Fomentando la Iniciativa Emprendedora: Un Camino hacia la Transformación y el Aprendizaje Continuo

La capacidad de transformar el entorno y generar un impacto positivo es una necesidad imperante en el mundo actual. Para lograrlo, la educación emprendedora se posiciona como una herramienta fundamental, enseñando la actitud y las habilidades necesarias para convertir ideas en actos. “Es fundamental la cocreación entre organizaciones para generar algo que resulte interesante y que suponga una oportunidad para las personas”, responde Max Oliva, cofundador y director de proyectos estratégicos de Impact Hub Madrid.

Ejemplos de ello son las iniciativas para el impulso y formación a emprendedores que Impact Hub desarrolla junto con Coca-Cola, BBVA y la Escuela de Organización Industrial (EOI), y a las que invitó a un encuentro para reflexionar sobre el papel de la educación emprendedora en la regeneración económica, dentro de las actividades de la Semana de la Educación Emprendedora organizada por el Alto Comisionado para España Nación Emprendedora.

Educación en Emprendimiento: Necesaria en Menores y Adultos

Las personas emprendedoras tienen características parecidas y muchas de esas cualidades pueden favorecerse desde la infancia. “Los emprendedores saben asumir riesgos, son autónomos, saben crear redes; tienen que ser conscientes de que cualquier acción que haces tiene un impacto… Estos rasgos deben empezar a educarse desde el colegio”, apunta Eva Curto, responsable de proyectos internacionales del Área Innovación, Emprendedores y PYMEs en EOI.

"Muchas de las cualidades de las personas emprendedoras deben educarse desde el colegio: asumir riesgos, ser autónomos... La educación es clave para fortalecer el tejido empresarial" (Eva Curto, EOI)

Jaime Yrazusta, Head of Retail Mass and Young Segment BBVA, coincide en que la educación en emprendimiento debe ser temprana y constante. “Una educación de calidad tiene un efecto multiplicador muy capacitador. Es clave y la base de otras muchas cosas”. De ahí que BBVA se dirigiera con su programa Blue Challenge al público más joven con el fin de fomentar el espíritu emprendedor a través de diferentes retos que les permitían aprender metodologías innovadoras para proponer soluciones, como Agile o Design Thinking. “Se les formaba durante varios meses y en el proceso de aprendizaje se ven las ganas de mejorar el mundo que tienen los jóvenes”, explica Yrazusta. Este año la entidad bancaria está explorando otro tipo de formación relacionada con el desarrollo de habilidades blandas, temas digitales y de desarrollo sostenible.

También a las personas con inquietudes emprendedoras se dirige la EOI, que ha formado a más de 60.000 emprendedores en 25 años. En la actualidad, entre otros proyectos, desarrolla el programa European Coworkings, en esta ocasión de la mano de la red europea de Impact Hub. Seleccionan jóvenes emprendedores, que acceden a mentoría y formación en diferentes países europeos, y los jóvenes conectan con otros emprendedores y empresas del sector en la ciudad a la que van. Para Eva Curto, “los emprendedores son valientes. Hace falta mucho coraje y en este sentido la educación es clave para fortalecer el tejido empresarial”.

Yrazusta coincide: “A través del proceso de trabajo continuo, vemos cómo los jóvenes tienen muchas ganas de mejorar y desarrollarse. Estas son sus inquietudes: empatía, trabajo en equipo, visión crítica, toma de decisiones...". No obstante, la actitud emprendedora no debe de ser algo exclusivo de las personas que crean una empresa: “Cualquier líder debe tener actitud emprendedora, que consiste en no conformarte, en querer cambiar las cosas… Esta actitud debemos reforzarla continuamente en las empresas para favorecer el intraemprendimiento”.

"La actitud emprendedora consiste en no conformarte, querer cambiar las cosas… Esta actitud debemos reforzarla en las empresas para favorecer el intraemprendimiento" (Jaime Yrazusta, BBVA)

Cómo Contribuyen las Organizaciones a la Formación Emprendedora

“Para transformar el mundo necesito herramientas y formación, que nos ayuden a pensar: yo puedo, yo me atrevo”, sostiene Max Oliva.

“Desde Coca-Cola vimos claro que el emprendimiento social es un motor de desarrollo económico sostenible para la sociedad”, cuenta Arribas. “Teníamos que dotar de herramientas, capacitación y formación para el emprendimiento con impacto y trabajar en innovación y metodologías. Apostamos por centrarlo en las mujeres por nuestro compromiso de trabajar por la igualdad de género y porque representan un gran motor económico. Y social: el efecto multiplicador es grande cuando quien emprende es una mujer”.

A través del programa GIRA Mujeres, Coca-Cola ha ofrecido formación intensiva gratuita a cerca de 18.000 mujeres de España y Portugal desde 2016. “El objetivo de Coca-Cola es pasar del compromiso a la acción para hacer un mundo mejor: ser agente de cambio positivo y promover la inclusión y el desarrollo de la sociedad. Por eso una de nuestra grandes apuestas ha sido la formación de GIRA Mujeres, junto a Impact Hub Madrid, entre otras organizaciones”, comenta Arribas. GIRA Mujeres nació en 2016 como una vía para mejorar las habilidades y conocimientos de emprendedoras que quieren lanzar un proyecto o que ya tienen una empresa en marcha.

“El emprendimiento en general y el femenino en particular pueden tener un papel muy importante en la recuperación económica”, expresa Beatriz Arribas, Sustainability Projects Manager en Coca-Cola European Partners Iberia.

Una parte fundamental de la educación para personas emprendedoras es trabajar el empoderamiento personal y las competencias. En el caso de GIRA Mujeres, “trabajar competencias concretas les da la confianza necesaria para poner en marcha esos negocios, así como trabajar la confianza en una misma para dar el paso”.

Otra herramienta importante para todo emprendimiento es aprender temáticas concretas: canal de venta, segmentación de clientes, financiación, digitalización…. Este conjunto de aprendizajes son los que conforman el empujón definitivo para poner en marcha un negocio.

La Competencia Emprendedora: Habilidades Clave

La competencia emprendedora implica desarrollar un enfoque vital dirigido a actuar sobre oportunidades e ideas, utilizando los conocimientos específicos necesarios para generar resultados de valor para otras personas. Aporta estrategias que permiten adaptar la mirada para detectar necesidades y oportunidades; entrenar el pensamiento para analizar y evaluar el entorno, y crear y replantear ideas utilizando la imaginación, la creatividad, el pensamiento estratégico y la reflexión ética, crítica y constructiva dentro de los procesos creativos y de innovación; y despertar la disposición a aprender, a arriesgar y a afrontar la incertidumbre.

Un emprendedor es una persona que hace que las cosas pasen. Una persona que es capaz de organizar y disponer recursos para que se acabe desarrollando una idea de negocio. En ocasiones, también, se asocia a una actitud a la que se le atribuye la búsqueda de soluciones creativas y la generación de nuevas oportunidades.

Atributos del Emprendedor Exitoso: Un Círculo de Retroalimentación

Para ser un buen emprendedor debes tener una enorme pasión por aprender de todos, tus clientes, tus empleados, tus competidores. Esa curiosidad sin límites provoca que las personas con iniciativa empresarial sean personas con un alto nivel de versatilidad e inventiva. Además, se reconoce que un buen emprendedor es perseverante, que es capaz de ver la holística de las situaciones. Un experto natural de detectar oportunidades y de tomar riesgos calculados. Es por eso por lo que este tipo de atributos son el ideal de las organizaciones.

Podemos observar un círculo de retroalimentación de estos atributos, entrelazando una relación causa-efecto o interdependencia:

• Pasión: Por la idea, por la búsqueda de soluciones.
• Enfoque: Capacidad de establecer una serie de compromisos para con la idea inicial, manteniendo disciplina.
• Persistencia: Necesaria ya que no siempre llega todo en el primer intento, implica desgaste pero también muchísimo aprendizaje en el proceso.
• Revisar e Innovar: Capacidad de acumular conocimientos y ajustar los procesos de forma continua.
• Versatilidad: Un amplio conocimiento nos permitirá un mejor cálculo de las contingencias y los contratiempos.
• Comodidad en el riesgo: Tendrá un efecto multiplicador sobre la pasión por nuestra idea.

Es importante entender que todo esto no sería posible sin que en el medio resalte la orientación a las personas. Esta es una condición sobre la cual un emprendedor, por muy buenas que sean sus ideas, no podrá llegar a ellas de forma independiente. Emprender no es solo tener una buena idea: es convertirla en un proyecto viable, financiable y sostenible.

¿Se Puede Estudiar la Iniciativa Emprendedora?

La iniciativa emprendedora no es un don misterioso; es una competencia que se entrena con método: detectar oportunidades, validar soluciones, planificar, medir y aprender rápido de los errores. Por eso, sí se puede estudiar. Implica actitud, creatividad y gestión.

La iniciativa emprendedora se desarrolla a través de formación práctica, especialmente en ciclos de Formación Profesional (FP) en áreas como Administración, Marketing o Comercio. En la FP sobre emprendimiento se estudian fundamentos de empresa, marketing, finanzas y gestión de proyectos. Los alumnos elaboran su propio plan de negocio y trabajan con metodologías ágiles. Las FP más relacionadas si se quiere emprender son Administración y Finanzas, Marketing y Publicidad y Comercio Internacional. Todas incluyen módulos de Empresa e Iniciativa Emprendedora.

Conviene formarse antes de lanzar un negocio porque la FP enseña a planificar, validar y ejecutar con criterio. Se aprende a evitar errores, gestionar recursos y tomar decisiones informadas antes de invertir dinero real.

La iniciativa emprendedora no solo sirve para montar una empresa. El tejido emprendedor de España sigue creciendo. A pesar de estas cifras, el miedo a emprender aún sigue existiendo. El temor al fracaso sigue frenando la actividad emprendedora en muchos países, incluso cuando se cree que hay buenas oportunidades para hacerlo. El emprendedor es una de las principales figuras detrás del éxito de una startup.

Pasos para Emprender con Éxito

Para poder lanzar una nueva startup al mercado no basta con tener contactos e ideas: también hay que definir cómo se estructurará la empresa. En este proceso, los emprendedores deben seguir una serie de pasos que les ayudarán a dar forma a su proyecto:

1. Estudiar el mercado: Comprender las necesidades y oportunidades existentes.
2. Redactar el plan de negocio: Un documento que define los principales aspectos del proyecto, como el modelo de negocio, la estructura de costes o el plan de marketing y comunicación.
3. Buscar financiación: Todo proyecto necesita fondos económicos para salir adelante.

La carrera del emprendimiento es larga y a menudo está llena de obstáculos. Para poder alcanzar el éxito como emprendedor, es importante mantener la constancia y la perseverancia y no rendirse ante los fallos y adversidades. Incluso emprendedores de éxito como Bill Gates o Jeff Bezos han hecho frente a errores y fracasos. Los emprendedores no nacen, se construyen. Mejorar sus conocimientos y habilidades, ampliar sus redes de contacto y mantener la constancia y perseverancia resulta vital para alcanzar el éxito.

Importancia de la Educación Financiera

Tener una buena educación financiera ayuda a los emprendedores a identificar oportunidades de negocio, tomar mejores decisiones y reducir riesgos y errores. A pesar de que tener conocimientos financieros resulta de gran ayuda a la hora de emprender, la educación financiera sigue siendo una asignatura pendiente para buena parte de la población. Para aumentar su nivel educativo, los emprendedores pueden recurrir a cursos físicos u ‘online’ de las escuelas y universidades o al paquete educativo que algunas empresas ponen a su disposición.

El Valor del Feedback y el Networking

Todo emprendimiento comienza con una idea, pero no todas las ideas son buenas. Incluso cuando se tiene experiencia y conocimientos financieros se pueden cometer errores. Estar abierto a las críticas y comentarios de otras personas ayuda a identificar los fallos de un proyecto y a buscar puntos de mejora. Al compartir las ideas que se tienen, se puede encontrar nuevas perspectivas de negocio y conocer la aceptación que el proyecto tendría entre el público.

Un proyecto se nutre de trabajadores, socios e inversores. Los eventos de ‘networking’, en este caso, pueden ayudar a los emprendedores a mejorar sus redes y conocer a otros expertos con los que crear sinergias y firmar acuerdos, especialmente cuando se está empezando en el mundo de los negocios.

Claves para Impulsar la Transición Económica

Las claves del futuro pasan por la tecnología, la economía verde y la inclusión social, coincidieron los y las ponentes. Para la portavoz de Coca-Cola, “ojalá que la reconstrucción económica no deje de lado las necesidades sociales y medioambientales, y garantice la sostenibilidad de empresas y personas”.

Jaime Yrazusta añade que “hay una oportunidad en España de reconstruir y regenerar y crear las cosas de nuevo. Hay que canalizar los fondos y la colaboración público-privada va a ser muy necesaria. La capacitación digital de la sociedad va a ser clave. Las empresas tenemos un papel importante que jugar”.

Para Max Oliva, la clave es colaborar para pasar a la acción: “tenemos que contagiarnos en positivo. Hemos aprendido a transformarnos y lo hemos hecho a nivel global. Toda la sociedad ha evolucionado, ha habido experimentos. Ahora debemos enfocarnos en la parte creativa, de acción… lejos del bloqueo. Y aquí las iniciativas de colaboración público-privada son fundamentales”.

La portavoz de EOI también se muestra optimista: “El ecosistema emprendedor va a aumentar. Hay mucha gente que está emprendiendo, sobre todo mujeres para subsistir y por pura necesidad. Pero además, van a llegar muchos fondos de apoyo europeos y ojalá sepamos usarlos bien entre todas las instituciones públicas y los exprimamos con impacto”.

Para Beatriz Arribas, “la pandemia ha sido un acelerador de transformación y cambio, y es un buen momento para apostar por un futuro verde, digital y de igualdad. Todo ello soportado por una educación que apueste por el cambio desde edades tempranas. El futuro es esperanzador”.

La Unión Europea, en la Recomendación 2006/962/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 18 de diciembre de 2006, sobre las competencias clave para el aprendizaje permanente, define ocho competencias clave y determina los conocimientos básicos, capacidades y aptitudes relacionadas con las mismas. Entre ellas, el sentido de la iniciativa y espíritu de empresa es la habilidad de transformar las ideas en actos.

La metodología Lean Start Up, que se asienta en la generación de empatía para entender los problemas, necesidades y deseos de los usuarios, es clave en la actualidad para poner en marcha ideas de negocio innovadoras. La interacción con personas y la promoción de lo lúdico son fundamentales en este proceso.