Tipos de Consultoría en Cooperación Internacional: Una Guía Detallada

En un mundo cada vez más interconectado, la cooperación internacional juega un papel fundamental para abordar problemas globales y mejorar el bienestar de la humanidad. Para lograrlo, la consultoría en cooperación internacional se ha convertido en una herramienta esencial, permitiendo a organizaciones y gobiernos alcanzar sus objetivos de desarrollo sostenible. Exploraremos los diferentes tipos de consultoría en este ámbito, destacando su importancia y cómo contribuyen a transformar realidades.

El Rol del Técnico de Proyectos de Cooperación Internacional

Un técnico de proyectos de cooperación internacional es un perfil polivalente que planifica, implementa y evalúa iniciativas para promover el desarrollo sostenible en países desfavorecidos. Este profesional se encarga de diseñar, gestionar y evaluar proyectos de cooperación al desarrollo, garantizando una adecuada ejecución técnica y presupuestaria. La equidad es vital para alcanzar resultados significativos en la lucha contra toda clase de desafíos globales.

Durante el desenvolvimiento de sus funciones, se convierte en el nexo de una amplia variedad de profesionales, entidades e instituciones, tanto del país donde se desarrollan los proyectos de cooperación, como de la nación de la organización para la que trabaja y representa.

Las tareas que asume un técnico de proyectos de cooperación internacional son variadas:

• Identificación de proyectos de cooperación y búsqueda de subvenciones para financiarlos.
• Supervisión del desarrollo de proyectos para garantizar que se ejecutan según los plazos establecidos, objetivos fijados y los recursos destinados para tal fin.
• Gestión de la participación del voluntariado en los proyectos, según su formación y experiencia.
• Coordinación y comunicación entre las diversas áreas y departamentos de la organización.
• Comunicación de los proyectos con agentes externos parte del proyecto: como contrapartes, delegaciones, administraciones públicas, organismos financiadores…
• Formulación y ejecución de proyectos de cooperación internacional (parte técnica y financiera).
• Supervisión en la elaboración de presupuestos según las directrices establecidas, así como, su seguimiento.
• Elaboración de informes técnicos de evaluación y fin de proyecto (justificación económica, de actividades y resultados).
• Apoyo a las actividades generales de la empresa.

En la mayor parte de los proyectos de cooperación internacional, el salario dependerá del país donde se lleve a cabo, de la entidad con la que se trabaje y de la experiencia y habilidades del candidato. Atendiendo al portal de empleo Jooble y a su evaluación de los salarios en el área de la cooperación internacional, en España un profesional que trabaja en este sector gana, de promedio, un salario de 29.808 € anuales.

Requisitos para trabajar como técnico de cooperación internacional

La heterogeneidad es una de las características de aquellas personas que trabajan en el campo de la cooperación internacional; sin embargo, los conocimientos, competencias y habilidades más solicitadas son:

• Idiomas, principalmente, inglés y francés.
• Soft skills o habilidades blandas, como capacidad de adaptación, tolerancia, resiliencia, compromiso e integridad…
• Habilidades de comunicación, trabajo en equipo…
• Nociones de informática a nivel medio/avanzado.
• Conocimiento en gestión de redes sociales y comunicación externa de proyectos.
• Conocimientos especializados en cooperación, adquiridos a través de formaciones como un grado, un máster u otros cursos formativos.

En lo relativo a la formación del ámbito de la cooperación internacional, una de las carreras de mayor utilidad para desempeñarse es la de Relaciones Internacionales, para comprender las diferentes realidades de los diversos contextos en los que se va a desempeñar un cooperante (formas de gobierno, organizaciones internacionales, organismos de corte financiero…).

Consultoría de Proyectos Europeos

En Sequoia Pro, la experiencia ha enseñado que el verdadero valor de una consultoría de fondos europeos no reside únicamente en conocer las convocatorias, sino en saber adaptarlas a la realidad de cada entidad. Sequoia Pro trabaja junto a ayuntamientos, entidades supramunicipales y organizaciones sociales para que den el salto a la cooperación internacional sin perder su enfoque local. Desde 2019, han desarrollado más de 500 proyectos que han fortalecido comunidades, creado alianzas estratégicas y generado resultados medibles.

Ofrecen un servicio integral que cubre todo el ciclo de vida de un proyecto europeo, acompañando a los clientes desde la detección de oportunidades hasta la justificación final. El trabajo se basa en una metodología propia desarrollada a partir de la experiencia en cientos de proyectos. Para garantizar el éxito, se utilizan indicadores de impacto que permiten medir avances y resultados durante todo el proceso, lo que ayuda a tomar decisiones rápidas y a corregir posibles desviaciones.

Un proyecto europeo no termina con su ejecución técnica; también es esencial que tenga visibilidad y participación social. Elegir una consultora de proyectos europeos no es una decisión menor.

Sequoia Pro cree que los proyectos europeos no son solo una oportunidad de financiación, sino una herramienta para transformar realidades. Cada proyecto que gestionan es una apuesta por un futuro más justo, inclusivo y sostenible. En un mundo cada vez más interconectado, la financiación europea abre puertas a nuevas ideas, alianzas estratégicas y soluciones innovadoras. Si eres una entidad pública o privada que quiere dar el salto internacional, están preparados para acompañarte en todo el camino.

El Rol de los Consultores como Intermediarios

Los consultores son un punto intermedio entre los diferentes tipos de partes interesadas de diferentes sectores. A través de una intensa investigación, análisis de antecedentes y recopilación de datos sobre el terreno en la fase inicial de un proyecto, los consultores obtienen una visión general actualizada del desafío desde diferentes perspectivas.

Para encontrar soluciones factibles y sostenibles para enfrentar un desafío, es indispensable evaluar y tener en cuenta los diferentes puntos de vista e intereses de las partes interesadas clave. Por ejemplo, la sociedad civil puede centrarse principalmente en el bienestar de la comunidad, y la principal preocupación de los individuos es la seguridad de sus medios de vida, mientras que el objetivo de un gobierno sería implementar su mandato y cumplir con los compromisos para lograr los objetivos de desarrollo internacional. El sector privado puede querer participar en actividades para cumplir con las regulaciones y/o para mejorar su imagen.

El equipo de consultores ahora trae todos estos diferentes intereses y perspectivas a la mesa y promueve el intercambio de conocimientos y la comprensión entre las diferentes partes interesadas. La composición de los expertos es la gran fortaleza del equipo. El equipo de GlobalCAD incluyó consultores internacionales y locales de diferentes áreas de especialización, incluidos expertos en participación de las partes interesadas, medio ambiente y comunicación. Junto con consultores nacionales, estos materiales de divulgación se pusieron a disposición de las partes interesadas clave en una variedad de formas, incluidos talleres en persona y a través de los medios nacionales, asegurando una transferencia de información adaptada a los diferentes grupos objetivo. Como resultado, la mayor conciencia y compromiso de la sociedad hizo una contribución importante para lograr un proceso de preparación verdaderamente participativo de REDD+.

Cooperación Técnica

La cooperación técnica es un tipo de colaboración centrada en el intercambio de conocimientos técnicos y de gestión, con el fin de reforzar las capacidades de instituciones. Generalmente, no tienen como beneficiario a un país concreto, sino que son consultorías desarrolladas con diferentes objetivos:

1. Realizar un diagnóstico de situación que permita a los países trabajar en sus planes nacionales, políticas sectoriales o programas de inversiones.
2. Reforzar los resultados de actuaciones ya realizadas.
3. Enfocarse a bien sistematizar productos de conocimiento.

Evaluación de Impacto y Análisis de Políticas

ECOPER lleva a cabo evaluaciones independientes sobre el desempeño de proyectos y programas de cooperación internacional, así como análisis comparativos de políticas nacionales y estudios de antecedentes para informar el diseño de políticas. Sus clientes incluyen organismos internacionales, agencias de cooperación y ONG, y los análisis contribuyen a una amplia gama de temas, incluyendo desarrollo económico, educación, ayuda humanitaria, gobernanza, género y cultura, siempre enmarcados en agendas de desarrollo internacional como los ODS.

La metodología de evaluación de ECOPER se selecciona para proporcionar respuestas precisas y creíbles a las preguntas de evaluación enmarcadas en los criterios y definiciones del CAD. Para asegurar la calidad de su trabajo, ECOPER adopta las normas y estándares del Grupo de Evaluación de la ONU e integra un controlador de calidad en cada equipo de evaluación. Se enfocan en el análisis empírico y en una variedad de técnicas de investigación en ciencias sociales, que incluyen grupos focales, entrevistas y encuestas, lo que permite la triangulación de evidencia tanto cualitativa como cuantitativa.

ECOPER ofrece servicios de consultoría de gestión a largo plazo (principalmente para ONG) que abordan los procesos de cambio relacionados con la estrategia, los sistemas y procedimientos de gestión, la rendición de cuentas y las capacidades de seguimiento y evaluación. Si bien los análisis y evaluaciones de ECOPER generan conocimiento sobre los procesos de desarrollo y dicho conocimiento se aplica a las ONG a través de servicios de consultoría de gestión, las actividades de formación de ECOPER contribuyen a mejorar y difundir el conocimiento en el sector del desarrollo.