Cinco Ingredientes Clave para Emprender con lo que Amas

Comenzar en el mundo del emprendimiento no solo requiere de una idea innovadora o un plan de negocios; se requiere tener habilidades y conocimientos para enfrentarse a un duro camino, pero con grandes retribuciones.

“Ser competente y tener el conocimiento tecnológico o científico es sin duda una parte fundamental para comenzar a emprender. No obstante, existen ciertas habilidades que pueden orientar tus conocimientos y convertirlos en armas para triunfar en un mercado tan competitivo como el actual“, comenta Ángel Blanco, director de Business Land en Talend Land, feria de innovación y emprendimiento.

En la actualidad, el espíritu emprendedor ya invade a todas las sociedades del mundo. Iniciar tu propia empresa y convertirte en tu propio jefe es ahora más fácil que nunca. Si estás pensando en crear un negocio online, necesitas tener muy presente tu «POR QUÉ».

Este ingrediente es muy importante, tienes que estar dispuesta a servir a tus clientes y a convertirte en una solucionadora de problemas. Necesitas darlo todo y estar verdaderamente enfocada en entregar lo mejor y más. Tu cliente tiene una expectativa sobre ti y tus productos y servicios. Debes enfocarte en la experiencia que entregas a tus clientes y entregar verdadero valor tanto en tus contenidos gratuitos como en los de pago. Es muy importante que logres diferenciarte de tu competencia teniendo un plus adicional a los demás, teniendo una comunicación diferenciadora, siendo disruptiva, pero sobre todo AUTÉNTICA.

Para tener un mejor camino, es necesario desarrollar cinco habilidades fundamentales:

1. Pasión: El Motor de tu Emprendimiento

Todo emprendimiento comenzó con una idea, pero si ésta no va acompañada de pasión, será difícil materializarla. Debe existir un interés personal, social y económico para que te aferres a cumplir tu sueño. Sin esa chispa, no tendrás la motivación necesaria para aguantar desmañanadas y desvelos a la hora de lanzar tu negocio. Además, si a ti no te apasiona, seguramente a tus clientes tampoco.

“Toda visión empresarial refleja los sueños y propósitos de su fundador, ya sea poner un producto al alcance de todos u ofrecer las mejores vacaciones a las personas. Un negocio al que no se le meta pasión seguramente se estancará y posiblemente desaparecerá, por esto es crucial emprender algo que nos haga felices y eso se transmitirá a nuestros clientes”, comenta el director general.

Hacer algo que amas te hará trabajar más en ello, pero esto no es todo, eso no quiere decir que sea un buen negocio. Recuerda que debes dar un paso a la vez. Es fácil quedar atascado en el día a día.

2. Perseverancia: Superando los Obstáculos

Emprender tiene sus sacrificios, por lo cual es vital que la perseverancia forme parte de los valores de tu vida diaria. En el camino a crear un negocio seguramente encontrarás obstáculos: ventas bajas, pérdidas, mal flujo de efectivo, conflictos con tus socios, tus empleados, dominio de la competencia, entre muchos otros.

Sin embargo, si eres perseverante podrás salir adelante y buscarás las formas o métodos para eliminar o reducir las adversidades y aprenderás de tus errores.

“El fundador de la franquicia de comida KFC se enfrentó a la frustración tras el incendio de su primer restaurante. La perseverancia siempre va acompañada de paciencia. Si un día te fue pésimo en el negocio, no pasa nada, levántate temprano, medítalo y empieza de nuevo. Si no cerraste a un cliente potencial, no te enganches, déjalo ir y busca otro”.

3. Tenacidad: Firmeza y Constancia

Por definición, la tenacidad es firmeza, obstinación y constancia para cumplir un objetivo de la manera más óptima, además de ser uno de los rasgos que ha hecho que el ser humano prospere y mejore su calidad de vida. Por ello, es tan importante que tú como emprendedor tengas esa fuerza y empeño para no desistir en eso que quieres conseguir.

El emprendedor tenaz busca obtener el éxito a través de la constancia, de luchar por sus ideales, pero es flexible en la medida en que los cambios puedan ayudar a asegurar un futuro positivo de su empresa.

4. Liderazgo: Inspirando a tu Equipo

El liderazgo es una habilidad que involucra responsabilidad, autoridad y correcta transmisión de ideas y órdenes. Al tener a otras personas a tu cargo, debes contar con la capacidad de influir en ellas y apoyarlas para que lleven a cabo sus tareas en busca de un objetivo común.

Para que seas un buen líder tienes que equilibrar tus intereses personales con los grupales. Hay personas que tienen tanto carisma que contagia su entusiasmo y ganas de progresar a todo el equipo que tienen a su cargo. Busca ser una de ellas.

5. Capacidad de Adaptación: Versatilidad ante el Cambio

Durante tu travesía seguro trabajarás como el vendedor, maquilador, administrador y hasta el publirrelacionista de tu propia empresa. Si quieres empezar tu propio emprendimiento, lo ideal es estar preparado para diversos escenarios.

En mi experiencia con diferentes y muy diversos negocios, me he dado cuenta de que las buenas intenciones son muchas veces insuficientes. El empresario necesita un plan claro y conciso, con una dirección clara para llegar al éxito. Por ello, desde hace unos años, me dedico a impartir clases sobre este tema y a asesorar a profesionales en el planteamiento de sus estrategias.

Mise en Place: El Pensamiento Estratégico

La mise en place de la Estrategia se encuentra dentro de tu cabeza. Se manifiesta en la forma en que afrontas cada reto, cada decisión a tomar. Cambia al ‘Modo Estratégico’. ¿Cómo? Con intención, perspectiva global, de forma oportunista, pensando a largo plazo, considerando el pasado y el presente, y bajo hipótesis.

Mantén los ojos abiertos, atentos a las oportunidades, a las tendencias. El pensamiento estratégico es la preparación perfecta, la mise en place ideal para empezar a cocinar, con los siguientes ingredientes básicos, la receta estratégica.

Primer Ingrediente: El Entorno Global

Cada organización, desde un pequeño bar hasta una gran cadena, pasando por los restaurantes más gastronómicos, está sujeta a los cambios de su entorno. De forma global y en su micro entorno más cercano. Predice tu próximo movimiento a partir de 4 fuerzas de cambio: políticas, económicas, tecnológicas y sociales. Conocer y analizar la realidad nos ayuda a entender los cambios que se avecinan. Y ese conocimiento nos permite situarnos.

Segundo Ingrediente: Las Tendencias

Alinéate con las tendencias. Recuerda: en cuestión de tendencias, no todo vale. La clave está en alinearse con aquellas que encajan en tu modelo de negocio. Como hostelero, tienes que ser inteligente y enfocarte en aquellas tendencias que sean buenas para tu modelo de negocio.

Tercer Ingrediente: El Escenario de Negocio

Para diseñar tu Estrategia, evalúa previamente tu escenario de negocio. En España, por ejemplo, contamos con casi 305.000 establecimientos de restauración, que dan trabajo directo a más de 1.600.000 personas y que suponen una facturación anual de casi 120.000 millones de euros (según el informe de la FEHR para el periodo 2016 - 2017). Unos números impactantes sobre la dinámica del sector: alta competitividad y un poder económico fabuloso.

Fuente: Informe de la FEHR (2016-2017)

Cuarto Ingrediente: Diseña un Modelo Único

Diseña un modelo único para el éxito, en el que identificarás ocho puntos clave:

• Segmentos de cliente objetivos.
• Tu verdadera propuesta de valor.
• Las relaciones con tus clientes.
• Los flujos de ingresos.
• Tus recursos disponibles.
• Las actividades clave.
• Tus asociaciones clave y tu estructura de costos.

Entendiendo estos 8 bloques y sus conexiones, podemos pulir el modelo y afinar todos los mecanismos que hacen que un negocio, sea cual sea su tamaño, funcione.

Quinto Ingrediente: Fija Objetivos KISS & SMART

Sin objetivos claros, no puedes proyectar tu negocio al éxito. Fija objetivos KISS & SMART: específicos, medibles, alcanzables, orientados a resultados y con fecha límite.

Para entender mejor el panorama, necesitas saber la historia de las personas de éxito, cuáles fueron sus claves del éxito y sus errores. Si eres nuevo en el mercado, ofrece tus servicios a los demás de manera gratuita o a cambio, sin perder. Utiliza los contactos claves de tu libreta para que te asesoren en la planeación del negocio.

Una de las mejores lecciones y experiencias más gratificantes que se pueden obtener es cuando haces algo del que no estabas cómodo haciendo. Prepárate para estar incómodo, tanto física como mentalmente.

Finalmente, para lograr el éxito en tu emprendimiento, es crucial tener un Plan claro y conciso, con una dirección clara. Este plan debe permitirte compartir conocimiento para crecer juntos y generar negocios sostenibles y felices.