Ceuta: Un Ecosistema Tecnológico en Expansión y Oportunidades para tu Plan de Negocio

Ceuta se encuentra en un punto de consolidación de su transformación económica. En apenas cinco años, la Ciudad ha pasado de ser una economía dependiente del comercio transfronterizo a convertirse en un ecosistema tecnológico en expansión, que hoy genera más de 1.000 empleos directos vinculados a empresas digitales, 'gaming', servicios tecnológicos y consultoría.

Un Marco Fiscal Competitivo y Transparente

Desde el gobierno de esta ciudad autónoma recuerdan que Ceuta cuenta con uno de los marcos fiscales más competitivos de la Unión Europea. Las empresas que se establecen en la ciudad disfrutan de una bonificación del 50% en el Impuesto sobre Sociedades y en el IRPF, una bonificación del 60% en el IVA (a través del IPSI), además de incentivos en cotizaciones sociales y reducciones en tributos locales.

«Es un modelo fiscal transparente, avalado por la Unión Europea y adaptado al contexto digital, que ha demostrado ser un potente motor de atracción de inversión nacional e internacional», aclara Kissy Chandiramani, consejera de Hacienda, Economía y Empleo.

El esfuerzo del gobierno ceutí por dar a conocer su régimen fiscal diferenciado dentro y fuera de su territorio «ha provocado un interés en Ceuta por parte de empresarios y directivos de entidades nacionales e internacionales con presencia en varias jurisdicciones», añade Alberto García Valera, socio director de EY en Andalucía y Extremadura.

El Auge del Ecosistema Tecnológico Ceutí

El ecosistema tecnológico ceutí está atrayendo principalmente a empresas de 'gaming online', servicios digitales, desarrollo de software, marketing tecnológico y data centers. «El marco fiscal y la posición geoestratégica de Ceuta han favorecido la llegada de compañías líderes en entretenimiento digital y plataformas de servicios tecnológicos», añade la consejera.

«Cada mes se incorporan nuevos proyectos emprendedores a nuestro tejido productivo, apoyados por programas de Procesa, y las iniciativas de Ceuta Open Future, en colaboración con Telefónica».

La consultora EY resalta el cambio del modelo económico de Ceuta, «basado hasta 2019 en el intercambio comercial con nuestro vecino Marruecos, por otro consistente en una captación de empresas tecnológicas que pueden localizar sus proyectos empresariales y prestar servicios desde la ciudad», explica Felipe Masa, director de EY.

Ceuta se está posicionando como una puerta entre Europa y África, «lo que despierta un creciente interés de inversores internacionales.

Ponen también de manifiesto la apuesta por atraer empresas con un fuerte acento tecnológico. «Ceuta cuenta con una de las poblaciones más jóvenes de nuestro país, con una Generación Z y Alfa que no conocen un mundo sin internet y las nuevas tecnologías», matiza Masa.

Ceuta Tech Hub: Un Centro para la Innovación

Una de las últimas iniciativas del gobierno ceutí es el lanzamiento de Ceuta Tech Hub, que nace con la vocación de ser el gran espacio de encuentro del talento, la innovación y la inversión tecnológica en la ciudad. «Es un proyecto estratégico que aglutina formación, emprendimiento e infraestructuras de vanguardia para atraer empresas, fomentar el talento local y generar empleo cualificado», explica la consejera.

Ceuta Open Future: Impulsando el Emprendimiento

En septiembre de 2020 tuvo lugar la primera convocatoria del programa de aceleración de Ceuta Open Future, una iniciativa de la Ciudad Autónoma de Ceuta, a través de Procesa, y Telefónica. «Dentro de la red global de Open Future, Ceuta es un caso único porque dentro del espacio de aceleración e innovación contamos también con un Centro de Formación Tecnológica, que, en paralelo al programa para startups, ofrece formación especializada en diferentes áreas tecnológicas como realidad virtual o blockchain», explica Marco Cabrera, director estratégico de la iniciativa Ceuta Open Future.

Además, desde 2024 han puesto también en marcha un programa que se desarrolla en centros de formación profesional con los alumnos de segundo curso de los grados superiores que denominan 'El alumno, un emprendedor'. Un programa que consiste en ocho sesiones que abordan todos los pasos para iniciar un proyecto emprendedor. «De esta forma se impulsan habilidades emprendedoras en personas que están ultimando sus estudios», explica Cabrera.

Y ahora en noviembre van a lanzar la segunda edición de AnguLAB, un maratón de ideas emprendedoras en colaboración con la UGR en Ceuta. Marco Cabrera destaca como una ventaja importante para el emprendimiento en Ceuta «la oportunidad que supone desarrollar proyectos en una ciudad que precisamente está en ese momento de desarrollo y crecimiento».

Sobre todo, habla del compromiso que existe desde los distintos agentes de la ciudad por apoyar la consolidación de empresas tecnológicas en Ceuta. Y por otro lado, destaca la presencia de muchos perfiles profesionales que podrían coincidir con los que necesitan las empresas de carácter tecnológico. Entre los casos de emprendimiento tecnológico surgidos en Ceuta el director estratégico de Ceuta Open Future destaca el de Kikoto, una startup 100% ceutí. «Detectaron que el sector de los viajes en ferry no contaba con una plataforma tecnológica tan completa como sí existía en otros medios de transporte. Y la desarrollaron como web y app desde la que pueden realizarse reservas de diferentes navieras y rutas que operan tanto en España como a nivel internacional», puntualiza.

Análisis del Tejido Empresarial de Ceuta

El tejido productivo de Ceuta mantiene una estructura definida por la pequeña dimensión de sus unidades económicas y una elevada concentración en actividades de servicios y comercio. La ciudad cuenta con un total de 3.749 empresas activas. La distribución por sectores de actividad muestra una especialización donde el comercio sigue siendo uno de los pilares fundamentales de la economía local.

Distribución de Empresas por Sector de Actividad

Tamaño y Forma Legal de las Empresas

Uno de los rasgos más significativos que arroja la estadística del Instituto Nacional de Estadística (INE) es la atomización del parque empresarial ceutí. La gran mayoría de las unidades económicas de la ciudad carecen de asalariados o cuentan con una plantilla muy reducida. Así, las empresas sin asalariados es el grupo más numeroso. Un total de 3.236 firmas no tienen empleados contratados, lo que representa el 86,3% del total. En esta categoría se encuadran mayoritariamente trabajadores autónomos y profesionales independientes.

Las sociedades de uno a nueve asalariados suponen el segundo estrato más relevante y conforma el grueso de las pequeñas entidades con personal a cargo en la ciudad.

En cuanto a la forma legal que adoptan las empresas en Ceuta, los datos del INE indican una paridad entre las personas físicas y las sociedades mercantiles, aunque con una ligera inclinación hacia las primeras en sectores de autoempleo.

Antigüedad y Dinamismo Empresarial

Durante el último año, la creación de nuevas sociedades en la ciudad ha mostrado signos de actividad. Históricamente, el comercio ha sido el dinamizador del empleo y la actividad económica en Ceuta debido a su condición de puerto y su régimen fiscal especial. A pesar de los cambios en los flujos económicos fronterizos, los datos reflejan que una de cada tres empresas de la ciudad sigue perteneciendo a este sector.

El informe del INE también aporta información sobre la edad de las empresas activas. En torno al 19% de las empresas tiene una antigüedad superior a los 20 años, lo que indica un núcleo de sociedades consolidadas, especialmente en el sector industrial y comercial de larga tradición.

Factores Clave para el Éxito Empresarial en Ceuta

Para ambos consultores, Ceuta ofrece a las empresas tres aspectos fundamentales como son la seguridad jurídica, la rentabilidad y el apoyo institucional. «En ello se resume todo, pues las empresas se mueven fundamentalmente buscando seguridad y rentabilidad, siendo un aliciente adicional, desde luego, que además exista confianza en las administraciones responsables», aclaran.

Hablan también del esfuerzo realizado para que Ceuta empiece a estar en el mapa del mundo tecnológico. «Se ha posicionado como un verdadero referente en la industria del juego online, asistiendo a todos los eventos relevantes del sector y organizando uno propio (Bet on Ceuta). Ahora su apuesta se amplía al mundo del blockchain y las criptomonedas, donde hay un creciente interés por la ciudad», subraya García Valera.

ConexiONEs llegó a Ceuta con una premisa clara: acercar los recursos, las conversaciones y las conexiones al ecosistema local, poniendo en el centro a las personas que emprenden, innovan y construyen desde el territorio. Durante esta sesión, Elena Cólogan ofreció una explicación detallada de la Plataforma ONE, profundizando en sus funcionalidades, usos y servicios disponibles para las personas emprendedoras y el resto de agentes del ecosistema innovador.

En este contexto, se puso especialmente en valor la importancia de conocer y apoyarse en los recursos públicos impulsados desde el Estado, que actúan como facilitadores clave para el desarrollo del emprendimiento innovador. La Plataforma ONE se presentó como un recurso especialmente útil para dar respuesta a las necesidades reales del emprendimiento innovador. Las personas asistentes mostraron un notable interés por las posibilidades que ofrece en ámbitos como la inteligencia de negocio aplicada a la toma de decisiones, el acceso a convocatorias de los Pabellones España como herramienta de internacionalización, y los contenidos especializados que acompañan a las personas emprendedoras a lo largo de las distintas fases de sus proyectos.

A lo largo del diálogo, las personas ponentes coincidieron en la importancia del networking y las relaciones humanas como palanca clave para el crecimiento. Se destacó cómo la amabilidad, la cercanía y una actitud abierta pueden abrir oportunidades inesperadas: desde conocer a futuras personas clientes hasta conectar con quienes acabarán convirtiéndose en inversores o aliados estratégicos.

También se puso en valor el aprendizaje constante como parte inherente del emprendimiento. Escalar un proyecto no es un camino lineal, y equivocarse forma parte del proceso. Otro de los mensajes clave fue la necesidad de desarrollar proyectos que tengan sentido, que resuelvan problemas reales. Más allá de la teoría o de seguir todos los pasos “perfectos”, se subrayó la importancia de validar en el mercado, escuchar a las personas usuarias y comprobar si la solución realmente aporta valor. Finalmente, se insistió en la importancia de moverse dentro del ecosistema, conocer a otros agentes, participar en espacios compartidos y generar una red sólida que acompañe el crecimiento del negocio.