrar trabajo. «Lo que diferencia a las Lanzaderas es su metodología, la búsqueda de empleo se lleva a cabo en equipo, y no estás sólo en casa esperando a que te llamen, pues puedes entrar en una espiral de desánimo», explica Soraya de la Sías, coordinadora de la II Lanzadera de Empleo de Aguilar de Campoo. Indica que algunos de los factores clave del proyecto son «la constitución y cohesión del equipo, además de la motivación y la proactividad de sus participantes en la búsqueda de empleo».

Un trabajo en equipo, en el que los asistentes participan con optimismo y en el que se les enseña a ser más resolutivos. De igual modo, la coach ha querido dejar claro que «hay gente que piensa que en las lanzaderas se les da trabajo, y no es así, no somos una agencia de colocación. Entrenamos a un equipo, les ofrecemos nuevos métodos, les orientamos, y son ellos mismos con su esfuerzo y trabajo diario los que consiguen dar el paso hacia el mercado laboral».

Además de realizar diversas actividades como la simulación de entrevistas y procesos de selección, dinámicas y ejercicios grupales, etc., los participantes visitan empresas del territorio, reciben charlas de responsables de Recursos Humanos o también de emprendedores, que les cuentan sus éxitos y también algunos negocios que han fracasado, para que puedan analizar los errores. «Entrenamos las entrevistas de trabajo, la comunicación verbal y no verbal, con lo que adquieren más seguridad y confianza. La cultura del trabajo en equipo y el esfuerzo es fundamental, así se lo trasmitimos, como la necesidad de amar su trabajo y que sigan aprendiendo y reciclándose siempre», comenta.

También explica que la comunicación es clave en el programa. «Los participantes pasan de ser parados a desempleados activos, comunican al resto de la sociedad lo que están haciendo para lograr un trabajo a través de la página web, redes sociales, con un programa de radio semanal, con apariciones en prensa, con lo que se consigue darse más visibilidad».

Las Lanzaderas de Empleo: Un Modelo Exitoso

Un proyecto que nació en 2013 en Aguilar y ha llevado a que en la actualidad funcionen 17 lanzaderas en Castilla y León, Cantabria, Madrid, Cataluña, La Rioja, Comunidad Valenciana y Andalucía. El programa LEES sigue creciendo y en octubre está previsto que comiencen a funcionar otras ocho lanzaderas de empleo en Andalucía, gracias al acuerdo alcanzado con Andalucía Emprende, fundación pública dependiente de la Junta; así como otra en la localidad madrileña de Arganda del Rey. Posteriormente, en noviembre, comenzarán a funcionar otras en Segovia o Lleida. En Aguilar se han desarrollado ya tres Lanzaderas de Empleo con altos índices de inserción laboral. Un modelo, que al igual que el de las Escuelas Taller, se está exportando a todo el territorio nacional con gran éxito.

Tres proyectos se han ejecutado ya en Aguilar de Campoo, el segundo acaba de culminar con un 85% de inserción laboral y el tercero lo hará la próxima semana también con unas excelentes cifras de un 70%. La II Lanzadera de Empleo de Aguilar, impulsada por Fundación Santa María la Real con la colaboración de Obra Social La Caixa, ha estado integrada por una veintena de jóvenes (11 hombres y 9 mujeres), cuyas edades estaban comprendidas entre los 24 y 35 años. Sus perfiles académicos y laborales eran muy diversos. Había participantes con estudios universitarios y otros que provenían de Formación Profesional; algunos habían trabajado en varias empresas y otros se querían incorporar por primera vez al mercado laboral. Precisamente, en esta variedad de perfiles, en la creación de sinergias y en la generación de conocimiento colectivo reside una de las señas de identidad de las Lanzaderas de Empleo.

El objetivo de su participación en este programa era común: afrontar una búsqueda activa de empleo, conocer nuevas herramientas y potenciar determinadas habilidades para encontrar un trabajo, ya sea por cuenta ajena o propia. No en vano, hay participantes que acuden con una idea clara de negocio y quieren enfocar su paso por la iniciativa para acabar de dar un impulso a su proyecto empresarial. Diecisiete de sus veinte integrantes han conseguido su objetivo, encontrar empleo.

Experiencias Personales: Transformando Pasiones en Negocios

Rebeca Corada Tobalina, joven licenciada en Educación Física, llegó a la Lanzadera en enero. «Era el momento de dar el paso de la ciudad al medio rural, del trabajo por cuenta ajena al negocio propio», indica la joven que abrió en junio su Centro de Osteopatía en Polientes. Además añade que «el negocio marcha bien, la gente está contenta con el servicio, pero también hay que saber atender sus necesidades correctamente, posicionarse en el mercado y saber venderse, son cosas que he aprendido».

Otra de las participantes en la II Lanzadera de Aguilar, Beatriz Fernández Cuadros de Barruelo, también encontró un empleo en una empresa energética en Santander, aunque fue para realizar una sustitución. Después de estar trabajando durante varios años en un banco, la joven tras quedarse sin empleo decidió apuntarse a la Lanzadera, donde también se ha dado cuenta que existen otras alternativas, como el autoempleo, y de no encontrar un trabajo en los próximos meses podría decantarse por hacer algo relacionado con una de sus aficiones, la repostería.

«Me ha ayudado mucho en los procesos de selección, para el puesto que ocupé éramos ochenta y finalmente nos quedamos sólo tres» opina Beatriz, que al mismo tiempo afirma que lo que más ha valorado de la experiencia es «el trabajo en equipo y el apoyo de la coach y de los compañeros». Finalmente, aconseja que «se debe mantener ocupado mientras se está desempleado y sobre todo hay que seguir formándose».

Uno de sus compañeros Rubén Noriega, estaba hasta hace poco desempleado, pero ha conseguido un puesto de trabajo en la empresa Galletas Gullón. Según expone el joven aguilarense, «mi experiencia ha sido muy positiva, soy algo tímido y me ayudó mucho a soltarme a la hora de hacer entrevistas. Pensaba que se trataría de sesiones más teóricas, pero ha sido muy práctico y recomendaría la experiencia a todas las personas que no encuentren trabajo».

El Factor Humano y la Adaptación al Cambio

Al abordar el emprendimiento como salida laboral y las dificultades que entraña, el co-fundador de Keynetic Technologies ve diferencias en función del ámbito en el que se cree la empresa. "Uno de nuestros principales retos es buscar lo diferenciador de la tecnología para competir y ser una alternativa para las empresas clientes frente a otros productos que ya están en el mercado internacional. Y por otro lado, el reto es también la capacidad del equipo a nivel de recursos, con el tiempo como el bien más escaso", incide.

No obstante, los expertos reunidos en el encuentro expresan con rotundidad que "no toda persona vale para liderar una iniciativa empresarial". El coordinador de Mungialdeko Behargintza lo argumenta aduciendo que "el emprendimiento no es para todos, dado que la persona promotora tiene que tener una pasta especial. Aparte del saber hacer asociado a la actividad a desarrollar ha de tener una visión, capacidad de trabajo y sacrificio. El factor humano es básico."

Emprender, por tanto, no es una salida fácil. "Tienes que ser fuerte y estar mentalmente preparado para afrontar las dificultades y nuevos retos en un camino largo", insiste José Miguel Medrano. La clave para afrontar las dificultades que vayan surgiendo es la información. "La persona promotora tiene que ser como una esponja que vaya recogiendo la información asociada al contexto y a la realidad que está desarrollando en el día a día de su negocio. "En la hoja de ruta que hay que establecer, cada cual debe ser consciente de sus recursos para lograr su objetivo en el mercado", añade José Miguel Medrano. Y un paso más da Joseba Oleagoitia, para quien "esto es una carrera de fondo, hay que funcionar por fases y objetivos intermedios."

En suma, la persona emprendedora debe ser "todoterreno", asumir conocimientos y estar atenta al mercado y a la competencia, lo que lleva a José Miguel Medrano a entender el emprendizaje como "una actitud, hay que ponerle pasión y tiempo. Hay que nacer con ese espíritu emprendedor y luego desarrollarlo."

En cuanto a la necesidad de adaptarse al cambio en la cultura empresarial, el responsable de Promoción Económica del Ayuntamiento de Santurtzi insta a "adecuarse a los cambios que la sociedad y el desarrollo económico nos van imponiendo". De este modo desarrollan estas entidades su labor en favor del empleo día a día. "Nos debemos a los ciudadanos y a sus necesidades y ahí estamos con los recursos destinados a la mejora de su empleabilidad, apoyar la creación de empresas y ayudar en su consolidación desde el ámbito local. Buscamos, junto a Lanbide, prestar nuestros servicios de apoyo al acceso al mercado laboral para consecución de los objetivos profesionales de la gente, bien sea inserción por cuenta propia o ajena."

El Papel de las Agencias de Desarrollo Local

Ese trasvase de conocimiento lo catalogan como fundamental en Mungialdeko Behargintza, y lo focalizan en Mungia On. "Las agencias de desarrollo local jugamos un papel importante en ello, dado que somos el último eslabón entre el aparato de la Administración y los agentes económicos, somos los agentes más cercanos a la pyme, a la micropyme y a la persona promotora local. No podemos dar soluciones del siglo XIX o del XX a los problemas y retos que se nos plantean en el siglo XXI, hay que cambiar formas de actuar y adaptarnos a los tiempos dando las soluciones apropiadas."

Desde Mungialdeko Behargintza disponen del citado paquete formativo, Mungia On, destinado a agentes socioeconómicos y personas emprendedoras que recoge toda esta filosofía, que busca trasvasar el conocimiento en materia de gestión empresarial, realizando a su vez píldoras formativas sobre el manejo de las nuevas tecnologías y aplicación de las mismas en el día a día de los negocios, así como de nuevas maneras de hacer las cosas y cambios normativos como la Ley de contratos o los planes de igualdad, etc.