CaixaBank y el Emprendimiento: Desarrollando la "Madera" para el Éxito Rural

CaixaBank se posiciona como un pilar fundamental en el fomento del emprendimiento y la revitalización de las zonas rurales, demostrando una sólida apuesta por aquellos que "tienen madera" para innovar y crear. Su programa "Tierra de Oportunidades" es un claro ejemplo de este compromiso, diseñado para impulsar la creación de empleo, el emprendimiento y la fijación de población en áreas con riesgo de despoblación.

Impulso al Emprendimiento Rural: El Programa "Tierra de Oportunidades" de CaixaBank

El programa Tierra de Oportunidades de CaixaBank, enfocado a fomentar la creación de empleo, impulsar el emprendimiento rural y fijar población en áreas despobladas, se extenderá a más de 40 provincias en 2024, tras haberse desarrollado con éxito en una treintena de provincias el año pasado.

El programa se presentó en un acto en la oficina ‘all in one’ de CaixaBank en Madrid en el que participaron la secretaria de Estado de Agricultura y Alimentación, María Begoña García Bernal; el director de Negocio de CaixaBank, Jaume Masana; y el director de Acción Social CaixaBank, Josep Parareda. También estuvieron presentes las directoras generales de Políticas contra la Despoblación del Ministerio de Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Ángeles Marín, y la de Desarrollo Rural, Innovación y Formación Agroalimentaria del Ministerio de Agricultura, Isabel Bombal, además del presidente de la Red Española de Desarrollo Rural (REDR), Secundino Caso.

Trayectoria y Alianzas

Desde que Acción Social CaixaBank lo puso en marcha en 2021, el programa Tierra de Oportunidades ha respaldado a más de 2.000 emprendedores y ha permitido firmar 71 convenios de colaboración con Grupos de Desarrollo Rural (GDR) con el objetivo de impulsar el emprendimiento rural y la inserción laboral en estas zonas. En colaboración con los GDR comarcales, la REDR y el promotor del emprendimiento Rural Talent, el programa colaborativo contempla la formación, acompañamiento y visibilización de los proyectos de los emprendedores participantes, además de una convocatoria de ayudas, en la que 290 emprendedores han sido reconocidos y apoyados económicamente.

Hasta la fecha, Tierra de Oportunidades ha contribuido a impulsar más de 2.000 negocios (pequeñas empresas y autónomos) y a fijar población en sus respectivas comarcas. Además, en este período, la entidad ha firmado otros 19 convenios con entidades sociales que trabajan la integración social y familiar de personas en entornos rurales en peligro de despoblación.

Mayor Cobertura Geográfica y Apoyo Integral

Este año, el programa se consolida, amplía su cobertura geográfica y su dotación económica de manera que, en la edición 2024, tiene previsto llegar a más de 40 provincias mediante convenios con los GDR de diferentes comarcas españolas, así como entidades sociales que trabajan para evitar la despoblación. Además del apoyo económico, Tierra de Oportunidades ofrecerá a los emprendedores una red de alianzas, soluciones y recursos que les acompañarán en todas las fases de su proyecto, con la colaboración de otras áreas del banco como AgroBank, MicroBank y la Asociación de Voluntarios de CaixaBank, entre otras.

Criterios y Convocatoria

CaixaBank lanzará en los meses de mayo y junio las convocatorias en colaboración con los Grupos de Desarrollo Rural de cada área geográfica, quienes darán apoyo local a la iniciativa, como han hecho hasta ahora. La convocatoria se dirigirá a emprendedores cuya actividad se desarrolle en un municipio con una población inferior a 5.000 habitantes, aunque en algunas comarcas se aceptarán municipios hasta 10.000 habitantes, y que facturen menos de 150.000 euros al año.

Podrán presentarse a la convocatoria propuestas de emprendimiento ya en marcha, ubicadas en las provincias incluidas en la edición 2024. El potencial de crecimiento y de creación de empleo rural, la innovación, el impacto social y la viabilidad de las iniciativas serán aspectos clave a la hora de evaluar y seleccionar las ideas emprendedoras que podrán beneficiarse del programa.

Historias de Éxito: Proyectos Galardonados en 2023

En el evento de cierre de la edición 2023 y de lanzamiento del nuevo Programa 2024, se dieron a conocer las cinco iniciativas ganadoras de 'El Reto Final de Tierra de Oportunidades'. En el acto participaron 20 finalistas de entre los más de 120 que habían recibido apoyo económico y acompañamiento de la mano de sus GDR o Grupos de Acción Local (GAL). En total, fueron 1.000 los proyectos emprendedores que se presentaron el año pasado a programas de formación en sus comarcas.

Los ganadores recibieron un premio de 5.000 euros cada uno, importe que se entregará desde la Red Española de Desarrollo Rural, gracias a su convenio de colaboración con CaixaBank. Un jurado de expertos formado por representantes de CaixaBank, de la REDR, de Rural Talent y expertos en comunicación, 'startups' y emprendimiento eligieron a los mejores.

Proyectos Ganadores (5.000 euros cada uno):

• Para empezar, 'Tierra de Arte' de San Jorge, en Castellón. Se trata de un proyecto familiar de alquiler vacacional único que ofrece estancias rústicas y sostenibles en alojamientos singulares en plena naturaleza. Se pueden realizar 'tours' educativos sobre flora aromática y energías renovables, promoviendo un turismo responsable y en contacto con la naturaleza. Abe, su responsable, señaló a Servimedia que le había resultado "muy difícil emprender en el mundo rural, en un pueblo de 1.300 habitantes, porque la burocracia es complicadísima y no tenemos las mismas armas que en las ciudades”. A él, Tierra de Oportunidades le ha servido de "mucho" al brindarle "formación, con los temas de estar al día en el mundo digital y redes sociales". "Eso nos ha dado un gran impulso para que se nos conozca en prácticamente todo el territorio español”, destacó.
• También se llevó un galardón el proyecto 'TocajugarMadera', de Gascones, en Madrid. Esta iniciativa impulsa la recuperación de juegos tradicionales con juguetes de madera artesanales y ofrece productos de calidad elaborados de manera sostenible y exclusiva. Sus promotores, Lucía y Javier, explicaron que con el apoyo de CaixaBank habían logrado "aprender" muchas cosas y tener algunas de ellas "más claras" a la hora de desarrollar su proyecto.
• Además, se reconoció la labor de 'Eco Rico Vegano', de Santa María de Guía de Gran Canaria, en Las Palmas. En esta empresa se dedican a la fabricación y venta de comidas veganas elaboradas a partir de las verduras cultivadas en su propia finca. Su misión es brindar a los clientes comidas saludables, preparadas con vegetales de la más alta calidad cultivados en una finca local y preparados por una chef experimentada.
• El cuarto premio recayó en 'Pellets Astilla La Mancha' una cooperativa de Paterna del Madera, en Albacete, dedicada a la producción de pellets de madera, con un enfoque en la gestión sostenible de montes y la creación de oportunidades laborales para jóvenes locales. Fundamentalmente esta empresa se dedica a la limpieza de montes y así a evitar incendios.
• Y, por último, también obtuvo un galardón 'LaCabrera', un proyecto de ganadería caprina y producción láctea en Otero de Herreros, en Segovia que, además de dedicarse a la producción, se involucra la educación de oficios tradicionales y contribuye al desarrollo económico local, manteniendo una producción consciente y limitada. Alexia, la persona encargada de sacar adelante esta iniciativa, indicó que Tierra de Oportunidades le había ayudado a identificar sus "debilidades y fortalezas". "Las fortalezas las he potenciado y las debilidades me he puesto a trabajar en ellas. He cambiado hasta mi nombre, me he dado cuenta de que me tengo que digitalizar y he sido consciente de que debo crear diferentes productos que yo pensaba que ya no gustaban al consumidor o estaban obsoletos y, sin embargo, lo demandan porque no lo encuentran en el mercado”.

Menciones Especiales:

• La de Impacto Social a 'Vereda', una casa rural y fábrica de cerveza artesanal en Ledigos (Palencia), que produce cerveza utilizando materias primas locales y procesos sostenibles, complementando la experiencia con hospedaje para grupos y la posibilidad de ver el proceso de elaboración.
• La categoría dedicada a Anclaje en el territorio, que fue otorgada a 'Sagarrek', un proyecto que promueve el cultivo de manzana en Irún (Guipúzcoa), con el objetivo de proteger las variedades autóctonas y conservar el entorno rural, ofreciendo experiencias auténticas de ocio rural.
• Y, la tercera, centrada en 'Generación de empleo' que recayó en el 'Restaurante Cachivache, situado en el pueblo madrileño de Buitrago de Lozoya. Es un nuevo local gastronómico en el que las materias primas locales tienen un gran protagonismo.

Un Futuro Próspero para la España Rural

El director de Acción Social de CaixaBank, Josep Parareda, aseguró en el acto que “en la entidad estamos convencidos del impacto social positivo que el emprendimiento y la creación de empleo tienen en la revitalización y sostenibilidad de las áreas rurales, lo que a su vez promueve un futuro próspero para sus residentes".

¿Tienes Madera para el Emprendimiento? Claves para el Éxito

Más allá del apoyo institucional, el éxito en el emprendimiento depende en gran medida de las cualidades y el compromiso individual. Muchas veces hemos escuchado sostener una idea tan seductora como simplista: “haz lo que te gusta y no trabajarás nunca”. Cada vez más personas se plantean monetizar lo que antes era solo una afición y dar el paso hacia el emprendimiento, incluso empezando con pocos recursos. Sin embargo, no todos los hobbies pueden ni deben convertirse en negocio, y hacerlo tampoco garantiza el éxito. Más allá del mercado, también es importante evaluar la motivación con sinceridad. Muchos proyectos, de hecho, no fracasan porque la idea sea mala, sino porque se subestima el cambio psicológico que supone profesionalizar una actividad personal.

Un emprendedor se forja con una serie de características fundamentales que son su verdadera "madera" para construir un proyecto sólido, versátil y duradero.

Las Cualidades Esenciales del Emprendedor

Para descubrir si "tienes madera" para el emprendimiento, reflexiona sobre estas características clave:

1. Optimismo: Para empezar, un emprendedor siempre ve el vaso medio lleno. Si tiene un proyecto, el emprendedor está dispuesto a arriesgar el poco o mucho dinero del que disponga e, incluso, su entorno familiar.
2. Curiosidad: Los emprendedores son personas curiosas. Se interesan por todo. Tienen las antenas puestas. La curiosidad les impulsa a ser curiosos las 24 horas del día. No se trata de dejar que las cosas les sorprendan, sino que van a buscarlas.
3. Perseverancia: Al margen de la suerte que pueda tener un emprendedor, ninguna historia de éxito ha tenido siempre el viento de su lado. Esta es una cualidad fundamental en la persona emprendedora, porque va a tener que enfrentarse a retrasos, dificultades o imprevistos que le pueden llevar al desengaño y al fracaso. Es normal que no todo salga bien a la primera, pero es necesario saber afrontar los obstáculos que se pueden interponer en el camino y perseverar.
4. Confianza en tus Posibilidades: La persona emprendedora tiene que tener confianza absoluta en su proyecto y en que está preparada para sacarlo adelante.
5. Espíritu de Liderazgo: Es importante tener capacidad y disposición para asumir la guía, la dirección y la responsabilidad del trabajo de un grupo de personas.
6. Visión y Capacidad de Desarrollo de Ideas: Aunque no se puede generalizar un prototipo de emprendedor, hay un atributo común del que difícilmente se puede prescindir para emprender: la visión, entendida como una imagen, una proyección en el futuro, del lugar que ocuparán sus productos, así como de la imagen del tipo de organización necesaria para conseguirlo. Ver más allá. Esta capacidad para visualizar la futura empresa y su éxito debe transmitirla el empresario emprendedor a todas las personas de su entorno. No se trata de crear algo nuevo, sino de ver cómo se puede mejorar y renovar. Es más una creatividad para innovar.
7. Capacidad de Iniciativa: Richard Branson, fundador del grupo Virgin montó un periódico en su colegio a los 17 años, a los 20 decidió dar a luz un sello discográfico para el que fichó nada más y nada menos que a los Sex Pistols, y hasta la fecha se ha implicado en todos y cada uno los 350 negocios que componen su grupo. Emprender es una cuestión de iniciativa. Un emprendedor tiene creatividad o, al menos, capacidad para dar soluciones nuevas a problemas viejos, o, incluso, para plantear nuevos problemas. No basta con tener ideas, además, hay que tener claro cómo se van a desarrollar.
8. Conocimiento del Mercado: ¿Has salido a la calle y conoces el mercado? O lo que es lo mismo: ¿Eres capaz de explicar a los consumidores para qué sirve tu producto o tu servicio y cómo va a mejorar sus vidas? Los expertos destacan la habilidad que tienen los emprendedores de estar constantemente con los ojos abiertos. Tener un buen proyecto proviene de la curiosidad. Al fin y al cabo, ¿de dónde sale un proyecto? De lo que ves en el entorno, de las necesidades que ves que hay, y de ser capaz de solucionar aquellas necesidades de manera imaginativa. Conocer el sector donde te vas a meter implica analizar ese mercado, pero también conocer bien tu producto, aunque de momento sólo esté en tu cabeza. Hay tres variables: mercado, tecnología y equipo. Lo más importante es que haya mercado, que no tengas que pelearte para conseguir clientes.
9. Visión a Medio y Largo Plazo: Una prueba de fuego para saber si tu cabeza funciona como la de un emprendedor está en tu capacidad para proyectar tu negocio más allá del corto plazo. Resulta básico que el emprendedor tenga un proyecto, y que sea bueno pero, sobre todo, que lo visualice. Que tenga visión de negocio. No es un visionario. Son personas que tienen un proyecto y lo visualizan. Se trata de proyectos a largo plazo.
10. Asunción de Riesgos (Personales y Familiares): ¿Temes arriesgar la estabilidad familiar? La historia del emprendedor durante los primeros años de su aventura empresarial se podría titular: “La familia… y uno menos”. Éste es uno de los riesgos que no se suelen evaluar y que también distingue a un emprendedor de personas que, sencillamente, tienen buenas ideas y son creativos. La capacidad de asumir riesgos es una prueba de fuego que separa a los verdaderos emprendedores de las personas creativas. Si de verdad eres un emprendedor, tienes que demostrar que dedicas todas tus energías al proyecto, que estás dispuesto a trabajar un montón, y que asumes riesgos personales y de relaciones. El miedo a arriesgar una inversión económica está más generalizado. Y suele ser un freno con menos peso del que habitualmente se da. Hay que tener una disposición a afrontar riesgos calculados, recordando al mismo tiempo que los riesgos deben diversificarse.
11. Tolerancia a la Frustración: Es normal que no todo salga bien a la primera, pero es necesario saber afrontar los obstáculos que se pueden interponer en el camino y perseverar. Un emprendedor tiene que estar dispuesto a trabajar duro durante una temporada más bien larga que corta.
12. Adaptabilidad y Resistencia al Estrés: El emprendedor se caracteriza por la capacidad para adaptarse a condiciones muy diversas, encontrarse a gusto en ambientes muy diferentes y tratar con personas de características distintas a las suyas propias, así como por tolerar los cambios frecuentes en su entorno y una dosis elevada de estrés.
13. Capacidad de Comunicación: Los expertos insisten en que todos los emprendedores con éxito son buenos o excelentes comunicadores. Son capaces de expresar deseos, necesidades, objetivos, ideas a sus socios, clientes y proveedores. Paralelamente suelen tener buen conocimiento de la naturaleza humana y saben vender sus ideas con tacto. La capacidad de comunicación tiene que ver con la confianza en tu proyecto y en tu postura a la hora de defender tu idea de negocio. En este sentido, es una cuestión de asertividad, que no de agresividad. El emprendedor tiene que estar dispuesto a defender sus opiniones, sus posiciones, sus intereses.
14. Habilidad para Trabajar en Equipo y Delegar: ¿Sabes trabajar en equipo? ¿Sabes delegar? Un emprendedor tiene que ser capaz, no sólo de saber reclutar un buen equipo, sino que tiene que saber delegar y aprovechar el potencial de cada uno de sus jugadores. Esta es una habilidad que tiene que ir evolucionando al mismo tiempo que va creciendo la empresa. Además de saber seleccionar a sus colaboradores, la habilidad del emprendedor reside en saber cuándo reclutar. Y no se trata sólo de hacer equipo con empleados, colaboradores o socios, sino también con proveedores de servicios y productos. Saber trabajar en equipo significa también saber delegar.
15. Destreza en la Negociación: Precios, contratos de servicio, alianzas, captaciones de capital… un emprendedor se enfrenta constantemente a la necesidad de negociar. Y lo hace tanto externamente, como clientes, proveedores o socios potenciales, como con personas de la propia organización: colaboradores, superiores o subordinados. A pesar de que se trata de una actividad cotidiana, los procesos de negociación tienden a reflexionarse poco y dejarse en manos de la intuición.

El Emprendedor: ¿Nace o Se Hace?

El emprendedor nace, pero también se hace. Tienes la idea, tienes unas buenas dotes como comunicador y estás más que dispuesto a asumir riesgo, pero sin embargo careces de otras habilidades. ¿Eres por ello menos emprendedor? No te preocupes, hay recursos a tu disposición para aprender aquellas habilidades de las que, por el momento, careces.

Finanzas bajo control: la planificación financiera, el control de costes y el seguimiento de la rentabilidad son tan importantes como la creatividad o la pasión que dieron origen al proyecto. Convertir un hobby en negocio no consiste en hacer lo mismo que antes, pero ganando dinero: hay que hacerlo de manera diferente. El aspecto práctico quizá más importante es definir cómo se generarán ingresos y eso conviene plasmarlo en un plan de negocio riguroso que incluya objetivos, estrategias de mercado, operaciones y proyecciones financieras. Algunas actividades se prestan naturalmente a la venta de productos físicos o digitales. Con frecuencia, los proyectos más estables combinan varias fuentes de ingresos. En este sentido, la alfabetización financiera adquiere un papel central: entender costes, márgenes y rentabilidad permite tomar decisiones informadas y evitar errores comunes, como fijar precios demasiado bajos por inseguridad o desconocimiento del mercado. La construcción de una reputación profesional es otro elemento a considerar. El verdadero punto de inflexión llega cuando se empieza a facturar de forma recurrente. Antes de facturar es necesario formalizar la actividad desde una perspectiva legal y financiera. En función de la forma jurídica elegida, habrá que cumplir con ciertos requisitos legales, como elaborar estatutos, actas fundacionales, libros oficiales o acudir al notario para escriturarla.

Conocimientos Imprescindibles en Gestión

Los expertos advierten de la necesidad de que antes de poner en marcha su negocio, un emprendedor, además de todas las habilidades que te contamos en este artículo, tenga conocimientos de gestión, finanzas y recursos humanos. Estos incluyen:

• Gestión financiera.
• Contabilidad.
• Estudio de mercados.
• Publicidad, promoción y relaciones públicas.
• Calidad de servicio a los clientes.
• Fiscalidad.

Saber cómo funcionan estas herramientas para saber trasladarles exactamente qué, cuándo y cómo quieres que se comunique tu empresa con los consumidores. Finalmente, si te preguntan cuál es el principal elemento que hay que tener en cuenta a la hora de seleccionar a tus primeros empleados, ¿qué responderías? ¿La experiencia laboral? ¿Su expediente académico? ¿Qué comparta tu entusiasmo por tu producto o servicio? ¿O valorarías si ya conocías previamente a ese empleado? La respuesta correcta, según el gurú Guy Kawasaki, es la tercera: su entusiasmo.