Consultoría Pro Bono: Definición, Alcance y Significado en España

En las series y películas norteamericanas sobre abogados se habla con frecuencia de los casos pro bono, lo que ha llevado quizás a que no se entienda bien en qué consiste en España. Para entender el significado de pro bono primero hay que tener claro este concepto es la abreviatura del concepto latino pro bono publico, que traducido al castellano significa hacer algo para el bien público.

Con este término se hace referencia a un trabajo (suele ser jurídico, pero podría ser cualquier otro trabajo desempeñado por un profesional) que se lleva a cabo de forma voluntaria, totalmente gratuita y desinteresada.

Es importante tener en cuenta algunas consideraciones especiales sobre la tributación de estos servicios. A continuación, exploraremos en detalle qué implica la consultoría pro bono, cómo se diferencia de la justicia gratuita, su ámbito de actuación y otros aspectos relevantes.

¿Qué es la Abogacía Pro Bono?

“No hay un concepto único y cerrado de pro bono, es la abreviatura de pro bono publico -por el interés público- y ahí puede entrar todo. El pro bono sería la asistencia y asesoramiento de aquellas personas o colectivos excluidos del ámbito de la justicia gratuita. También acciones fuera de las actuaciones legales que entran dentro de la responsabilidad social”, contó Javier Martín, decano del Colegio de Abogados de Valladolid, quien reconoció que es un término que “genera confusión y equívocos, puede hacer pensar en el pro bono de los grandes despachos norteamericanos, que en nuestro país se engloba en la justicia gratuita”.

No hay que confundir el pro bono con el turno de oficio, con el que hay que evitar injerencias, explicaron los ponentes. “Hay colectivos en riesgo de exclusión que no conocen ni siquiera sus derechos ni el recurso a la justicia gratuita.

Precisamente Patricia Campomar, presidenta de la Comisión de Igualdad del Colegio de Abogados de Baleares, contó cómo han desarrollado esta abogacía pro bono en dicho Colegio desde hace 10 años. “No consiste en la defensa de casos individuales, para eso ya existe una abogacía de turno de oficio. Se trata de la defensa de causas”, contó Campomar.

Uno de los ejemplos más claro de esa labor pro bono en Baleares, contó, es la colaboración con la clínica jurídica de la Universidad de las Islas Baleares (una de las 30 que hay en España) y asociaciones como Caritas o Cruz Roja, mediante la cual alumnos de los últimos cursos de Derecho, tutorizados por abogados, atienden consultas legales de personas a través de esas dos asociaciones.

«Les permite tratar casos vivos y la parte más social del Derecho; la clínica jurídica es un método único de aprendizaje de lo que es el Derecho», contó Margarida Capellá, profesora de Derecho Internacional en la Universidad de las Islas Baleares, al frente de la clínica jurídica que empezó a funcionar en 2012 en dicho centro.

La Tributación de los Servicios Pro Bono

Al analizar qué es un pro bono se ha hecho hincapié en que el trabajo es prestado de forma totalmente gratuita, pero hay que tener en cuenta algunas consideraciones especiales sobre la tributación de estos servicios.

El Código Civil define una donación como un acto de liberalidad en el que una persona entrega gratuitamente una cosa en favor de otra. Por otro lado, la Ley de Mecenazgo señala que las donaciones implican poder aplicar deducciones fiscales sobre las mismas cuando se realizan a ciertas entidades.

Es decir, que alguien que dona a algunas de las entidades previstas en la ley (por ejemplo una ONG) puede deducirse fiscalmente ese dinero. Ahora bien, ¿qué ocurre si lo que se dona no es un bien material sino un servicio?

Se entiende que en estos casos también estaríamos ante un supuesto acogido dentro de la Ley de Mecenazgo, pero, si un despacho (persona jurídica) dona sus servicios a una fundación, no tiene derecho a una deducción por donativos en el Impuesto de Sociedades. De la misma forma, si un abogado tributario fiscal prestara un servicio de forma gratuita a una ONG en principio no tendrá derecho a la deducción por donativos en su declaración de IRPF.

El Problema del IVA en los Servicios Pro Bono

A priori, la realización de un servicio gratuito entra dentro de lo que se conoce como autoconsumo y, por tanto, es una actividad sujeta a IVA. La jurisprudencia ha reconocido en varias ocasiones que los servicios prestados de forma gratuita son un autoconsumo gravado, siempre y cuando el servicio profesional se utilice con fines diferentes a los de la actividad empresarial. Por eso, la entidad o profesional que presta el servicio debe repercutir el IVA e ingresarlo en la declaración correspondiente al trimestre en curso.

Pero existen algunas consultas vinculantes de la Dirección General de Tributos, más acordes con la jurisprudencia europea, que señalan que si los servicios pro bono están afectos al desarrollo de la actividad profesional no resulta de aplicación la normativa sobre autoconsumo del IVA, así que no habría que repercutir el IVA del servicio prestado, puesto que este no está sujeto.

En definitiva, si un profesional lleva a cabo un servicio gratuito para una entidad sin ánimo de lucro, y dicho servicio se presta para fines de la empresa y no para fines privados, la operación no está sujeta a IVA.

Consejos para Realizar Servicios Pro Bono

A la hora de desarrollar servicios pro bono es importante que los profesionales tengan en cuenta que ayudar altruistamente a otros tiene beneficios a varios niveles. En primer lugar, porque se ayuda desinteresadamente a alguien que lo necesita. En segundo lugar, porque el profesional se va a sentir mucho mejor consigo mismo y, en tercer lugar, porque este tipo de acciones ayudan a mejorar la imagen del negocio de cara a terceros.

Para entender mejor cómo implementar estos servicios, aquí hay algunos consejos prácticos:

1. Elegir los colectivos a los que se va a ayudar: Lo primero que hay que tener claro es con qué colectivos se va a trabajar, ya que no se puede ayudar a todo el mundo. Los criterios pueden ser por edad (ayuda a la infancia o a los mayores), o personas que estén en riesgo de exclusión social (inmigrantes, parados de larga duración, etc.) Es importante que exista cierta relación entre la ayuda que puedan necesitar los colectivos a los que se prestará auxilio y los conocimientos del profesional, así sus servicios serán mucho más efectivos.
2. Diseñar la estrategia: El profesional que va a dedicar parte de su tiempo a ayudar a otros de forma desinteresada debe asegurarse de que su idea es viable, que va a disponer de tiempo para poder dar un buen servicio. Para ello, es mejor diseñar una estrategia de actuación.
3. Innovar: No todos los trabajos pro bono tienen que ser iguales, con un poco de imaginación es posible adaptar el servicio a las necesidades de los colectivos que necesitan apoyo y del profesional. Por ejemplo, la ayuda se puede centrar en la revisión de documentación, en consultas telefónicas, consultas por correo electrónico, etc. La clave es encontrar el mejor sistema para que el especialista pueda combinar su actividad laboral ordinaria con su labor solidaria.
4. Ser realista: Aunque el profesional desee ayudar a mucha gente, esto no siempre es posible, porque siempre va a estar limitado por el tiempo y por el hecho de trabajar solo. Para evitar situaciones de estrés conviene ser realista y no sobrecargarse de trabajo, porque solo así se puede dar un buen servicio.

En el caso del pro bono el significado se entiende mejor con un ejemplo: Una asociación dedicada a asesorar a los extranjeros sobre los trámites que tienen que llevar a cabo para regularizar su situación en España consulta con un abogado diversas dudas acerca de un inmigrante; decidiendo el profesional no cobrarles nada por los servicios prestados.

Diversidad, Inclusión y Equidad en el Contexto Empresarial

En el tejido empresarial se ha desatado un interés sin precedentes por impulsar y fomentar la diversidad, equidad e inclusión. ¿Cómo puedes, como emprendedor asegurar, que tu empresa esté preparada para la innovación y la reinvención? y ¿Cómo estar lo más preparados posible para el implacable cambio que traerá esta década?

La diversidad en la empresa impulsa la innovación. Las empresas diversas e inclusivas generan soluciones no convencionales y ofrecen más ideas, lo que aumenta la probabilidad de que ofrezcan productos y servicios ganadores y un mayor crecimiento a largo plazo.

Diversidad, inclusión y equidad, son términos que a menudo se confunden en el lugar de trabajo al usarse juntos, en lugar de por separado, pero son innegablemente importantes. Sin embargo, son tres conceptos diferentes que son fundamentales para la contratación y la retención de talentos, y que en las empresas se trabaja para apoyar a diferentes grupos de diferentes personas, por sus razas, etnias, religiones, habilidades, géneros y orientaciones sexuales.

Puede ser difícil entender las diferencias entre diversidad, inclusión y equidad. Antes de empezar, aclaremos algo importante: una persona no es “diversa” y no existe un empleado o candidato para trabajar en la empresa “diverso”. ¿Qué te viene a la mente cuando piensas en diversidad? Las primeras cosas en las que la gente suele pensar son factores como la igualdad de género, diversidad racial, LGTB, personas con discapacidad, la edad, los antecedentes culturales, etc. Ser diferente no sucede de repente. Siempre hemos sido diferentes. Lo que se ha vuelto importante hoy es una conversación sobre estas diferencias.

La diversidad es un concepto relacional. Se manifiesta en la composición de equipos y organizaciones, y se mide en base a un todo colectivo. Cuando hablamos de diversidad en la empresa, nos enfocamos principalmente en respetar y apreciar lo que hace que los empleados sean diferentes.

Una empresa puede ser diversa sin ser inclusiva porque la inclusión no es una consecuencia natural de un equipo u organización diverso. ¿Quieres saber si tu empresa da importancia a la inclusión laboral o si no lo hace? Muchas personas no tienen claro la definición de inclusión, y mucho menos la de inclusión laboral. Pero la inclusión no se limita a las personas con cualquier tipo de discapacidad, la inclusión tiene que ver con las minorías en general.

Un lugar de trabajo inclusivo valora a todos los empleados por sus fortalezas. Ofrece a los empleados pertenecientes a una minoría o con discapacidades, ya sean visibles o invisibles, la misma oportunidad de tener éxito, aprender, recibir una compensación justa y avanzar.

La diversidad es el QUÉ, la inclusión es el CÓMO. La diversidad se centra en la composición de tu fuerza laboral: atrae a diferentes personas al mismo territorio (datos demográficos como género, raza, etnia, edad, orientación sexual, trasfondo cultural, religión, etc.), y la inclusión es la puesta en marcha de una acción que permite que la diversidad prospere.

Un rasgo diferenciador que tienen las pequeñas empresas sobre las grandes es que, en virtud de su tamaño, es más fácil construir y fomentar la equidad (pensemos en más transparencia, en un grupo más unido, en menos separación entre niveles jerárquicos, etc.).

La equidad en el lugar de trabajo consiste en respetar los derechos de todos los que trabajan con nosotros. Cuando tratamos a todos los empleados por igual, “tratamos a todos por igual”, pero cuando tratamos a todos de manera equitativa, nos enfocamos en las necesidades individuales. En un lugar de trabajo diverso, existen diferencias y las personas necesitan apoyo de diferentes maneras.

Llevar a cabo políticas inclusivas en una empresa aporta un valor añadido que perciben tanto los trabajadores como el público objetivo. La contratación de personas pertenecientes a minorías debe ir acompañada de una buena relación entre la propia empresa y el trabajador. Una empresa inclusiva es una empresa que trabaja en base a diferentes talentos, todos ellos válidos para hacer frente a cualquier reto. Olvida ideas preconcebidas a la hora de contratar.

Los grupos más desfavorecidos son los principales beneficiados de la inclusión social en el entorno laboral. El empoderamiento como forma de adquirir independencia personal también viene dado por la empresa. “Hemos aprendido que la diversidad nos da acceso a una mayor variedad de talentos y aumenta la creatividad. Nos ha ayudado a conocer las necesidades y motivaciones de todos nuestros clientes, no solo las de una pequeña parte de ellos. Ganamos corazones y mentes”. Mariano Mecati.

Un entorno diverso e inclusivo establece un sentido de pertenencia entre los empleados. Un equipo diverso es un equipo más creativo. La inclusión no es solo un concepto, para lograr resultados debe partir de una estrategia global, que afecte a toda la estructura de la empresa y produzca beneficios a las personas implicadas.

La capacidad para tener un impacto en las pequeñas empresas depende en gran medida del trabajo realizado por increíbles voluntarios y la asistencia pro-bono personalizada, en derecho legal y consultoría empresarial. También llamado voluntariado de empleados, dicho de otra forma: es una forma simple y efectiva para que las empresas contribuyan a la comunidad. Las empresas dan a sus empleados una asignación anual de tiempo libre remunerado, que utilizan para trabajar como voluntarios en una organización benéfica de su elección.

Es la abreviatura de la frase en latín, pro-bono público, que significa “para el bien público”. El término generalmente se refiere a los servicios prestados por un profesional de forma gratuita o a un costo menor o cero. Los profesionales en muchos campos ofrecen servicios pro-bono a organizaciones sin ánimo de lucro, o clientes individuales que no pueden pagar un servicio.

La dedicación al trabajo pro-bono es un aspecto central de la cultura corporativa en Horizon Abogados. Nuestro enfoque de Pro-Bono se centra en temas de mujeres, en especial “mujeres madres solteras emprendedoras” que puedan necesitar asesoramiento sobre las leyes estatales, autonómicas y locales para su empresa.

Una fundación empresarial representa la combinación de los sectores lucrativo y no lucrativo. Su objetivo es de interés general, aunque mantenga una conexión estratégica con la empresa que la funda. Desde CE Consulting queremos hablaros de este tipo de entidades, en base al informe “Fundaciones empresariales al servicio del bien común”.

Una fundación empresarial se define por su independencia jurídica y su misión de impulsar fines de interés general. No está sujetas a la dirección inmediata de la empresa fundadora, aunque mantienen una relación estratégica con ella. Esta independencia permite a este tipo de fundaciones empresariales centrarse en sus objetivos sociales, mientras que la empresa aporta recursos y apoyo estratégico que, en muchos casos, son fundamentales para el cumplimiento de los fines de la fundación.

La fundación empresarial está diseñada para comprometerse con causas sociales a largo plazo. La RSC ha evolucionado desde simples actividades filantrópicas hacia la creación de valor compartido. Este cambio refleja una comprensión más profunda de que las empresas deben integrar las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones diarias.

Una de las decisiones más cruciales para una empresa que busca hacer una contribución social efectiva es determinar si debe constituir una fundación empresarial. Si la empresa desea tener un control directo y completo sobre las actividades de RSC, un departamento interno puede ser más adecuado. La fundación empresarial está mejor equipada para compromisos a largo plazo debido a su estructura jurídica y gobernanza independiente.

La constitución de una fundación empresarial independiente puede aumentar la credibilidad de la empresa y generar mayor confianza entre los stakeholders. Las fundaciones empresariales pueden movilizar recursos externos de manera más eficaz. Un departamento interno puede ser más ágil y adaptarse rápidamente a cambios en las prioridades de la empresa.

Por todo lo mencionado, la decisión de constituir una fundación empresarial debe basarse en una evaluación cuidadosa de estos factores. Mantener la independencia y autonomía de una fundación empresarial es crucial para asegurar que sus actividades se centren en el bien común y no solo en los intereses comerciales de la empresa fundadora. Un patronato compuesto por miembros externos e independientes ayuda a asegurar que las decisiones se tomen en función de los objetivos de la fundación empresarial y no de la empresa.

Definir claramente la misión y los objetivos de la fundación empresarial es esencial para mantener el enfoque en el interés general. La transparencia en la gestión y la comunicación abierta con todas las partes interesadas, incluyendo la empresa fundadora y el público en general, es vital. Establecer políticas y procedimientos internos que refuercen la autonomía operativa de la fundación empresarial es fundamental.

Las fundaciones empresariales representan una estrategia eficaz para que las empresas contribuyan al bien común, al tiempo que fortalecen su reputación y compromiso social. Estas instituciones híbridas permiten a las empresas comprometerse a largo plazo con causas sociales, movilizar recursos externos y desarrollar alianzas estratégicas.

En CE Consulting entendemos la importancia de estas estructuras y asesoramos a empresas en la creación y gestión de fundaciones empresariales que realmente marquen la diferencia.

La principal misión de Pro Bono Capital Privado es canalizar capital intelectual especializado hacia proyectos de impacto social. A través de la iniciativa se promueve, por un lado, el desarrollo sostenible de entidades con impacto social, y por otro lado, la implicación social de los actores del mercado de Capital Privado, tanto para sensibilizar como para poner en valor social su profesionalidad y conocimiento financiero.

El equipo de ESG e Impacto de Estrategia y Transacciones de EY posee un enfoque diferencial en la gestión estratégica de la sostenibilidad como palanca de creación de valor financiero. Ayuda a las gestoras con la definición de la estrategia ESG y planes de acción de las participadas, elaboración de Due Diligencie ESG y el apoyo en el cumplimiento de las obligaciones regulatorias en materia de sostenibilidad (Reglamento de Divulgación y Taxonomía), entre otros.

SpainCap es la asociación que agrupa a las entidades de Venture Capital & Private Equity en España, así como a sus inversores, incluyendo aseguradoras y fondos de pensiones.

El verano llega y las ganas de seguir apoyando el emprendimiento social continuan. Ha sido fantástico conocer a tantas mujeres emprendedoras y empresarias con talento, energía y ganas. Hemos presentado el programa Pro Bono Capital Privado en particular (y Fundación AYO en general) y hablado de claves del emprendimiento con impacto social.

El Desayuno Empresarial de Networking en Femenino ha sido todo un éxito. Todas las personas que os inscribisteis habéis venido y nos hace muy felices. Gracias una vez más a Macarena Morales Pérez de la Fundación AYO por su magnífica charla sobre Emprendimiento con Impacto Social, dejando huella en todas y cada una de las participantes.

El 19 de septiembre de 9:00 a 11:00 nuestro Networking en Femenino de la Fundación Siglo22 organiza, en el Espacio Theman, un desayuno empresarial para dar comienzo al nuevo curso. En este desayuno contaremos con la compañía de Macarena Morales Pérez de nuestra querida Fundación AYO que nos hablará sobre Emprender con Impacto: propósito para la transformación social. Todas nuestras socias estarán allí para que las conozcas, es totalmente gratuito y mixto. ¡No tenéis excusa!