Consultoría Financiera PwC: Servicios para la Transformación Empresarial
En el dinámico mundo empresarial actual, las empresas se enfrentan a desafíos constantes que exigen una adaptación y evolución continua. PwC, una de las redes de servicios profesionales líderes a nivel mundial, se posiciona como un aliado estratégico para las empresas que buscan transformar y optimizar sus áreas financieras.
Estrategia y Organización Financiera
Desde el equipo de Finance Strategy & Organization, PwC acompaña a la Función Financiera en su reflexión estratégica. Ya sea como parte de un proyecto más amplio de reflexión estratégica o centrándose en la organización de la función en sí misma, PwC presta apoyo a sus clientes en el diseño, construcción y puesta en marcha de su modelo organizativo. La naturaleza de estos proyectos varía en función de las necesidades de cada cliente.
La pandemia ha incrementado la necesidad de dar respuesta a los cambios organizativos con mucha mayor celeridad a como venía ocurriendo. En este sentido, la dirección financiera se encuentra en el punto de mira como responsable agregador del reporting de la alta dirección a partir de la cual se articula la toma de decisiones.
Operaciones Financieras y Transformación Digital
Desde el equipo de Finance Operations de PwC, se ayuda a la Función Financiera a implementar la estrategia para reducir la complejidad operativa y optimizar el uso de la tecnología en sus procesos financieros centrales.
En la era digital, el área financiera no ha evolucionado a la misma velocidad que otras áreas en el uso de tecnologías más avanzadas en la gestión, visualización de datos y predicción de variables. En PwC acompañan a la Función Financiera en la transformación requerida por el negocio para convertirla en un valor y soporte clave en la toma de decisiones y en la consecución de los objetivos.
Gestión de la Información y Reporting
La gestión de la información de negocio es, en la actualidad, también responsabilidad de los departamentos financieros. La elevada información financiera que hay que reportar a los accionistas y a los organismos de supervisión supone un riesgo elevado en la generación del reporting en mercados con mayores requerimientos de información.
En PwC acompañan en la definición de un reporting de gestión que permita mejorar la toma de decisiones y el entendimiento del negocio. Disponemos de un equipo experto en las distintas disciplinas necesarias para transformar la Función Financiera en el ámbito analítico y de reporting.
Gestión de Proyectos y Rentabilidad
La gestión por proyectos es el instrumento que muchas organizaciones están utilizando para desplegar su estrategia, pero no siempre de la mejor forma posible. Más del 70% de los grandes proyectos se desvía en tiempo y coste respecto al plan y presupuesto aprobado.
En PwC acompañan, desde la práctica de Portfolio & Project Management (PPM), a sus clientes para planificar, gestionar y entregar proyectos transformacionales de gran escala. El análisis de la rentabilidad es cada vez más complejo debido a las distintas visisiones del margen en la organización y los elevados plazos y menores tiempos de respuesta.
Tesorería Corporativa
La reciente pandemia mundial ha hecho hincapié en la importancia de las áreas core de tesorería, como la gestión de efectivo, la gestión de riesgos financieros y la tecnología como soporte de las operaciones. Aparte de estos desafíos diarios, se espera que la tesorería corporativa contribuya a crear valor al CFO y a los accionistas.
El equipo de PwC, compuesto por más de 600 consultores de tesorería en 60 países, ha ganado el premio de Best Global Treasury Consultants por TMI durante 15 años consecutivos. PwC ha llevado a cabo un mayor número de proyectos de tesorería que cualquier otra firma de servicios profesionales en el mundo y conocen de primera mano las expectativas y necesidades de los tesoreros corporativos.
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Asesoramiento en Transacciones
El asesoramiento en la venta (Vendor Due Diligence) tiene como objetivo generar información financiera, comercial u operativa independiente que permita un proceso de venta fiable y ágil para todos los participantes en la transacción (vendedor y potenciales compradores). A través de sus servicios de asesoramiento en la venta (Assistance Vendor Due Diligence), PwC acompaña a la dirección, accionistas y sus asesores a través del proceso de venta. De esta forma, se aseguran de que se identifican y se amplían las oportunidades y ventajas.
El acompañamiento continuo permite al vendedor mantener el control y la iniciativa de todo el proceso. A través de su red internacional de asesores de private equity, PwC ofrece un amplio abanico de servicios para sus procesos de financiación, inversión y desinversión. Los especialistas en asesoramiento de Sale & Purchase Agreement (SPA) le ayudaran a optimizar todos los aspectos susceptibles de tener un impacto significativo en la negociación del contrato de compraventa.
Experiencia Sectorial
En PwC cuentan con capacidades y experiencia a lo largo de toda la cadena de valor de las compañías que operan en un sector tan heterogéneo, desde la estrategia a la ejecución de proyectos de inversión, transformación, entrada en nuevos mercados, desinversión, etc. Son expertos en tributación local, autonómica y estatal, directa e indirecta, así como en los diferentes regímenes de tributación aplicables en función del territorio en donde se desarrolle la actividad económica.
Servicios de Auditoría
PwC ofrece servicios de auditoría, revisiones de estados financieros bajo normativa contable española, IFRS, americana así como otros marcos normativos. También elaboran informes requeridos por la normativa mercantil (aumentos y reducciones de capital, emisión de obligaciones, valoración de acciones, etc.).
PwC Consulting
En PricewaterhouseCoopers Asesores de Negocio, S.L. (PwC Consulting) ayudan a sus clientes a transformar sus negocios. Su experiencia les permite conocer y comprender cómo funcionan los negocios, cómo es y debería ser su tecnología y cómo ésta debe ser utilizada de forma correcta para obtener ventajas competitivas. Crean soluciones diseñadas para satisfacer las necesidades de sus clientes, sean las que sean y sin importar el tamaño de sus empresas. Las organizaciones se enfrentan al desafío de aumentar las expectativas de los clientes; expectativas que vienen, principalmente, de la mano de la innovación digital.
Compromiso con la Sostenibilidad
Según la Encuesta Global sobre Reporting en Sostenibilidad 2025, elaborada por PwC, más del 50% de los directivos afirma que los grupos de interés, accionistas, inversores, clientes o empleados muestran un mayor interés por la información en sostenibilidad, y un 60% asegura que la alta dirección dedica más tiempo y recursos a este ámbito.
El reporting sostenible deja de ser un requisito normativo para convertirse en una herramienta clave de transformación, impulsando la toma de decisiones, la innovación y la confianza. Muchas compañías mantienen sus planes de reporting incluso sin obligación legal, reafirmando su compromiso con un crecimiento responsable.
En resumen, PwC se posiciona como un socio estratégico para las empresas que buscan optimizar sus finanzas, adaptarse a los cambios del mercado y alcanzar sus objetivos de crecimiento de manera sostenible.