Información sobre Despacho de Consultoría Empresarial

En algún momento de la vida de un negocio se requiere del asesoramiento de una consultoría. El negocio de la consultoría empresarial ha crecido a nivel español en los últimos años a un ritmo muy elevado. Este sector de la consultoría, en España, en el año 2018 ocupó a 186.000 profesionales, un 9,4% más que en 2017. Es muy común que una empresa se tenga que enfrentar a problemas y que necesiten de profesionales para resolver estos inconvenientes.

¿Qué es una Consultoría?

Primero definamos qué es una consultoría. La consultoría es un servicio profesional de gran utilidad para la organización y los principales directivos que ayudarán a resolver todos sus problemas. Mediante una disciplina, un especialista o experto en un área concreta va a ofrecer un servicio profesional a la empresa que ha contratado sus servicios. Cuando las empresas buscan solucionar un problema, tener mayor rentabilidad o presencia, se ponen en contacto con los servicios de una consultoría, donde hay consultores profesionales que cuentan con una visión integral.

El rol del Consultor

En términos generales, el trabajo de un consultor es siempre ayudar a las empresas, no a complicarles la vida. El objetivo es hacer que una empresa pase de estar en una situación A y pase a otra situación B. Los consultores examinan a fondo las operaciones, finanzas, estrategias y otros aspectos clave de la empresa para identificar problemas, ineficiencias y áreas de mejora. A través del análisis se descubren oportunidades para aplicar soluciones empresariales de primer nivel para cumplir con los objetivos financieros y operativos. En este momento el consultor asesora y acompaña al cliente en la implementación de la solución. Esta fase es importante ya que en ella se puede detectar si la solución entregada se está aplicando correctamente en la organización y si está funcionando o no.

Pero como te comento, esto dependerá de cada una de las consultoras, cuánto valoren su tiempo, su conocimiento y las horas que tienen que dedicar a un proyecto. Aparte evidentemente de los costes de desplazamientos, dietas, sueldos y salarios, etc. Ninguna solución de consultoría empresarial puede dejar atrás los procesos.

Ventajas de Contratar una Consultoría Empresarial

La contratación de una consultoría le ofrece una gran ventaja. Estas cuentan con fuentes especializadas que aportan una visión externa y poseen una experiencia internacional. Además, ofrece una gran cantidad de servicios legales para su empresa. La experiencia y el conocimiento de los profesionales de las consultorías pueden ayudar a mejorar y crecer en su negocio.

La constante evolución del ordenamiento jurídico provoca gran preocupación a las empresas, por el riesgo latente que supone el incumplimiento de la normativa. No obstante, esa evolución jurídica ocasiona un escenario económico más competitivo y la creación de nuevas oportunidades. Los servicios de consultoría empresarial ayudan a las empresas previniendo situaciones de riesgo o mejorando la competitividad de estas. En un mundo cada vez más globalizado y tecnológico, las compañías se ven abocadas a estar en un proceso de constante evolución. La multitud de cambios que afectan a las compañías, tienen diversos impulsores como acontecimientos geopolíticos, reformas del ordenamiento jurídico, evolución del mercado o la implantación de nuevas tecnologías.

Servicios Clave que Ofrece una Consultoría

Una consultoría cuenta con un amplio abanico de servicios legales. Ahora veamos qué nos ofrece una consultoría. Esta ofrece una asesoría especializada para cada empresa con el fin de encontrar solución a uno o más problemas de su negocio.

1. Análisis de Mercado y Producto

La consultoría ayuda a investigar y analizar el mercado y el producto de la empresa o servicio. Es un documento que recoge los datos de los clientes potenciales para que la empresa mejore en su crecimiento. Se requiere tener muy claro quiénes son nuestros clientes para segmentarlos y seleccionar la estrategia más adecuada. Por último haremos el esfuerzo por identificar procesos Pareto, clientes Pareto, productos Pareto, etc.

Aquí tienes una infografía que ilustra el proceso de análisis de mercado:

2. Optimización de Costes y Red de Contactos

Asimismo, la empresa de consultoría dispone de una red de contactos de profesionales que permiten mejorar el entorno y reducir los costes. Nuestros profesionales establecerán protocolos de actuación cuya función sea la estimulación de las iniciativas estratégicas y el intercambio de ideas para que estas mejoren el rendimiento de los negocios.

A continuación, una tabla que muestra cómo la consultoría puede impactar en la reducción de costes:

3. Asesoramiento en Subcontratación (Outsourcing)

Los consultores aconsejan a las empresas en el proceso empresarial de la subcontratación. La empresa subcontratada escogida lleva a cabo actividades y servicios de corta duración para la empresa.

4. Planificación Estratégica Internacional

Además, también impulsan el desarrollo de un documento estratégico para profundizar o empezar una actividad internacional. El plan actúa directamente en las actividades y resultados de una empresa. La consultoría puede facilitar la implantación comercial y productiva internacional de su empresa.

5. Gestión de la Red Comercial

La red comercial es de vital importancia para cualquier empresa. Cada negocio requiere de una red comercial adecuada, teniendo en cuenta que tiene que ser un reflejo de la empresa.

6. Selección y Contratación de Personal

Las consultorías ofrecen un servicio especializado y de alta calidad para la selección de profesionales evaluando sus cualidades. Así que se encarga de todo el proceso de contratación desde su experiencia y competencia.

7. Organización y Gestión de Eventos

Otro servicio legal que puede ofrecer es diseñar planes de acción destinado a organización y gestión de ferias y eventos.

8. Comunicación y Relaciones Públicas

El consultor ayuda a elaborar comunicados de prensa para destacar los valores de una empresa, organización o individuo, ya sea online o offline. El objetivo es mejorar la imagen de los clientes y así mejorar su negocio.

9. Asesoría Jurídica Especializada

Cuando una empresa no funciona como desea o le surge algún problema de gestión de clientes, proveedores o de la misma empresa, la mejor opción es contratar un servicio de asesoría jurídica que gestiona el proceso legal de la mejor forma posible para lidiar con el problema.

10. Servicios de VSI Consulting y Escoem (Ejemplos de Áreas de Especialización)

Desde la experiencia de VSI Consulting trabajamos con un equipo multidisciplinar y ofrecemos una amplia gama de servicios legales para empresas. Nuestro objetivo principal es ayudar a resolver los obstáculos que impiden desarrollar su negocio y mejorar en su sector. Por tanto, aportamos las herramientas y recursos necesarios para cumplir con todos sus objetivos minimizando los costes y los riesgos de inversión.

• Organización Empresarial: Ayudamos a identificar los riesgos y el impacto que supondría la solicitud del procedimiento concursal o de insolvencia.
• Planificación Financiera: Nosotros le ayudaremos a diseñar e implementar sistemas financieros apropiados para alcanzar sus metas, transformando el modelo operativo de su empresa, centrando nuestro esfuerzo en la mejora de su rendimiento y productividad. La supervivencia de las empresas a lo largo del tiempo, hace necesario contar con profesionales externos que le ayuden a implantar sistemas financieros acordes a la realidad empresarial.
• Elaboración de Planes de Negocio: Si está pensando en iniciar un negocio, necesita financiación, y no sabe cómo comenzar, el primer paso a realizar es desarrollar un Plan de Empresa. Escoem ofrece a los emprendedores y empresas un servicio especializado para la elaboración de su plan de negocio, analizando la viabilidad económica y técnica del proyecto.
• Reestructuración Empresarial
• Gestión Global de Riesgos
• Tecnología de la Información: La tecnología ha irrumpido en la sociedad y en el mundo empresarial para quedarse, es la conocida revolución digital, que ha transformando la manera de hacer las cosas. Contar con un aliado estratégico para el desarrollo y mejora de las operaciones puede tener grandes beneficios para cualquier tipo de industria.
• Gestión de Recursos Humanos
• Auditoría de Costes: Buscando la eficiencia empresarial.
• Apoyo en el Acceso y Obtención de Financiación

En definitiva, una consultoría puede ayudar a mejorar su negocio en muchos aspectos.