Curso de Liderazgo Público del INAP: Formando Directivos para la Transformación Digital

El Instituto Nacional de Administración Pública (INAP) ha diseñado un programa específico para preparar al personal predirectivo y directivo de la Administración del Estado. Este curso está enfocado en el desempeño de funciones directivas públicas a través del ejercicio del liderazgo eficaz, profundizando en la gestión de equipos, cuyo resultado sea la creación de valor público.

Objetivos del Curso

Este programa busca fortalecer las capacidades de liderazgo y dirección en diferentes niveles de responsabilidad dentro de la Administración Pública. Los objetivos clave incluyen:

• Adquirir competencias y habilidades directivas necesarias para gestionar organizaciones y entrenar estilos de liderazgo para la consecución de objetivos.
• Adquirir competencias y herramientas de interés para trabajar en equipo y practicar el trabajo en equipos para obtener mayor rendimiento.
• Aprender a maximizar el potencial personal a través de la comunicación efectiva y practicar competencias y habilidades para lograr la motivación de las personas de la organización y la automotivación.
• Adquirir competencias y habilidades para gestionar conflictos y entrenar la adecuada gestión del tiempo para una mayor eficiencia en la realización de tareas.

Contenidos y Metodología

El Plan Estratégico del INAP ha impulsado el rediseño del modelo de formación directiva. Desde 2021, se ha revisado los contenidos y se han incorporado nuevas metodologías y formatos de aprendizaje. El desarrollo de las funciones del personal directivo y predirectivo en las administraciones públicas está marcado por su adaptación a un entorno en constante cambio y a desafíos complejos y globales. Las actividades formativas están diseñadas para dotar a los directivos de herramientas prácticas que les permitan gestionar eficazmente sus responsabilidades y adaptarse a los retos organizativos y sociales actuales.

El programa muestra casos de éxito donde se incluyen las tecnologías disruptivas como la robotización, IA y estrategia del dato para la transformación digital de las Administraciones públicas.

Estructura Modular

El curso se compone de los siguientes módulos, cada uno con una duración de dos semanas:

• Módulo 1: Por qué las administraciones públicas son diferentes y más difíciles de liderar.
• Módulo 2: Los valores del líder público. Integridad. Autoliderazgo.
• Módulo 3: Políticas públicas.
• Módulo 4: Formación y dirección de equipos de alto rendimiento.
• Módulo 5: Planificación estratégica y operativa.
• Módulo 6: Dirección de proyectos.
• Módulo 7: El líder como comunicador.
• Módulo 8: Evaluación y control de la acción administrativa.
• Módulo 9: Innovación y liderazgo: gobierno electrónico, Internet, participación social.
• Módulo 10: Situar a la institución y al líder público en la red.

Especialidades del Programa

El programa ofrece diversas especialidades para profundizar en áreas clave de la gestión pública moderna:

Especialidad: Alta Gerencia Pública

Esta especialidad aborda técnicas que los responsables de puestos gerenciales de alto nivel pueden aplicar para mejorar el rendimiento de las organizaciones públicas en ámbitos como la gestión estratégica de recursos y personas, la gestión de la calidad y la técnica normativa.

Materias y Asignaturas:

• Calidad en la organización y en la producción normativa: 7 créditos.
• Técnica normativa. Análisis de impacto normativo y mejora de la regulación: 3 créditos.
• Gestión de la calidad e ingeniería de procesos: 4 créditos.
• Desarrollo de personas en consonancia con los valores y la estrategia: 9 créditos.
• Estrategia y gestión de personal en las Administraciones públicas: 4 créditos.
• Puestos de trabajo, competencias profesionales y rendimiento: 5 créditos.
• Optimización de los recursos económicos y materiales para el logro de los objetivos estratégicos: 8 créditos.
• Contabilidad analítica: 4 créditos.
• Contratación estratégica y responsable: 4 créditos.

Especialidad: Sociedad Digital

Esta especialidad aborda las tecnologías digitales desde la perspectiva de su impacto sobre la sociedad y la Administración pública, en su triple dimensión de utilizadora, impulsora y reguladora de las mismas. Su objetivo es capacitar a directivos y predirectivos sin conocimientos tecnológicos previos para participar activamente en el desarrollo de proyectos de digitalización. Se facilitará la comprensión de las oportunidades que ofrece su incorporación a la gestión pública para la creación de valor público y para la transformación de la propia organización.

Materias y Asignaturas:

• Sociedad digital: 24 créditos.
• El ecosistema digital: 6 créditos.
• Datos y conocimiento: 6 créditos.
• Servicios digitales para la sociedad: 6 créditos.
• Marketing digital público: 6 créditos.

Especialidad: Comunicación de la Administración Pública

Esta especialidad aborda el establecimiento de relaciones más abiertas y fluidas entre las organizaciones públicas y su entorno.

Equipo Directivo y Profesorado

El programa cuenta con un destacado equipo de profesionales y expertos en diversas áreas de la gestión pública y la transformación digital, provenientes de distintas instituciones y organismos. La dirección postal del INAP para la Subdirección de Aprendizaje es c/ Atocha, 106, 28012.

Miembros del Equipo Docente:

El equipo incluye a:

• D. CARLOS ALONSO PEÑA - DIRECTOR DE LA DIVISIÓN
• D. VICTOR BALBAS VALDERRABANO - JEFE DE LA DIVISIÓN TIC
• Dª. ANA BARRERA PICON - SUBDIRECTORA GENERAL
• Dª. CONCEPCIÓN CAMPOS ACUÑA - CONSULTORA EXPERTA EN GESTIÓN PÚBLICA Y FORMADORA
• D. AITOR CUBO CONTRERAS - DIRECTOR GENERAL DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA
• Dª. MAR FERNANDEZ FERNANDEZ - SECRETARIA GENERAL ADJUNTA DE INFORMÁTICA
• Dª. ANGELA GONZALEZ MONTES - Experta Nacional Destacada en la UE
• D. ENRIC HERRANZ MORAL - Director de los Servicios de Formación de la Diputación de Barcelona
• Dª. ANGUSTIAS MARÍA HOMBRADO MARTOS - Profesora ayudante en la Facultad de Ciencias Políticas y Sociología de la UNED
• D. ÁNGEL MARTÍN SERRANO - SUBDIRECTOR ADJUNTO
• D. MANUEL PEREIRA GONZÁLEZ - JEFE DE DEPARTAMENTO DE COORDINACIÓN, CONTROL Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
• Dª. ANA RAMIREZ PRADILLA - VOCAL ASESOR
• D. FERNANDO SALAZAR GONZÁLEZ - INSPECTOR COORDINADOR
• Dª. FABIOLA SOLINO DIAZ - JEFA DE UNIDAD DE APOYO