Curso Completo de Gestión Estratégica Empresarial: Herramientas y Visión de Futuro
Abrimos la educación a una experiencia global y la adaptamos al futuro profesional que viene. En cualquier empresa, es imprescindible tener conocimientos sobre gestión de la organización.
Introducción a la Gestión Estratégica
¿Te imaginas un negocio sin gestión estratégica? La gestión estratégica define los objetivos a largo plazo de una empresa, desarrollando estrategias para lograr dichos objetivos y localizando los recursos para ponerlos en marcha. Conseguir que los objetivos previstos por las organizaciones se lleven a cabo en los plazos definidos pasa por establecer un proceso de Gestión Estratégica bien diseñado que garantice que la empresa se mueva en la dirección correcta. Por eso, entender cómo cada uno de los procesos que intervienen en la marcha del negocio contribuyen a la cadena de valor es fundamental, ya sean estos procesos basados en productos o en servicios.
De forma resumida, la Gestión Estratégica se podría definir como un mecanismo utilizado para establecer prioridades, evaluar y ajustar la dirección de la organización en respuesta a un entorno cambiante, y garantizar que todas las partes implicadas en la organización entiendan correctamente la estrategia de negocio y trabajen en una dirección común. Se trata de un enfoque de negocios orientado hacia el futuro, a través del que se toman decisiones y se llevan a cabo acciones fundamentales que determinan qué hace una organización, a quién sirve y por qué.
¿Qué es la Gestión Estratégica?
Este curso gratuito de Gestión Estratégica en línea le presentará la gestión estratégica y los principios básicos de la planificación estratégica. La planificación estratégica clara y concisa es esencial para desarrollar, controlar y mantener un equilibrio estratégico entre los objetivos y los recursos de la organización.
¿Por Qué Estudiar Gestión Estratégica? Beneficios y Competencias
El curso de Gestión Empresarial introduce a los participantes en el ámbito general de la empresa, adquiriendo conocimientos de las diferentes áreas de la misma, como son la Dirección de Marketing o la gestión de los Recursos Humanos. Partiendo de la premisa de que la empresa es un todo y no eslabones sueltos independientes, el conocer, y más importante, el comprender el trabajo de los otros departamentos, resulta imprescindible a la hora del buen funcionamiento y desarrollo de toda organización.
Además de las áreas que conforman la empresa, los participantes adquirirán los principales conocimientos sobre Dirección Estratégica, uno de los motores imprescindibles dentro de las organizaciones y el que marca el rumbo a seguir de todas las compañías. Otro de los aspectos fundamentales que también se tratarán en el curso de Gestión Empresarial son las Habilidades Directivas. Con este curso, también aprenderá estrategias profesionales y operaciones efectivas que contribuyen al éxito de cualquier negocio. Aprenda a diseñar estrategias orientadas a la acción y orientadas a los resultados para alcanzar sus metas y objetivos empresariales.
Lo que el alumno estará en capacidad de aprender:
- Comprender los conceptos básicos de estrategia, tanto en su dimensión individual como organizacional.
- Conocer algunas herramientas para el desarrollo del pensamiento estratégico, orientado a la creación y captura de valor en sus diferentes niveles.
- Comprender los conceptos básicos de estrategia, tanto en su dimensión individual como organizacional.
Programas de Formación en Gestión Estratégica
Curso de Especialización UDD y NETZUN
UDD y NETZUN han creado un curso perteneciente a la especialización “Gestión Comercial, estrategia y ventas”. Por medio de este curso, podrás comprender los conceptos básicos de estrategia, tanto en su dimensión individual como organizacional y conocer algunas herramientas para el desarrollo del pensamiento estratégico, orientado a la creación y captura de valor en sus diferentes niveles.
Contenido del curso Gestión Estratégica (Ejemplo):
Este programa se estructura en cápsulas temáticas que abordan diversos aspectos de la estrategia:
| Cápsula | Tema |
|---|---|
| 1 | Presentación |
| 2 | Introducción a la estrategia |
| 3 | Tipología y actividades de valor |
| 1 | Introducción al Análisis del macroentorno |
| 2 | Introducción al Análisis de la industria |
| 3 | Propuesta de una estrategia basada en fuerzas externas |
| 1 | Introducción a las interacciones estratégicas |
| 2 | Preparación para la interacción estratégica |
| 3 | Cambios en el valor agregado |
| 1 | Modelo de Cascada estratégica |
| 2 | Cinco pasos estratégicos |
| 3 | Elementos adicionales para el diseño estratégico |
| 1 | Estrategia de océanos azules |
| 2 | Sustentabilidad y Economía Circular |
| 3 | Nuevas tecnologías y estrategias |
Además, estos programas suelen integrar conocimientos fundamentales de gestión empresarial como:
- La instrumentalización del proceso contable y las distintas etapas del ciclo contable.
- El uso de los instrumentos financieros: productos para la gestión de la tesorería y productos de gestión de clientes o gestión del riesgo.
- Una introducción al entorno sociolaboral y a la gestión de personas de una empresa: selección, retribución y planificación de personas.
- Los fundamentos normativos en la gestión de personas: Estatuto de los Trabajadores, convenios colectivos y demás legislación aplicable.
- Una visión general de la fiscalidad de la empresa, analizando la Ley General Tributaria, en la que se establecen los principios básicos y las normas fundamentales que constituyen el régimen jurídico del sistema tributario español.
Programa de Postgrado de la UNED
El Programa de Postgrado acoge los cursos que dan derecho a la obtención de un Título Propio otorgado por la UNED. Este programa comprende 24 créditos ECTS, distribuidos en 14 créditos de formación teórica y 10 créditos de formación práctica basados en la resolución de casos y supuestos.
Perfil del Estudiante y Requisitos de Acceso
Dirigido a personas interesadas en aprender sobre la generación y despliegue de una estrategia, tanto a nivel individual, como organizacional. El curso va destinado a cualquier persona interesada en conocer los problemas con los que deben enfrentarse los directivos y responsables de cualquier área de gestión de la empresa, tanto en el sector industrial como de servicios.
Requisitos de Acceso al Programa de Postgrado UNED:
- Estar en posesión de un título de Grado, Licenciatura, Diplomatura, Ingeniería, Ingeniería Técnica, Arquitectura o Arquitectura Técnica.
- El curso puede seguirse con aprovechamiento, aun cuando el alumno no posea una formación específica en materia de administración de empresas; no obstante, según establece la normativa reguladora, para la obtención del Diploma de Experto, es preciso estar en posesión del título de diplomado universitario, arquitecto técnico o ingeniero técnico, licenciado o doctor.
- También podrán acceder personas sin titulación universitaria, si cumplen los requisitos establecidos por la normativa vigente.
- Asimismo, de forma excepcional y previo informe favorable del director del curso, el Rectorado podrá eximir del requisito previo de la titulación a aquellos estudiantes que presenten un Curriculum vitae de experiencias profesionales que avalen su capacidad para poder seguir el curso con aprovechamiento, siempre y cuando dispongan de acceso a la universidad según la normativa vigente.
- El director del curso podrá proponer que se establezcan requisitos adicionales de formación previa específica en algunas disciplinas.
- El estudiante que desee matricularse en algún curso del Programa de Postgrado sin reunir los requisitos de acceso podrá hacerlo, aunque, en el supuesto de superarlo, no tendrá derecho al Título propio, sino a un Certificado de aprovechamiento.
Metodología y Recursos Didácticos
El método aplicado es el propio de la Enseñanza Universitaria a Distancia (EAD), el cual permite al alumnado organizar su aprendizaje con flexibilidad, independientemente de su lugar de residencia o de sus responsabilidades laborales y familiares. El curso tiene soporte online, y dispone de diferentes recursos como guía didáctica, materiales online, pruebas de autoevaluación, cronograma, foros de atención, y en general un espacio virtual con características básicas similares a los cursos virtuales en enseñanzas regladas.
Material Didáctico:
- Material en Plataforma Virtual: Pruebas de autoevaluación por módulos de contenido.
- Material enviado por el equipo docente: apuntes, pruebas de evaluación, memorias externas, DVDs, Guía Didáctica IV, preparada expresamente para este curso por el equipo docente.
- Material editado y de venta al público en librerías y Librerías virtuales: por ejemplo, el libro "Dirección de empresas" de Rodrigo Illera, Carlos. Puede adquirir dichos materiales a través de la Librería Virtual de la UNED.
- Material optativo, de consulta y bibliografía: Rodrigo C. (2015) Dirección de Empresas. Ed. Sanz y Torres/UNED. Madrid. ISBN: 9788415550785.
Equipo Docente y Expertos
Experto en estrategia e innovación: Fernando Sánchez-Henríquez
Fernando Sánchez es PhD in Management por Rutgers University (EEUU). Con experiencia en la dirección de proyectos y consultoría en el área de innovación y estrategia en la industria agroalimentaria, forestal, salud y tecnologías digitales tanto en Chile como en Estados Unidos.
Directora del Programa de Postgrado UNED: ALBERCA OLIVER, MARIA PILAR
Proceso de Evaluación y Certificación
Al finalizar el curso los alumnos deberán realizar una Prueba de Evaluación que contendrá una parte teórica y una parte práctica. La Prueba se calificará por el Equipo Docente y definirá la nota final del curso. El curso se supera con una nota de Apto.
Para obtener tu certificado de aprobación del curso, tendrás 2 intentos al día para aprobar con más de 70% un examen de opciones múltiples. Completa este curso acreditado por CPD y obtén tu Certificado. Los estudiantes que superen el curso en línea recibirán un Certificado de Formación Continua en Gestión Administrativa.
Información Administrativa y Opciones de Matrícula
- Duración y dedicación: Del 01-02-2027 al 30-09-2027.
- Precio de matrícula: 840,00 €.
- Facilidades de pago: Ahora, puedes fraccionar en cuotas tu curso.
Descuentos y Beneficios (Ejemplo UOC):
La UOC ofrece una serie de descuentos para los Seminarios, Cursos profesionalizadores y el Curso de preparación para la prueba de acceso a la universidad para mayores de 25 y 45 años. Para Seminarios, si puedes acogerte a alguno, en el momento de hacer la matrícula debes elegirlo en el desplegable del apartado Descuentos. En caso de que puedas acogerte a más de uno, tendrás que elegir el más beneficioso. Como estudiante de la UOC te puedes beneficiar de descuentos en tu matrícula.
Oportunidades Profesionales y Cursos Complementarios
El perfil profesional que se adquiere con un curso de dirección y gestión de pymes capacita a los titulados para asumir y desarrollar el rol como directivos, tanto en los ámbitos de gestión operativa como de dirección, en el marco de una pyme.
En System Formación Zaragoza, por ejemplo, se ofrecen programas especializados para profesionales y empresas que buscan potenciar sus estrategias comerciales y fortalecer su liderazgo en el mercado, con cursos como:
- El curso de Marketing Operativo, orientado a quienes desean desarrollar estrategias concretas para posicionar productos y servicios en el mercado.
- El curso de Marketing Online, para especializarse en estrategias digitales para mejorar la visibilidad y conversión de una empresa en internet.
- El curso de Comercio Internacional, que prepara para gestionar operaciones comerciales a nivel global.
- El curso de Comercio Exterior, que profundiza en la gestión y operativa de negocios internacionales.
- El curso de Marketing Estratégico, diseñado para quienes desean desarrollar planes de marketing a largo plazo.
- Nuestro curso de Trabajo en Equipo, enfocado en mejorar la comunicación, colaboración y productividad dentro de una empresa.
