Impulsando el Empoderamiento Empresarial Femenino: Estrategias y Apoyo para Mujeres Emprendedoras

En el mundo dinámico y en constante evolución del emprendimiento, las mujeres están marcando la diferencia con ideas innovadoras, liderazgo resiliente y una perspectiva única que aporta valor a diversos sectores. Sin embargo, navegar por el camino del emprendimiento puede presentar desafíos únicos.

El panorama del emprendimiento femenino en España y Europa

Independientemente del género, todos los emprendedores deberían tener el mismo acceso tanto a los recursos disponibles como al total apoyo para poder conseguir la creación de sus empresas más fácilmente. Pero en la práctica se observa que son menos las mujeres que se deciden a montar su propia empresa y acaban finalmente haciéndolo, y además encuentran más dificultades en la puesta en marcha. Sin embargo, cabe destacar que España encabeza la paridad en el entorno europeo, por sexto año consecutivo, con 9 mujeres emprendedoras por cada 10 hombres, una cifra que supera la media de Europa, donde solo se cuentan 6 mujeres por cada 10 hombres emprendedores.

Aunque la tasa de emprendimiento femenino ha aumentado en los últimos años, lo cierto es que ellas emprenden más por necesidad que por oportunidad en comparación con los hombres, según pone de manifiesto el Informe GEM Spain 2019-2020. El problema principal de esta tendencia es que el emprendimiento por necesidad suele ser más propenso al fracaso que el motivado por una oportunidad, tal y como destaca el informe. Uno de los factores que explica en parte el problema tiene que ver con la menor participación de chicas en estudios relacionados con materias STEM, tal y como se explica en el informe.

Según la compañía Salesforce, las emprendedoras españolas presentan el siguiente perfil: la mayoría de ellas tienen entre 25 y 35 años de edad, además cuentan con un nivel de estudios universitario (en un porcentaje que, de hecho, supera la media europea) y, en casi la mitad de los casos, son también madres. En cuanto a su forma mentis, aunque las emprendedoras afrontan la adversidad con optimismo, sus expectativas de crecimiento en el negocio son bastante moderadas y solo un 20% de ellas esperan generar más de seis puestos de trabajo en los próximos años.

¿Por qué es importante el emprendimiento femenino?

El emprendimiento es esencial para el desarrollo económico y la generación de empleo. Por ello, la necesidad de estimular las actitudes emprendedoras es ampliamente reconocida. En este sentido, las mujeres son un objetivo de especial interés, dada la brecha de género que existe en este terreno. A medida que más mujeres ascienden a roles de liderazgo en diversas áreas, el negocio se vuelve más equilibrado. Las perspectivas diversas enriquecen el ambiente laboral, resultando en productos más innovadores.

Desafíos del emprendimiento femenino

La desigualdad de posibilidades de crecimiento para los emprendimientos liderados por hombres y mujeres es un tema recurrente que nos compete como sociedad. Las mujeres emprendedoras se enfrentan a múltiples desafíos. Los factores que influyen directamente son los estructurales y los culturales. Los factores estructurales involucran cómo opera el mercado. Además, la segmentación de género en empresas e industrias influye en la percepción de quién debería ocupar puestos de liderazgo. Como resultado, a nivel mundial, las mujeres tienen un 50% menos de probabilidades de ocupar puestos de alta dirección.

Según un estudio de la consultora McKinsey, en un mundo donde las mujeres participen de la economía de igual manera que lo hacen los hombres, generará un crecimiento anual del PIB de US$2.600 billones. Y eso solo considerando América Latina en 2025. Se trata de uno de los principales motivos por los cuales no prosperan las empresas de las emprendedoras. Este es un claro indicador de que la iniciativa por parte de ellas está, pero falta un poco de apoyo de parte del entorno.

Uno de los principales obstáculos que enfrentan las mujeres emprendedoras es el acceso a la financiación. Si bien hay cada vez más una sensibilización de la perspectiva de género, aún hay un gran desafío por parte de los inversores de contemplar a las mujeres dentro de sus análisis de inversiones. No es ningún secreto que las mujeres no generan la misma confianza que los hombres si de negocios se trata. De hecho, varias las veces las fundadoras resaltaron las diferencias en cuanto a las preguntas recibidas a la hora de pitchear sus proyectos frente a inversores. Las de ellas se orientan a cómo van a prevenir el fracaso mientras que las de ellos se enfocan en el crecimiento y expansión. Sin ir más lejos, según las estadísticas el 70% de los puestos de toma de decisiones está en manos de los hombres.

Muchas mujeres emprenden para lograr una mayor flexibilidad horaria, pero esa misma flexibilidad puede verse lastrada por la sobrecarga de tareas de cuidados. La vida del entrepreneur no es sencilla, lo sabemos perfectamente.

Estrategias y consejos para impulsar el emprendimiento femenino

Frente a este desigual panorama es necesario que las emprendedoras puedan tomar decisiones de forma independiente, con menos barreras y limitaciones. Está claro que hay varias cuestiones que tienen que cambiar, pero al mismo tiempo nos exceden. Entonces la oportunidad está en enfocarnos y empezar a hacer esas otras cosas que sí están a nuestro alcance. Esto no depende más que de nuestra voluntad, esfuerzo y capacidad de resiliencia. Aquí te compartimos diez consejos esenciales diseñados para empoderar a las mujeres emprendedoras y dueñas de sus propios negocios en su viaje hacia el éxito.

1. Construye una red de apoyo sólida

El poder de una red de apoyo sólida es inmeno. Conéctate con otras mujeres emprendedoras, mentoras y profesionales del sector que puedan ofrecerte orientación, apoyo y consejos prácticos. Las comunidades en línea, los grupos de networking en grupos sociales y los eventos específicos para mujeres en el mundo de los negocios pueden ser excelentes plataformas para construir estas conexiones. Estas redes no solo te brindarán apoyo emocional, sino que también pueden abrir puertas a oportunidades de colaboración y crecimiento.

Contar con modelos de liderazgo femenino en el ámbito empresarial tiene un efecto multiplicador. La visibilización de mujeres que han creado y consolidado sus propios negocios no solo rompe estereotipos, sino que inspira y motiva a nuevas emprendedoras. En paralelo, promover redes colaborativas -formales e informales- permite el intercambio de conocimientos, el acompañamiento entre pares y la generación de oportunidades compartidas.

2. Sé fiel a tu visión, pero flexible en tu enfoque

Mantén clara tu visión y objetivos a largo plazo, pero permanece abierta a adaptar tus estrategias cuando sea necesario. El mundo de los negocios cambia rápidamente, y la flexibilidad puede ser tu mayor activo. Experimenta con diferentes enfoques, escucha los comentarios de tus clientes y no temas pivotar tu modelo de negocio si la situación lo requiere. Esta adaptabilidad no solo te ayudará a sobrevivir en tiempos difíciles, sino que también te permitirá prosperar.

3. Prioriza el desarrollo personal y profesional

Como emprendedora, eres el corazón de tu negocio. Invertir en tu desarrollo personal y profesional no solo te beneficiará a ti, sino también a tu empresa. Dedica tiempo a aprender nuevas habilidades, a estar al tanto de las tendencias de tu industria y a mejorar tu bienestar general. La gestión del tiempo y el equilibrio entre la vida personal y laboral son cruciales para evitar el agotamiento y mantener la motivación.

Una buena práctica esencial es el desarrollo de programas formativos que respondan a las necesidades concretas de las mujeres emprendedoras. La educación emprendedora puede ayudar a aumentar el espíritu empresarial femenino.

4. Utiliza la tecnología a tu favor

En la era digital, la tecnología puede ser una gran aliada para las mujeres emprendedoras. Desde herramientas de gestión de proyectos hasta plataformas de comercio electrónico y soluciones de marketing digital, aprovechar la tecnología puede ayudarte a optimizar procesos, alcanzar a un público más amplio y mejorar la eficiencia operativa. Mantente actualizada sobre las últimas herramientas tecnológicas y considera cuáles podrían ser beneficiosas para tu negocio.

En el entorno actual, el dominio de herramientas digitales no es opcional; es imprescindible.

5. No subestimes el poder del marketing digital

El marketing digital es una herramienta poderosa para construir tu marca, conectar con tu audiencia e impulsar las ventas. Independientemente del tamaño de tu negocio, una estrategia de marketing digital bien planificada puede nivelar el campo de juego, permitiéndote competir con empresas más grandes.

Tener presencia en línea puede ayudar a las mujeres emprendedoras a llegar a nuevos clientes y mercados. Con una visualización en los medios digitales se logra diferenciación, reconocimiento y posicionamiento de la marca. Para lograrlo, existen varias opciones. Otra forma es utilizar plataformas de venta en línea que diversifiquen el público al que se desea llegar.

6. Establece metas claras y medibles

Definir objetivos claros y alcanzables es fundamental para el crecimiento de cualquier negocio. Estas metas no solo te proporcionan dirección, sino que también te permiten medir tu progreso y ajustar tus estrategias según sea necesario. Asegúrate de que tus objetivos sean específicos, medibles, alcanzables, relevantes y limitados en tiempo, para maximizar tus posibilidades de éxito.

Haz un plan de empresa para lanzar tu proyecto. La planificación te ayudará a optimizar tu tiempo y a ser más efectiva. Sé organizada y disciplinada. Es cierto que de nada te sirve planificar si no cumples tareas.

7. Mantén tus finanzas en orden

Una gestión financiera sólida es el pilar de cualquier empresa exitosa. Aprende los fundamentos de la contabilidad y la gestión financiera, y considera utilizar software de contabilidad para llevar un seguimiento de tus ingresos, gastos y flujo de efectivo. Además, desarrolla un presupuesto detallado y estrategias para mantener un flujo de efectivo saludable. No dudes en buscar el consejo de un profesional financiero si es necesario. Aprende a medir tus gastos y ganancias. De esta forma sabrás exactamente cuánto y en que puedes invertir.

8. Fomenta una cultura de empresa positiva

La cultura de tu empresa juega un papel crucial en su éxito. Como líder, tienes la oportunidad de establecer valores y normas que promuevan la inclusión, la creatividad y la productividad. Fomenta un ambiente de trabajo donde tu equipo se sienta valorado, escuchado y motivado para dar lo mejor de sí. Una cultura empresarial positiva no solo mejora la satisfacción y retención del empleado, sino que también atrae talento de calidad.

9. Apuesta por la innovación y la autenticidad

En un mercado saturado, la innovación puede ser tu mayor ventaja competitiva. No tengas miedo de pensar diferente y explorar nuevas ideas que puedan diferenciar tu negocio de la competencia. Esto puede significar desarrollar un nuevo producto o servicio, mejorar un servicio existente o adoptar un enfoque único en tu marketing. Mantén una mentalidad abierta y fomenta un entorno donde la experimentación sea bienvenida. ¿Qué aportarás que no esté ahora en el mercado? ¿Cómo lo harás, para diferenciarte del resto? ¿Tu propuesta es única o tiene competidores? Seguramente tendrás que rediseñar muchas veces tu “venta” a medida que recibas feed-back de tus clientes, eso no es malo.

En el mundo somos casi 8 mil millones de personas y lo único que te diferencia de las demás y los demás es tu autenticidad. No copies a nadie. Estudia tu sector, haz un benchmarking y mejora las estrategias que ya existen. Pero, ante todo, no seas copia de nadie.

10. Celebra tus éxitos y aprende de tus fracasos

El camino del emprendimiento está lleno de altibajos. Es importante celebrar tus éxitos, por pequeños que sean, ya que te motivarán a seguir adelante. Del mismo modo, no te desanimes por los fracasos. En lugar de ello, utilízalos como oportunidades de aprendizaje. Analiza qué salió mal, ajusta tus estrategias y sigue adelante con más conocimiento y experiencia. La perseverancia: La capacidad de levantarte una y otra vez, incluso cuando sientes que has fallado. Es un buen ejercicio cultivar la paciencia. Tengamos en cuenta que Roma no se construyó en un día por lo que es probable que a nosotros también nos lleve algo de tiempo, quizás más del esperado, cumplir con las expectativas del comienzo.

Claves adicionales para el éxito en el emprendimiento femenino

• Invierte en herramientas: Todo lo que ahorre tiempo y te permita impulsar tu negocio vale la pena pagarlo.
• Mantén un equilibrio sano entre vida laboral y personal: Establece horarios de trabajo que pueden funcionar, pero que nunca se te olvide tu vida personal. Si te cuidas, descansas, desconectas, tu negocio también sacará provecho de esto. Tu empresa funciona si tú también funcionas.
• Motivación interna: La motivación tiene que ser interna, es decir, no vale eso de “no tengo nada más que hacer” o “es el último recurso que tengo” para emprender.
• Confianza en tus ideas y marca personal: Confía en tus ideas; recuerda que vendes lo que proyectas. La marca personal es el conjunto de percepciones que los demás tienen de ti, tanto a nivel profesional como personal. Identifica tus fortalezas, valores y objetivos. Destaca las características y habilidades que te hacen único. Planifica cómo transmitirás tu mensaje. Mantén coherencia en tus acciones, mensajes y presencia tanto online como offline.
• Comunicación efectiva: Debes aprender a convencer y a comunicar con impacto. Practica tu discurso de 30 segundos de tu negocio, de que lo buscas, de lo prometedor que es.
• Ser abierta y receptiva al feedback: Sé abierta con escucha activa y asertiva; acepta críticas y observa las opiniones de los demás como una oportunidad para crecer.
• Gana autoconfianza: Empecemos por hacer redes. La comunidad emprendedora es colaborativa por naturaleza. Aprovechemos para conocer personas que ya transitaron el camino que otras recién comienzan.
• Flexibilidad para el cambio: Para emprender no hace falta tener un plan perfecto sino creer en el proyecto y el problema que viene a resolver y al mismo tiempo tener la humildad para recibir sea cual sea el feedback. Muchas veces será el que nos indique el momento de pivotar ya sea la idea, el modelo de negocio o el enfoque. La flexibilidad para cambiar el rumbo cuando el contexto así lo requiere es la que puede salvar un emprendimiento de su hundimiento.

Emprendimiento femenino en el ámbito rural

Las mujeres que emprenden en el ámbito rural enfrentan dificultades añadidas tanto por su género como por el propio entorno. Un estudio realizado por la Diputación de Castellón y la Universitat Jaume I (UJI) de Castellón destaca que 8 de cada 10 emprendedoras rurales son autónomas. El estudio también concluye que los desafíos recurrentes que debe afrontar la mujer para consolidar un emprendimiento son los cuidados, la conciliación y la formación.

La mujer desarrolla su identidad como empresaria alrededor de sus relaciones más cercanas, en el nicho de su familia y amigos. Para la mujer rural, esta unificación entre sus distintos roles y su conjugación con el emprendimiento, puede ser la única vía para construir su activismo en el mercado laboral.

Cómo apoyar el emprendimiento femenino rural:

1. Inspiración y modelos a seguir: El ejemplo de otras mujeres emprendedoras que han superado el desafío de montar un proyecto en un entorno rural, inspira a quienes valoran esa posibilidad.
2. Redes de apoyo: Las redes de apoyo pueden ser una excelente manera de conectarse con otras mujeres rurales que están emprendiendo o que han pasado por el mismo proceso.
3. Capacitación y desarrollo de habilidades: La capacitación y el desarrollo de habilidades empresariales son fundamentales para el éxito empresarial.
4. Presencia en línea: Tener presencia en línea puede ayudar a las mujeres emprendedoras a llegar a nuevos clientes y mercados.
5. Estudios de viabilidad: Un estudio de viabilidad es una evaluación que se realiza para determinar si un proyecto es factible y viable.

El rol de la educación emprendedora

Incluso con la misma educación y antecedentes, las mujeres a menudo se sienten menos seguras y preparadas para emprender que los hombres. Esa cierta inseguridad y falta de preparación que algunas mujeres sienten tienen que ver con la percepción de sus competencias más que con sus capacidades reales. Para comprender mejor cómo puede contribuir la educación emprendedora a reducir dicha brecha, un estudio analiza cuándo y para quién la participación en diferentes actividades académicas incrementa la atracción hacia el emprendimiento.

En este estudio, se encontró que las actividades inspiradoras son principalmente efectivas para aumentar la atracción hacia el emprendimiento de las mujeres (el impacto sobre los hombres es muy pequeño). La actividad más efectiva en mujeres es la preparación de un concurso de plan de negocio, ejemplo de actividad experiencial. En general, el impacto positivo de las actividades de aprendizaje experiencial es mayor en las mujeres que en los hombres.

Para apoyar eficazmente el espíritu empresarial femenino y superar los estereotipos, es fundamental tener en cuenta las diferencias de género en el impacto de las actividades inspiradoras, además de considerar el nivel académico. Las instituciones académicas que deseen fomentar el espíritu empresarial femenino deberían combinar actividades de larga duración, como los concursos de plan de negocio, con la promoción del contacto cercano con “personas de referencia” mediante la organización de eventos en la institución que favorezcan la creación de redes. Además, deberían centrarse en desarrollar las habilidades y sentimientos de las mujeres, que juegan un papel muy relevante. Es importante capacitar a los docentes no solo para enseñar emprendimiento, sino también para “inspirar” a los estudiantes y animarles a considerar seriamente convertirse en emprendedores superando los estereotipos.