Diplomado en Gestión Estratégica del Talento Humano: Clave para el Éxito Organizacional
La gestión efectiva del talento humano es fundamental para el éxito organizacional en un entorno en constante evolución. Este diplomado ofrece una formación práctica e integral que permitirá desarrollar habilidades clave para gestionar personas, optimizar procesos y fomentar el crecimiento profesional dentro de las organizaciones. El Curso Superior en Gestión del Talento es un programa de formación especializado en la gestión del capital humano en las empresas y organizaciones. El curso ofrece una introducción a los conceptos y herramientas necesarias para la gestión efectiva del talento en el ámbito laboral.
¿A quién va dirigido este diplomado?
Este programa está dirigido a una amplia gama de profesionales y estudiantes interesados en el desarrollo y la gestión del capital humano:
- Profesionales que deseen adquirir conocimientos en la gestión del talento y su aplicación en la gestión empresarial.
- Personas interesadas en el campo de la gestión del talento y el desarrollo de recursos humanos.
- Emprendedores y empresarios que buscan comprender el valor de la gestión del talento y cómo pueden aplicarlo en su negocio.
- Estudiantes que buscan adquirir habilidades en la gestión del talento para mejorar sus oportunidades de empleo.
- Cualquier persona interesada en aprender sobre la gestión del talento y cómo puede afectar a la sociedad en general.
- Todo ejecutivo de recursos humanos que desee convertirse en un especialista en gestión del talento humano, en un nuevo líder del mercado.
- Directores, gerentes y jefes de cualquier área que tengan interés en conocer los principales procesos y herramientas de recursos humanos que les permitirán dirigir adecuadamente a sus respectivos equipos de trabajo.
- Estudiantes de los últimos ciclos de las carreras profesionales de Administración, Gestión empresarial, Administración pública, recursos humanos, Economía, comunicación social.
Perfil de ingreso y requisitos de acceso
Para el acceso al Postgrado de Experto Universitario en Gestión Global del Talento es necesario cumplir con alguno de los siguientes REQUISITOS:
- Estar en posesión de un título Universitario de Grado. En el caso de ser titulado universitario conforme a sistemas educativos extranjeros no es preciso la homologación de su título universitario de Grado.
- Tener experiencia profesional acreditada, atendiendo a las especificaciones propias de cada ámbito profesional, que garantice el logro de las competencias del perfil de acceso en el campo de las actividades propias del Título Propio.
- Titulados Superiores de FP que acrediten experiencia profesional tras la finalización de las prácticas.
En todos los casos, la Universidad podrá limitar el acceso a determinadas titulaciones si no se ha cursado previamente una titulación universitaria específica.
Objetivos del programa
El Curso Superior en Gestión del Talento tiene los siguientes objetivos:
- Comprender los conceptos fundamentales de la gestión del talento y su aplicación en la gestión empresarial.
- Aprender las técnicas y herramientas necesarias para la identificación, desarrollo y retención de talento en una organización.
- Adquirir habilidades para la gestión del desempeño, la motivación y el compromiso de los empleados.
- Familiarizarse con las tecnologías utilizadas en la gestión del talento, incluyendo software de gestión del talento y herramientas de evaluación de desempeño.
- Desarrollar habilidades prácticas en la gestión del talento, incluyendo la implementación de estrategias de desarrollo de carrera y la gestión de equipos de trabajo efectivos.
- Se pretende que conozcas las competencias clave que añaden valor al rol del directivo en materia de dirección y gestión de personas.
Plan de estudios: Temario del Diplomado
El Curso Superior en Gestión del Talento se compone del siguiente temario:
UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH
- Conceptualización: Dirección de los recursos humanos como una actividad estratégica
- Perspectivas en la Dirección Estratégica de los RRHH
- Perspectiva universalista
- Perspectiva contingente
- La relación entre la estrategia empresarial y la de RRHH
- Modelos de gestión estratégica de RRHH
- Modelo de la Escuela de Michigan
- El modelo de la Escuela de Harvard
- El modelo de la Escuela de Warwick
- El modelo de Lengnick-Hall y Lengnick-Hall
- Proceso de Dirección Estratégica de Recursos Humanos (DERRHH)
- Barreras a la Dirección Estratégica de Recursos Humanos (DERRHH)
- Videotutorial: La planificación estratégica
Gestión estratégica de Recursos Humanos
UNIDAD DIDÁCTICA 2. RRHH: PLAN ESTRATÉGICO
- Fijación de objetivos estratégicos de RRHH: Método de cascada
- Identificación de estrategias de RRHH dentro de una organización
- Estrategias genéricas de la compañía y definición de estrategias de RRHH
- Criterios y métodos de selección de estrategias de RRHH
- Establecimiento y ejecución del plan estratégico de RRHH
- El cuadro de mando de RRHH: el CMI
- Construcción del Cuadro de Mando
- La perspectiva financiera
- La perspectiva del cliente
- Perspectiva interna
- Perspectiva de aprendizaje
- El cuadro de mando del departamento de RRHH
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO
- Introducción a la evaluación del desempeño
- Utilidad de la evaluación del desempeño
- Fases de evaluación del desempeño
- Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo
- Métodos de valoración de puestos de trabajo y sistemas de promoción: Método de puntuación, método de comparación de factores; método de jerarquización y método de graduación o clasificación.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO EN LOS RRHH
- La importancia de la Gestión del Talento en los RRHH
- ¿Qué es el Talento?
- La Ley de la Fractura
- La tercera Revolución del Conocimiento
- Seleccionar el Talento
- ¿Cómo gestionar el talento?
- ¿Dónde buscar el Talento?
- ¿Cuáles son las razones por las que un profesional desearía trabajar en una compañía?
- La Retribución Emocional
- Atracción del Talento
- Proceso de Acogida al Profesional con Talento
UNIDAD DIDÁCTICA 5. EMPLOYER BRANDING
- Aspectos básicos para el Employer Branding
- El centro son las personas
- La propuesta de valor
- Employee Experience Journey Mapping
- Plan de Acción
- Atracción y retención de talento
- Pilares para la atracción y retención de talento
- Comprender a los empleados
- Optar por el liderazgo
- Proporcionar los suficientes recursos
- Aplaudir el esfuerzo y recompensar la contribución
- No desmotivar al empleado
- Implantar el respeto
- Cultivar confianza
- Difundir la cultura corporativa
- Decir la verdad
- La gestión del conocimiento
- Principios de la gestión del conocimiento
- Objetivos y proceso de la gestión del conocimiento
- Atracción y retención de talento en la era digital
- Errores más comunes que se cometen cuando una empresa plantea gestionar una marca como empleador
- “Nunca he tenido problemas con mi marca en el mercado”
- “Con la buena marca de mi producto es suficiente”
- Ejercicio resuelto: Grupo VIPS
- Ejercicio resuelto: L´OREAL
UNIDAD DIDÁCTICA 6. MOTIVACIÓN EN EL ENTORNO EMPRESARIAL
- Teorías de la motivación: teorías de contenido y teorías de proceso
- Teorías de contenido: Maslow, Mc.Gregor, Herzberg, Aldefer, Mc- Clelland, otros autores
- Teorías de proceso: Vroom, Adamas, Skinner
- Tipos de motivación y estándares de eficacia
- Motivación Individual
- Motivación Colectiva
- Motivación económica
- Motivación no dineraria
- El Burnout
- Causas del Burnout
- Consecuencias del Burnout
UNIDAD DIDÁCTICA 7. Liderazgo y gestión del cambio
- Autoconocimiento
- Autoliderazgo
- Gestión del cambio
UNIDAD DIDÁCTICA 8. Dirección y desarrollo del talento intergeneracional
- La gestión de la diversidad
- Gestión de la diversidad de género
- Diversidad generacional
- Diversidad generacional en España
- Liderazgo intergeneracional: el reto de gestionar la diversidad generacional
- Nueva longevidad y gestión de la jubilación
- Nueva longevidad en España
UNIDAD DIDÁCTICA 9. Gestión de equipos remotos
- Antecedentes
- Teletrabajo
- Tiempo de trabajo y retribución
- Equipos expatriados
- Factores de riesgo y su prevención
- Recomendaciones
UNIDAD DIDÁCTICA 10. Intraemprendeduría: emprendeduría en la empresa
- Necesidad de la intraemprendeduría en la empresa
- Emprendimiento: condiciones y mecanismos
- Innovación, talento e intraemprendimiento
- Intraemprendeduría
- Innovación y contextos
- Condiciones para la innovación y el emprendimiento
- Método de gestión Agile
UNIDAD DIDÁCTICA 11. Gestión de equipos multiculturales
- Introducción: ¿Qué es la cultura?
- Obstáculos y barreras de la interculturalidad
- Las dimensiones culturales de Hofstede
- Dimensiones culturales de Meyer, Hall, Trompenaars y HampdenTurner
- Recomendaciones para implementar la interculturalidad en la empresa
- Concepto de interculturalidad
- Estereotipos
TEMA 1. SELECCIÓN DE PERSONAL
- Necesidades de la organización
- Proceso de reclutamiento
TEMA 2. PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE EQUIPOS
- Evaluación del potencial
- Planificación estratégica del personal
- Optimización de la plantilla
TEMA 3. GESTIÓN DEL RENDIMIENTO Y DESEMPEÑO
- Evaluación del desempeño
- Sistema de evaluación del desempeño
- Aplicación práctica: feedback 360º
TEMA 4. FORMACIÓN DEL PERSONAL
- Formación interna
- Plan de formación interna
- Plan de carrera
- El caso Pyrénées
TEMA 5. MÉTRICAS DE PERSONAL
- People analytics
- Modelo de people analytics
- Herramientas de people analytics
- Balance Score Card
Gestión estratégica de Recursos Humanos
TEMA 6. MODELOS DE DIRECCIÓN
- La dirección por instrucciones
- La dirección por objetivos
- La dirección por valores
Metodología y evaluación
Con la finalidad de compaginar la vida personal y profesional, el Curso Superior en Gestión del Talento se imparte íntegramente online. De este modo podrás acceder a todo el contenido formativo a través del Campus Virtual, siendo esta la principal plataforma de tu formación, para que puedas estudiar desde cualquier lugar del mundo y a cualquier hora. Todas las evaluaciones y trabajos finales también se realizan a distancia.
Una vez matriculado, podrás acceder al Campus Virtual con todos los recursos académicos que necesitas mediante el cual obtendrás una comunicación permanente entre los demás alumnos y los profesores, accederás a foros de debate, podrás realizar la formación en inglés para ejecutivos, accederás al Campus ENEB para conocer a todos tus compañeros, entre otras muchas más posibilidades. La constancia es uno de los ejes en tu plan formativo. A través de las autoevaluaciones que se te proporcionarán a través del Campus Virtual podrás ir consolidando los conocimientos adquiridos. Para aprobar todas las materias es imprescindible la entrega de un trabajo final para cada asignatura. Cuando tu equipo de tutores te haya evaluado podrás ver en el Campus Virtual tu nota.
Este Curso Superior se imparte íntegramente online. La metodología de trabajo está basada en el Método del Caso. Una formación eminentemente práctica es la mejor base para que el estudiante adquiera los conocimientos, aptitudes y experiencias que la empresa precisa. La plataforma favorece la formación de profesionales a nivel global, sin que existan las barreras espacio-temporales habituales de la metodología presencial. La formación hacia sus alumnos es totalmente práctica, teniendo como objetivo principal ofrecer al alumnado una formación totalmente actualizada y orientada a la práctica profesional y a la vida laboral.
Estudia a tu ritmo, con la calidad de nuestra metodología flexible 100 % online, y desarrolla habilidades de gran demanda como la gestión de equipos en remoto y en diferentes partes del mundo, la digitalización empresarial o la gestión de la diversidad en la empresa.
Contarás con acceso al Curso Avanzado en Técnicas de Estudio con IA en el que aprenderás paso a paso cómo integrar la inteligencia artificial en tu día a día como estudiante. Pondrás en práctica herramientas para ser más productivo y optimizar tu aprendizaje, mejorando tu experiencia académica y alcanzando mejores resultados. Contarás con un workshop exclusivo con Google en el que profesionales reales te guiarán en la implementación y uso de diferentes aplicaciones IA.
Titulaciones y reconocimiento
Al finalizar el Curso Superior en Gestión del Talento podrás recibir la siguiente titulación expedida por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona avalada y certificada por la Universidad Isabel I: Curso Superior en Gestión del Talento.
El diplomado en Gestión del Talento Humano tiene el concepto de creación de valor generalmente referido en términos económicos. Sin embargo, existen activos intangibles que están relacionados con las capacidades de los colaboradores, la cultura organizativa, que muchas veces suelen ser más valiosos que los activos tangibles y que, al no ser tomados en cuenta, pueden perjudicar los resultados económicos.
Claustro de profesores y profesionales
Contarás con un claustro formado por profesionales en activo y expertos en el sector:
- Mgtra. Gerente de Recursos Humanos con formación en dirección y administración del talento, que incluye una Maestría en Dirección Estratégica de Recursos Humanos por Euncet/Aden Escuela de Negocios, una Maestría en Administración de Empresas con énfasis en Dirección Empresarial y un Postgrado en Alta Gerencia por la Universidad Latina de Panamá. También cuenta con certificaciones en HR Analytics, compensación y beneficios, liderazgo, coaching, metodologías ágiles y normativa laboral. Cuenta con más de 15 años de experiencia liderando procesos de gestión del talento en empresas multinacionales y locales.
- Don David Jiménez, Profesor del Máster en Dirección de Recursos Humanos y Organización. Ha conseguido grandes triunfos en títulos como Counter Strike, Rainbow 6, Hearthstone o League of Legends.
- Dra. Dª Rocío Moldes, Doctora en Ciencias Políticas y Sociología por la Universidad Complutense.
- Dª Leticia Florez-Estrada Chassonnaud, Graduada en sociología por la Universidad Complutense de Madrid y doctoranda en sociología y antropología. Ha trabajado en departamentos de Recursos Humanos, en Orientación Laboral y como Técnica Superior de Prevención de Riesgos Laborales.
- Rafael Graña, cuenta con más de 10 años de experiencia como Head of Lean Office en el Banco ING.
- Licenciado en Derecho. Socio fundador de MYL Abogados & Asesores, una de las primeras asesorías en Granada en Compliance. Máster en Asesoría Fiscal. Abogado y asesor fiscal. Especializado en el asesoramiento jurídico y fiscal de base tecnológica. Cuenta con una dilatada experiencia en el asesoramiento jurídico y compliance con empresas de formación online; así como en operaciones inmobiliarias y "Due Diligence".
- Máster Asesoría Fiscal. Abogada y asesor de empresas. Especializada en asesoría legal de empresas, Derecho Mercantil, Administrativo, Civil y Fiscal.
- Graduada en Derecho y Ciencias Políticas y de la Administración por la Universidad de Granada. Máster en Propiedad Industrial, Intelectual, Competencia y Nuevas Tecnologías en ISDE. Ha formado parte del departamento de internacionalización de la Universidad de Granada, participando activamente en la elaboración de la Estrategia de Internacionalización de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociología. Además, ha colaborado en la gestión de marcas nacionales e internacionales y su asesoramiento jurídico.
- Diplomado en Relaciones Laborales por la Universidad de Granada. Experto Universitario en Derecho de Extranjería y en Gestión de Salarios y Seguros Sociales. Durante los últimos quince años ha trabajado como asesor laboral en empresas punteras de sectores como el transporte o la consultoría legal.
- Licenciado en Economía. Máster Asesoría Fiscal. Máster Profesional en Auditoría Contable de Empresas. Asesor fiscal de empresas. Apasionado de la Bolsa y el Trading de Mercados, por lo que está en constante investigación y actualización sobre el mercado financiero y la inversión trading. Especializado en análisis contable, planificación financiera y consolidación contable. Es experto en la gestión y liquidación del IRPF y cuenta con años de experiencia como docente del área fiscal, además de redactor de artículos para tribuna y revista digital en materia de empresa, finanzas y fiscalidad.
Bolsa de empleo y oportunidades profesionales
ENEB está reconocida por las más prestigiosas empresas de diferentes sectores. Mantener motivado y formados a los trabajadores tiene su resultado en un aumento del rendimiento en sus procesos productivos. El Curso en Gestión del Talento te prepara para implantar una cultura empresarial con la que construir un clima laboral motivante y eficiente. El interés por crear un capital humano eficiente en las empresas hace al Curso en Gestión del Talento adecuado para profesionales, directivos o empresarios con esas necesidades.
Nuestro equipo de empleabilidad y job hunters te ayuda a impulsar tu carrera y nuestros profesores, profesionales en activo en empresas líderes como Google, Amazon o Pwc, te conectan con la industria profesional. Con la realización de tu Diplomado Internacional estarás preparado para ocupar puestos de mayor responsabilidad, liderando distintos ámbitos de una empresa desde una visión global y actualizada. El Máster en Recursos Humanos forma líderes capaces de gestionar el talento con profesionalidad, empatía y perspectiva estratégica.
| Área de Impacto | Beneficios Clave |
|---|---|
| Rendimiento Productivo | Aumento de la eficiencia y la calidad en los procesos. |
| Clima Laboral | Creación de un ambiente motivador y eficiente. |
| Retención de Talento | Disminución de la rotación y fidelización de empleados clave. |
| Desarrollo Profesional | Crecimiento de las habilidades y competencias del personal. |
| Innovación | Fomento de nuevas ideas y soluciones dentro de la organización. |
Reconocimientos y calidad académica
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