Día Internacional del Liderazgo: Origen, Evolución e Inclusión

Cada 16 de octubre se conmemora el Día Internacional del Jefe, una efeméride que pone al líder en el foco de atención de la sociedad. El origen de esta celebración se remonta a 1958, cuando Patricia Bays Haroski inscribió el Día Internacional del Jefe en la Cámara de Comercio de Estados Unidos, tras un descuido de su secretaria (y padre) quien olvidó su cumpleaños.

A raíz de este evento, podemos reflexionar sobre las cualidades que debe tener un buen jefe. En el camino que recorren juntos jefe y equipo hay muchas etapas que recorrer, prácticamente todas pasan por un diálogo eficaz y directo en el que todos comparten ideas y experiencias para conseguir el máximo beneficio de la tarea que se realiza.

Es importante que el jefe sepa liderar, se ponga al frente de cada situación con naturalidad y fortaleza y sepa transmitir valores al equipo. Hay que motivar e incentivar a las personas con la perspectiva de que ya vamos más allá de la denominación de Recursos Humanos en las empresas, y nos centramos en hablar de Personas con mayúsculas, que es un avance y logro en la interrelación de los individuos que forman parte de un proyecto con un responsable al frente.

Evolución del Concepto de Liderazgo

Una tesis doctoral ha demostrado que el vocablo “líder” apareció en España en la primera mitad del siglo XIX y que evolucionó hacia el complejo concepto de liderazgo que conocemos hoy, en sintonía con el pujante desarrollo de los estudios sobre esta materia. Esta es una obra multidisciplinar basada en el método histórico. Como compendio cronológico del liderazgo, la tesis se divide en tres grandes bloques temáticos:

• El primero, analiza la historia del significado de la voz “líder”, buscando la abstracción de sus rasgos distintivos desde el hombre prehistórico hasta personajes de nuestros días. Se ha realizado un amplio análisis del caso de numerosos personajes de la historia de nuestro país, que ha permitido hallar características y patrones de comportamiento comunes, que se han cuantificado.
• El segundo bloque, indaga y descubre cómo y cuando apareció la voz “leader” (luego “líder”) en lengua española y describe la intensidad de su uso escrito a lo largo de los siglos XIX y XX.
• El tercer bloque, detalla el desarrollo contemporáneo del concepto de liderazgo, a través de los estudios académicos y científicos que han devenido en la categoría proto-científica de estudios de liderazgo o teoría del liderazgo.

Finalmente se concluye que el término “líder” y el concepto de liderazgo existen y se desarrollan porque resultan claramente útiles para nuestra sociedad moderna.

Liderazgo Inclusivo: Un Paso Adelante

Posiblemente conozca términos relacionados con la inclusión como ocio, turismo, videojuegos, o laboral si nos referimos al mundo empresarial. Para que una organización sea inclusiva, es necesario que haya planes que faciliten el desarrollo profesional de personas con y sin discapacidad dentro del mismo equipo pero, ¿qué papel tienen aquí los responsables de equipos y departamentos?

El liderazgo inclusivo lo podemos definir como la manera de gestionar equipos en la que se valora la diversidad de perfiles y las habilidades de las personas por encima de cualquier consideración personal respecto a su origen, raza, condición o discapacidad. El líder del equipo pone la inclusión en primer lugar para fomentar una cultura de trabajo colaborativa y cohesionada entre sus miembros donde cada uno es capaz de dar lo mejor de sí mismo.

Para fomentar un liderazgo inclusivo, es crucial considerar los siguientes aspectos:

• Igualdad de oportunidades: Independientemente de las características de cada miembro, o de si alguno cuenta con alguna discapacidad, es necesario garantizar que todas las personas se desarrollen con las mismas oportunidades.
• Comunicación transparente: También es muy importante que cualquier mensaje se transmita por igual a todos los empleados del equipo, logrando una comunicación inclusiva efectiva.
• Adaptar la manera de trabajo a cada uno: Si cuentas con una persona con ceguera, sordera o alguna discapacidad física, ¿qué te parece ajustar sus herramientas de trabajo a sus necesidades? Enviarles un PDF etiquetado, un informe redactado en Word por si no consigues hacer accesible una tabla en Excel o vigilar que un vídeo que mandes tenga subtítulos son maneras absolutamente inclusivas de ejercer el liderazgo.
• Respetar la diversidad de opiniones: En un proyecto muchas veces no hay una única opinión válida.
• Mejora de la reputación empresarial: Uno de los atributos intangibles que miden las empresas es la reputación entre sus públicos objetivo. Generar un liderazgo inclusivo en los diferentes departamentos hará que mejore la cultura empresarial y, en consecuencia, la buena opinión de los empleados y proveedores o clientes de la marca.

El Grupo Social ONCE y su Compromiso con el Liderazgo Inclusivo

En el Grupo Social ONCE llevan a cabo la inclusión en todo lo que hacen. Trabajan por la igualdad de oportunidades para la inclusión de personas con discapacidad y en cada rincón que nos encuentres verás que respetan la diversidad de personas que componen los equipo de trabajo. También lo hacen con otras acciones en concreto dentro del Observatorio de Igualdad de Oportunidades del Grupo Social ONCE, el cual trabaja para promover la igualdad de trato entre mujeres y hombres con discapacidad visual afiliados a nuestra área social.

Desde este Observatorio también se llevan a cabo otros seminarios como ‘Diversidad Generacional: el reto de liderar equipos intergeneracionales’, así como programas de talento femenino ‘Descubre tu potencial y lidera tu futuro’, destinado a mandos intermedios y mujeres directivas con discapacidad visual.

El liderazgo que ejerce el Grupo Social ONCE no solo lo hacen hacia sus equipos, sino que realizan proyectos hacia fuera donde los participantes fomentan diferentes habilidades, entre ellas el liderazgo. Ejemplos como ‘X Talento Challenge’ buscan fomentar el espíritu emprendedor con impacto social entre la juventud española, así como competencias básicas como la digitalización, liderazgo o emprendimiento, entre otros.

Ahora que ya sabes un poco más acerca del liderazgo inclusivo, ¿te vas a animar a aplicarlo en tu día a día?