El Cooperativismo: Una Herramienta Estratégica para el Emprendimiento y el Desarrollo Sostenible

En un mundo donde la competencia y la búsqueda de beneficios suelen ser los principales motores del emprendimiento, surge una alternativa que promueve la colaboración sobre la competencia y la equidad sobre las ganancias desmesuradas: el emprendimiento cooperativo. Este modelo se basa en la filosofía social de la cooperativa, colocando a las personas en el centro de la actividad y aglutinando múltiples perfiles que, de otro modo, quizá nunca se hubieran planteado la posibilidad de iniciar un proyecto comercial.

Nuestro sistema empresarial no es ajeno a las circunstancias adversas de un entorno globalizado que, en momentos recientes, están provocando una situación de inestabilidad económica que afecta al tejido empresarial como principal elemento dinamizador de la economía. En tal contexto, la creación de empresas de forma rápida y ágil, y por ende de empleo, se erige esencial para afrontar y superar dicho escenario. Las microempresas cooperativas pueden contribuir significativamente, actuando como una forma de emprendimiento e iniciativa empresarial favorecedora del autoempleo, especialmente para proyectos empresariales de reducida dimensión.

¿Qué es el Emprendimiento Cooperativo?

Una cooperativa se define como una empresa formada por personas físicas o jurídicas que se unen de forma voluntaria para satisfacer necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales en común, mediante una empresa de propiedad conjunta y de gestión democrática. Las cooperativas, en esencia, son empresas propiedad de sus miembros, lo que significa que todos los involucrados tienen voz y voto en la toma de decisiones y comparten los beneficios de manera equitativa. El emprendimiento cooperativo reproduce muy bien esta idea, pues se basa en la participación y en el desarrollo colectivo, produciéndose un reparto equilibrado, tanto de los aspectos positivos como negativos de lo que supone emprender.

El movimiento cooperativo se fundamenta en valores de participación y democracia en torno al trabajo y a las personas que forman parte del proceso de mercado. La denominación de cooperativa se refiere, esencialmente, al esquema organizativo de una empresa y la relación que esta guarda con sus integrantes, de modo que toda idea o proyecto, dentro de cualquier sector de producción, puede ponerse en marcha desde la dinámica de este tipo de sociedades.

El emprendimiento cooperativo no solo busca el éxito financiero, sino también la prosperidad compartida y el impacto social positivo. Las cooperativas permiten que las personas tomen el control de sus economías futuras, y dado que no son propiedad de accionistas, los beneficios económicos y sociales de su actividad se quedan en las comunidades donde se establecen. En línea con esto, la Agenda 2030 de Naciones Unidas plantea 17 Objetivos con 169 metas de carácter integrado e indivisible que abarcan las esferas económica, social y ambiental, con las que el modelo cooperativo se alinea perfectamente.

Ventajas Clave del Cooperativismo como Herramienta de Emprendimiento

Fomento del Autoempleo y Estabilidad Laboral

Las cooperativas proporcionan trabajo a sus socios trabajadores a través de la organización en común de la producción de bienes o servicios. El cooperativismo fomenta el autoempleo y es una forma jurídica en la que prima la unión para lograr el éxito: una persona, un voto, una decisión, valiendo lo mismo el voto del director general que el de un empleado.

Se trata de una modalidad a la que, en ocasiones, se acogen trabajadores de empresas que, por un motivo u otro, se han visto obligadas a cerrar sus puertas o a acometer ajustes de personal. Una de sus principales ventajas es que se puede constituir mediante la capitalización del paro. Es decir, que si decides constituir una nueva, o sumarte a una ya creada, podrás pedir el llamado pago único o, dicho de otra forma, el 100% del dinero que te correspondería cobrar por estar desempleado.

Acceso a Financiación Diversificada

Una de las principales ventajas del emprendimiento cooperativo es su capacidad para acceder a diversas fuentes de financiación. La financiación en este contexto se convierte en una herramienta poderosa para lograr los objetivos sociales y económicos de la cooperativa.

• Aportaciones de los Miembros: En una cooperativa, los miembros contribuyen con capital inicial y continúan aportando financieramente a lo largo de su participación.
• Financiación Colectiva: Las cooperativas a menudo recurren a la financiación colectiva o crowdfunding para obtener capital adicional.
• Préstamos Cooperativos: Las cooperativas de crédito y las instituciones financieras cooperativas ofrecen servicios de préstamos adaptados a las necesidades de las cooperativas.
• Inversionistas Sociales: Los inversionistas éticos y sociales también ven a las cooperativas como una opción atractiva para invertir su dinero de manera responsable.
• Colaboraciones Estratégicas: Las cooperativas pueden establecer alianzas estratégicas con otras organizaciones o empresas que compartan sus valores.

Si está pensando en hacer realidad su idea de negocio, lo más probable es que se le ocurra pedir un préstamo en un banco para poder llevarlo a cabo. Pero, ¿sabía que esta opción puede ayudarlo, no solo en sus finanzas, sino en la sostenibilidad de su proyecto? Otra manera en la que las cooperativas pueden ayudarlo a desenvolverse en el emprendimiento es desde su mismo modelo de negocio.

Importantes Ventajas Fiscales

El punto fuerte para optar a este tipo de sociedad son las ventajas fiscales. Una cooperativa está exenta en el Impuesto de Transmisiones y Actos Jurídicos Documentados; no hay que pagarlo, pero sí sellar el documento en la delegación de Hacienda. Otros beneficios tributarios incluyen la exención del 95% del Impuesto de Actividades Económicas. Además, las cooperativas tributan en el Impuesto de Sociedades al 20%, mientras que la gran mayoría de las PYMES lo hacen al 25%.

Constitución y Marco Legal de las Cooperativas

El marco legislativo de las cooperativas se alberga en sede autonómica, aunque no son muy prolíficas las comunidades autónomas que han promulgado normas sobre la materia, generalmente para determinadas clases de cooperativas. A nivel estatal, aún la reducción paulatina del número de miembros necesarios para constituir una cooperativa, no se contempla de forma expresa dicha figura. Sin embargo, los trámites para la constitución no son muy diferentes a los de una empresa no cooperativa, más allá de requerir la concurrencia de al menos tres promotores y la elaboración de unos estatutos.

La determinación mínima del número de socios para su constitución y su limitación máxima es pieza nuclear, junto al estudio de la estructura organizativa que excepciona alguno de los órganos de las cooperativas y requiere normas especiales de composición y funcionamiento.

Requisitos Generales para la Constitución

Al momento de constituir la cooperativa, la denominación de la sociedad incluirá necesariamente las palabras “Sociedad Cooperativa” o su abreviatura “S. Coop.”.

Entre las condiciones generales que han de cumplir están la puesta en funcionamiento de diferentes estatutos, así como la adjudicación del sueldo de cada miembro que estará en base a la labor que desempeñen a título individual.

Parámetros Generales para la Constitución de una Cooperativa

Las condiciones de constitución, incluyendo la cantidad mínima a aportar y el número mínimo de personas, varían según cada comunidad autónoma en España. Sin embargo, se pueden establecer parámetros promedio:

Trámites para la Constitución

1. Solicitud de Certificado de Denominación no Coincidente: Este trámite se lleva a cabo en el Registro de Cooperativas y consiste en la solicitud de registrar el nombre deseado para la cooperativa. En el plazo de una semana se recibe una respuesta, afirmativa o negativa.
2. Apertura de Cuenta Bancaria: Hay que ir a una entidad bancaria y abrir una cuenta a nombre de la cooperativa.
3. Asamblea Constitutiva y Aprobación de Estatutos: Celebrada una asamblea constitutiva, el acta final debe contener una serie de parámetros:
   • La declaración de la voluntad constitutiva.
   • La designación de los representantes para la tramitación (personas con facultades para realizar los actos necesarios durante la constitución de la cooperativa hasta el momento de la inscripción en el Registro de Cooperativas).
   • La aprobación de los estatutos sociales.
   • El nombramiento del primer consejo rector.
   • El nombramiento de interventores de cuentas.
   Una vez adoptados dichos acuerdos, hay que redactar y aprobar el acta de la Asamblea de Constitución, indicando el lugar y la fecha.
4. Elevación a Público: Los socios deberán ir a una notaría para elevar a público los acuerdos de constitución de la misma.

Diversidad de Cooperativas

El objeto de estas cooperativas, por lo general, es la prestación de servicios y suministros, además de la producción, transformación y comercialización de productos. Las cooperativas pueden ser de diferentes tipos, adaptándose a las necesidades de sus miembros y al sector de actividad:

• Agrarias
• Marítimas, fluviales y lacustres
• De seguros
• De consumidores y usuarios
• De crédito
• De enseñanza
• De viviendas
• Sanitarias
• De servicios
• De trabajo asociado
• Mixtas

Existe el caso de las cooperativas agroalimentarias; las cuales fueron establecidas por el gobierno de España como Entidades Asociativas Prioritarias.

Las Cooperativas de Emprendedores: Un Modelo Innovador

Las cooperativas de emprendedores, nacidas de la praxis, son una innovadora herramienta de apoyo a la creación de empresas de economía social, que integra como socios a los grupos de emprendedores. Estas permiten a aquellas personas emprendedoras que tienen una idea de negocio a desarrollar en la Economía Social, ponerse manos a la obra desde el primer momento actuando como empresa, pero sin tener que afrontar los costes y los requisitos de la constitución. Los emprendedores experimentan el funcionamiento de una cooperativa a la vez que ponen en marcha su actividad en el mercado buscando clientes y facturando, antes de crear su propia empresa de economía social.

Estas cooperativas se inspiran en la experiencia francesa y belga de las cooperativas de actividad y de empleo, pero se diferencian porque estas últimas no priorizan el emprendimiento colectivo ni integran a los emprendedores como socios. Las cooperativas de emprendedores tienen en común, además de la forma cooperativa, el objetivo de apoyar la creación de empresas de economía social y la integración de los grupos emprendedores como socios.

Funcionamiento del Modelo de Cooperativas de Emprendedores

La delimitación jurídica de su estructura, así como de la relación entre la cooperativa y los emprendedores, han sido los principales retos de estas cooperativas. En su análisis se han diferenciado dos modelos:

• Modelo CEN-ACELERA: ha adoptado la forma jurídica de cooperativa mixta y de servicios, con socios colaboradores.
• Modelo BETA: ha adoptado la forma jurídica de cooperativa de usuarios.

En este modelo, las personas emprendedoras son socias colaboradoras que mantienen una relación laboral con la cooperativa y pagan una pequeña aportación (60 €) por entrar a la cooperativa. Aportan a los gastos generales una cuota fija que va de 100 a 250 euros/mes, según la utilización de espacios y servicios, que se cobran solo si los emprendedores facturan (no van a generar pérdidas con la cuota). Este modelo conlleva un complejo entramado jurídico laboral que ha podido desarrollarse aunando voluntades en conversaciones previas con todas las administraciones implicadas: la administración autonómica, registro de cooperativas, SEPE e Inspección de Trabajo.

Este tipo de cooperativa ofrece una amplia carta de servicios para que alguien pueda desarrollar su iniciativa emprendedora: jurídico, legal, administrativo, etc. El análisis de las cooperativas de emprendedores ha puesto de manifiesto la necesidad de que en España se admita y se regulen cooperativas de interés general, sin fines de lucro y participadas por diferentes colectivos de socios (incluso entidades públicas) sin tener que recurrir a los actuales tipos de cooperativas y clases de socios.

Queda por delante un importante trabajo de análisis económico, financiero y sobre todo jurídico para diseñar un modelo innovador de cooperativa de emprendedores que aproveche al máximo el potencial de la nueva Ley de Cooperativas de la Comunidad de Madrid de 2023.

Ejemplos de Éxito y Valores Cooperativos

Las claves para que una cooperativa triunfe son la autoayuda, el autorrespeto, la democracia interna, así como la igualdad y la solidaridad. Estos valores han impulsado el movimiento cooperativo desde sus orígenes. Por ejemplo, los pioneros se organizaron para aprovechar provisiones y alimentos de mala calidad, descartados o excedentes, que consumían y vendían a un precio inferior para generar beneficio económico a repartir entre los socios de la cooperativa. Al principio, el negocio se centraba en cuatro productos principales: harina, avena, azúcar y mantequilla; y abría dos tardes a la semana, pero poco tiempo después, había tenido tal calado y éxito entre la comunidad, que pasó a abrir todos los días de labor.

Sin ir más lejos, en nuestro país contamos con el ejemplo del Grupo Mondragón, que representa uno de los mayores exponentes del movimiento cooperativo a nivel internacional. En 1955, José María de Arizmendiarrieta animaba a un grupo de jóvenes a abandonar sus trabajos en las fábricas para poner en marcha su propia empresa, basada en fundamentos democráticos desde el punto de vista de los trabajadores.

Otro ejemplo actual del éxito del modelo cooperativo se ve en la proliferación de firmas de reparto bajo el sello cooperativo. Este modelo ha permitido al colectivo organizarse de forma autónoma, con unas bases laborales justas y desde la sostenibilidad, con actuación a nivel local. Parece que está teniendo éxito, pues cada vez surgen más de estas firmas en diferentes puntos de nuestra geografía, como las múltiples cooperativas de impulso empresarial en Andalucía que ofrecen estos servicios a empresas de su vertical, por ejemplo, en actividades de reparto de última milla, que cuentan con 450 socios, o el caso de Mar Ibérica.