Emprendimiento Social: Una Opción Profesional Innovadora para el Impacto

La idea de “emprendimiento social” cobra una especial importancia en nuestro tiempo, ya que el momento actual se presta a adoptar un enfoque empresarial de los problemas sociales. Muchos esfuerzos gubernamentales y filantrópicos no han alcanzado los resultados esperados, haciendo necesario el desarrollo de nuevos modelos. El emprendimiento social se presenta como una nueva manera de entender los negocios y el bienestar social, ofreciendo nuevas oportunidades laborales y profesionales, a la vez que plantea modelos innovadores para hacer frente a problemáticas y necesidades sociales y medioambientales.

¿Qué es el Emprendimiento Social y por qué es Relevante?

El emprendimiento social se define por su capacidad para plantear modelos innovadores que abordan necesidades sociales y medioambientales. La paradoja del emprendimiento social es que, mientras su ecosistema no deja de crecer, el término "emprendimiento social" significa diferentes cosas en diferentes contextos. Esto ocurre, entre otras razones, porque todavía no hay un acuerdo general que ayude a distinguir claramente el modelo de negocio que hay detrás de la etiqueta.

Esta disciplina es relevante hoy en día porque ofrece una vía efectiva para desarrollar soluciones a desafíos que las aproximaciones tradicionales no han podido resolver. Se necesitan emprendedores sociales para desarrollar nuevos modelos que generen un impacto positivo y sostenible en la sociedad.

Modelos de Emprendimiento Social

Para abordar la ambigüedad en la definición, la organización inglesa CAF ha desarrollado un marco básico que distingue entre tipos de empresas sociales, centrado en los riesgos financieros de una empresa social y su probabilidad de conseguir impacto social. Es importante señalar que estos tres modelos están basados en la práctica, no en diferentes interpretaciones del mundo. En teoría, ningún modelo es mejor que otro. En la práctica, una empresa que adopte un modelo determinado puede producir mejores resultados generales que otra que escoja otro.

Modelo 1: Actividad Comercial con Retorno Financiero

• En este modelo, la actividad comercial busca principalmente el retorno financiero.
• Se asume que esta no tiene un impacto social directo.

Modelo 2: Equilibrio entre Beneficios e Impacto Social Directo

• En este modelo, la propia actividad comercial tiene impacto social directo.
• Es necesario alcanzar un equilibrio entre la generación de beneficios y la creación de impacto social.
• Este tipo de empresa social puede aumentar su impacto al disminuir los rendimientos financieros, o viceversa.
• A diferencia del modelo uno, el impacto social en este modelo es parte integral de la naturaleza de la actividad comercial.
• La pregunta clave para identificar este modelo es: ¿Se puede incrementar el impacto social del emprendimiento haciendo decrecer los retornos financieros?

Modelo 3: Retorno Financiero Correlacionado Directamente con el Impacto Social

• Organizaciones que desarrollan una actividad comercial que, además de generar un impacto social directo, ofrecen un retorno financiero en correlación directa con el impacto social creado.
• La pregunta clave para entender este modelo es: ¿Puedes incrementar el impacto social de la organización haciendo decrecer los retornos financieros?

Oportunidades Profesionales y Desarrollo en el Emprendimiento Social

El emprendimiento social ofrece nuevas oportunidades laborales y profesionales. Para aquellos que buscan hacer realidad su impacto social, existen diversas vías para formarse y conectarse con el ecosistema. Por ejemplo, en sólo 20 minutos se pueden encontrar respuestas a estas y otras cuestiones en conferencias especializadas, como la ofrecida en el Evento Ser organizado por Isavia.

Un ejemplo de trayectoria inspiradora es la de un emprendedor social que realizó su primer emprendimiento social con tan sólo 10 años. Desde entonces ha emprendido en 4 países y vivido en 12 ciudades. Trabajó en el medio The Guardian creando el mayor network mundial para emprendedores sociales y como formador realiza más de 100 actividades al año, siendo fundador de Impact Hub Málaga.

Curso de Emprendimiento Social: UNED Madrid

El Departamento de Organización de Empresas de la UNED propuso un curso especializado en emprendimiento social como opción profesional. Este curso, que se retransmitió por internet en directo y en diferido, tuvo lugar en Madrid del 8 al 10 de julio de 2015 en las Escuelas Pías, c/ Tribulete 14.

Objetivos del Curso

• Comprender el papel que los emprendedores sociales juegan en la sociedad y los retos fundamentales a los que se enfrentan.
• Explorar las múltiples dimensiones de la creación y desarrollo de nuevas empresas sociales.
• Promover el emprendimiento social como salida laboral o iniciativa profesional.
• Dar a conocer iniciativas importantes de emprendimiento social.

Dirigido a:

Estudiantes universitarios, jóvenes licenciados, emprendedores, emprendedores sociales, empresarios, economistas, tecnólogos, interesados en negocios inclusivos.

Detalles del Curso:

• Dirección: Marta Solórzano García.
• Codirector: Julio Navío Marco.
• Sede organizadora: UNED Madrid.
• Sede de celebración: Madrid.
• Horas lectivas: 20.
• Créditos: 1 crédito ECTS y 2 créditos de libre configuración.
• Modalidad: Online o presencial (asistencia presencial o asistencia online en directo).

Áreas Temáticas:

• Economía
• Educación
• Ciencias sociales

Programa del Curso (Julio 2015):

El curso se complementó con cuatro horas de consulta de materiales y participación activa del estudiante en el foro del curso virtual.

Miércoles, 8 de julio

• 15:50-16:00 h. Inauguración del curso. Marta Solórzano García. Directora del curso.
• 16:00-17:30 h. ¿Por qué necesitamos emprendedores sociales? Antonella Brogia. Embajadora de Ashoka.
• 17:30-18:00 h. Emprendimiento social: qué es, qué no y quienes están ahí. Marta Solórzano García.
• 18:00-20:00 h. El emprendimiento social en Europa. Rocío Nogales Muriel. Directora de EMES International Research Network. Miembro del grupo de expertos en emprendimiento social en Comisión Europea, GECES. Mercedes Valcárcel. Directora de investigación, evaluación e innovación de la Fundación Tomillo. Promotora de Fundación Isis e Isis Capital.

Jueves, 9 de julio

• 10:00-12:00 h. ¿Cuándo es viable el emprendimiento social? Margarita Albors Vives. Socia fundadora de Socialnest. Raúl Contreras Comeche. Ashoka fellow. Empresario social. Fundador de Nittúa.
• 12:00-14:00 h. El emprendimiento social en España desde la sociedad civil: presente y futuro. Joaquín Alcalde Sánchez. Director de Cives Mundi. Ginés Haro Pastor. Emprendedor social. Fundador y director de Movimiento Idun. Braulio Pareja Haro. Emprendedor Social. Co-fundador de Social Emprende.
• 16:00-18:00 h. El emprendimiento social en España desde las iniciativas de apoyo: presente y futuro. Cristina Álvarez. Spain. Catalina Parra Baño. Fundadora de UEIA. Ana Sáenz de Miera Cárdenas. Directora de Ashoka España.
• 18:00-20:00 h. Financiación del emprendimiento social. Ana Alcaine. Directora de inversiones en Isis Capital. Valle Contreras Chinchilla. Responsable de desarrollo territorial en Centro-Sur de Fiare. Francisco Soler García. Director de inversiones en Creas.

Viernes, 10 de julio

• 10:00-12:00 h. Propuestas innovadoras para mejorar las ciudades. Jordi Claramonte Arrufat. Profesor de Estética y Teoría de las Artes de la UNED. Director de UNED Abierta. Eusebio Reyero García. Cofundador de Hackity. Zoe López Mediero y Azucena Klett. Responsables de programación de Intermediae Matadero Madrid.
• 12:00-14:00 h. Los jóvenes como motor del cambio social. (Mesa redonda) David Martín Díaz. Director de Educación y Jóvenes en Ashoka España y de su programa Escuelas Changemaker. Elena Novillo Martín. Responsable del Área Economía Social y Solidaria. Economistas sin Fronteras. Sofía Taibo Urquía. Responsable del programa Think Big España - Fundación Telefónica.
• 14:00-14:15 h. Clausura del curso. Sabina Lobato Lobato. Directora de empleo. Fundación ONCE.

Becas y Matrícula

Este curso dispuso de becas (reducción del 50% del precio de la matrícula ordinaria) para apoyar a alumnos vinculados con el emprendimiento social, voluntarios, etc., así como ante colectivos y necesidades especiales.

Precios de Matrícula (antes del 1 de julio de 2015):

Descuento por matrícula anticipada: Las personas que se inscriban y realicen el pago antes del 1 de julio de 2015 se beneficiaron de los precios reducidos.

Precios de Matrícula (desde el 1 de julio de 2015 incluido):

Para las personas que se inscriban y realicen el pago desde del 1 de julio de 2015, los precios aplicados fueron los siguientes: