El Poder del Mentoring: La Cátedra de Cultura Empresarial y su Impacto en el Emprendimiento
La figura del mentor tiene raíces profundas en la historia. Cuenta la Odisea que a Mentor se le encomendó cuidar de los intereses de Ulises en Ítaca, durante su ausencia, cuando partió a la campaña de Troya. Mentor también asumió la educación de Telémaco, hijo del héroe. Cuando pensamos en un mentor, pensamos en un consejero, en alguien que es capaz de guiar con consejos sabios. En el entorno empresarial actual, los programas de mentorización permiten potenciar el aprendizaje de los empleados basado en la ayuda de otros más experimentados, impulsando el desarrollo y la sostenibilidad de nuevos proyectos.
El Compromiso de la Cátedra de Cultura Empresarial con el Emprendimiento
La Cátedra de Cultura Empresarial apuesta un año más por la mentorización a emprendedores universitarios. Este compromiso se extiende a través de diversas iniciativas que buscan inspirar y potenciar a la nueva generación de líderes empresariales y consolidar el talento joven valenciano. Es un orgullo ver cómo perfiles de diversas disciplinas se unen con un objetivo común: transformar ideas en realidades sostenibles.
La Cátedra fomenta principios clave como la Internacionalización, para proyectar negocios sin fronteras; la Ética Empresarial, para construir empresas con valores; y el Pensamiento Crítico, la base de la innovación real. Como bien se ha señalado, "Para pervivir, tienes que innovar permanentemente. Es nuestra obligación como empresarios."
Programa "Mentores para Emprendedores Universitarios": Un Enfoque Disruptivo
El mentoring es un sistema que ya funciona en algunos países desde hace más de 15 años. En España se empieza a hablar de mentoring como ayuda a emprendedores, pero el ciclo "Mentores para Emprendedores Universitarios" de la Cátedra de Cultura Empresarial tiene un enfoque muy diferente, siendo un modelo seguido por muy pocas universidades a nivel global. Normalmente, un emprendedor selecciona un mentor y desarrolla su proyecto con él, o un mentor tiene varios emprendedores a quienes ayuda. El Programa "Mentores para Emprendedores Universitarios" pretende compensar esta carencia, ya que aquí no hay nada preestablecido.
Actualmente, la Cátedra está en periodo de selección, recibiendo solicitudes de todas las áreas: científicas, humanas, económicas, y buscando activamente proyectos en el Parc Científic, la Universidad, facultades e institutos tecnológicos. La condición es que los candidatos hayan pasado en algún momento por la Universitat de València y que tengan un proyecto viable. Durante 2 meses, se seleccionan proyectos para formar uno o dos grupos de mentorizados que tengan posibilidad de retroalimentarse.
La ventaja que ofrece la Universitat de València es la ausencia de socios que impongan exigencias, permitiendo un enfoque genuino en el desarrollo. Se priorizan clientes viables, especialmente de biomedicina, tecnología, aplicaciones móviles y temas sociales. Este sistema beneficia enormemente tanto al emprendedor como al mentor, siendo muy satisfactorio ver cómo interactúan todos, y cómo los mentores ejercen una capacidad de influencia muy grande en un grupo variado que está atravesando un momento similar en su carrera emprendedora, ya sea empezando a facturar, creando la sociedad o enfrentando problemas de desarrollo.
Aprendizaje de Éxitos y Fracasos
Los emprendedores universitarios deben conocer los éxitos y los fracasos. Tenemos un mentor que ha quebrado dos veces, lo que nadie quiere oír pero que conviene que se sepa, porque el mentor que quebró dos veces se levantó dos veces. En definitiva, es la experiencia en primera persona de alguien que ha levantado una empresa de la nada. Cuando los mentores ven que hay una persona a la que pueden ayudar porque se identifican con él o con ella, porque estaban en una situación parecida hace unos años, se motivan y se implican, aportando muchas actuaciones como posibles soluciones. Hay quien no sabe dónde acudir para hacer un contrato de alquiler en una nave, y en la sala se resuelve; alguien cuenta en la sesión que tiene un conflicto con un socio que se puede quitar de encima y allí se da solución.
Flujo de caja: mantén tu negocio con vida con Héctor Lazo - Mentores Emprendedores #82
Los resultados de este programa son tangibles: se han visto convenios entre mentores y emprendedores, gente que ha pasado del medio millón de facturación, que ante una situación de riesgos ha constituido una compañía, gente que ha contratado, que se ha trasladado, que está exportando. Hay proyectos que han salido, otros no, pero el resultado es muy positivo. Son emprendedores maduros, empresarios que no han perdido el interés y la motivación por mejorar. Como resume el mentor Javier Quiles: ‘si no existiera habría que inventarlo’.
El Mentoring Club: Un Programa de Transformación para Emprendedoras
El Mentoring Club de Txell Costa Group® es un programa diseñado para emprendedoras que buscan no solo mejorar su negocio, sino diseñarlo para que perdure en el tiempo sin desgastarse por dentro. Es un espacio de trabajo donde revisar tu negocio con criterio y sin ruido externo, ofreciendo acceso exclusivo a herramientas, recursos y servicios creados solo para miembros. No se trabaja sobre hipótesis, sino sobre negocios reales en marcha, ofreciendo acciones claras, una base sólida y apoyo para dejar de sostenerlo todo a solas.
Este programa se distingue por preparar a las participantes para ocupar los cuatro roles que todo negocio necesita: técnica, gestora, visionaria y líder que sostiene y acompaña. Lo que más valoran las participantes del Club es la cercanía, la honestidad y la claridad, permitiéndoles mostrarse sin filtros. El contenido es realista, aplicable, y cada sesión aporta algo que se puede usar desde ya, sin "postureo ni humo". Muchas lo describen como "un MBA con alma", donde no solo crece la persona, sino también su visión, mejorando sus bases empresariales y de liderazgo para transformar su negocio.
Resultados Tangibles del Mentoring Club
Antes del Mentoring Club, el 50% de las emprendedoras no sabía explicar qué las hacía únicas, el 48% sentía que vendía sin saber a quién, y el 60% estaban muy ocupadas, pero no tenían una empresa rentable. Después del programa, los resultados son contundentes:
| Área | Antes del Mentoring Club | Después del Mentoring Club |
|---|---|---|
| Claridad del valor diferencial | 50% no lo explicaba | 95% lo define con claridad |
| Conocimiento del target ideal | 48% vendía sin saber a quién | 67% lo conoce a la perfección |
| Rentabilidad | 60% no tenía empresa rentable | 12% aumenta su rentabilidad en pocas semanas |
Modalidades del Mentoring Club: Adaptadas a Cada Etapa
El Mentoring Club ofrece diferentes niveles para acompañar a las emprendedoras en cada fase de su crecimiento:
- Mentoring Club Básico: Refuerza las bases de tu negocio
Ideal para quienes están empezando y quieren que su negocio tenga coherencia con su manera de vivir. Ayuda a empezar con foco, poniendo orden, entendiendo mejor a la emprendedora y dejando de improvisar. Para quienes facturan entre 0 y 30.000 euros anuales, buscan claridad y un plan de acción a medida, y desean montar un negocio rentable que aporte al mundo.
Incluye: Test de autodiagnóstico, Campus online con más de 10 lecciones teóricas y ejercicios, 6 masterclasses en vídeo con expertas sobre marca, dinero, lanzamientos y marketing, 19 plantillas para aterrizar ideas, 1 sesión individual de diagnóstico de 30 minutos con Txell, donde se elaborará un plan de acción con los objetivos priorizados, 7 sesiones grupales (3 sesiones teórico-prácticas y 4 de presentación de cada uno de los proyectos), lideradas por Txell, 1 sesión individual de cierre de 30 minutos con Txell, chat de apoyo y networking diario, y exclusividad: sorpresas y acceso a productos y servicios exclusivos para clientes.
- Mentoring Club Escalada: Crece con foco, sin agotarte
Diseñado para quienes ya facturan (de 30.000 a 90.000 euros anuales) pero sienten que se desgastan más de la cuenta. Este nivel es para analizar cómo están creciendo, qué delegar, qué sostener y qué procesos no funcionan. El objetivo no es hacer más, sino hacer espacio, limpiar lo que ya existe y elegir con intención la próxima etapa para que el negocio cuide a la emprendedora.
Incluye: Test de autodiagnóstico, 1 sesión de diagnóstico de 30 minutos con Txell, 4 sesiones grupales online (3 sesiones teórico-prácticas y 1 de presentación de cada uno de los proyectos), sesión de cierre de 30 minutos con Txell, chat de apoyo y networking diario, y Campus online con más de 12 lecciones, ejercicios y plantillas exclusivas. Ofrece la posibilidad de personalizar la ruta con sesiones individuales extras sobre procesos, finanzas o con un especialista del sector.
- Mentoring Club Consolidación: Consolida tu legado
Para emprendedoras que facturan más de 100.000 euros anuales y buscan que su empresa las sostenga a ellas, no al revés. Aborda los bloqueos invisibles que aparecen en esta etapa: gestión de equipo, acumulación de decisiones, cómo mantener la chispa e inspiración inicial. Acompaña para consolidar el legado con estructura, estrategia y sentido.
Incluye: Test de autodiagnóstico, sesión de presentación grupal de media hora con Txell, sesión de media hora individual con Txell de diagnóstico, 9 encuentros grupales online mensuales para exponer dificultades y retos (2 horas cada uno, conducidos por Txell), 4 sesiones individuales de una hora con especialistas a elegir (estrategia de negocio, finanzas, apoyo psicológico y liderazgo, revisión de procesos internos, viaje del trabajador, experiencia de usuario, comunicación, marketing y eventos), sesión de media hora individual con Txell a los 6 meses y al cierre del proceso al cabo de un año, brunch grupal en Barcelona de celebración final, chat de apoyo diario y networking, y Campus online con más de 12 lecciones teóricas, 8 masterclasses con expertos en vídeo y más de 20 plantillas para aterrizar ideas.
Historias Reales: Testimonios de Transformación
- Patricia, diseñadora de interiores: "De facturar 500€ esporádicos a 4.200€ mensuales con un método sólido." Gracias al Mentoring Club, Patricia estructuró su embudo de ventas, aprendió a vender sin sentirse forzada, creó una oferta atractiva y subió sus precios, logrando una facturación estable y tranquilidad en su negocio.
- Marta, nutricionista especializada en bienestar hormonal: "Aprendí a cobrar lo que valgo y mis clientas ahora pagan sin dudar." Marta superó su incomodidad con el dinero, subió sus tarifas un 40% y atrajo a clientas que valoran su trabajo, saliendo de la "rueda de esfuerzo sin recompensa".
Iniciativas Clave para el Desarrollo de Líderes Empresariales
La Cátedra de Cultura Empresarial no solo se enfoca en el mentoring directo, sino también en programas que fomentan el ecosistema emprendedor. Inauguramos con éxito la 7ª edición del programa "Jo vull ser empresari", consolidando nuestro compromiso con el talento joven y el ecosistema emprendedor de Valencia. Ver a los alumnos cuestionar sus propios modelos de negocio y fortalecer sus propuestas nos confirma que el talento joven valenciano tiene un potencial imparable.
Además, la Cátedra Líderes de Cultura Directiva y Empresarial ha diseñado programas innovadores, como una experiencia única en un crucero MSC con salida desde Valencia, recorriendo Marsella, Génova, Roma, Palermo e Ibiza. Este programa nace con el propósito de inspirar y potenciar a la nueva generación de líderes empresariales en un entorno único. Combina cada destino con lecciones de liderazgo ligadas a su riqueza cultural y geográfica, ofreciendo un marco incomparable para el mentoring. El formato a bordo favorece una inmersión total 24/7, donde el aprendizaje no se limita a las salas de reunión, y el formato itinerante permite vincular cada contenido formativo con el contexto que se vive ese día. Los mentores del programa son destacados empresarios y directivos que forman parte del Patronato de la Cátedra, como Teresa Puchades Olmos, Presidenta de Avanza Urbana, quien aporta su sólida experiencia en liderazgo estratégico y gestión de proyectos con impacto. El aula de ADEIT Fundación Universidad-Empresa de la Universitat de València se convirtió en un espacio de debate y trabajo intensivo.
El Fracaso como Catalizador de la Innovación
Emprender no es solo cuestión de buenas ideas, sino de cómo gestionamos los obstáculos y los aprendizajes en el camino. Eventos como el Fuckup Nights Valencia Vol. de la Cátedra ofrecen un espacio para reflexionar sobre el fracaso como catalizador de la innovación, donde empresarios comparten sus experiencias y lecciones aprendidas, demostrando que incluso de los tropiezos se puede resurgir con más fuerza.
De la Investigación al Impacto Global
Un broche de oro para uno de los programas emblemáticos de la Cátedra fue la ponencia "De la investigación al impacto global en IA e imagen médica", impartida por Ángel Alberich-Bayarri, CEO de Quibim. Estos eventos de alto nivel conectan la investigación con la aplicación práctica y el impacto global, inspirando a la comunidad emprendedora a pensar en grande.