Cómo Crear Sostenibilidad en PYMES: Estrategias y Beneficios

En el actual ecosistema empresarial, la sostenibilidad ha dejado de ser una opción secundaria para convertirse en un imperativo estratégico y ético. Toda empresa que quiera reducir su impacto ambiental y ser competitiva sin dejar de pensar en su entorno, debe implementar una estrategia de sostenibilidad. La sostenibilidad en el mundo empresarial es muy influyente, pues ayuda a minimizar riesgos ecológicos mientras se mejora la reputación de las marcas.

Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) tienen un rol esencial en la economía mundial. Según el Banco Mundial, estas empresas son de vital importancia para una economía sostenible y próspera. Las PYMES suponen el 99,9% del tejido empresarial español, crean el 66% del empleo empresarial total y representan alrededor del 62% del PIB. Durante los últimos años, la integración de la sostenibilidad en la estrategia empresarial de las PYMES españolas se ha convertido en un asunto prioritario.

¿Qué es la Sostenibilidad Empresarial y por qué es Importante para las PYMES?

Las estrategias de sostenibilidad son aquellas que una empresa implementa para operar de manera rentable mientras se garantiza el cuidado del entorno. Para las PYMES, la sostenibilidad no solo significa reducir su huella de carbono, también se trata de optimizar recursos, mejorar procesos y satisfacer las crecientes expectativas de consumidores y reguladores en torno a la responsabilidad social empresarial (RSE). Una PYME sostenible es aquella que es capaz de explotar los recursos para producir de manera constante, valorando los aspectos económicos, ambientales y sociales.

Dentro de la sostenibilidad empresarial, se maneja el término ESG, que reflejan los criterios ambientales, sociales y de Gobierno Corporativo. Esto confirma que no solo se hacen procesos pensados en el medioambiente, sino en las comunidades, en las normativas y en la rentabilidad comercial. El marco normativo global y nacional está evolucionando rápidamente, imponiendo estándares más estrictos en transparencia y responsabilidad corporativa. La medición del desempeño de sostenibilidad se divide en tres dimensiones, la Ambiental, Social y Gobernanza, conocidas por sus siglas ASG (ESG en inglés), permitiendo a las empresas seguir y medir sus avances.

Importancia de la Sostenibilidad para las PYMES:

• Crecimiento de las ventas: Los consumidores prefieren marcas que, además de dar productos y servicios de calidad, lo hagan con procesos sostenibles.
• Atracción y retención de talento humano: Las empresas sostenibles son atractivas para el talento humano calificado, lo que se traduce en empleados más motivados y menos rotación de personal.
• Optimización de recursos y reducción de costes: Reducir el consumo de energía, agua y materiales disminuye los gastos y minoran los costes de funcionamiento de la empresa.
• Mayor acceso a financiación y subvenciones: Existen incentivos fiscales y subsidios orientados a ayudar a empresas sostenibles.
• Mejor reputación y fidelización de clientes: Los consumidores valoran cada vez más a las empresas responsables con su entorno socioeconómico.
• Cumplimiento normativo y anticipación a regulaciones futuras: La sostenibilidad no solo es un compromiso con el planeta, sino una estrategia empresarial inteligente para garantizar el crecimiento y la competitividad de la empresa.

Claves para Integrar la Sostenibilidad en tu PYME

Para que una estrategia de sostenibilidad logre ser eficiente, se debe implementar con varios elementos. La sostenibilidad no es solo una tendencia, es una estrategia para garantizar el futuro de tu negocio.

1. Definir el propósito y la misión:

   Reflexiona sobre el propósito de la organización. Define tu misión para establecer una política alineada con la sostenibilidad y las dimensiones medioambientales, económicas y sociales. Ten clara cuál es tu responsabilidad frente a la sociedad y el medioambiente, y la aportación de tu actividad diaria.

2. Involucración de los stakeholders:

   Estos son los empleados, clientes y cualquier interesado en las operaciones de la empresa. Identificar a los grupos de interés prioritarios para el modelo de negocio es fundamental para gestionar el diálogo con ellos e incorporar sus expectativas en tu plan de negocio.

3. Educación y formación:

   Cada trabajador debe estar bien instruido sobre temas de sostenibilidad. No hay forma de que las estrategias de sostenibilidad funcionen si no se integran como parte de la cultura organizacional. Los empleados y cualquier involucrado deben conocer y adaptar estas prácticas como parte integral de las operaciones.

   ODS y Pacto Mundial: estrategia para la sostenibilidad de las organizaciones

   Es ideal siempre escuchar y aportar iniciativas sostenibles que permitan crecer. El Pacto Mundial es un ejemplo de ello y ya cuenta con la adhesión de más de 10.400 compañías que trabajan por la sostenibilidad a través de la responsabilidad social corporativa.

4. Crear un equipo de sostenibilidad:

   Conforma un equipo de dirección que permita traspasar la sostenibilidad a todos los niveles de la empresa.

5. Realizar análisis de materialidad:

   Este análisis consiste en la evaluación, de forma regular, de los riesgos y las oportunidades de la compañía en materia de sostenibilidad siguiendo, por ejemplo, los criterios ESG. Para ello, se deben tener en cuenta los efectos económicos, ambientales y sociales significativos de la organización, así como aquellos que influyan de manera especial en las decisiones de los grupos de interés.

   • Materialidad financiera (de fuera hacia dentro): Comprende los elementos externos a la empresa relacionados con el marco social y medioambiental que afectan a la propia organización.
   • Materialidad de impacto (de dentro hacia fuera): El impacto que tiene la actividad de la empresa en el medioambiente y en la sociedad.

   Pardo y Fontrodona admiten la dificultad que puede suponer para las PYMES el análisis de materialidad, por lo que aconsejan centrar el estudio en la materialidad de impacto, al tratarse de cuestiones más fácilmente identificables y medibles.

6. Entender al nuevo consumidor:

   Los consumidores son cada vez más exigentes en materia de sostenibilidad y responsabilidad de las empresas.

7. Crear alianzas:

   Así como se crean alianzas con proveedores, es ideal colaborar con otras empresas sostenibles y que tengan los mismos valores que tú. Ni los gobiernos pueden por sí solos, ni las empresas, ni las organizaciones sociales. Nos necesitamos unos a otros.

8. Reducir el impacto en el planeta:

   Una gestión ambiental eficiente permite a las PYMES ser más productivas y reducir costes, pero también las posiciona como agentes de respuesta ante la emergencia climática.

Estrategias de Sostenibilidad Específicas para PYMES

Implementar la sostenibilidad en la actividad de las PYMES aumenta la competitividad, reduce costes y optimiza las operaciones. Existen multitud de estrategias de sostenibilidad que se pueden implementar en las pequeñas y medianas empresas. El tamaño de la empresa no está reñido con la gestión adecuada de los residuos.

1. Optimización Energética y Uso de Energías Renovables

Si se desea lograr una empresa sostenible, se debe reducir el consumo de recursos y energía. El incremento constante en los costes de producción de electricidad en el mercado hace cada vez más interesante utilizar alternativas más limpias.

• Controla y disminuye el consumo energético: Apaga los equipos cuando no se están utilizando, ajusta la temperatura de la climatización, instala una iluminación eficiente de bajo consumo (LED, que consume hasta un 85% menos de electricidad) y aprovecha la luz natural.
• Revisa tus recibos: Controla el consumo de tu empresa, en qué horas del día se concentra el consumo y comprueba la potencia contratada.
• Instala sensores de movimiento: En oficinas y almacenes para evitar luces encendidas sin necesidad.
• Migra a proveedores de energía renovable: Pueden ofrecer tarifas competitivas y reducir la huella de carbono. Existen incentivos fiscales y subsidios que pueden ayudar a financiar esta transición.
• Aplica mejoras en aislamiento térmico y ventilación natural: Para disminuir la necesidad del uso de calefacción y aire acondicionado.

2. Economía Circular: Reducir, Reutilizar y Reciclar

La economía circular señala principios importantes para la utilización de recursos. Por ejemplo, hay que minimizar la entrada de componentes y lograr reutilizar otros. Las PYMES pueden explorar el concepto de economía circular, que se basa en alargar la vida útil de los productos y materiales a través de la reutilización y el reciclaje.

• Gestiona residuos: Ten siempre en cuenta las políticas de reducción del volumen de residuos generados, la reutilización y el reciclaje de aquellos materiales que sobren. Es posible reciclar los desechos como el plástico y el papel para volver a utilizarlos.
• Digitaliza documentos y procesos: Para reducir el uso de papel.
• Implementa un sistema de separación de residuos: En la oficina o espacio de trabajo.
• Compra suministros reciclados o reciclables: Como papel ecológico o embalajes biodegradables.
• Aplica programas de reutilización interna: Como el uso de cartón reciclado para embalajes o mobiliario de segunda mano en la oficina.
• Las 3 R de la sostenibilidad: Reciclar, Reutilizar y Reducir.

3. Desarrollo de Productos y Cadenas de Suministro Sostenibles

Otra estrategia de sostenibilidad muy conocida es la de desarrollo de productos sostenibles. Se tratan de aquellos que tengan poco impacto ambiental durante todo su ciclo de vida. Es fundamental tener prácticas sostenibles en la cadena de suministros.

• Integra la sostenibilidad en tu cadena de valor: Ten presente los objetivos de sostenibilidad en todo el proceso productivo de la empresa. Desde la creación del producto hasta el fin de su vida útil, prestando atención al uso de materiales renovables, bajo consumo energético, packaging biodegradable.
• Trabaja con proveedores responsables y cercanos: Contrata a proveedores que manifiesten su compromiso con la sostenibilidad y que sean de proximidad para evitar largos viajes y generar menos emisiones.
• Opta por materias primas sostenibles o certificadas: Por el fabricante.
• Reduce los embalajes: Y opta por opciones biodegradables.
• Aplica procesos de producción con menor consumo de agua y energía.

4. Digitalización de la Empresa

Es posible planificar el negocio desde un punto de vista digital gracias a las herramientas ofimáticas y de gestión, que son cada vez más utilizadas. Digitaliza todas las funciones administrativas del negocio. Decir adiós al papel y utilizar aplicaciones de todo tipo. Desde herramientas para organizar las tareas, hasta aquellas destinadas a almacenar en la nube los documentos y así evitar las impresiones en papel.

5. Movilidad Sostenible y Teletrabajo

El transporte es una de las principales fuentes de emisiones en cualquier empresa, por pequeña que sea, por lo que optar por estrategias de movilidad sostenible puede aportar bastante a la línea de trabajo de sostenibilidad a desarrollar.

• Incentiva el uso del transporte público o compartido: Entre los empleados.
• Fomenta el teletrabajo: Para reducir desplazamientos.
• Facilita el uso de bicicletas o patinetes eléctricos: Con incentivos o acuerdos con partners de transporte.
• Prioriza proveedores y distribuidores locales: Para disminuir la huella de carbono del transporte de mercancías y desarrollar el ecosistema empresarial local.
• Vehículos híbridos: El mercado de los vehículos híbridos está en auge, las pequeñas y medianas empresas pueden recurrir al renting de estos vehículos para sus trabajadores, consiguiendo así una mejora en las condiciones de su plantilla y abaratando costes en combustibles.

Beneficios de la Sostenibilidad para tu PYME

Más allá del impacto ambiental y social, la sostenibilidad genera ventajas competitivas y económicas para las PYMES. Integrar la sostenibilidad en las pequeñas y medianas empresas ya no es solo una cuestión ética, sino una estrategia imprescindible para mejorar la rentabilidad y aumentar su competitividad en el mercado actual.

A continuación, una tabla que resume los principales beneficios:

Adoptar prácticas sostenibles puede ser una forma efectiva de optimizar operaciones, mejorar la imagen corporativa y abrir nuevas oportunidades de negocio. La transición hacia un modelo más verde no tiene por qué ser compleja ni costosa; con pequeñas acciones y un enfoque gradual, cualquier PYME puede dar pasos significativos hacia la sostenibilidad.