Diplomado en Liderazgo Laboral: Transformando Visiones en Realidades
En el panorama económico y social actual, caracterizado por una profunda crisis de valores y la necesidad de un nuevo paradigma, la búsqueda de líderes efectivos se ha vuelto perentoria. Estos líderes deben poseer una visión clara, ser capaces de detectar las verdaderas necesidades sociales, profesionales y personales, y convertirse en el eje para emprender el camino hacia nuevos espacios sociales y económicos.
Todo esto explica el interés por el tema del liderazgo en los diferentes niveles personal, profesional y corporativo. Formarse en liderazgo supone poner en marcha mecanismos, herramientas y, en el fondo, valores personales, orientándolos a la búsqueda de esa visión y a la construcción de un nuevo esquema de valores. También implica la búsqueda de esa inspiración para inocular en el espacio de proyección personal, profesional y organizativo.
Esta formación en habilidades de liderazgo efectivo se debe complementar con una sólida capacitación en toma de decisiones desde la perspectiva de la dirección de organizaciones, ya que no basta con vislumbrar el camino; es necesario recorrerlo, y eso requiere ejecutar y decidir. Es crucial entender que no es posible abordar un nivel de liderazgo sin haber completado el anterior; para ser un buen líder empresarial, antes hay que haber recorrido el camino previo y transformador del liderazgo personal.
Fundamentos del Liderazgo y la Organización
El diplomado aborda el liderazgo desde una perspectiva integral, comenzando con el estudio de la empresa, la organización y el liderazgo. Se exploran las PYMES como organizaciones y se introduce un nuevo talante en la dirección, preparando a los participantes para los desafíos del entorno empresarial actual. Gracias a este Curso en Diplomado en Liderazgo Laboral, podrás mejorar o implementar una serie de habilidades para ser un buen líder, así como las características y cualidades que debe tener.
Liderazgo y Habilidades Directivas
El programa profundiza en la definición de liderazgo, sus tendencias y los diversos tipos y estilos existentes. Se diferencia entre director de grupo y líder de equipo, analizando la autoridad necesaria para el liderazgo. Se estudian los enfoques transaccional y transformacional, así como los estilos de dirección y la relación entre dirección y liderazgo, y entre competencias y habilidades. Se abordan las habilidades intrapersonales e interpersonales, fundamentales para el trabajo en equipo.
Módulos clave en Liderazgo y Gestión
- Unidad Didáctica 1: Empresa, Organización y Liderazgo
- Las PYMES como organizaciones
- Liderazgo
- Un nuevo talante en la Dirección
- Unidad Didáctica 2: Liderazgo y Habilidades Directivas
- Definición de liderazgo
- Tendencias del liderazgo
- Tipos de liderazgo
- Estilos de liderazgo
- Director de grupo y líder de equipo
- La autoridad para el liderazgo
- Liderazgo transaccional y transformacional
- Estilos de dirección
- Relación entre dirección y liderazgo
- Relación entre competencias y habilidades
- Habilidades intrapersonales e interpersonales
- Trabajo en equipo
Inteligencia Emocional y Gestión del Cambio
Un componente esencial del diplomado es la inteligencia emocional y social. Se estudian sus elementos, la autoestima, los tipos de valores y el control del estrés. El módulo de Inteligencia Emocional y Social, junto con el control del estrés y el coaching, equipa a los líderes con herramientas cruciales para gestionar su propio bienestar y el de sus equipos. El entorno empresarial actual demanda líderes capaces de combinar visión estratégica, competencias interpersonales, inteligencia emocional y gestión ágil de proyectos.
Gestión de la Inteligencia Emocional y el Estrés
Se exploran los tipos de estrés y las técnicas de coaching para el desarrollo personal y profesional. En el Módulo 4 de Inteligencia Emocional y Social, se profundiza en este aspecto, crucial para el liderazgo moderno. Las organizaciones actuales se encuentran en constante transformación. La digitalización, los cambios culturales y el impacto del bienestar laboral exigen profesionales preparados para liderar con flexibilidad, empatía y visión de futuro.
Liderazgo e Inteligencia Emocional - Daniel Goleman
Manejo de la Motivación y el Trabajo en Equipo
La Unidad Didáctica 4 se centra en las técnicas de motivación, el trabajo en equipo, la dirección de equipos y la toma de decisiones. Se abordan las técnicas y tipos de motivación, así como la prevención de riesgos laborales. Saber motivar a un equipo de trabajo y las técnicas para su realización es fundamental para un buen líder. Estarás preparado/a para saber motivar a tu equipo de trabajo como un buen líder para ver esos resultados reflejados en el rendimiento de tu empresa y en su productividad.
Contenidos Adicionales en Gestión y Motivación
- Unidad Didáctica 3: Inteligencia Emocional y Social. Autoestima. Control del Estrés. Coaching
- Inteligencia emocional y social
- Elementos de la Inteligencia Emocional
- Autoestima
- Tipos de valores
- Control del estrés
- Tipos de estrés
- Coaching
- Unidad Didáctica 4: Técnicas de Motivación. Trabajo en Equipo. Dirección de Equipos. La Toma de Decisiones
- Técnicas y tipos de motivación
- Prevención de riesgos laborales
- Trabajo en equipo
- Dirección de equipos
- La toma de decisiones
Negociación, Mediación y Resolución de Conflictos
La Unidad Didáctica 5 se dedica a las técnicas de negociación y mediación, y a la resolución de conflictos. Se estudian los orígenes históricos y culturales de la mediación, su definición, funciones, habilidades y tareas básicas del mediador. También se aborda el manejo y resolución de conflictos en la empresa. En el Módulo 5, se estudia la naturaleza del conflicto y cómo puede optimizarse el rendimiento mediante la estimulación del conflicto.
Técnicas para la Resolución Eficaz
Estos conocimientos son vitales para cualquier líder que busque mantener un ambiente laboral armonioso y productivo. El objetivo fundamental de este Máster es capacitar generando competencias en liderazgo efectivo y en dirección de organizaciones de forma integrada y complementaria.
Temas Relevantes en Negociación y Conflictos
- Unidad Didáctica 5: Técnicas de Negociación y Mediación. Resolución de Conflictos
- Orígenes históricos y culturales
- Definición
- Funciones de la mediación
- Habilidades y tareas básicas del mediador
- Resolución de conflictos
- Manejo y resolución de conflictos en la empresa
Tabla de Contenidos del Curso Superior en Liderazgo y Habilidades Sociales y Directivas
Este curso proporciona una formación completa en aspectos cruciales para el liderazgo contemporáneo.
| Tema | Contenido Principal |
|---|---|
| 1. Liderazgo y estilos de dirección | El liderazgo, liderazgo y equipo, estilos de liderazgo. |
| 2. Gestión del cambio | Conceptos básicos, herramientas para el cambio, resistencia al cambio, motivación laboral, pasos para una gestión del cambio efectiva. |
| 3. Gestión de conflictos | El conflicto como oportunidad, estilos frente a un conflicto, gestión y manejo de conflictos, estrategias para buscar acuerdos. |
| 4. Reuniones efectivas | Conceptos básicos, antes, durante y después de la reunión. |
| 5. La negociación | Introducción, preparación de la negociación, características del negociador, estrategias y tácticas. |
Objetivos del Curso Superior en Liderazgo y Habilidades Sociales y Directivas
Los objetivos de este curso están diseñados para desarrollar competencias clave en liderazgo:
- Aplicar distintos estilos de liderazgo.
- Gestionar equipos de trabajo.
- Gestionar el cambio en empresas.
- Resolver conflictos de forma eficaz.
- Dirigir reuniones productivas.
- Negociar en entornos profesionales.
- Mejorar la gestión del tiempo.
- Desarrollar inteligencia emocional.
Destinatarios y Salidas Profesionales
El Curso Superior en Liderazgo y Habilidades Sociales y Directivas no tiene requisitos de acceso y está dirigido a:
- Personas que quieran liderar equipos.
- Profesionales en activo.
- Mandos intermedios.
- Responsables de área.
- Personas que quieran mejorar su perfil profesional.
Este curso te da la posibilidad de trabajar como:
- Responsable de equipo.
- Supervisor.
- Coordinador.
- Responsable de área.
- Profesional en RRHH.
Este curso es ideal si quieres mejorar tu liderazgo, gestionar equipos, resolver conflictos, mejorar tu comunicación o crecer profesionalmente.
Metodología y Condiciones del Curso
El Curso Superior en Liderazgo y Habilidades Sociales consta de 100 horas lectivas. El alumnado dispondrá de 6 meses para finalizar el curso, a partir de la recepción de las claves de acceso.
- Doble Título acreditativo al finalizar el curso. El título de Euneiz se manda en un plazo aproximado de un mes y dispone de validación mediante código QR.
- 4 Créditos ECTS.
- Servicio de tutorías y descarga de los materiales.
- Compatible con cualquier sistema operativo y dispositivos móviles.
- Modalidad 100% online.
- Las claves de acceso a la plataforma se recibirán en 24/48 horas.
La plataforma web contiene todo el contenido de la acción formativa. A través de ella, podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final. Se accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día, contando con acceso ilimitado a los contenidos. El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado con una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.
Elenco Docente
Contamos con un equipo de profesionales altamente cualificados y con una vasta experiencia en el campo:
- Licenciada en Administración y Dirección de Empresas y en Derecho por la Universidad de Granada, Máster en Gestión Empresarial de la I+D+i y en Derecho de Familia. Más de 10 años de experiencia en dirección, gestión y control de empresas. Experta en desarrollo de negocio y procesos de innovación. Experiencia en el área educativa, impartiendo formación en Cámaras de Comercio y centros de formación profesional.
- Licenciado en Comunicación Audiovisual y Máster en SEO Técnico.
- Licenciada en Marketing y Máster Oficial en Gestión y Tecnologías de Procesos de Negocios. Más de 10 años de experiencia en Dirección de Recursos Humanos desarrollando Planes Estratégicos y coordinando su ejecución. Ha participado en el desarrollo y mejora del Software para la gestión de personal y automatización de procesos de RRHH.
- Doctorando en Marketing Estratégico por la Universidad Anáhuac México, Executive MBA del IE Business School (Madrid), Licenciado en Traducción e Interpretación (UGR), Intérprete Jurado de inglés, Técnico en Marketing y Técnico en Gestión de Proyectos por la Universidad Camilo José Cela. Más de 19 años en proyectos hoteleros de eco lujo e internacionalización de empresas.
- JUAN FELIX GARCÍA: Doctor en Ingeniería Industrial. Coach Ontológico Empresarial. Associate Certified Coach (ACC). Certificado como Coach Avanzado en Corporalidad y Emocionalidad. Certificado en Constelaciones Organizacionales y Coach Sistémico y de Equipos.
- NEREA LIZARRAGA: Diplomada en Ciencias Empresariales y Licenciada en Humanidades Empresa. Máster en Coaching de Personas y Equipos.
- EDUARDO PASCUAL: Ingeniero en Organización Industrial. Postgrado en Gestión de Personas. Coach Ontológico Empresarial. Profesional Certified Coach (PCC).
