Autores destacados y libros esenciales sobre liderazgo empresarial

¿Qué es el liderazgo? ¿Qué se necesita para ser un gran líder? Existen multitud de corrientes que abordan e impulsan las vías para alcanzar el liderazgo. Roselinde Torres, experta en liderazgo, estudia los rasgos que distinguen a los grandes líderes y considera que los líderes son “mujeres y hombres que se están preparando no para la previsibilidad cómoda del ayer sino para las realidades de hoy y todas esas posibilidades desconocidas del mañana”.

No hay un camino directo para conseguirlo, pero los expertos están de acuerdo en establecer una serie de cualidades como claves para llegar a ser un buen líder. Hoy te traemos una excelente selección de libros sobre liderazgo empresarial, pedagógico y, en definitiva, de transformación que queremos formen parte de tu biblioteca.

Cualidades esenciales para el liderazgo

• Compromiso: Un líder eficaz transmite el compromiso con la organización y el proyecto, crea equipo y contagia su entusiasmo y pasión hacia todas las personas involucradas.
• Paciencia: Hay que ser perseverante para alcanzar los objetivos esperados ya que los resultados requieren de trabajo y tiempo.
• Comunicación: Un líder debe ser transparente, comunicar de forma clara y concisa, para que todas las personas de alrededor involucradas confíen en el trabajo que se está realizando. Los flujos de información y comunicación no pueden ser unilaterales. Un buen líder debe saber escuchar las preocupaciones y sugerencias tanto de su equipo como de sus clientes.
• Creatividad: Un buen líder debe saber resolver los problemas haciendo uso de la innovación y reinventando las estrategias para no quedar obsoleto.

John Maeda, ex presidente de la Escuela de Diseño de Rhode Island, se dedica a vincular el diseño con la tecnología y también analiza la creatividad en el liderazgo. Para Maeda, “a alguien creativo lo que realmente le encanta es aprender de los errores. Un dirigente tradicional siempre quiere tener razón, mientras que un líder creativo espera tener razón. Y este enfoque es importante hoy, en este complejo espacio ambiguo. Los artistas y los diseñadores tienen mucho que enseñarnos, creo”.

El liderazgo del futuro

En ocasiones, el conocimiento ya adquirido de los líderes experimentados limita lo que pueden imaginar para el futuro; su conocimiento puede obstaculizar la innovación. Por eso, es importante mantener activa la creatividad para propiciar acciones innovadoras.

En el liderazgo del futuro, Bill Taylor, creador y editor de Fast Company, clasifica cuatro categorías:

• El fanático del aprendizaje: cuando se trata de inventar el futuro, los líderes más efectivos son aquellos que no dejan de aprender.
• El innovador personal: los líderes más preparados para el futuro saben cuándo es el momento de reinventarse.
• El optimista resuelto: un líder no puede diseñar un futuro próspero para su empresa a menos que le entusiasme lo que le deparará ese futuro.
• El experimentador entusiasta: los líderes preparados para el futuro saben que no hay éxito sin contratiempos, no hay avances sin reveses.

Aunque sabemos que no es tarea sencilla, desde Unebook te proponemos unos cuantos libros para que te conviertas en un auténtico líder 😊

El liderazgo en la historia

La historia está marcada por líderes. La publicación La máscara del mando. Un estudio sobre el liderazgo, del historiador británico John Keegan, analiza las personalidades de cuatro generales históricos, cada uno en el contexto de su tiempo: Alejandro Magno, Arthur Wellesley (más conocido como el duque de Wellington), Ulysses S. Grant y Adolf Hitler.

Además, Keegan esboza un quinto líder, que surgirá de la era nuclear: un posthéroe que basará sus decisiones en la racionalidad y en los cálculos, y cuyo objetivo será evitar la guerra más que ganarla.

Recetas de liderazgo

La editorial UOC ha publicado Recetas de liderazgo, un manual práctico, simple y didáctico de Pere Solanellas Donato. Para el autor, cada persona ha de tener y tiene un liderazgo propio basado en su propia receta. Utilizando paralelismos culinarios, como “ingredientes” o “tiempo de cocción”, el libro aporta experiencias para que cada dirigente sea líder a través de su desarrollo personal.

Además, esta guía no se olvida de abordar un componente principal de cualquier líder, su equipo. Pere Solanellas explica cómo gestionar personas.

Mujeres y liderazgo: Una nueva forma de dirigir

La falta de mujeres en equipos de dirección y en los procesos de tomas de decisión es una realidad del mercado laboral. Según algunos autores, la discriminación laboral de género es todavía un problema sin resolver.

Amparo Ramos aborda en su obra Mujeres y liderazgo: Una nueva forma de dirigir, editada por la Universitat de València, la eliminación de la segregación vertical de género mediante el uso de una estrategia positiva que vincula el liderazgo transformacional con el estilo directivo más propio de las mujeres.

La incorporación de las mujeres a los puestos directivos supone un valor añadido para las empresas.

Los discursos para convertirse en líder

El discurso del Management: tiempo y narración editado por el Centro de Investigaciones Sociológicas es una investigación crítica de los discursos pro-empresariales. Las teorías de los gurús de gestión empresarial o management han calado hondo en los altos directivos y las élites políticas, llegando algunas de sus obras a convertirse en best-sellers, y alcanzando importantes cotas de influencia.

El autor Carlos Jesús Fernández Rodríguez utiliza una metodología cualitativa basada en el análisis del discurso para indagar en los contenidos de estas publicaciones empresariales. Su objetivo es el de revelar que estas publicaciones legitiman la organización del trabajo en el capitalismo.

Creciendo como líder

Como explicábamos al inicio de este artículo, hay una serie de cualidades que fomentan el liderazgo. En Creciendo como líder, de la editorial EUNSA, los autores Pablo Cardona y Helen Wilkinson detallan las diez competencias clave que las empresas buscan en un directivo y la manera de crecer en cada una de ellas.

Además, esta publicación recoge las experiencias de crecimiento de directivos de diversas empresas y sectores distintos.

Coaches influyentes en el mundo empresarial

El coaching empresarial tiene como finalidad desarrollar nuevas y mejores competencias en concreto en el ámbito de las habilidades y las conductas en el terreno empresarial.

• John Whitmore: Considerado el padre del coaching empresarial y uno de los principales impulsores del coaching en todo el mundo.
• Stephen Covey: Conocido internacionalmente en materia de liderazgo, experto en familia, profesor, consultor de organizaciones y escritor.
• John Grinder: Cofundador junto con Richard Bandler del campo de la programación neurolingüística.
• Daniel Goleman: Se conoce a Daniel Goleman como autor del concepto de inteligencia emocional y también uno de los primeros en impulsar el coaching y coaching empresarial.
• Talane Miedaner: Famosa coach y fundadora de la Talane Coaching Company.
• Juan Carlos Cubeiro: Uno de los mayores expertos españoles en talento, liderazgo y coaching.
• Javier Fernández Aguado: Uno de los pensadores y conferenciantes españoles más valorados a nivel mundial, especialmente en el ámbito del Management.
• Mario Alonso: Se ha especializado en el campo del coach, el liderazgo, la motivación y la autoayuda.
• Luis Huete: Uno de los profesionales de referencia del management internacional.
• Robert Dilts: Uno de los principales impulsores de la PNL, autor, formador y consultor en el área de Programación Neurolingüística.

Libros recomendados sobre liderazgo empresarial

Para cualquier empresario es imprescindible contar con una buena biblioteca en la que se incluyan los mejores libros de liderazgo empresarial.

• Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo, de John C. Maxwell: Un clásico aplicable a lo largo de los años.
• Aprender de las catástrofes, de Michael Useem y Howard Kunreuther: Ofrecen planteamientos innovadores a la hora de anticiparse y responder ante situaciones complicadas.
• El arte de la guerra hoy, de Juanma Roca: ¿Cómo aplicar la estrategia militar a los negocios?
• Empresas que caen, de Jim Collins: Analiza los posibles factores que podrían causar la caída de una empresa a través de una metodología analítica que se divide en 5 fases.
• El ejecutivo al minuto, de Ken Blanchard: Explica 3 sencillas técnicas que se han aplicado por miles de ejecutivos a la hora de gestionar un negocio.
• Delivering Happiness, de Tony Hsieh: Se centra en una política de empresa basada en la felicidad de todos los miembros del equipo.
• Hable como en TED, de Carmine Gallo: Encontrarás los secretos más importantes para que tus exposiciones en público sean un éxito.
• Liderazgo, el poder de la inteligencia emocional, de Daniel Goleman: Analiza los distintos modelos de liderazgo.
• Las 8 claves del liderazgo del monje que vendió su Ferrari, de Robin Sharme: Se explican 8 lecciones de éxito empresarial.
• Lecciones de estrategia con El Padrino, de Guillermo de Haro: ¿Un líder se hace o se nace? Apréndelo con este libro de cine.

Estos libros destacan porque van más allá de los consejos superficiales de liderazgo. Ofrecen perspectivas audaces y prácticas sobre cómo construir empresas que priorizan la sostenibilidad, la resiliencia y el impacto a largo plazo. Las estrategias presentadas desafían el statu quo e inspiran a los líderes a construir legados duraderos.

Otros libros recomendados:

• Too Big to Care: Adopte prácticas empresariales sostenibles o acepte la derrota de Glen Wood
• El Juego Infinito de Simon Sinek
• Dejad que mi gente surfee: La educación de un empresario reticente de Yvon Chouinard
• Net Positive: How Courageous Companies Thrive by Giving More Than They Take de Paul Polman y Andrew Winston

Ser un líder sólido hoy implica mirar más allá del próximo trimestre. Los libros que se listan aquí no ofrecen una solución mágica ni milagrosa. Puede que ni siquiera resuelvan el problema inmediato. Lo que sí ofrecen es una perspectiva sobre lo que importa. Enseñan cómo liderar con claridad de pensamiento y resiliencia de corazón.

Tipos de liderazgo empresarial

En la actualidad no sólo existe un tipo de líder. Una empresa se decantará por uno u otro en función de las habilidades con las que cuente, de los valores y la coyuntura económica de la organización, así como de las cualidades de los empleados. Es importante que la empresa, a la hora de elegir a un líder, tenga presente si se adapta o no a sus necesidades. Hay algunos que son más útiles en momentos de crisis y otros en situaciones de estabilidad. No obstante, dentro de una misma empresa pueden coexistir diferentes tipos de liderazgo. Esto puede ayudar a que su rendimiento aumente de forma muy notoria.

Por ello, cualquier organización debe saber cuáles son los 5 tipos de liderazgo empresarial existentes:

1. Autocrático: El líder concentra todo el poder y no hace partícipe al resto de la plantilla.
2. Democrático: El líder busca la participación de los demás empleados en la toma de decisiones.
3. Transaccional: Se basa en transacciones entre el líder y los miembros del equipo, donde los trabajadores reciben recompensas por cumplir con sus objetivos.
4. Transformacional: Es un tipo de liderazgo muy completo, ya que es democrático y entiende la autonomía como elemento clave para el desarrollo personal y profesional de los trabajadores.
5. Laissez Faire: Este líder confía plenamente en sus empleados y deja que sean libres a la hora de tomar decisiones.

Te vamos a exponer algunos casos de éxito de empresas que lograron proliferar gracias a líderes carismáticos, con convicción, motivadores, buenos comunicadores, etc. que fueron capaces de motivar a todo un equipo para caminar juntos hacia la misma meta.

• Howard Schultz (Starbucks): Su negocio empezó cuando quiso vender expreso italiano en una pequeña empresa de café, pero los fundadores de ésta se negaron.
• Jack Welch (General Electric): Fue el CEO de General Electric Co. durante 20 años. Además, fue elegido como el mejor ejecutivo del siglo XX según la revista Fortune.
• Fred Smith (FedEx): Ser un buen líder implica tener conocimientos sobre recursos humanos, financiación, expansión de negocio, networking, optimización de procesos y metodologías de trabajo, etc.