El Heroísmo en el Emprendimiento: Un Viaje de Transformación y Colaboración

El emprendimiento ha sido, durante mucho tiempo, asociado con ideas de velocidad, crecimiento constante y un heroísmo solitario que glorifica el sacrificio personal en pos del éxito. Sin embargo, Patricia Araque, autora de Emprender con calma y directora ejecutiva de Santander X Explorer, propone un cambio radical en esta narrativa. En su libro y a través de su experiencia, Araque cuestiona el modelo hegemónico de emprendimiento y presenta un enfoque más humano, sostenible y colaborativo.

Emprender es probablemente una de las aventuras más significativas y apasionantes que vas a tener ocasión de vivir. Se trata de un viaje en el que descubrirás, cultivarás y ejercitarás tus talentos y en el que encontrarás retos que habrás de superar para crecer como persona y convertirte en el empresario y/o profesional que deseas ser. El camino del emprendedor supone afrontar dichos retos y aprendizajes como el héroe o heroína que eres. El heroísmo es una elección, no una virtud reservada a unos pocos elegidos; por tanto, todos podemos desarrollar las capacidades que nos permitan recorrer con éxito el camino del emprendimiento.

La Propuesta de "Emprender con Calma": Más Allá del Modelo Tradicional

En un mundo obsesionado con la velocidad y la productividad, tomar las cosas con calma se convierte en un acto revolucionario. Araque defiende que parar no solo es necesario, sino que también es una herramienta para avanzar. La propuesta de Araque va más allá de la simple crítica e invita a los emprendedores a reflexionar sobre lo que ella llama "el buen vivir", un concepto que conecta los valores personales con las decisiones empresariales.

El Modelo de Silicon Valley vs. la "Slow Startup"

El modelo tradicional de emprendimiento, según Araque, está profundamente influenciado por la narrativa de Silicon Valley: una búsqueda incansable de financiación, hipercrecimiento y facturación como medidas principales de éxito. "El sistema nos hace creer que éxito es obtener inversores y crecer a cualquier costo", reflexiona, compartiendo su propia experiencia como emprendedora que inicialmente se sintió pequeña por liderar un negocio local.

Fruto de esta reflexión surge el concepto de slow startup, un movimiento que propone un emprendimiento más pausado y conectado con las necesidades reales de las personas. En Emprender con calma, Araque subraya la importancia de no construir identidades fuertes e inamovibles en torno al emprendimiento. "La narrativa dominante nos empuja hacia una visión del éxito que es insostenible y excluyente", insiste Araque.

Ejemplos como el de Zingerman's, un restaurante convertido en una comunidad empresarial en Ann Arbor, ilustran cómo es posible operar fuera del molde. Este grupo ha creado una red de negocios basados en la interdependencia, donde cada gerente es dueño de su proyecto, pero también colabora con los demás.

La Importancia de Imaginar y Abrir Espacios

Uno de los aspectos más poderosos de la propuesta de Araque es su invitación a imaginar. "Muchas veces asumimos que lo que tenemos es lo único posible o que lo que vendrá será peor." Araque también enfatiza la importancia de abrir espacios para las generaciones más jóvenes, que llegan con un bagaje y una sensibilidad distintos. Patricia Araque nos insta a reflexionar sobre cómo queremos emprender, vivir y liderar en un mundo cada vez más complejo.

El Viaje del Héroe en el Emprendimiento

Emprender es probablemente la aventura más significativa que vas a vivir. Y como cualquier aventura, va a estar plagada de obstáculos. Emprender es un viaje en el que constantemente vas a encontrar retos que deberás superar para convertirte en la persona que quieres ser. El día del espejo descubrí que lejos de lo que podría parecer, el heroísmo es una elección, no una virtud reservada a unos pocos elegidos, y todos podemos desarrollar una serie de habilidades que nos ayuden a recorrer el camino del héroe.

Las 12 Etapas del Viaje del Héroe en el Emprendimiento

La mayoría de los mitos y de las ficciones tienen una estructura determinada en la que el protagonista atraviesa un conflicto, y sale reforzado de él. Sea cual sea la perspectiva desde la que miremos el viaje del héroe, éste siempre se divide en 12 etapas:

1. La llamada a la aventura: El momento en que surge la idea o la necesidad de emprender.
2. Rechazo de la llamada: Dudas, miedos e inseguridades ante el desafío.
3. Encuentro con un mentor: La búsqueda de orientación y apoyo.
4. Primer umbral: Abandonas el mundo ordinario y cruzas el umbral hacia un mundo nuevo, el de los negocios.
5. Pruebas, aliados y enemigos: Te encontrarás con todo tipo de obstáculos, colaboradores y competidores.
6. Acercamiento: Preparación para el desafío más grande.
7. Recompensa: Logro de un objetivo importante o reconocimiento.
8. Resurrección o Iluminación: En tu camino de vuelta, volverás a someterte a pruebas decisivas, esta vez para volver a adaptarte a tu mundo de origen integrando todo lo que has aprendido.
9. Maestro de dos mundos: Equilibrio entre la vida personal y profesional, aplicando las lecciones aprendidas.

Trabajar para saber quién eres, con tus debilidades y con tus habilidades es fundamental para que manejes a tu crítico interior, ese que te dice que «no puedes». Pero también deberás conocer tus debilidades, porque ellas serán las que te tiendan las trampas más peligrosas en los momentos críticos. Tus debilidades llenarán de miedos y de dudas tu mente cuando menos lo necesites.

Lo que tú piensas y sientes proyecta una imagen sobre el mundo exterior que hace que te vean de una u otra forma. Debes aprender a ser amable y compasivo contigo mismo, y a tener una fe inquebrantable en tu capacidad para sacar tu negocio adelante. Todos formamos parte de un sistema, un equipo, una familia, un ecosistema… Cuando nos alineamos y rebajamos las fricciones y tensiones que nos produce formar parte de ese entorno (las obligaciones que supone, y también lo que esperamos de él), el sistema apoya nuestros esfuerzos. A medida que recorres el viaje del héroe, cada vez eres más fuerte. Aunque quizás no deberías alegrarte tanto por eso. Nos hacemos más fuertes, y el mundo se vuelve más peligroso.

Desafíos y Transformaciones en el Ecosistema Emprendedor

En varios lugares del mundo, es muy común escoger el ser empresario como forma de de vida. En México, va creciendo la cifra de gente que tiene una actividad empresarial propia, 19% según un estudio pero contrarresta con que sólo el 4.5% de la población tiene una empresa de más de dos años. Los emprendedores seguimos siendo bichos raros. Y no hay mucho ánimo por serlo pues sólo 1 de cada 4 empresas sobrevive 2 dos años según estadísticas.

El propósito es compartir la visión de lo que significa ser un emprendedor, y proponer cinco puntos que tienen que cambiar para que el ecosistema destape todo su potencial. Porque no importa el tamaño del emprendimiento ni la categoría. Se trata que aquel que se lo proponga logre sacar su empresa y superar la barrera de los dos años.

5 Cosas que Tendrían que Cambiar en el Ecosistema Emprendedor

I. Hacia un Estado de Derecho

El título ofende pero ofende más la tiranía de la corrupción. Cuando hay dinero destinado a desarrollo, es frustrante ver cómo se desvía y no llega a quienes realmente lo necesitan. El crimen de la corrupción tiene mil caras y mil manifestaciones pero todas son graves. Un dueño de un restaurante explicaba cómo tiene que tener valet y sólo hay 2 o 3 empresas “aprobadas” por la delegación, dando un pésimo servicio por un precio atroz y amenazando a quienes intentan cambiar de compañía.

El cambio: Transparentar el flujo de dinero. Recompensar a los mejores (meritocracia). Exigir rendición de cuentas.

II. La Cruda Inseguridad

¿Quién no ha sido víctima de un delito? Asalto, robo extorsión o hasta acoso de algún tipo. Seis de cada diez empresas padecen inseguridad. Es un estado justo de inseguridad. Promover y fomentar acciones/empresas que disminuyan la brecha económica (la que ocasiona, en mi humilde opinión, muchos males sociales).

El cambio: Fomentar la seguridad y reducir la brecha económica para disminuir los males sociales.

III. Profesionalismo vs. Pre-fesionalismo

Lo que quiero exponer en este punto es la carencia que existe de cualidades y/o valores laborales que lleven a mejores condiciones de desarrollo laboral y al final de todo, mejor calidad de vida en sociedad. Cosas tan sencillas cómo la puntualidad, la disciplina, el compromiso, la responsabilidad, la excelencia y la humildad (o modestia) son un lujo hoy en día en vez de una plataforma básica de desarrollo. Es una lástima que la imagen de un holgazán acostado en un nopal siga siendo el prejuicio predominante en el extranjero hacia los mexicanos, pues somos bastante chambeadores. Pero la irresponsabilidad sale cara. Y un mal emprendedor daña a todo el ecosistema (que apenas es naciente).

El cambio: Asumir la responsabilidad profesional. Si quieres cambiar al mundo cámbiate a ti mismo.

IV. Menos Piñatería Egoísta y Más Mérito Colectivo

Dicen que el peor enemigo de un mexicano es otro mexicano. Si bien es una exageración fatalista, tiene algo de verdad. En nuestra cultura existe un fenómeno que se ve cuando en vez de fomentar y compartir el éxito, criticamos, mofamos y demeritamos a las personas. Muchas veces la piñatería se disfraza de criticar a alguien de “intenso” o “ñoño” pero también se esconde en problemas más arraigados como el machismo. A esto le llamo piñatería. Esta forma de criticar, de mofarse, desvalorar así como agandallar, apañar o abusar y no retribuir o compartir el éxito.

El cambio: Fomentar la cultura de comunidad y de mérito.

V. Dejar de Perseguir Fantasías para Construir los Sueños

Muchas veces he visto en el medio gente que busca ser su propio jefe sólo por las libertades que esto implica, o lograr fama y fortuna. Ser emprendedor es duro. Sí eres tu propio jefe, pero para triunfar tienes que ser el jefe más exigente contigo mismo antes que con otros. Eres líder, pero no por apariencias o carisma, sino por tu capacidad de ejecutar: hacer que las cosas sucedan. Se trata de construir tus sueños de algo mejor, algo nuevo, y compartirlos con el mundo para que se deleiten o resuelva una necesidad. Hacer un mundo mejor suele ser el cliché de las empresas. Reconocer que se requiere trabajo duro y que uno no sabe nada (mentalidad abierta de aprendizaje y humildad) te da ventajas en el largo plazo. En México, prensa, gobierno y el público en general suele premiar y apostar por resultados a muy corto plazo.

El cambio: Reconocer que los grandes retos requieren esfuerzo. Apostarle con estrategia al largo plazo.

Emprender ha sido duro. Un viaje de descubrimiento personal y de mi comunidad. En esta empresa hemos tenido grandes desafíos y uno que otro golpe duro. ¿Desearía que fuera más fácil? Quizá sí, pero definitivamente quiero que sea más fácil para los que vendrán, al menos en estos cinco aspectos de los que escribo. Quiero que mi legado sea un mejor país, un mejor México, una mejor sociedad, con personas más iluminadas y tierra fértil para nuevas ideas y proyectos que nos ayuden a entender y disfrutar nuestra efímera existencia.

Claves para un Emprendimiento Exitoso

Para lograr el éxito en el emprendimiento, es fundamental considerar varios aspectos:

• Conócete a ti mismo: Tu sombra es, en parte, un fiel espejo de nuestro propio mundo interior. Conocer tus debilidades y habilidades es fundamental para manejar a tu crítico interior.
• Objetivo o Meta: ¿Tu proyecto es eficaz para resolver las necesidades y/o problemas de otras personas?
• Marketing: ¡Esto es básico e imprescindible! Es como ir a la guerra sin saber las armas que tienes a tu disposición.
• Seguidores: ¡Ellos son tus mejores aliados! ¿Qué es una Tribu de Seguidores? Son personas que admiran lo que haces.
• Financiación: Tener claro que el dinero es energía. Sin una buena planificación económica, todo quedará en nada. Ten un colchón de seguridad para al menos 5 años.

El camino del emprendimiento pertenece a los Valientes. Y recuerda que emprender merece la pena.

Talleres y Jornadas de Formación Empresarial

Para apoyarte en esta labor, hemos diseñado un itinerario formativo que recorre la primera fase del emprendimiento, reforzando tus habilidades emocionales, comerciales y digitales mediante herramientas y recursos muy prácticos para que tu viaje llegue a buen destino.

Las acciones formativas son de carácter gratuito y se impartirán por ponentes especializados.