El autoempleo con perspectiva de género: Un camino hacia la equidad y el desarrollo

La integración de una perspectiva de género en el ámbito del autoempleo no es solo una cuestión de justicia, sino una necesidad imperante para comprender y abordar las realidades diversas que enfrentan hombres y mujeres al emprender. Se ha demostrado que las personas hacemos las cosas de forma diferente, y eso hace que nuestras necesidades legales y formales sean distintas.

Es un desafío elaborar un plan que contemple estas diferentes necesidades, intentando mantener la equidad entre géneros. La dificultad se acrecienta cuando no se dispone de datos desagregados por género o ubicación geográfica en el apartado concreto al que hace referencia el plan. Sin embargo, muchos son los datos aportados procedentes de fuentes dispersas que hacen hincapié en las necesidades específicas del trabajo autónomo desde una perspectiva de género. Y todos ellos se ven enriquecidos por las experiencias compartidas en diversas jornadas.

La importancia de la forma y el fondo

La forma importa. Importa que los planes y el marco legislativo tengan presente la diferencia y que nos igualen formalmente en derechos y obligaciones. Sin embargo, importa más todavía cómo se vive y el impacto que tiene su aplicación, porque de ello dependerá la eficacia de las medidas adoptadas.

Más allá de lo formal, es imprescindible trabajar sobre lo que subyace a esa forma externa: lo que va por debajo, la esencia. La esencia, la diferencia en el “desde dónde” y el “para qué”, es lo que marca la diferencia y apunta a otras necesidades. Aunque hombres y mujeres lidien en el mismo marco formal legal, económico, social o sectorial, no se emprende ni trabaja igual desde lo femenino que desde lo masculino. La mayor parte de las diferencias traspasan incluso las fronteras geográficas y culturales.

Entre otras, estas son algunas de las diferencias clave observadas en el emprendimiento femenino:

• En cientos de jornadas empresariales, solo en las dedicadas al género y/o a la mujer se habla de hijos, conciliación o atención al dependiente. Para las mujeres, la conciliación no es una cuestión, sino parte de su modelo de negocio.
• Desde lo femenino se da importancia al cuidado, al bienestar emocional, al entorno cercano, a la intuición, a todo aquello que nos une, a la creatividad, la comunicación, a pensar, sentir…
• La relación con el dinero es también distinta y en muchas ocasiones cuesta cobrar lo que se vale. A veces se nos olvida que nos lo ganamos, y con frecuencia aterra tener que gestionarlo. La relación de lo femenino con el dinero es intrincada; ancestralmente era el varón quien debía proveer, y es difícil borrar siglos de historia en una generación.
• Al acceder al “mundo del trabajo” estructurado por varones, muchas mujeres, al intentar “dar la talla”, terminan por dejar en casa su parte femenina para ser más “machas”. Sin embargo, cuando llega el momento de escoger “entre los míos o el dinero”, lo femenino siempre escoge a los nuestros. Esto no es necesariamente un techo de cristal, sino una decisión.
• La mujer acude con frecuencia al trabajo autónomo como recurso para poder ocuparse mejor de su entorno más cercano. Este es un factor diferencial que, según impresiones, no ocurre con los varones.
• Cuando se plantean emprender una actividad remunerada, las mujeres valoran el desarrollo personal, el bienestar del entorno y la creatividad que les permite.
• Un modelo de negocio femenino tiende a crecer despacito, sin grandes apalancamientos o ambiciones, y se “apapacha” con esmero, viéndolo crecer con satisfacción de madre, no de gerente.
• Todo lo que se hace con mimo de fémina queda fuertemente anclado en la tierra, en el entorno más cercano, lo cual genera riqueza allí donde surge la iniciativa.
• Delegar es una de esas tareas que todavía se tienen que aprender, y es difícil contratar a alguien que “nos cubra” cuando se abarca casi todo.
• Desde lo femenino, en definitiva, se activan cualidades más vinculadas al hemisferio derecho del cerebro. Obviamente se necesita del hemisferio izquierdo, que devuelve a “la realidad”, la acción y el proceso, para hacer realidad el proyecto, pero ese es el orden y no el inverso.
• Las mujeres tienden a soñar y gestar los proyectos, más que a visualizar y planificar su desarrollo. Por eso es tan difícil idear un plan que contemple esos vínculos tan estrechos y los ordene desde una lógica de secuenciación, proceso y acción.

El mundo del trabajo necesita ese cuidado, esa empatía, esa raíz, esa intuición… que cada emprendimiento o autoempleo en femenino rescata y saca a la luz. Al trabajar “desde otro lugar” y con “otras aspiraciones”, son diferentes los apoyos que se necesitan para sobreponerse a las dificultades, también distintas, con las que se van a encontrar.

Conviene fundamentalmente trabajar sobre cuestiones de fondo como la relación con el dinero, la delegación y la valoración o estima personal para conseguir mejores resultados. Como profesionales, estamos obligadas a aportar nuestra creatividad y peculiar visión del trabajo autónomo para humanizar y transformar el mundo del trabajo. No solo viviremos mejor nosotras, sino que también redundará en beneficio de todas… y de todos.

Radiografía del Emprendimiento Femenino en España

El informe "Emprendimiento en España con perspectiva de género", basado en datos del Global Entrepreneurship Monitor (GEM) y de la Asociación de Trabajadores Autónomos de Madrid (ATA), arroja luz sobre la situación de las mujeres autónomas en el país.

En diciembre de 2021, había 3.325.252 personas autónomas en España, de las cuales un 36,2% eran mujeres. La actividad emprendedora refleja la percepción que la población tiene sobre ella. En España, un 30% de la población cree que el mercado laboral presenta buenas oportunidades de negocio. Desde 2012 (13,9%) hasta 2019 (36,1%), la percepción de que “el mercado laboral presenta buenas oportunidades de negocio” había estado en aumento. Sin embargo, en el año 2020, estas cifras bajaron hasta un 16,5%. Las percepciones de “posesión de conocimientos, habilidades y experiencias para emprender” no han cambiado mucho desde 2010.

Motivaciones y financiación

Los resultados muestran que las motivaciones que llevan a las mujeres a emprender se centran principalmente en la necesidad de encontrar empleo, es decir, en “ganarse la vida” (73%). La segunda motivación que lleva a las mujeres a emprender es “marcar una diferencia en el mundo” (44%). Si bien en años anteriores se encontraba una diferencia en la motivación de necesidad entre mujeres y hombres, los datos muestran que, en el caso de los datos masculinos, la principal motivación es la de “ganarse la vida”, aunque en menor medida que las mujeres (71%).

Es con estos datos que podemos comprobar la feminización y masculinización de determinados sectores, debido principalmente a la mayor presencia de mujeres u hombres en los distintos sectores. De esta manera, si bien el sector servicios es el principal tanto para hombres como para mujeres, la incidencia de mujeres es mayor (18,8% y 24,8% respectivamente).

Con respecto al capital semilla requerido por los proyectos nuevos en España en 2021, hay una diferencia de género. La mitad de las empresas de una mujer emprendedora tiene un capital semilla por debajo de 10.000 €, y el valor más frecuente es de 10.000 €.

UPTA España impulsa el autoempleo femenino con AVANZAUTÓNOMA

El trabajo autónomo femenino constituye un pilar esencial para el desarrollo económico y social, especialmente en los territorios con menor densidad de población. Con el objetivo de dar respuesta a esta realidad, UPTA España ha desarrollado el proyecto AVANZAUTÓNOMA, financiado por el Ministerio de Trabajo y Economía Social, una iniciativa integral orientada a fortalecer el emprendimiento y el autoempleo femenino en todo el territorio nacional.

Desde su inicio en enero, AVANZAUTÓNOMA ha proporcionado asesoramiento individualizado y orientación especializada a mujeres que desean iniciar un negocio o mejorar y consolidar su actividad como trabajadoras autónomas. Eduardo Abad, presidente de UPTA España, ha destacado que “desde UPTA España tenemos el compromiso de trabajar para eliminar estas desigualdades y garantizar que cada mujer tenga acceso al acompañamiento, la información y las herramientas necesarias para emprender con éxito”.