Coaching Ejecutivo para Mujeres: Impulso al Liderazgo y la Equidad en el Ámbito Profesional

En un entorno laboral que busca fomentar comunidades diversas y realmente inclusivas, es fundamental que las empresas respeten y apoyen las identidades de sus profesionales. Una forma efectiva de lograrlo es a través del coaching especializado, diseñado para atender las necesidades de grupos específicos. En este artículo, exploraremos el coaching ejecutivo para mujeres, una herramienta poderosa para el desarrollo profesional y la promoción de la equidad de género.

Cada profesional tiene una trayectoria, perspectiva y forma de ser propias. Si un lugar de trabajo quiere fomentar comunidades diversas que sean realmente inclusivas -donde las personas se sientan bienvenidas, escuchadas y justamente compensadas-, las empresas deben respetar y apoyar las identidades diversas. Una forma de apoyarlas es trabajando con coaches que sepan tratar grupos específicos.

¿Qué es el Coaching para Mujeres?

El coaching consiste en asociarse con los clientes para ayudarles a reflexionar sobre sí mismos, su situación y su contexto, así como a identificar nuevas percepciones y acciones para sacar todo su potencial, aumentar su bienestar y mejorar su rendimiento. En el caso del coaching para mujeres, la definición sigue siendo la misma, pero el enfoque y los objetivos pueden variar para abordar los desafíos específicos que enfrentan las mujeres en el ámbito laboral.

Mientras que cualquier coach acreditado puede ser un excelente complemento para cualquier profesional, a veces es preferible contar con coaches que tengan más experiencia con identidades específicas (por ejemplo, mujeres en puestos de liderazgo, personas racializadas, LGBTQIA+, etc.). Estos coaches a menudo pueden aportar otra visión de las necesidades únicas de una cultura en sus sesiones de coaching. Además, un coach con una identidad similar puede conectar mejor su proceso con la experiencia de esas personas y desempeñar un papel importante en la representación, especialmente para mujeres que son "pitufinas" (el único ejemplo de su grupo étnico o género en una sala de trabajo).

Objetivos Comunes del Coaching para Mujeres

Aunque los objetivos puedan variar de una persona a otra, los objetivos comunes del coaching para mujeres en puestos de liderazgo pueden incluir el tratamiento de los prejuicios de género y la política en entornos laborales, el aumento de la confianza y de la resiliencia, así como la negociación de ofertas y ascensos. Si pensamos en concreto en el coaching femenino, la definición sigue siendo la misma, aunque los objetivos y el enfoque pueden variar.

El coaching para mujeres puede ayudar a valorar los distintos factores históricos y culturales que afectan de forma desproporcionada a un grupo de personas: barreras sistémicas, desigualdades o privilegios, por nombrar algunas categorías generales. Con el coaching para mujeres, puede ser necesario abordar la falta de mujeres entre los directivos de una empresa y debatir por qué es el caso.

Los aportes que puede ofrecer el coaching ejecutivo son variados y cruciales:

• Saber qué pueden hacer y dar más, pero no cómo.
• Mejorar sus habilidades de comunicación.
• Buscar herramientas para desarrollar equipos de alto rendimiento.
• Aprender a delegar.
• Desarrollar sus habilidades de oratoria.
• Mejorar su desempeño y el de sus empleados.
• Generar automotivación.
• Generar confianza con sus pares y equipo.
• Generar indicadores de gestión.
• Gestionar las emociones.
• Potenciar su liderazgo.
• Manejar mejor el tiempo.

Este tipo de investigación, además de una fuerte alianza entre el coach y la trabajadora, puede ayudar a nutrir el proceso.

V38 ABC DE LA EQUIDAD DE GÉNERO. El impacto de los estereotipos y roles de género, con Ruth García

Silvia Adriasola, coach experta en liderazgo y empoderamiento femenino, señala que se topa siempre con el impacto de los estereotipos que encorsetan a las mujeres. "Muchas veces no somos conscientes, pero la mayoría de las mujeres que me encuentro han tenido dificultades para encontrar su estilo de liderazgo porque en general no tienen referentes y confunden el estilo de liderazgo con el de dirección, suelen apoyarse en modelos masculinizados y les cuesta encontrar su propio estilo", destaca.

"Todas -independientemente de su posición- tienen en común lo mismo: la dificultad de creer en sus capacidades. Da igual que sean mujeres presidentas de compañías, o que sean mujeres rurales… Siempre se quitan mérito y nada les convence para creer en sí mismas", expone Adriasola. "Mi propuesta en estos casos siempre es la misma: trato de hacerles ver que el recurso más valioso que tienen son ellas mismas y el desafío es saber ponerlo en práctica", señala la experta. También en el empoderamiento se encuentra una de las claves para acabar con los techos de cristal.

Diferencias del Coaching para Mujeres

Aunque muchos de los resultados del coaching para mujeres en puestos de liderazgo no son específicos -consecución de objetivos y mejora del bienestar, por ejemplo-, este puede centrarse más en el reconocimiento intencionado de los principales retos que las afectan. Por ejemplo, en un estudio con casi 30.000 trabajadores, los investigadores Alan Benson y Danielle Li descubrieron que las mujeres tienen un 14% menos de probabilidades de recibir un ascenso cada año que los hombres -a pesar de que ellas reciben sistemáticamente mejores calificaciones en rendimiento-. Benson y Li afirman que «un factor importante que dificulta que las mujeres reciban un ascenso es que se las juzga sistemáticamente como si tuvieran un potencial de liderazgo inferior al de los hombres».

Con esta investigación y estos conocimientos, un coach puede enfocar su trabajo con perspectiva de género y reconocer mejor las desigualdades a las que se enfrentan las mujeres. Así, pueden ayudarlas a contrarrestar estas discriminaciones y animar a las personas de cualquier género a ayudar a desmantelar los sistemas que mantienen estas desigualdades en el lugar de trabajo.

La Association for Talent Development sugiere que "el coaching ha surgido como una estrategia de desarrollo clave durante la pandemia, especialmente para las mujeres: está en una posición única para apoyar a las mujeres en tiempos de incertidumbre porque es flexible, a tiempo, ágil y personalizado".

Tipos de Coaching para Mujeres

Bajo este paraguas, cada coach puede centrarse en trabajar con diversos subgrupos. Entre los nichos más comunes destaca el coaching para mujeres en puestos de liderazgo, mujeres que comienzan su carrera, mujeres racializadas, mujeres con discapacidades y madres trabajadoras.

Además de los obstáculos generales a los que se enfrentan las mujeres en el trabajo, cada subgrupo puede experimentar retos propios. Las mujeres racializadas pueden sufrir de forma desproporcionada microagresiones de género racial, mientras que las mujeres con discapacidades pueden ser objeto de comportamientos capacitistas. Cuando un coach tiene más experiencia con un subgrupo nicho, a menudo puede aportar a esa relación de coaching una comprensión con más matices de la experiencia de la persona en cuestión.

El Coaching para Fomentar Lugares de Trabajo Inclusivos

Dado que el coaching puede servir para reconocer y superar las desigualdades de género (entre otras), también puede ser una forma de ayudar a fomentar lugares de trabajo inclusivos. Por ejemplo, las investigaciones muestran que hasta el 50% de la diferencia en los ascensos puede deberse a revisiones subjetivas del rendimiento: este es un buen punto de partida. Con el coaching, una profesional puede desafiar la subjetividad de esas evaluaciones de rendimiento e influir en la empresa para reestructurar el proceso de forma que sea menos sesgado.

También puede aportar un espacio en el que hablar de temas como la brecha salarial, la penalización de la maternidad, las microagresiones y otras barreras para las mujeres. La directora de inclusión de Netflix, Michelle King, afirma que, para resolver las desigualdades de género, «necesitamos que los líderes se formen por su cuenta, leyendo, investigando y comprendiendo por qué existen estos retos y cómo -en su papel de líderes- pueden estar creando o sosteniendo estas barreras sin darse cuenta».

Dado que el coaching puede ser una herramienta eficaz para ser más conscientes, también puede ayudar a los profesionales de todos los niveles de una organización a ver cómo están creando o sosteniendo estas barreras.

Retorno de la Inversión (ROI) en Coaching para Mujeres

En general, las investigaciones demuestran que el coaching puede tener un impacto positivo en las personas, con grandes mejoras que van desde la concienciación hasta niveles inferiores de estrés, pasando por la satisfacción laboral y la mejora del bienestar. A nivel organizativo, los investigadores han descubierto que también provoca un efecto dominó positivo en los compañeros cercanos a las personas que reciben este coaching y beneficia a toda la organización.

Cuando las empresas ponen en marcha iniciativas para la diversidad de género, como mujeres en programas de liderazgo o el coaching con perspectiva de género, indican los siguientes resultados:

El coaching femenino puede tener un impacto positivo en cada empleada, en sus compañeros cercanos y en toda la empresa. Al reconocer los factores históricos y culturales que afectan de forma desproporcionada a las mujeres y al tener en cuenta las barreras y desigualdades sistémicas, el coaching a profesionales con perspectiva de género puede ayudar a transformar el lugar de trabajo.

Empoderamiento de Mujeres con el Coaching Ejecutivo

Si los lugares de trabajo quieren fomentar comunidades diversas que sean verdaderamente inclusivas -donde las personas de cualquier género se sientan bienvenidas, escuchadas y justamente compensadas-, las empresas deben reconocer, respetar y apoyar las perspectivas y las identidades diversas. En el mundo empresarial actual, en constante evolución, el éxito de tu organización depende de líderes excepcionales.

El coaching ejecutivo es una especialidad que se enfoca en asesorar a ejecutivos, gerentes de alto nivel y empleados de alto potencial para mejorar su desempeño. Su objetivo principal es ayudar a estos líderes a alcanzar sus metas personales y desarrollar su potencial para generar mejores resultados empresariales para la organización. Esta práctica mejora significativamente el rendimiento gerencial y coloca a los individuos en una vía rápida para aprovechar al máximo sus carreras.

El coaching ejecutivo se considera la forma más rápida y efectiva de desarrollo de liderazgo porque se centra completamente en los objetivos y fortalezas individuales, así como en superar obstáculos. El coaching ejecutivo se utiliza a menudo para acelerar el desarrollo de líderes potenciales, siendo especialmente útil durante tiempos de cambio y transición. El coaching puede ayudar a facilitar el cambio. Además de promover, cambiar de trabajo o lanzar nuevas estrategias, el coaching ejecutivo puede ayudar a los líderes a navegar las transiciones y gestionar el cambio con éxito.

Este enfoque personalizado no solo mejora el rendimiento individual, sino que también contribuye significativamente al éxito organizacional. En el mundo actual, que cambia rápidamente, necesitamos más que nunca grandes líderes. Líderes que puedan influir, inspirar, prosperar en la incertidumbre y crear un impacto positivo en sus entornos mientras lo hacen. Y así como los grandes equipos y personas son dirigidos por grandes líderes, estos también necesitan a alguien que les ayude a crecer continuamente.

Los profesionales de alto rendimiento no llegan solos a donde quieren ir. No desarrollan la determinación, la persistencia, la fuerza de voluntad, el enfoque, la disciplina y todas las demás características de éxito que necesitan para avanzar y mantenerse adelante solos. La mayoría de ellos sabe que, al igual que en los deportes, el mundo de los negocios requiere un buen entrenador.

La Realidad del Coaching en España y la Percepción Social

A pesar de los buenos resultados, actualmente la sensación es que en España todavía no es una actividad tan demandada como en otros países. "La situación es complicada, existe mucha confusión sobre lo que hace un coach", opina Cristina Fernández. "Es cierto que hoy en día un gran número de españoles ha escuchado alguna vez la palabra, pero la gran mayoría de la gente no sabe realmente en qué consiste. Muchos piensan que es una alternativa a la psicología y eso no es cierto", explica.

Los coaches no son consejeros ni asesores; su misión es ayudar a cada persona a encontrar su propio camino. "Si yo aconsejo, le estoy diciendo al otro lo que tiene que hacer. Eso no es coaching. En cualquier caso, no significa que en ocasiones puntuales, y siempre y cuando el cliente lo pida de manera explícita, no se pueda dar un consejo, pero no es la base de nuestro trabajo", apunta Fernández.

Proyectos y Programas de Impulso al Liderazgo Femenino

El Proyecto Promociona es una iniciativa de CEOE que se puso en marcha en 2013. Durante todo el Proyecto se tratan aquellas barreras y dificultades identificadas por diversos estudios como especialmente relevantes para la mujer en la Alta Dirección. Como un catalizador integral del talento de mujeres, Promociona renueva constantemente su metodología educativa para configurar ecosistemas de aprendizaje innovadores, capaces de aumentar el poder transformador de las participantes.

Algunos testimonios de participantes del Proyecto Promociona resaltan su impacto:

• "Promociona ha marcado una gran diferencia. He descubierto a mujeres muy potentes. Me han inspirado la maravillosa ambición de llegar lejos, pero siempre con nuestros valores. Incluso en IKEA, mi compañía: me ha aportado valentía para atreverme a soñar en grande, para mejorar nuestro liderazgo, para construir relaciones de confianza, para comunicar y negociar con mayor impacto, el rol crítico de la negociación… La prueba… a los pocos meses…he pegado el salto al mundo ¡nada menos que a Japón!"
• "Proyecto Promociona ha marcado un punto de inflexión en mi vida. Compartir formación ejecutiva de alto nivel con profesionales muy bien seleccionadas de todos los sectores económicos me ha aportado una potente red de contactos cualificados, compañeras de las que aprendo a diario y con las que comparto valores fundamentales, y una conciencia más informada de mi propia responsabilidad, de cara a la sociedad, como directiva."
• "Mi participación en el Proyecto Promociona me ha enriquecido enormemente como profesional y como persona. La parte puramente formativa me ha servido para actualizar mis conocimientos en temas de gestión y liderazgo de alto nivel. Sin embargo, la parte más informal del Proyecto ha sido extremadamente enriquecedora. Promociona me ha permitido entrar en contacto con un grupo de directivas altamente preparadas, con las que he podido compartir retos e inquietudes en un foro de discusión familiar, común y seguro. Uno de los grandes activos del proyecto es la creación de un ambiente que favorece y promueve el establecimiento de relaciones personales, no sólo entre las participantes en cada promoción, sino también con las participantes de otros años."

La Fundación Woman Forward ofrece coaching ejecutivo y de liderazgo diseñado para transformar tanto a los individuos como a las empresas, impulsando organizaciones con alma en su búsqueda por un talento sin género. Nuestro coaching ejecutivo está diseñado para ejecutivos, directivos y empleados de alto potencial.

En la Fundación Woman Forward, ofrecemos coaching ejecutivo y de liderazgo diseñado para transformar tanto a ti como a tu empresa, impulsando organizaciones con alma, en su búsqueda por un talento sin género.

Con estos enfoques, las mujeres profesionales y líderes pueden ser más estratégicas y utilizar herramientas como las que hoy brinda el coaching.