Consultoría de Igualdad y Talento: Impulsando el Éxito Empresarial

En el entorno empresarial actual, la gestión de personas se ha vuelto cada vez más compleja. Los departamentos de Recursos Humanos (RRHH) recurren a consultorías especializadas como un pilar fundamental para gestionar eficientemente esta área. De hecho, las consultoras de Recursos Humanos gestionan todo lo relacionado con las personas que forman parte de una empresa.

Por tanto, ofrecen servicios puntuales, colaborando con los departamentos de Recursos Humanos de la organización, o pueden asumir directamente la gestión. En este último caso, se trataría de un modelo de outsourcing de servicios. Esta fórmula de trabajo que abarca cuestiones particulares se complementa con servicios que requieren de metodologías y herramientas técnicas a implementar en las empresas a lo largo del ciclo de vida de sus personas empleadas.

¿Qué Hacen las Consultoras de Igualdad?

Tal y como explica la Asociación Profesional de Consultoría de Género de España (APCGénero), las profesionales que nos dedicamos a esto: «somos quienes trasladamos las propuestas teóricas feministas a la práctica, acompañando a las Administraciones Públicas y a entidades de cualquier tipo a introducir la perspectiva de género en su estructura y funcionamiento y a aplicar el principio de igualdad».

Las consultoras de igualdad acompañamos a todo tipo de entidades, tanto públicas como privadas, en la aplicación de la perspectiva de género, y, por tanto, contribuimos a que incorporen las ventajas de la igualdad entre mujeres y hombres. Esto en términos generales.

Si concretamos un poco más, ofrecemos soluciones ad hoc para cada circunstancia y tipo de clientela, siguiendo la legislación vigente y el buen hacer que el sector profesional exige, tal y como recoge el Código Deontológico de APCGénero. Por ejemplo:

• Si trabajas en el sector privado y tu empresa necesita un Plan de Igualdad o formación en materia de igualdad o sobre acoso sexual en el ámbito laboral, contacta con una consultora de igualdad.
• Si tu Ayuntamiento tiene que actualizar o elaborar un Plan de Igualdad municipal o plan de igualdad para el personal de la institución, necesita un informe de impacto de género para cualquier proyecto o requiere de asesoramiento técnico, estratégico y profesional para el diseño, implementación y/o evaluación de políticas de igualdad o campañas de sensibilización, contacta con una consultora de igualdad.
• Si tu ONG o asociación está comprometida con la igualdad entre mujeres y hombres y necesita un Plan de Igualdad o formación en género, siempre adaptada a la especificidad de tu entidad, por ejemplo, conectando el género de manera interseccional con diversidad funcional o discapacidad, ecología (ecofeminismo), deporte, migración, edad, etc. etc. etc., contacta con una consultora de igualdad.
• Si tu instituto o colegio contempla talleres sobre prevención de violencia de género o diversidad afectivo-sexual, ya pertenezcas a la Dirección, el claustro, al alumnado, al AMPA o AFA, contacta con una consultora de igualdad.

La igualdad es conocimiento experto y requiere de conocimiento experto. Y quienes tienen esa formación y expertise experto son las consultoras de igualdad. Así de claro. Las buenas intenciones no bastan, tampoco ser feminista sin más, participar en una asociación de mujeres o haber tenido responsabilidades políticas en la materia. Y esto no solo debe interiorizarlo el sector privado, sino también y, sobre todo, el sector público, que, en un ejercicio de responsabilidad, no puede despreciar el conocimiento experto, tampoco el existente más allá de sus instituciones.

Por cierto, y como conocimiento experto que es la consultoría de igualdad, hay que pagarlo (y no solo pagarlo, sino también evitar una «subasta de precios a la baja», ni por parte de las consultoras ni, ¡ojo!, por parte de las Administraciones).

Entonces, ¿hay empresas y entidades no especializadas en igualdad elaborando, por ejemplo, planes de igualdad? Sí, las hay. Pero está en tus manos evitarlas. Si quieres asegurarte que tu proveedora o partner en igualdad sea solvente técnica y jurídicamente, puedes seguir los consejos que al respecto comenté en este post para la Asociación Profesional de Consultoría de Género de España.

Una de estas medidas es el Plan Estratégico de Igualdad de Oportunidades. Este conjunto de acciones adopta la transversalidad de género como pilar para tejer una estrategia efectiva que consiga la igualdad entre mujeres y hombres. Ello implica incorporar la perspectiva de género en la gestión de la empresa en todas sus políticas y a todos los niveles.

Además, debe ser dinámico y abierto a los cambios en función de las necesidades que vayan surgiendo, por este motivo es muy importante el compromiso de la dirección de la empresa.

Beneficios de Contratar una Consultoría de Recursos Humanos

Uno de los principales beneficios de contratar los servicios de una consultoría de Recursos Humanos es que la organización puede contar con una visión externa, objetiva, cualificada y profesional en la gestión de las personas. Al mismo tiempo, la empresa puede centrarse en su actividad, que es lo que le aporta valor al negocio.

Además, las consultoras suelen contar con herramientas específicas para desarrollar el trabajo de forma más eficiente y efectiva. Por último, son tendencia las herramientas basadas en el procesamiento y análisis masivo de datos que puede resultar de gran ayuda para proyectos de Diagnóstico Retributivo, Valoración de Puestos, Análisis de Equidad o la recopilación estadística de procesos de selección.

Servicios Ofrecidos por las Consultoras de Recursos Humanos

El abanico de empresas de consultoría en Recursos Humanos es muy amplio:

• Consultoras de selección.
• Consultoras de formación. Ofrecen programas de formación técnica, habilidades y competencias laborales, entre otros.
• Consultoras de comunicación interna.
• Consultorías de implantación de sistemas.

En un contexto y dinámica actuales donde es la empresa quien necesita atraer talento, suele ser necesario realizar búsquedas directas de perfiles aptos, tratando de captar su atención y ofreciendo un buen Employer Branding que permita incorporar a la persona candidata al proceso de selección. Las consultoras están acostumbradas a trabajar con diversidad de perfiles y sectores profesionales, por lo cual, podrán adaptarse a cualquier posición demandada.

No podemos exigir a nuestra plantilla un 100% de éxitos si como empresa no somos capaces de ofrecerles la posibilidad de tener acceso a una formación actualizada y adaptada a las necesidades de sus puestos de trabajo. La consultora de Recursos Humanos de formación es una herramienta valiosa para las empresas, ya que puede ayudar a mejorar la calidad de su personal empleado y la productividad de la organización en general.

Es importante trabajar la imagen que la empresa proyecta al exterior, pero igual de relevante es la comunicación interna. El mercado laboral ha dado un giro de 180 grados. Además, hoy la reputación digital es vital para las organizaciones. Por todo ello, una consultora de Recursos Humanos puede ser de gran ayuda en la creación y mantenimiento de una buena imagen de marca para la atracción de talento.

Primero, puede ayudar en la redacción de ofertas profesionales. Puede gestionar eventos de divulgación tales como webinars, asistencia a ferias de empleo, entre otros. Todas estas acciones contribuyen a crear la huella digital de la empresa que, si es óptima, puede resultar de gran ayuda en la atracción de nuevo talento.

Planes de Igualdad: Un Requisito Legal y una Oportunidad

Según la legislación vigente, las empresas con 50 o más empleados están obligadas a implantar un Plan de Igualdad.

El principal objetivo de un plan de igualdad es el que se inspira en el principio básico de igualdad de trato entre mujeres y hombres, como la forma en la que las personas con las mismas posibilidades, aptitudes y cualificación pueden desempeñar su labor sin que sus condiciones personales suponga un obstáculo. Además, con la implantación de un plan de igualdad, se pretende conseguir otros objetivos en función de la situación de cada empresa en materia de Igualdad y según los resultados obtenidos en el Diagnostico.

Se marcan a partir de los objetivos generales, de forma que el cumplimiento de los segundos depende directamente de la correcta aplicación de los primeros. Uso no discriminatorio del lenguaje, la comunicación y la publicidad: que todos los documentos internos y externos de la Empresa, la Comunicación Interna y la Comunicación Corporativa, no incluya vocablos y expresiones sexistas.

No todas las empresas son iguales, por lo que la aplicación del plan estratégico de igualdad puede tener peculiaridades resultantes de las propias circunstancias de las empresas. ¿Qué ocurre si la empresa cuenta con distintos centros de trabajo? ¿Debe diseñar y ejecutar un plan distinto para cada uno de ellos o el mismo documento estará vigente en todos?

Como regla general no. En estos casos habrá primero que atender a la existencia, si los hay, de los diferentes convenios. Lo más relevante, además, pasa por considerar a la totalidad de personas trabajadoras para saber si hay obligación de elaborar y aplicar un plan de igualdad.

Tampoco puede darse una respuesta común en el caso de los grupos de empresas: en principio, para estos casos se puede contar con un único plan de igual o con varios, siempre que así lo acuerden las organizaciones legitimadas.

Con el objetivo de solventar las deficiencias anteriores, el Real Decreto - Ley 6/2019 estableció la obligatoriedad de inscribir los planes de igualdad empresariales en un registro ad hoc, el REGCON.

Servicios de Igualdad Ofrecidos

• Diseño e implantación de Plan de Igualdad: Trabajamos por la integración de la igualdad de género en las empresas, con recomendaciones estratégicas y acciones para el cumplimiento normativo, siempre acompañándote para avanzar hacia entornos de trabajo más justos.
• Medidas de protección del colectivo: Trazamos y te guiamos en la adopción de medidas de protección del colectivo en las empresas. Diseñamos un plan modelo de acción para prevenir, evitar y eliminar el acoso sexual y/o por razón de sexo, para garantizar entornos de trabajo sanos y respetuosos.
• Retribución igualitaria: Analizamos la política salarial de la empresa, teniendo en cuenta todos los datos desagregados, reflejando todo en el Registro Retributivo anual obligatorio y llevando a cabo la Valoración de los Puestos de Trabajo para el cumplimiento normativo.
• Seguimiento y evaluación del Plan de Igualdad: Valoramos los indicadores de realización de las medidas establecidas en el Plan de Igualdad, analizamos el desarrollo del mismo, planteamos posibles modificaciones, aseguramos su implantación efectiva. Analizamos impacto y resultados en la empresa.

La Diversidad e Inclusión como Motor de Crecimiento

La Diversidad e inclusión fomentan un círculo virtuoso en la empresa que va desde una mejor comprensión de los clientes, un punto de vista más innovador, una adaptación mejor a sus necesidades, la demostración dentro y fuera de unos valores coherentes como organización, una mejor experiencia de cliente, un mejor clima de trabajo y por ende un aumento del negocio para la organización.

Las compañías adoptan la diversidad fundamentalmente porque hace aumentar su negocio a través de un ciclo virtuoso que va incrementando sus posibilidades y su crecimiento sostenido y sostenible en el tiempo.

¿Por qué implantar un Plan de Diversidad en la Empresa?

• Incremento de negocio: El incremento del volumen de negocio vendría por varias vías como el aumento de la satisfacción, experiencia y segmentación del cliente.
• Cumplimiento legislativo: Las empresas son agentes de cambio social y tienen la responsabilidad de defender los derechos humanos en las comunidades en las que operan.
• Atracción y retención del mejor talento: Estudios internacionales demuestran que las empresas inclusivas son mejores atrayendo personas con talento a sus plantillas.
• Aumento cuenta de resultados.
• Mejora del posicionamiento: Las empresas mejoran su captación de talento y la calidad del mismo e igualmente estas comunidades valoran positivamente a las empresas que las contratan.
• Marketing mejor adaptado: Aunque determinados perfiles (mujeres, gays, senior,...) son decisores en la mayor parte de la compra de productos, las compañías no tienen en cuenta sus opiniones en las mismas.
• Reputación corporativa: Construir una reputación lleva mucho tiempo y esfuerzo y las compañías tienen que ser muy coherentes con sus valores.
• Innovación y creatividad: Ganando diversidad en el liderazgo de equipos nos lleva a mayor innovación y mejor resultado financiero.

Servicios Adicionales

• Elaboración del plan estratégico desde el diagnóstico hasta la puesta en marcha del plan definitivo.
• Definición de políticas para mejorar la gestión de la diversidad.
• Propuesta y desarrollo del Plan de Formación vinculada a la gestión de la diversidad, igualdad e inclusión.
• Preparación y difusión de Campañas de comunicación y sensibilización.
• Visibilidad de la estrategia corporativa.

Consideraciones Finales

Valorar el coste de los servicios: se debe tener en cuenta la calidad, solvencia y garantía de éxito de los servicios ofrecidos. Una mala elección puede ser el mayor coste para la empresa. Por tanto, lo más aconsejable es optar por una enfoque integral en gestión de personas que pueda ofrecer unos servicios estratégicos o de conocimiento que cuenten con todo el potencial de la tecnología especializada en Recursos Humanos.

Gestionar los Recursos Humanos en las empresas implica evaluar el desempeño del equipo. Existencia de actividades más administrativas relacionadas con el departamento de gestión de personas.

La igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres es un pilar fundamental en la gestión de recursos humanos y en la estrategia empresarial. Contamos con un equipo con amplios conocimientos en igualdad de género y especializado en consultoría de RRHH. Entendemos a fondo los procesos de gestión de talento, desde la planificación estratégica hasta la implementación operativa.

Cada empresa es única, por lo que diseñamos planes de acción personalizados que responden a sus necesidades específicas.