El Alma del Liderazgo: Claves para Inspirar y Guiar con Autenticidad

Como emprendedoras y empresarias, uno de los mayores retos que tenemos es el de mantenernos informadas y, además, alimentar nuestra alma de líder con buenas lecturas. El liderazgo no es solo una habilidad innata; es una construcción consciente, un camino que se recorre con autoconocimiento y determinación. Imagina por un momento que tienes el poder de influir, inspirar y guiar con claridad… Pero, ¿Cómo desarrollar esa capacidad?

En este artículo, descubrirás las claves para fortalecer tu liderazgo desde dentro, potenciando tu autenticidad y capacidad de impacto. El verdadero cambio sucede cuando pasas de la reflexión a la acción.

El liderazgo es otro nombre que le podemos dar al concepto de autoconocimiento. Por supuesto, aplicado a la organización y dirección, bien sea de un equipo de personas o de uno mismo (el autoliderazgo).

El Liderazgo, Definición

Un objetivo: Señalado de un modo claro y específico, el liderazgo otorga orientación clara a la actividad, la creatividad y la iniciativa. Para esto es de vital importancia contar con unos criterios de formulación de objetivos. Ampliando este concepto, es importante conocer los valores que sustentan el objetivo, así como la visión y misión que contienen esa formulación. Estos conceptos hace relativamente poco se han incorporado al mundo organizacional y creo que es de vital importancia también tenerlos presentes en la vida personal pues todo liderazgo empieza por el autoliderazgo.

• Visión: Tiene una doble acepción, así por un lado es la proyección mental del resultado de cumplir con nuestra misión. Y por otro la película mental del camino que conduce al cumplimiento de la misión (el cómo).
• Misión: El propósito que nos atrae hacia el futuro. Íntimamente ligado con la pregunta ¿Quién soy? y, en función de esto, cuál es mi rol y función. Visto de otro modo, es lo que debo hacer para que se cumpla mi Visión.
• Valores: Aquello a lo que le damos importancia. Lo que nos mueve a la acción. Lo que nos hace «brillar los ojos».

Si bien el anterior apartado tiene que ver con las habilidades estratégicas, este y el siguiente entra más en relación con las habilidades de relación. Pero no debemos olvidar que para que el entusiasmo sea transmitido, el líder debe sentirlo.

Para hacer de las diferencias una complementariedad en vez de una colisión de intereses, las habilidades de pensamiento sistémico añaden valor a la simple suma de capacidades.

Ahora lanzo una pequeña reflexión, hablé antes de tres pilares del liderazgo, objetivo, entusiasmo y sinergias, aprender a definir un objetivo y entusiasmar (motivar) puede ser más o menos fácil, también puede parecerlo extrapolar del ámbito individual al grupal; pero ¿Qué hacemos con las sinergias? Veamos:

Una parte mía quiere quedarse a estudiar, la otra ver la tele; una parte mía quiere seguir una dieta sana, la otra hincharse a chocolate, pasteles y cerveza; una parte mía necesita hacer ejercicio, la otra desea repanchingarse en el sofá…. ¿Quién o qué asume el liderazgo de esa transformación en mí?

A un nivel superficial se ha identificado el cambio con la adquisición de nuevas habilidades y conductas. Si bien, semánticamente, el cambio presupone dejar una cosa para tomar otra.

La transformación va de la mano de un término puesto de moda hace unos años “reinventarse”. La transformación alcanza a los niveles más profundos de la persona u organización en su caso; tiene que ver con la definición secreta que todos tenemos de nosotros mismos y que emerge de nuestros valores profundos. Muy vinculado pues a la autoimagen y al concepto de identidad.

El cambio (yo diría transformación) se produce cuando uno se convierte en lo que es, no cuando trata de convertirse en lo que no es.

El autor superventas y destacado guía espiritual te invita a convertirte en el tipo de líder que brilla en estos tiempos de cambios drásticos: un dirigente con amplia visión para hacer de los proyectos más ambiciosos una realidad. La capacidad de liderazgo es la gran oportunidad que tenemos para alcanzar la cumbre más alta, es la llave que nos permitirá abrir todas las puertas, salir de la oscuridad y conocer la luz.

Deepak Chopra lleva más de diez años formando a consejeros delegados de todo el mundo y a los más altos ejecutivos en materia de liderazgo; los fundamentos que ha trazado en esta experiencia se encuentran contenidos en El alma del liderazgo y se pueden aplicar a cualquier tipo de negocio. Además, los principios de este libro tienen igual eficacia en la vida personal, desde la familia y el hogar hasta el colegio y nuestro círculo de amistades.

Gracias a un estilo claro y conciso descubrirás e interiorizarás a medida que te sumerjas en la lectura las habilidades sociales inherentes al concepto de liderazgo, potenciarás tus virtudes para obtener las cualidades que todo líder debe tener: creatividad, inteligencia, poder de convocatoria y amor.

El doctor Deepak Chopra, fundador de la Fundación Chopra y de Chopra Global, es pionero a nivel mundial en medicina integrativa y transformación personal. Es autor de más de noventa libros traducidos a cuarenta y tres idiomas, entre ellos numerosos superventas del 'New York Times'. La revista 'Time' ha descrito al doctor Chopra como uno de los 100 héroes e iconos del siglo.

El papel del líder de la organización es generar resultados, orientarse a la acción y orientar a los demás miembros de la organización, clarificar los papeles y las metas a alcanzar. Para mantener el entusiasmo y compromiso de las personas es necesario que éstas sientan que están consiguiendo resultados. Es papel del líder asegurar que las personas tienen objetivos a corto y a largo plazo, para crear el sentimiento de cumplimiento y realización.

“Cada día me miro en el espejo y me pregunto: "Si hoy fuese el último día de mi vida, ¿querría hacer lo que voy a hacer hoy?". Si la respuesta es "No" durante demasiados días seguidos, sé que necesito cambiar algo”.

Una transformación que en ocasiones puede generar vértigo y que, sobre todo, requiere de un nuevo modelo de liderazgo eficaz, transformador y humano. En este nuevo paradigma, el clásico concepto de líder como gestor distante e inaccesible queda cada vez más obsoleto, los noes frente al espejo están dando paso a una nueva figura que, más allá de ser el cerebro de la organización, pasa a comportarse como un organismo completo, autoconsciente, emocional y comunicativo.

Los Componentes de un Liderazgo con Alma

1- El líder, cerebro de un organismo vivo. Cuando se crea y desarrolla un negocio partimos de una idea, de un propósito que a su vez dan paso a una estrategia para llevarlos adelante. Por ello es fundamental que líderes y propósito estén alineados.

2- La boca y los oídos de la organización. Otro de los cambios asociados a los nuevos tiempos es el fin de aquel líder distante que incluso desconocía el nombre de los miembros de su equipo.

3- Liderazgo con alma. Seguro que todos hemos oído, o dicho, alguna vez la frase “los problemas personales se deben quedar fuera del trabajo”, como si nuestro yo trabajador y nuestro yo personal fueran conceptos completamente distintos. Aunque el concepto de intimidad es diferente según el grado de colectivismo o individualismo de cada sociedad, los modelos de liderazgo patriarcales están dejando paso cada vez más a un nuevo paradigma en el que el entendimiento de uno mismo y del otro es fundamental.

Y esto es así porque la misión del líder es generar una influencia positiva para maximizar la capacidad del individuo y de los equipos y, esto no es posible si no entiende qué necesita el otro, en qué momento se encuentra o cuál es su vida. Y para alcanzar este entendimiento de los demás, la intimidad debe partir del líder mismo, del entendimiento y reflexión sobre su estado interno.

4- El corazón que hace latir la organización. Aunque suene paradójico, la época actual, condicionada absolutamente por la automatización y la tecnología, está poniendo de nuevo en primer plano las emociones. Y los líderes no son ajenos a ello: de nada sirve que sean capaces de gestionar eficazmente si no cuentan con la inteligencia emocional suficiente para conocer y comprender, a sí mismos y a los demás.

Si no entendemos nuestros propios sentimientos no seremos capaces de ayudar a los demás ni de ejercer un liderazgo a través del cual desarrollemos una influencia positiva y consciente. En resumen, si no comprendemos lo que sentimos no seremos capaces de gestionar las emociones de los demás; si no sabemos cómo nuestros actos impactan en nuestro equipo no seremos capaces de liderar eficientemente.

Así como el cerebro coordina el movimiento del resto del cuerpo, el líder es hoy en día el motor del cambio dentro de la cultura de las organizaciones y de las personas que las componen. Por ello, el líder se sitúa como correa transmisora a través de la cual todos los miembros de la organización pueden llegar a cuestionar sus creencias y a experimentar con nuevas formas de liderazgo colectivo que les implican y retan todos los días. Una labor que no se lleva a cabo en un solo día: el líder es responsable de poner los cimientos de esos cambios culturales, de esa dinamización de procesos mediante una reflexión y conversación constantes.

El Liderazgo con Alma y los Equipos de Alto Rendimiento

En el ámbito laboral, el liderazgo con alma ha adquirido cada vez más relevancia, especialmente cuando se trata de trabajar con equipos de alto rendimiento. Este enfoque de liderazgo va más allá de la simple gestión de tareas y se centra en el aspecto emocional de los individuos y en cómo este influye en su rendimiento. Al establecer un paralelismo entre la familia y la vida saludable y equilibrada, podemos entender mejor la importancia de un liderazgo emocional en la creación de equipos altamente eficientes y comprometidos.

• Empatía: Al igual que en una familia, un líder con alma comprende y valora las emociones y necesidades de sus miembros de equipo. La empatía permite establecer conexiones más profundas, fomentar la confianza y promover un entorno de trabajo positivo.
• Comunicación efectiva: La comunicación clara y abierta es fundamental tanto en la familia como en el deporte, y también en el liderazgo de equipos de alto rendimiento. Un líder con alma sabe cómo transmitir mensajes de manera efectiva, escuchar activamente y brindar retroalimentación constructiva.
• Inspiración y motivación: Al igual que un líder familiar o un entrenador deportivo, un líder con alma tiene la capacidad de inspirar y motivar a su equipo. Pueden comunicar una visión convincente, establecer metas desafiantes y transmitir entusiasmo por el trabajo.
• Resiliencia emocional: Un líder con alma entiende que, tanto en el ámbito familiar como en el deporte y el trabajo, habrá momentos de adversidad y fracaso. La resiliencia emocional es fundamental para superar estos desafíos. Un líder resiliente muestra confianza y calma ante la incertidumbre, brinda apoyo a su equipo y fomenta la perseverancia.
• Desarrollo personal y profesional: Un líder con alma se preocupa por el crecimiento y desarrollo de sus miembros de equipo. Este tipo de líder fomenta la formación continua, proporciona oportunidades de aprendizaje y apoya el desarrollo personal y profesional de cada individuo.

La diferencia entre equipos de alto rendimiento profesional bien gestionados y mal gestionados radica en varios aspectos clave que afectan directamente su rendimiento y resultados.

Tabla Comparativa: Equipos Bien Gestionados vs. Mal Gestionados

El liderazgo con “alma” desempeña un papel fundamental en la formación y desarrollo de equipos de alto rendimiento en el trabajo. Al establecer un paralelismo entre la familia y el deporte, podemos comprender mejor las características clave que definen a un líder con alma. La empatía, la comunicación efectiva, la inspiración, la resiliencia emocional y el desarrollo personal y profesional son elementos esenciales para liderar equipos de alto rendimiento.

Algunos libros recomendados para alimentar tu alma de líder:

• ‘Las 10 aristas de emprender. Guía para emprender en femenino y en comunidad’, de Gemma Fillol, impulsora de este proyecto editorial.
• ‘Amiga, deja de disculparte: Un plan sin pretextos para abrazar y alcanzar tus metas’, de Rachel Hollis, autora de superventas y fundadora de TheChicSite.com.
• ‘Cómo hacer que te pasen cosas buenas: Entiende tu cerebro, gestiona tus emociones, mejora tu vida’, de Marian Rojas-Estapé.
• ‘Reinventa tu liderazgo. 12 claves para gestionar equipos’, de Dr. Adela Balderas, PhD.
• ‘Innovadoras TIC 2021.
• ‘Wallada. El desafío de la libertad’, de Juan Félix Bellido impulsor de la recuperación para el canon literario e histórico de las escritoras medievales olvidadas.