Diferencia entre Liderazgo y Motivación: Ejemplos Prácticos para el Éxito

El éxito empresarial depende de muchos factores, pero las personas son el pilar principal de la organización. Más allá de esto, factores como el liderazgo empresarial y la motivación son un muy buen punto de partida. No existe una fórmula mágica para el éxito, pero sí se pueden trabajar varios aspectos que nos acerquen más a este.

La motivación y el liderazgo son dos aspectos que debemos trabajar. Para lograr el éxito empresarial es importante mantener a un equipo motivado y contar con una figura líder que guíe a los demás para conseguir los objetivos. No debemos entenderlos como dos conceptos independientes, sino como dos competencias que se influyen entre sí. Es decir, el liderazgo influye en la motivación de las personas y, de igual manera, la motivación influye en la manera de liderar. Y lo más importante, estas competencias pueden aportar innumerables beneficios para tu empresa.

La Importancia de Mantener al Equipo Motivado

La motivación es la que permite que todos los miembros de un equipo y la organización en sí misma, sigan luchando día a día para alcanzar sus objetivos. Sin motivación, existe una mayor probabilidad de que los/as trabajadores/as rindan menos y quieran renunciar, lo que, a su vez, conlleva más rotación de personal. Está demostrado que un bajo rendimiento está directamente vinculado con la desmotivación de la persona. Además, mantener la motivación en tiempos de incertidumbre es vital para seguir adelante. En definitiva, la motivación es básica para un rendimiento adecuado de los/las trabajadores/as y un buen crecimiento de la empresa.

Métodos para Mantener la Motivación del Equipo

Ante todo, hay que tener claro que hay 3 tipos de motivación: la intrínseca, en la que lo que atrae es la acción en sí misma, es decir, realizar la acción. La extrínseca, en la que me motiva lo que obtengo a cambio. Y la trascendente, en la que me satisface cubrir las necesidades de otros. Para ello, debes saber que la motivación depende en gran medida de la satisfacción de las necesidades que todos tenemos como seres humanos.

Quizás te suene la teoría de la pirámide de necesidades de Abraham Maslow, un psicólogo humanista. Según él, existe una jerarquía de las necesidades humanas. Maslow defendía que, según se satisfacen las necesidades más básicas, se van desarrollando nuevas necesidades y, con estas, la motivación para llevar a cabo las acciones para conseguirlas.

Esta sencilla teoría, te ayuda a entender mejor la motivación de las personas de tu empresa. Un ejemplo sencillo: si un/a trabajador/a no ha comido en horas o está descansando menos, será difícil que mantenga la motivación para acabar las tareas. Quizás lo hará por responsabilidad, pero no lo estará haciendo con toda su capacidad. Por lo tanto, cuanto más puedas cubrir, a nivel profesional estas necesidades, más fácil será mantener a tu equipo motivado.

A continuación, te enumero una serie de métodos que te pueden ayudar a motivar al personal de tu empresa:

• Dejar claros los objetivos y las consecuencias de conseguirlos o de no hacerlo permitirá que el personal entienda mejor el trabajo que está haciendo y lo haga más motivado.
• Desarrollar el sentido del compromiso con la compañía. Es decir, debes integrar las necesidades de la organización con las individuales. El/la trabajador/a debe entender que, si la empresa prospera, también lo hará él/ella.
• Reconocer el trabajo bien hecho y los logros conseguidos. Si el empleado se siente satisfecho con el trabajo, estará más motivado para afrontar los nuevos retos. Lo mismo pasa si se siente valorado. Y todo esto nos lleva a un mayor rendimiento y, por lo tanto, a un aumento de la productividad. De nuevo, piensa en la pirámide que te comentaba, ya que esto forma parte de las necesidades de estima.

Y, ¿quién se encarga de llevar todo esto a cabo? La figura líder. Por eso, vamos a ver la importancia que tiene esta figura en el éxito empresarial.

La Importancia de Ejercer un Liderazgo Efectivo

Los/las líderes, dentro de sus diferentes estilos contribuyen a alcanzar los objetivos de la empresa de manera eficaz y rápida. Entre los múltiples beneficios que conlleva un liderazgo, destacaría los siguientes:

• Una mejora del rendimiento de los/as empleados/as, lo que comporta una mayor facilidad para conseguir los objetivos fijados.
• Fomentar la confianza entre las personas, creando equipos más fuertes y comprometidos.
• Un mejor ambiente de trabajo, debido a esa confianza.
• Una mejor imagen de la empresa tanto interna como externamente, debido a que la figura líder se encarga de unir a todo el personal para ir en una misma dirección.
• Mejor y mayor comunicación efectiva.
• Y, por supuesto, todo lo anterior se traduce en un aumento de los beneficios económicos del negocio.

Aunque es importante no perder de vista que, la figura líder debe estar motivada, si no no podrá transmitir dicha motivación a su equipo. Recuerda que las emociones se contagian y más, cuando provienen de un/a líder.

Motivación y Liderazgo Empresarial: La Correlación entre Ambas

Ante todo, déjame aclarar que cualquier competencia se puede desarrollar, es cuestión de conocerla y practicarla. Hemos visto la importancia de mantener al equipo motivado y de contar con una figura líder que guíe a todos los/as trabajadores/as. Por lo tanto, ya hemos visto que, la motivación y el liderazgo son dos aspectos primordiales para conseguir el éxito empresarial.

Además, como ya te he comentado, son dos variables relacionadas entre sí (efecto dominó). Un buen líder debe estar motivado para contagiar al resto del equipo y para liderar de una manera eficiente. Y, por otra parte, si tu equipo está motivado, se esforzará para alcanzar los objetivos. Lo que, en su conjunto, te llevará a alcanzar el éxito empresarial.

A la hora de realizar cualquier proyecto, y especialmente cuando se trata un proyectos en los que están implicados equipos de muchas personas, el liderazgo y motivación son dos de los elementos clave que garantizan el éxito y el buen funcionamiento de una empresa. El liderazgo son el conjunto de habilidades y características que permiten a una persona influir en la forma de ser o de hacer las cosas de otras personas. Uno de los elementos que más relación tiene con el liderazgo es la motivación. Esto se debe a que liderazgo y motivación siempre van de la mano.

El líder de un equipo es el responsable de que el trabajo que se ejecute en conjunto tenga éxito. Al hablar de motivación se hace referencia a la capacidad del líder para animar e influir para que una persona o su equipo en conjunto actúen de la forma más eficiente posible en su trabajo. De esta forma, liderazgo y motivación son dos elementos relacionados.

Aspectos Fundamentales en Liderazgo y Motivación

Algunos aspectos fundamentales que fomentan la motivación de los trabajadores incluyen:

• Orientación: La capacidad del líder de dirigir a sus compañeros y subordinados en las tareas que llevan a cabo.
• Empatía: La capacidad de ponerse en el lugar del otro, permitiendo al líder ver la situación desde la perspectiva del trabajador o equipo.
• Comunicación: Una buena comunicación entre el líder y los trabajadores.
• Beneficios laborales: Los beneficios que obtiene un empleado por su trabajo, como el salario y los beneficios sociales (Ticket Restaurant, Ticket Guardería, Ticket Transporte, entre otros).

La clave al liderazgo exitoso tiene base en la credibilidad. verdadero. que esa persona dice y hace.

El liderazgo y la motivación es ese motor que puede inducir al cambio o dificultarlo y cuando se trata de lograr un compromiso para un desarrollo sostenible, un buen liderazgo es un catalizador. Hoy en día, las empresas no pueden plantearse otro crecimiento que no sea sostenible. Sin una dirección por parte del líder hacia este desarrollo sostenible la empresa tiene los días contados.

En este sentido, el líder debería fomentar una mentalidad inclusiva y sostenible, establecer objetivos viables y desarrollar una cultura común a todas las partes interesadas. Debería convertir en héroes a sus empleados por estar contribuyendo a este crecimiento sostenible para que las generaciones futuras puedan seguir disfrutando de una vida como la que nosotros conocemos. Produce resultados que revierten muy positivamente.

También repercute positivamente en la creación de una cultura de trabajo más saludable donde los empleados están más comprometidos y son más proactivos. Por el contrario, si carecemos de esta figura que dinamice al equipo la empresa puede perjudicarse seriamente. Por otro lado, a título individual, empoderando a cada persona para que desarrolle sus fortalezas individuales.

Hoy los equipos son cada vez más globales y están impulsados por proyectos. La motivación y liderazgo vienen acompañados de discursos que marcaron la diferencia. Si buscamos en nuestros recuerdos del colegio, la universidad o incluso en nuestra familia, los grandes momentos vienen acompañados de un gran discurso, un buen orador.

Personas que han conseguido el éxito en su vida profesional y han revolucionado la manera de hacer las cosas se convierten en líderes, y acompañado de un buen discurso se convierten en un ejemplo motivador perfecto.

Discursos Motivacionales que Marcaron la Diferencia

Aquí tienes algunos ejemplos de discursos motivacionales que han marcado la diferencia:

• Steve Jobs y su discurso en la Universidad de Stanford: Transmitió la importancia de luchar por los sueños. Su célebre frase “si tú no trabajas por tus sueños, alguien te contratará para que trabajes por los suyos” resume la importancia de tener pasión por el trabajo que uno realiza diariamente, de estar motivado. Los trabajadores motivados son el motor que consigue que las empresas crezcan y evolucionen.
• Jack Yun Ma, fundador de Alibaba.com, entrevista en Asia: Explica las claves para conseguir el éxito y los pasos que debe seguir cada persona en función de la etapa de la vida en la que se encuentre. Su discurso basado en su propia experiencia genera credibilidad y la idea de que llegar al éxito profesional ‘es posible’. La motivación nace de historias reales, de esta manera el público tiende a identificarse.
• Daniel Pink y su discurso sobre la sorprendente ciencia de la motivación: Explica cómo muchas veces las empresas intentan motivar a los empleados ofreciendo una recompensa en función del tiempo que han tardado en realizar una tarea. La ciencia revela que convertir un trabajo en una competición provoca lentitud y falta de visión de la solución al problema. El sistema de motivación evoluciona al igual que lo hace la sociedad, por eso “el nuevo sistema operativo para las empresas gira entorno a tres elementos. Autonomía o el impulso de guiar nuestras propias vidas. Maestría o el deseo de ser mejores y mejores en algo que importa. Y Propósito o la intención de hacer lo que hacemos al servicio de algo más grande que nosotros”.
• Leonardo Di Caprio en la película ‘El lobo de Wall Street’: En una escena de la película donde el personaje Jordan Belfort (Di Caprio) se encuentra ante todo su equipo, coge un micrófono y les da un speech sobre cómo deben realizar una venta telefónica para que sus clientes compren acciones. En él trata a sus empleados como vencedores y les traslada un mensaje claro y eficaz: si trabajan conseguirán tener más dinero y optar a una vida mejor. Un jefe que comparte y transmite su motivación personal consigue que sus trabajadores se identifiquen con él y alcancen ese grado de estimulación.

Un profesional que lidera en una empresa debe de inspirar y guiar a los trabajadores mediantes técnicas. Como por ejemplo, la persuasión, la gestión, la promoción y la motivación, etc. El alumno va a ser capaz de ejercer una influencia importante en el comportamiento del grupo de trabajo en que se encuentre.

Así, lo que caracteriza al liderazgo son dos aspectos. El liderazgo es uno de los temas más estudiados en el campo de la dirección o administración de empresas.

Tabla Comparativa: Liderazgo vs. Motivación