Emprendedor y Empresario: Descifrando las Diferencias Clave y sus Definiciones

En el mundo de los negocios, los términos "emprendedor" y "empresario" se utilizan frecuentemente, a veces, de manera intercambiable. Sin embargo, aunque ambos roles están relacionados con la creación y gestión de negocios, existen diferencias clave entre ellos. Si tú también tienes dudas, sigue leyendo. A menudo utilizamos estos dos términos de forma totalmente aleatoria sin saber muy bien qué connotaciones tiene cada uno de ellos o si realmente, se está aplicando correctamente para determinar un caso concreto.

La trayectoria empresarial está repleta de desafíos, aprendizajes continuos y, sobre todo, de personas con visión y determinación. Es en este escenario donde los conceptos de emprendedor y empresario cobran gran relevancia, aunque a menudo se utilicen indistintamente. Podemos encontrar un sinnúmero de diferencias cuando estamos analizando estos dos importantes roles. Este es el punto más importante de esta cuestión: cuáles son las diferencias reales entre empresario y emprendedor.

¿Quién es un Emprendedor?

Según el diccionario de la Real Academia Española, el emprendedor es el que “emprende, con resolución, acciones o empresas innovadoras”. Es una figura algo más etérea que sirve para describir a la persona que emprende, comienza o arranca un proyecto, una idea o incluso, un sueño. Por lo tanto, un/a emprendedor/a es cualquier persona que pone algo en marcha sea cual sea el ámbito y sobre todo, los objetivos.

De un tiempo a esta parte, este término está ligado o se utiliza de forma insistente para determinar a esas personas que emprenden un negocio. De esta forma, quien pone en marcha un proyecto se le considera y denomina “emprendedor”. Lo más habitual es considerar a un emprendedor como una persona física o jurídica (normalmente autónomo) que desarrolla una actividad económica empresarial o profesional y que él, como persona única, asume los riesgos, obligaciones, etc.

El emprendedor es aquella persona que identifica una oportunidad de negocio y decide asumir el riesgo de convertirla en realidad. Este perfil se caracteriza por su capacidad para innovar, su energía inagotable en la búsqueda de nuevas ideas y, fundamentalmente, su disposición para enfrentar los desafíos que implica dar vida a un proyecto. Un emprendedor se define por su espíritu proactivo y su capacidad para identificar y explotar nichos de mercado.

Suele destacarse la creatividad, la resiliencia, la tolerancia al riesgo, el locus de control interno y el entusiasmo. Su objetivo es convertir ese sueño en negocio, un negocio rentable y llegar a ser un gran empresario.

¿Quién es un Empresario?

Según el diccionario de la Real Academia Española, el empresario es el “titular propietario o directivo de una industria, negocio o empresa”. Dicho esto, el empresario es la persona que posee un negocio por lo que el término hace referencia a la propiedad, al tener en sí mismo el negocio (incluso más allá de si lo gestiona y/o forma parte activa del mismo).

Un empresario, por otro lado, es el propietario de una empresa ya establecida que tiene que dirigir y administrar. Este perfil se centra en el crecimiento, la estabilidad y la rentabilidad del negocio, enfocando sus esfuerzos en mejorar la eficiencia y competitividad de su organización. El empresario es propiamente un jefe. Este se centra en desarrollar negocios que no solamente sean viables para él, sino también para todas las personas que dependen de la empresa.

Tiene expectativas más grandes porque busca la manera de obtener ganancias sustanciosas sin exponer la seguridad económica de su personal. Las habilidades de gestión, liderazgo, planificación estratégica y toma de decisiones son cruciales para cualquier empresario que desee guiar su empresa hacia el éxito a largo plazo. Si algo suele determinar a un empresario suele ser que son personas muy buenas gestionando. De ahí que se les suela conocer su rol de dirección, CEO, gestor, etc. Y tienen muy buena visión de negocio.

Similitudes entre Emprendedor y Empresario

Aunque existen diferencias, ser emprendedor y/o empresario tienen similitudes importantes. Comparten visión, liderazgo, adaptación al cambio y orientación a resultados. Tanto el emprendedor como el empresario buscan el éxito de sus negocios y ambos roles demandan un conocimiento profundo del mercado y de las necesidades de los clientes. A pesar de sus diferentes enfoques, tanto el emprendedor como el empresario necesitan tener habilidades de gestión. Ambos necesitan estar preparados para adaptarse, aprender continuamente y ser resilientes ante los reveses. Aunque algunos atributos son comunes a ambos perfiles, como la determinación y el liderazgo, existen habilidades y rasgos particulares que definen y diferencian a emprendedores y empresarios.

Principales Diferencias entre Emprendedor y Empresario

Aquí comienzan las primeras diferencias. En teoría, el empresario posee un negocio y lo dirige, mientras que el emprendedor actúa con decisión e innovación. Para nosotros lo principal, suele ser la motivación, sin embargo, existen muchas otras distiniciones importantes. Hemos aclarado las diferencias entre dos roles importantes del entorno empresarial. Ambos forman parte del mundo de las actividades comerciales, pero manejan sus proyectos y visualizan sus éxitos de maneras muy distintas.

Para una comprensión más clara, presentamos una tabla resumen de las principales diferencias:

Ideas e Innovación

Un empresario no se fija tanto en las ideas, de hecho, no suele ser su gran fuerte. Ellos son más de ir a lo rentable y no a lo creativo. Suelen estar dentro de reglas y patrones establecidos que se sabe que van a dar rédito económico. Si algo que diferencia a un emprendedor son las ideas. Un emprendedor lo es porque tiene una idea que quiere por encima de todo, desarrollar y poner en práctica. La innovación es su motor principal, ya que inventa, crea y lanza cosas nuevas. El emprendedor diseña su idea, la evalúa y la ejecuta, buscando sacar adelante un producto, servicio, proceso o modelo de distribución innovador, que no existía anteriormente y que soluciona un problema que él mismo ha detectado.

Actitud y Motivación

La primera de las diferencias es la actitud. Mientras que un empresario se centra en desarrollar un negocio fuerte y que genere ganancias a través de ejecutar estrategias, un emprendedor se enfoca en trabajar su proyecto hasta lograr el éxito, sin importar cuánto deba trabajar. El emprendedor es un entusiasta y se deja llevar por su motivación. Si algo mueve a un emprendedor a empezar algo normalmente en soledad y con bajos recursos es la ilusión, las ganas, esa energía que se tiene o no se tiene por algo en lo que se cree firmemente (aunque el entorno diga mil veces que está loco). El emprendedor persiste y esa idea, por mucho que intente apartarla de su cabeza y de su vida durante un tiempo para enfocarse en algo que puede tenga más futuro, seguirá ahí. El emprendedor es pura pasión. La estimulación del emprendedor, está más inclinada hacia la materialización de sus ideas y el reconocimiento público.

Metas y Objetivos

Un empresario quiere y tiene como único objetivo, desarrollar un negocio viable económicamente y que reporte - retorne cuantos más beneficios, mejor. En cambio, el emprendedor obviamente tiene como objetivo también el económico pero no es el único y a veces, ni siquiera el más importante. Su objetivo principal es desarrollar sus ideas propias, su proyecto por encima de todo. Mientras que el emprendedor está más centrado en la fase inicial de creación de la empresa, el empresario se concentra en la gestión diaria y el desarrollo sostenible del negocio. Si bien ambos perfiles comparten el deseo de éxito empresarial, sus objetivos y aspiraciones suelen divergir significativamente.

Gestión del Riesgo

Si hay algo que va a asumir un emprendedor eso son riegos. El emprendedor vive permanentemente en riesgo puesto que no tiene nada planificado, sin embargo, una caída afectará solamente sus intereses. Por el contrario, un emprendedor asume desde el minuto inicial, muchísimo más riesgo. El emprendedor está en riesgo permanente y aprende a navegar en esas aguas en pro de su sueño, de su idea, de su proyecto. Toda su energía, vitalidad y esfuerzo están enfocados a salir adelante y posicionar su proyecto. El emprendedor está más dispuesto a asumir riesgos significativos. Según un estudio de Harvard Business School: “los emprendedores son menos neuróticos porque necesitan una confianza excepcional en sí mismos para asumir los riesgos de empezar un negocio”.

Por otro lado, si el empresario fracasa se llevará por delante también a un grupo de personas que dependen de él. El empresario es más precavido por su conocimiento, experiencia o por tener las espaldas más y mejor cubiertas. El riesgo que está dispuesto a asumir con el negocio es muchísimo menor y establece muy bien y de forma muy sólida (con poco margen de cambio), dónde quiere llegar y qué necesita o va a dedicar para ello. El empresario lo calcula al milímetro, analizando hasta dónde puede llegar para no perjudicar al negocio. El empresario tiende a ser más conservador en la toma de riesgos.

Equipo y Personal

El empresario es propiamente un jefe. En otras palabras, el empresario contrata trabajadores que cumplirán funciones en la empresa y la ayudarán en su crecimiento, por lo cual, valora en gran manera la productividad. El empresario tiene una estructura muy vertical con sus equipos de trabajo. Es un gestor y tiene personas a su cargo que van cayendo en cascada vertical creando organigramas “más encorsetados”. Lo que prima y más importa para el empresario es el desempeño y los resultados que el empleado ofrece.

El emprendedor tiene el apoyo de un número reducido de personas que sienten simpatía y entusiasmo por sus ideas, pero trabaja solo, y muchas veces tiene que sobrellevar las dificultades sin la ayuda de nadie, asumiendo sus errores y sus aciertos. El emprendedor también contrata personal, pero primero los prepara psicológicamente y les ayuda a tener una actitud orientada al cumplimiento de sus sueños y metas. El emprendedor, sobre todo al principio, suele estar solo o contar con un equipo muy reducido, por lo que debe hacer de todo. En cambio, el emprendedor tiene otras miras para con su equipo. Contratar a personal suele ser un gran esfuerzo económico para estos emprendedores que están formando su proyecto - negocio. Quieren personas implicadas, compañeros de viaje y de equipo. Buscan a personas altamente cualificadas sin importar (de hecho lo prefieren) que en su ámbito, sepan mucho más. Su objetivo es crear un equipo sólido en el que todos, sumen y en el que las cualidades personales, primen por encima de todo. Mientras el emprendedor puede definirse como una figura más solitaria, con un reducido grupo de personas trabajando a su lado (o ninguno durante los primeros pasos del proyecto), el empresario ya se considera líder de equipos formados por profesionales. El trabajo en soledad, aunque necesario en ciertos momentos, tiende a limitar nuestra productividad.

Planificación y Tiempo

Un empresario tiene toda la agenda planificada, es decir, establece un tiempo para cada actividad en la empresa y tiene muy claro el propósito de cada una de las horas invertidas. El empresario establece roles para el cumplimiento de responsabilidades específicas. Él coordina equipos de profesionales y está al pendiente de las funciones y resultados de los mismos. Mientras que el “yo emprendedor” comienza por encargarse de todas las facetas de su proyecto (plan financiero, creatividad, marketing, evaluación…), el “yo empresario” se percibe más como una figura de control, de management y de representación. El emprendedor actúa a medida que va pasando el tiempo porque está enfocado en la materialización de sus ideas. Por esto, le toca irse adaptando a los cambios e inconvenientes que vayan sucediendo.

Lugar de Trabajo y Entorno

Otra de las distinciones entre las personas que son empresarias y las que son emprendedoras es que generalmente las primeras no se mueven de un lugar específico, es decir, todos sus planes, estrategias y acciones de negocios los desarrollan desde su oficina. El empresario aún posee y mantiene oficinas en las que sus empleados desarrollan su actividad. Son de esa percepción de que tener todo bajo control implica “poder verlo”. El empresario tiene una ubicación fija desde donde dirige la compañía.

Por el contrario, si de algo goza un emprendedor es de flexibilidad y por supuesto también, en el espacio de trabajo. Los emprendedores ocupan coworkings para reuniones y también para trabajar de forma individual y colectiva con su equipo. Los emprendedores son amantes de las sinergias y del compartir. El emprendedor solía relacionarse siempre con el conocido coworking, mientras que el empresario se localizaba en una oficina convencional, como las de toda la vida.

Adaptación a Proyectos y Cambios

El emprendedor es flexible y modifica sus ideas según las circunstancias para alcanzar sus objetivos. Posee la capacidad de encontrar la forma de modificar sus ideas según le pinte el panorama con el único fin de conseguir su objetivo. Los emprendedores son capaces de sobreponerse a cualquier fracaso y diseñar nuevas estrategias para el éxito. El emprendedor también sabe adaptarse a las circunstancias y ser flexible, pero se centra más en la idea.

La adaptación a los proyectos también figura en el grupo de diferencias entre las personas que son empresarias y las que son emprendedoras, ya que las primeras se adaptan a cualquier tipo de plan que les sea encomendado porque están profesionalmente capacitadas para ello y prefieren trabajar en conjunto con otras personas. El empresario, al tener experiencia en el negocio, evita los problemas y diseña anticipadamente estrategia de contingencia para que nada interrumpa su camino al éxito. Ambos han de ser capaces de sobreponerse a cualquier imprevisto, de adelantarse a los cambios de su sector y de conocer tan en profundidad su producto que nada se les escape.

Percepción del Éxito

Lidiar con el éxito es otra diferencia importante. El emprendedor y empresario lo ven diferente. Los empresarios visualizan sus ganancias a través de la productividad del personal capacitado y la gente que rodea su entorno. Estos se sienten realizados cuando su negocio está siendo rentable para cada una de las personas involucradas (incluidos sus empleados). El empresario es exitoso sólo por ser empresario y lo que haga únicamente sumará a su nivel de éxito.

Los emprendedores ven su éxito por medio de trabajo, esfuerzo e ideas creativas bien fundamentadas. El emprendedor alcanza el éxito por el número de clientes que va sumando a su cartera. Sus medidores para el éxito suelen ser los resultados personales y profesionales que tanto él mismo como su equipo están consiguiendo. El esfuerzo y sus consecuencias positivas es éxito. Vivir de lo que sueñan, es éxito.

Relación con el Cliente

Los empresarios piensan y defienden la premisa de que sus clientes son el mayor beneficio porque de ellos dependen las ventas, de ahí el famoso proverbio que dice “El cliente siempre tiene la razón”. El empresario siempre piensa en un cliente como una venta, algo que le genera beneficio a su empresa, o sea, entiende la parte humana, pero ante todo el pago de las facturas. Por otro lado, el empresario trata con clientes que ya han sido seleccionados en su planificación, mientras que el emprendedor trabaja con un público menos definido pero más viable para el desarrollo de sus planes. El emprendedor ve a sus clientes como una obligación personal, personas a las que no puede defraudar. El entendimiento del cliente también varía.

Visión del Mundo

Finalmente, la visión del mundo es distinta. El empresario considera este tema como una oportunidad de ganar dinero, y el emprendedor como una obligación moral y social. Es decir, tiene un compromiso para que, a través de lo que hace contribuya a mejorar el planeta.

Competencia

El empresario siempre va a tener un sinnúmero de rivales con los que deberá competir en todos los aspectos, por lo cual, tendrá que capacitar bien a su personal e idear buenas estrategias económicas. En cambio el emprendedor sabe que la competencia es una oportunidad porque le representa un reto, una posibilidad de cambio y de mejora.

Emprendedor y Empresario: ¿Un camino o dos roles?

Una de las razones por las que se crea esta duda, es que hay muchos emprendedores que son también empresarios. Pese a estas diferencias entre emprendedor y empresario, se dice que uno es el resultado del otro, y eso es muy posible. Si un emprendedor sabe hacer bien su trabajo y lucha por sus objetivos, puede convertirse en un futuro en un empresario muy exitoso que luego apoye a otros emprendedores. En el caso de un empresario este puede ser emprendedor previamente si el negocio que ahora le funciona y está desarrollando, fue una idea suya creada desde cero.

Desde nuestro punto de vista, un emprendedor no tiene por qué dejar de serlo al convertirse en un empresario de éxito, ¡siempre puede seguir emprendiendo en nuevos negocios! Ambos caminos, aunque diferentes, son complementarios en el tejido empresarial. La distinción entre emprendedor y empresario no representa una jerarquía de valor o importancia, sino una diferencia de enfoque, aspiraciones y etapas en el ciclo de vida de un negocio. Identificar con cuál de estos perfiles te identificas más puede ayudarte a clarificar tu dirección profesional y los pasos a seguir.

Aquí lo realmente importante es que cada uno haga y desarrolle el rol que más se adapte a sus sueños, necesidades y objetivos. Sea cual sea tu elección, emprendedor o empresario, el camino está lleno de aprendizaje y oportunidades. Tanto empresarios como emprendedores deben trabajar de la mano y son clave para el surgimiento de nuevos negocios, de compañías que generan empleos y fortalezcan la economía de un país. En definitiva y aunque sí podemos establecer deferencias entre lo que consideramos emprendedor y empresario, ambos se necesitan el uno al otro. Son, de alguna manera, el camino hacia un fin y, como os comentábamos, pueden coexistir en el tiempo y hasta en la misma mente.