Diferencias Clave entre Emprendedor e Intraemprendedor: Definición y Características

En el dinámico mundo de los negocios, es fundamental comprender las diferencias entre los roles de emprendedor e intraemprendedor. A menudo, estos términos se confunden, pero cada uno posee características y enfoques distintos que impactan directamente en la innovación y el crecimiento empresarial. Este artículo explora en profundidad las diferencias entre estos dos perfiles, así como sus similitudes y el valor que aportan a las organizaciones.

¿Qué es un Emprendedor?

Podríamos resumir el término emprendedor como una persona que inicia un negocio. El emprendedor es una persona que tiene una idea de negocio que responde a una necesidad identificada y que, asumiendo muchos riesgos e invirtiendo capital y otros recursos, pone en marcha su propio proyecto empresarial. Es un soñador. Un individuo con una idea e ilusiones que, en condiciones de incertidumbre y asumiendo grandes riesgos, pone en marcha su propio proyecto.

Un emprendedor está caracterizado por su capacidad para innovar, ya sea en la oportunidad de negocio o en la forma de llevar su proyecto. Riesgo e innovación son dos palabras que generalmente caracterizan a un emprendedor. El emprendedor es la persona que descubre una oportunidad de negocio. Quien provee los fondos de la inversión e invierte todo el capital necesario para crear la empresa. También, por otro lado, es el principal tomador de decisiones. Decide cuánto, dónde y cómo se producirá y venderá el producto o servicio.

A un emprendedor le diferencia su capacidad para innovar. Esto no tiene por qué implicar crear un negocio desde cero. Simplemente puede empezar a gestionar de forma diferente una idea que ya existe.

Características Clave de un Emprendedor

Aunque cada emprendedor es un mundo, los emprendedores exitosos suelen seguir un patrón. Algunas de estas características son:

• Capacidad de Liderazgo: Fundamental tanto en buenos como en malos momentos.
• Responsabilidad: Una persona sensata y seria, dedicada y comprometida.
• Creatividad e Innovación: Espíritu innovador y disruptor que impulsa el éxito.
• Pasión: Amor por lo que hace y por su proyecto.
• Visión: Capacidad para anticiparse al mercado.
• Confianza y Actitud Positiva: Esencial para inspirar a otros.

¿Qué es un Empresario?

Por otro lado están los empresarios. Un empresario es un titular de una empresa. Es decir, un propietario o directivo de un negocio. El empresario se dedica a una actividad económica organizada para la venta de productos o prestación de servicios. Tendrá el riesgo que está dispuesto a asumir más calculado, con el objetivo de desarrollar un negocio económicamente viable. No importa tanto que las ideas de negocio ya estén en el mercado, el empresario se centra en la obtención de resultados favorables y en aumentar la rentabilidad de su negocio.

Es un gestor y un jefe que tiene muy calculado el riesgo que está dispuesto a asumir. Su objetivo es desarrollar un negocio económicamente viable. El empresario suele adaptarse a cualquier sector si detecta una oportunidad de negocio. En cambio, el emprendedor es creativo, y se centra en desarrollar ideas propias y personales. Para el empresario perder dinero es una gran preocupación, tiene muy clara su agenda, sus horas de trabajo y ve el mundo como una oportunidad.

Tipos de Empresarios

Existen diferentes tipos de empresarios, entre ellos:

• Empresario Unipersonal: Trabaja por su cuenta y concentra el poder.
• Empresario Miembro: Brinda apoyo y consultoría financiera y administrativa.
• Socio Clave: Asume un rol activo en un equipo en comparación con el resto de socios.

¿Qué es un Intraemprendedor?

Para aclarar las diferencias entre los tres, vamos a definir qué es un intraemprendedor. Para explicarlo, partimos de la definición que hace la Real Academia Española (RAE) del prefijo intra - el cual significa ‘dentro de’, ‘en el interior’. Junto a emprendedor, entendemos que intraemprendedor es una persona que emprende dentro de una empresa, como parte de ella. Lo cierto es que existen dos tipos de intraemprendedores.

Por un lado, está la figura del intraemprendedor como aquel que, trabajando para una empresa, desarrolla una nueva línea de negocio o innova dentro de ella. Lo hace desde la perspectiva de adquirir responsabilidad y liderazgo de un proyecto propio, y de generar nuevos modelos de negocio que resulten beneficiosos para la empresa en cuestión.

Lo cierto es que los intraemprendedores son perfiles muy valorados por las empresas puesto que son fuente de nuevas ideas, líneas de negocio diferentes o revalorización de la compañía.

Por otro lado, existe la figura de interemprendedor como aquellos perfiles autónomos que realizan un proyecto innovador dentro de una compañía y amparados por esta. Este grupo de profesionales son cada vez más buscados por las empresas. Se caracterizan por tener un carácter perseverante, creativo y se apasionan por lo que hacen. Para poder llevar a cabo su trabajo tranquilamente, su relación con las organizaciones se basa en la confianza, en la independencia y en la flexibilidad.

Características de un Intraemprendedor

• Creatividad: Capacidad para generar ideas originales y encontrar soluciones innovadoras.
• Proactividad: Disposición para tomar la iniciativa y actuar sin esperar instrucciones.
• Resiliencia: Habilidad para enfrentar desafíos y aprender de los fracasos.
• Colaboración: Fomento del trabajo en equipo y construcción de redes internas.
• Mentalidad Emprendedora: Implicación total con el proyecto y compromiso con los resultados.

Emprendimiento e Intraemprendimiento: Diferencias y Similitudes

Ahora que ya tienes claras las diferencias entre emprendedor, empresario e intraemprendedor es momento de pasar a ver en concreto las diferencias y similitudes entre los dos conceptos clave de este artículo: emprendedor e intraemprendedor. Ambos poseen muchas similitudes pero también diferencias sustanciales.

El emprendedor empieza su actividad empresarial propia desde cero, en ocasiones sin recursos, mientras que el intraemprendedor cuenta con recursos dentro de la estructura empresarial de un negocio ajeno. La asunción de riesgos y la cantidad de recursos disponibles son por tanto las principales diferencias entre ambos.

Por otro lado, podemos decir que el nivel de presión y estrés que soportan y el grado de innovación de sus ideas, son dos cuestiones que acercan a estos dos tipos de emprendedores.

En el contexto actual cabe destacar que el intraemprendimiento se está convirtiendo en una estrategia a todos los niveles en las organizaciones. Las empresas ya no buscan empleados que se limiten a hacer su trabajo. Buscan a personas con inquietudes, expectativas, ideas y mucha proactividad para convertir las relaciones empresariales en sinergias en las que ambas partes salen beneficiadas. Además, presenta una serie de ventajas como la posibilidad de innovar y poner en marcha nuevas líneas de negocio, revalorizando el trabajo del empleado y su talento y motivando al equipo con el desarrollo de nuevos proyectos.

A continuación, se presenta una tabla comparativa que resume las principales diferencias entre emprendedor e intraemprendedor:

Ventajas de Fomentar el Intraemprendimiento en tu Pyme

En el competitivo entorno actual, la capacidad de innovar y adaptarse es fundamental para la supervivencia y el crecimiento de cualquier negocio, especialmente en las pymes. A menudo, buscamos fuera las grandes ideas que transformarán nuestra empresa, sin darnos cuenta de que el mayor potencial puede estar ya dentro de nuestro equipo. Entender quién es un intraemprendedor y cómo fomentar el intraemprendimiento no es solo una moda, es una estrategia de mejora continua que puede abrir nuevas oportunidades de negocio e impulsar la proactividad y el compromiso de tus empleados.

• Innovación Constante: Al dar voz y herramientas a tus empleados, abres la puerta a un flujo constante de ideas frescas.
• Nuevas Oportunidades de Negocio: Un intraemprendedor puede identificar una necesidad no cubierta en tus clientes actuales o proponer una optimización de un proceso que ahorre miles de euros al año.
• Aumento del Compromiso: Los profesionales con talento buscan más que un buen salario; anhelan un propósito y la oportunidad de dejar huella.
• Retención del Mejor Talento: Fomentar el intraemprendimiento les ofrece un camino para crecer, liderar proyectos y sentirse dueños de su trabajo.