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Comunicación

La Propuesta de Valor de Cepsa: Innovación, Sostenibilidad y Compromiso con el Talento

by Admin on 22/05/2026

Cepsa se posiciona como una compañía a la vanguardia, no solo en la transformación energética, sino también en la gestión del capital humano. Su propuesta de valor abarca tanto una ambiciosa estrategia de negocio orientada a la sostenibilidad, como un enfoque innovador en la compensación y el desarrollo de sus profesionales.

Cepsa Positive Motion: Liderando la Transición Energética

Cepsa ha presentado su nuevo plan estratégico para 2030, denominado Positive Motion, con el que aspira a convertirse en líder de la movilidad y la energía sostenibles en España y Portugal, y ser un referente de la transición energética. Este plan, enfocado en las necesidades de los clientes, prevé una inversión entre 7.000 y 8.000 millones de euros en esta década, destinando un 60% a negocios sostenibles a partir de 2023.

Ejes Estratégicos del Plan Positive Motion

La nueva visión de negocio de Cepsa se conforma por dos áreas principales, sustentadas en sus Energy Parks (anteriormente refinerías) y alianzas estratégicas:

  • Movilidad Sostenible y New Commerce: La descarbonización del transporte por carretera y la movilidad del cliente final son fundamentales.
  • Energía Sostenible: Aceleración de la descarbonización de clientes industriales, transporte aéreo y marítimo, y la propia compañía.

Compromiso con la Sostenibilidad y Descarbonización

Cepsa ha establecido una ambiciosa hoja de ruta para reducir sus emisiones:

  • Reducir las emisiones de CO2 (alcance 1 y 2) en un 55% para 2030 respecto a 2019.
  • Aspirar a alcanzar cero emisiones netas en 2050 e ir más allá, contribuyendo positivamente (Net Positive).
  • Reducir la intensidad de carbono de sus productos entre un 15% y un 20% en 2030.

Para reforzar este compromiso, la compañía ha vinculado la retribución de sus directivos a los objetivos de sostenibilidad, de modo que entre un 15% y un 20% de su salario variable dependerá del cumplimiento de los mismos. Con ello, los negocios sostenibles representarán un 60% del Ebitda en 2030.

Impulso a la Movilidad Eléctrica y el Hidrógeno Verde

Dentro de la nueva estrategia, Cepsa prevé desarrollar "el mayor ecosistema de movilidad eléctrica" en España y Portugal, junto a Endesa, montando la red de recarga ultrarrápida en carretera más amplia. El objetivo es contar con 150 kW cada 200 kilómetros en las principales carreteras y vías interurbanas.

Asimismo, quiere impulsar la demanda de hidrógeno verde en el transporte por carretera, fijándose para 2030 tener una estación de repostaje cada 300 kilómetros en los corredores que conectan España con Europa.

Liderazgo en Moléculas Verdes y Biocombustibles

Cepsa tiene como objetivo acelerar la descarbonización de los clientes industriales, el transporte aéreo y marítimo, así como de la propia compañía, a través de la producción de moléculas verdes, principalmente hidrógeno renovable y biocombustibles.

  • Hidrógeno Verde: Liderará la producción en España y Portugal, con una capacidad de 2GW, convirtiéndose en un referente en la importación y exportación de esta energía.
  • Biocombustibles de Segunda Generación: Encabezará la producción con 2,5 millones de toneladas al año en 2030, fomentando la economía circular. Será un proveedor de referencia de combustible sostenible para la aviación (SAF), con una producción anual de 800.000 toneladas.

Tabla: Objetivos de Producción de Moléculas Verdes para 2030

Tipo de Molécula Objetivo para 2030
Capacidad de Hidrógeno Verde 2 GW
Producción de Biocombustibles de Segunda Generación 2,5 millones de toneladas/año
Producción de SAF (Combustible Sostenible para Aviación) 800.000 toneladas/año

Transformación de las Estaciones de Servicio y Parques Energéticos

Las estaciones de servicio de Cepsa se transformarán en espacios digitalizados que ofrecerán una amplia variedad de servicios de ultraconveniencia y restauración, incluyendo alimentos frescos, parafarmacia, comercio electrónico, puntos de recogida de paquetería y servicio de lavado sostenible de vehículos, así como soluciones multienergía para el repostaje en carretera.

Además, Cepsa apostará por convertir sus refinerías en parques energéticos diversificados y sostenibles. Estas instalaciones, estratégicamente situadas en el sur de Europa, optimizarán sus procesos y reducirán el impacto ambiental mediante inteligencia artificial y analítica avanzada.

Plan de Sostenibilidad de Cepsa: impulsando el impacto positivo

Estrategia para Química y Exploración y Producción

La estrategia de los negocios de Química y Exploración y Producción permanece sin cambios, aunque se les dotará de mayor autonomía para maximizar la creación de valor y permitir una toma de decisiones más rápida.

  • Química: Reforzará su liderazgo global en los mercados de LAB y fenol, desarrollando y produciendo químicos a partir de materias primas renovables y recicladas. Aspira a que el 30% de sus ventas en 2026 provengan de productos bajos en carbono.
  • Exploración y Producción: La mayor autonomía en la gestión resultará clave para generar flujos de caja que faciliten la transformación del grupo, optimizando su actividad para reducir la intensidad de emisiones de CO2.

Gestión del Talento: Una Propuesta de Valor Personalizada para el Empleado

Cepsa y Compensa Capital Humano iniciaron su relación profesional con el objetivo de acercar la gestión de recursos humanos a la "persona", buscando soluciones eficaces y eficientes en un entorno laboral cambiante.

El Proyecto del Portal de Compensación Total

El proyecto es un ejercicio con clara orientación a las personas y un uso creativo de la tecnología. Permite que cada profesional de Cepsa esté informado permanentemente, en cualquier momento y en cualquier lugar, de su paquete de compensación total. El desafío era personalizar la información para que cada persona tuviera acceso, a través de un Portal con nombre propio y personalizado, a su paquete de compensación total, incluyendo retribución dineraria y en especie, así como beneficios de carácter intangible.

Desarrollo e Implementación

El horizonte del proyecto fue el año 2015, y el Portal fue abierto en febrero de 2016 para 650 personas (directivos y jefes de departamento). El primer desafío fue reunir todos los elementos de la compensación, describirlos y estructurarlos de una manera comprensible y amigable. Esto requirió un gran esfuerzo de los equipos de Cepsa dedicados a Compensación y Beneficios, dada la diversidad de sus Negocios y su presencia en toda la cadena de valor del petróleo.

Compensa aportó su experiencia y conocimiento para hacer realidad un Portal accesible desde cualquier dispositivo, asegurando la precisión y seguridad de la información, especialmente sensible cuando se trata de salarios. Las complicaciones derivadas de una información heterogénea y amplia obligaron a reordenar los datos de cada persona para asegurar la fiabilidad sobre cada beneficio y medida de conciliación.

Ventajas de la Individualización y la Eficiencia

El Portal informa no solo del Total Reward Statement, sino también de todos los beneficios y políticas de conciliación que cada profesional puede disfrutar. La solución adoptada permite al profesional acceder de forma fácil a un menú que organiza la propuesta de valor al empleado de la empresa, y con escasos clics accede a toda la información de cada elemento: el concepto, el uso, etc. El portal está disponible en español e inglés y existe la posibilidad de valorar cada elemento en una escala que permite hacer seguimiento del grado de satisfacción.

La mayor ventaja otorgada a la propuesta de valor es la individualización. Cada profesional accede a su propia propuesta, lo que facilita saber y comparar qué está percibiendo por su aportación a la empresa. La idea es que hay tantas propuestas de valor como empleados.

Además, el portal agiliza la labor diaria de RRHH. Si bien el área de Gestión de Personas tiene reunida toda esta información, el empleado es ahora autónomo para consultar su estado, eliminando al intermediario y liberando tiempo para que los profesionales de RRHH se dediquen a tareas de mayor valor añadido. La información está disponible tanto en el ordenador personal como en los dispositivos móviles, lo que aumenta la eficiencia.

Feedback de los Empleados

La propuesta de valor al empleado ha sido valorada muy positivamente por los empleados, quienes han resaltado lo completa, cercana y fácil que es acceder a "información que siempre quise saber, pero nunca pregunté". Esto demuestra el éxito de la iniciativa en fortalecer la relación de Cepsa con sus profesionales.

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