Conferencias y Liderazgo Femenino: Un Impulso Global Hacia la Igualdad y el Empoderamiento

A lo largo de las últimas décadas, la promoción de la igualdad de género y el empoderamiento de la mujer ha sido un pilar fundamental en la agenda global. Las conferencias internacionales y las iniciativas locales han desempeñado un papel crucial en la articulación de políticas, la celebración de logros y la identificación de nuevos desafíos en el camino hacia un liderazgo femenino más prominente y equitativo.

El Legado Histórico de las Conferencias Mundiales de la Mujer de la ONU

Las Naciones Unidas han organizado cuatro conferencias mundiales sobre la mujer, marcando hitos significativos en la historia de la lucha por la igualdad de género. Estas se celebraron en Ciudad de México (1975), Copenhague (1980), Nairobi (1985) y Beijing (1995). A la última le siguió una serie de exámenes quinquenales que evaluaron su implementación.

Conferencias Previas a Beijing: Sentando las Bases

Antes de la cumbre de Beijing, varias conferencias establecieron las directrices y los objetivos iniciales para el adelanto de la mujer:

• 1975: Ciudad de México. La Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer instó a organizar la primera conferencia mundial sobre la mujer en ocasión del Año Internacional de la Mujer. Posteriormente se celebró la Conferencia Mundial del Año Internacional de la Mujer en Ciudad de México, donde participaron representantes de 133 gobiernos, al tiempo que 6.000 representantes de ONG asistían a un foro paralelo, la Tribuna del Año Internacional de la Mujer. En la Conferencia se definió un plan de acción mundial para la consecución de los objetivos del Año Internacional de la Mujer, que incluía un amplio conjunto de directrices para el progreso de las mujeres hasta 1985.
• 1980: Copenhague. Un total de 145 Estados Miembros se reunieron en Copenhague con motivo de la celebración de la Conferencia Mundial del Decenio de las Naciones Unidas para la Mujer. La Conferencia tenía por objetivo examinar los avances realizados hacia el cumplimiento de los objetivos de la primera conferencia mundial, especialmente de los relacionados con el empleo, la salud y la educación. El programa de acción que se aprobó hacía un llamado a favor de adoptar medidas nacionales más firmes para garantizar la apropiación y el control de la propiedad por parte de las mujeres, así como a introducir mejoras en el ámbito de la protección de los derechos de herencia, de custodia de los hijos y de nacionalidad de la mujer.
• 1985: Nairobi. La Conferencia Mundial para el Examen y la Evaluación de los Logros del Decenio de las Naciones Unidas para la Mujer tuvo lugar en Nairobi. En la conferencia se aprobó un mandato consistente en establecer medidas concretas para superar los obstáculos al logro de los objetivos del Decenio. Participaron en ella 1.900 delegadas/os de 157 Estados Miembros. Un foro paralelo de ONG atrajo a cerca de 12.000 participantes. Los gobiernos adoptaron las Estrategias de Nairobi orientadas hacia el futuro para el adelanto de mujer, que esbozaban las medidas que deberían adoptarse para lograr la igualdad de género a nivel nacional y promover la participación de las mujeres en las iniciativas de paz y desarrollo.

La Cuarta Conferencia Mundial sobre la Mujer en Beijing (1995): Un Punto de Inflexión

La Cuarta Conferencia Mundial sobre la Mujer, celebrada en Beijing en 1995, marcó un importante punto de inflexión para la agenda mundial de igualdad de género. La conferencia de Beijing se basó en los acuerdos políticos alcanzados en las tres conferencias mundiales sobre la mujer celebradas anteriormente y consolidó cinco decenios de avances jurídicos dirigidos a garantizar la igualdad de las mujeres y los hombres tanto en las leyes como en la práctica. Participaron en las negociaciones más de 6.000 delegadas/os gubernamentales y más de 4.000 representantes acreditadas/os de organizaciones no gubernamentales. Un foro de ONG celebrado en Huairou de forma paralela atrajo a cerca de 30.000 participantes.

La Declaración y Plataforma de Acción de Beijing

La Declaración y Plataforma de Acción de Beijing, adoptada de forma unánime por 189 países, constituye un programa en favor del empoderamiento de la mujer y en su elaboración se tuvo en cuenta el documento clave de política mundial sobre igualdad de género. Esta plataforma establece una serie de objetivos estratégicos y medidas para el progreso de las mujeres y el logro de la igualdad de género en 12 esferas cruciales:

1. La mujer y la pobreza
2. Educación y capacitación de la mujer
3. La mujer y la salud
4. La violencia contra la mujer
5. La mujer y los conflictos armados
6. La mujer y la economía
7. La mujer en el ejercicio del poder y la adopción de decisiones
8. Mecanismos institucionales para el adelanto de la mujer
9. Los derechos humanos de la mujer
10. La mujer y los medios de difusión
11. La mujer y el medio ambiente
12. La niña

Revisiones Posteriores a Beijing: Manteniendo el Compromiso

Después de Beijing, se realizaron exámenes periódicos para evaluar la implementación de la Plataforma de Acción:

• 2000: La Asamblea General adoptó la decisión de celebrar su 23º periodo extraordinario de sesiones para llevar a cabo un examen y una evaluación quinquenales de la aplicación de la Plataforma de Acción de Beijing, así como de estudiar posibles medidas e iniciativas futuras. La evaluación, a la que se dio el nombre de “La mujer en el año 2000: igualdad entre los géneros, desarrollo y paz para el siglo XXI”, tuvo lugar en Nueva York y de ella resultaron una declaración política y nuevas medidas e iniciativas para la aplicación de la Declaración y la Plataforma de Acción de Beijing.
• 2005: En el marco del 49º periodo de sesiones de la Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer se llevó a cabo un examen y una evaluación decenales de la Plataforma de Acción de Beijing. Los delegados aprobaron una declaración que subraya que la aplicación plena y eficaz de la Declaración y Plataforma de Acción de Beijing es esencial para la consecución de los objetivos de desarrollo internacionalmente convenidos, incluidos los contenidos en la Declaración del Milenio.
• 2010: El examen al cabo de quince años de la Plataforma de Acción de Beijing se realizó durante el 54º periodo de sesiones de la Comisión, celebrado en 2010. Los Estados Miembros aprobaron una declaración en la que se acogía con beneplácito los progresos realizados con el fin de lograr la igualdad de género, y se comprometían a adoptar nuevas medidas para garantizar la aplicación integral y acelerada de la Declaración y Plataforma de Acción de Beijing.
• 2015: La revisión y evaluación tras 20 años de la Plataforma de Acción de Beijing tuvo lugar durante la 59ª sesión de la Comisión en 2015. La sesión abordó además las oportunidades para lograr la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres en la agenda de desarrollo post-2015.

Para visualizar mejor la evolución de estas conferencias, se presenta la siguiente tabla resumen:

Iniciativas Clave para el Fomento del Liderazgo Femenino

Más allá de las conferencias globales, existen programas e iniciativas dedicadas a promover el liderazgo femenino en diversos ámbitos.

El Proyecto Promociona: Un Catalizador de Talento Femenino en la Alta Dirección

El Proyecto Promociona es una iniciativa de CEOE que en 2013 se puso en marcha gracias a los EEA Grants noruegos, a partir de 2016 fue cofinanciado por el FSE y desde el año 2019, por CEOE y Esade. Durante todo el Proyecto se tratan aquellas barreras y dificultades identificadas por diversos estudios como especialmente relevantes para la mujer en la Alta Dirección. Como un catalizador integral del talento de mujeres, Promociona renueva constantemente su metodología educativa para configurar ecosistemas de aprendizaje innovadores, capaces de aumentar el poder transformador de las participantes. En ambos casos, se debe contar con el apoyo de la empresa. Debido a la filosofía de Proyecto Promociona, que persigue la promoción de las mujeres a puestos de alta responsabilidad en sus organizaciones, no podrán optar a este programa candidatas de las Administraciones Públicas.

Los testimonios de las participantes subrayan su impacto:

• "Promociona ha marcado una gran diferencia. He descubierto a mujeres muy potentes. Me han inspirado la maravillosa ambición de llegar lejos, pero siempre con nuestros valores. Incluso en IKEA, mi compañía: me ha aportado valentía para atreverme a soñar en grande, para mejorar nuestro liderazgo, para construir relaciones de confianza, para comunicar y negociar con mayor impacto, el rol crítico de la negociación… La prueba… a los pocos meses…he pegado el salto al mundo ¡nada menos que a Japón!"
• "Proyecto Promociona ha marcado un punto de inflexión en mi vida. Compartir formación ejecutiva de alto nivel con profesionales muy bien seleccionadas de todos los sectores económicos me ha aportado una potente red de contactos cualificados, compañeras de las que aprendo a diario y con las que comparto valores fundamentales, y una conciencia más informada de mi propia responsabilidad, de cara a la sociedad, como directiva."
• "Mi participación en el Proyecto Promociona me ha enriquecido enormemente como profesional y como persona. La parte puramente formativa me ha servido para actualizar mis conocimientos en temas de gestión y liderazgo de alto nivel. Sin embargo, la parte más informal del Proyecto ha sido extremadamente enriquecedora. Promociona me ha permitido entrar en contacto con un grupo de directivas altamente preparadas, con las que he podido compartir retos e inquietudes en un foro de discusión familiar, común y seguro. Uno de los grandes activos del proyecto es la creación de un ambiente que favorece y promueve el establecimiento de relaciones personales, no sólo entre las participantes en cada promoción, sino también con las participantes de otros años."

CEOE es una entidad privada sin ánimo de lucro, cuyo fin primordial es la defensa y representación de los intereses empresariales en la sociedad en general. Representa a más de 2 millones de empresas y autónomos, 200 organizaciones territoriales y sectoriales y 4.500 asociaciones de base.

Mujerhoy Women NOW: El Summit Internacional de Liderazgo Femenino

Consolidado como el congreso sobre liderazgo femenino más relevante de Europa, Mujerhoy Women NOW celebra este año su octava edición. El summit internacional organizado por Mujerhoy y Vocento será, un año más, un ambicioso foro de debate y diálogo entre las líderes que están transformando el presente y diseñando el futuro. Un futuro protagonizado por las mujeres. En un entorno global marcado por la polarización y la incertidumbre, la octava edición de Mujerhoy Women NOW pondrá el foco en las voces que suman, que apuestan por el diálogo y que nos ayudan a entender el futuro.

Mujerhoy Women NOW es un summit internacional anual por el que ya han pasado más de 200 ponentes de referencia y que ha superado los 3 millones de reproducciones de sus conferencias, entrevistas y mesas redondas, además de generar un extraordinario impacto mediático.

Encuentro "Poder Femenino" de Yo Dona

Con motivo de la publicación por octavo año consecutivo del especial de Yo Dona “Poder Femenino” en el que se incluye la lista con “Las 500 mujeres más influyentes”, desde Yo Dona hemos organizado el ya tradicional encuentro anual "Poder Femenino". Este evento ha contado con la participación de destacadas figuras como Dña. Ana Núñez-Milara, Jefa de contenidos femeninos, D. Manuel Alejandre, Director de RRHH de España y Portugal, Dña. Sarah Harmon, Angel Investor y Consejera Independiente, Dña. Tania Llasera y Dña. María Fernández. Otros temas abordados incluyen "El Empoderamiento de la Mujer en la Empresa", con la participación de Dña. Gema Aznar, Directora General, Dña. Luisa García, Socia y CEO Europa, y Dña. Elena Gil, Data. Además, se presentó un "Caso Práctico de Coca Cola" en una entrevista realizada por Dña. Cristina Aldaz a Dña. Natalia González Valdés, Directora de Public Affairs, Comunicación y Sostenibilidad Zona Europa Mediterránea.

Contratación de Conferencistas de Liderazgo Femenino para Eventos

Incluir voces femeninas en la programación de un evento es apostar por la diversidad de perspectivas y conectar con una audiencia más amplia y actual. Desde conferencias sobre liderazgo y cultura hasta tecnología, sostenibilidad o marca personal, las mujeres están liderando debates esenciales para el presente y el futuro. El talento femenino merece ocupar todos los escenarios, y diversas agencias ponen a disposición de empresas y organizaciones un amplio catálogo de conferenciantes para eventos con capacidad real de inspirar, motivar y transformar.

Categorías de Mujeres Conferencistas por Temática

Estas son algunas de las temáticas más demandadas para quienes buscan una conferenciante femenina:

• Motivacionales y Superación

  Las charlas motivacionales para mujeres son ideales para equipos que necesitan impulso, resiliencia y foco en el logro profesional. Abordan temas como: Resiliencia sin mitos: cómo volver más fuerte, Autoestima y logro profesional, Vencer techos de cristal en el día a día, Transformar la adversidad en propósito, y Motivación femenina en tiempos de cambio.

  Ejemplos de ponentes destacadas en esta área incluyen a Edurne Pasaban, primera mujer en el mundo en coronar los 14 ochomiles y un referente en el deporte y la empresa, y Cristina Mitre, ex-directora de Elle España y Women's Health, quien habla sobre superación de retos, salud y belleza, motivación y empoderamiento femenino.

• Liderazgo y Cultura

  El liderazgo femenino aporta nuevas formas de dirigir y construir cultura organizativa: influencia, empatía, toma de decisiones con menos sesgos y equipos más diversos. Temas populares incluyen: Liderar con influencia: mujeres que transforman organizaciones, Cultura que cuida y hace crecer, Sesgos invisibles en decisiones y liderazgo, Redefinir la autoridad desde la empatía, y Equipos mixtos, equipos más fuertes.

  En este ámbito, Inma Shara, directora de orquesta y compositora de prestigio internacional, transmite sus claves de liderazgo en la música al mundo de la empresa. Loida Primo, empresaria experta en dirección y gestión de equipos, cambios y adversidades, comparte conocimientos sobre resiliencia, superación, liderazgo consciente y femenino, diversidad y empresa familiar.

• STEM y Tecnología / IA

  Ingenieras, científicas y expertas en IA que lideran la innovación desde la ética, la creatividad y la inclusión. Perfectas para comités de transformación, data y producto. Se exploran temas como: Mujeres en IA: riesgos y oportunidades, Carreras STEM sin barreras, Innovación con propósito: el impacto de la diversidad, Humanismo y datos: el futuro del trabajo digital, y De la ciencia al negocio: IA con visión femenina.

  Gina Tost, precursora del vídeo online y cofundadora & CEO de Geenapp, es una figura destacada que habla sobre videojuegos, mujer y tecnología y transformación digital.

• Emprendimiento e Innovación

  Fundadoras y directivas que comparten aprendizajes reales sobre crecimiento, financiación y estrategia: útil para áreas de negocio, innovación y venture building. Las charlas pueden cubrir: Del cero al producto: cómo empezar sin miedo, Emprender con datos y propósito, Errores que aceleran, La innovación como cultura, no como departamento, y De la idea al impacto.

• Sostenibilidad e Impacto Social

  Esta categoría aborda los ODS, el negocio responsable y la reputación. Gran encaje en agendas ESG, riesgos y comunicación corporativa. Incluye: Sostenibilidad que vende, Circularidad con cuenta de resultados, Reputación, riesgos y propósito, Negocios con impacto positivo, y Cómo comunicar la sostenibilidad sin greenwashing.

  Un ejemplo es Lourdes Tomás, fundadora de la empresa social Médico Mentor, reconocida como Líder Saludable por su labor de sensibilización en salud y bienestar en el tejido empresarial y social.

• Comunicación y Marca Personal

  Para portavoces, comerciales y directivas: storytelling, claridad de mensaje y performance en escenario. Temas: Comunicar para liderar, Presentaciones que mueven a la acción, Marca personal sin humo, Storytelling para empresas con alma, y Cómo hablar en público sin perder autenticidad.

  Mar Romera, especialista en inteligencia emocional e innovación y un referente en educación a nivel mundial, a menudo aborda cómo comunicar con "Capacidades, Competencias y Corazón".

Ideas de Programación para el Día de la Mujer (8M)

El 8 de marzo es una fecha clave para visibilizar el talento femenino. Muchas empresas aprovechan para inspirar a sus equipos con conferencias, entrevistas o talleres. Los formatos recomendados incluyen Keynotes de 30-40 minutos más preguntas, entrevistas en escenario con moderación interna, mesas sectoriales con varias expertas, y talleres prácticos de 60 minutos (sobre comunicación, liderazgo, o IA aplicada). Títulos que funcionan bien alrededor del 8M son: Mujeres que inspiran cambio, Romper techos, construir caminos, El liderazgo femenino en la era digital, Visibilidad, influencia y propósito, e Igualdad real: de los valores a la acción.

Cómo Elegir Mujeres Conferencistas para tu Evento

Para acertar con una conferenciante femenina, es útil valorar los siguientes criterios:

• Alineación con objetivos y audiencia del evento.
• Evidencias: vídeos completos y referencias recientes.
• Estilo (keynote, entrevista, mesa) y adaptación sectorial.

Preguntas Frecuentes al Contratar Conferencistas

Algunas dudas comunes al buscar ponentes femeninas son:

• ¿Qué temáticas funcionan mejor con conferenciantes femeninas en empresas? Destacan liderazgo, motivación, innovación/IA, sostenibilidad e igualdad. La elección depende de objetivos y del perfil de la audiencia.
• ¿Cómo solicitar disponibilidad y una propuesta de perfiles? Indica fecha, tipo de evento, objetivos y público. Con esa información, se puede preparar una selección de conferenciantes con disponibilidad confirmada en 24 horas.
• ¿Con cuánta antelación conviene reservar para el 8M u otros picos? Para el 8M es recomendable consultar con semanas de antelación; en picos de demanda, cuanto antes, más opciones de agenda se tendrán.
• ¿Se puede combinar conferencia y entrevista en el mismo acto? Sí, es una práctica común para enriquecer el evento.