El Poliedro del Liderazgo: Claves para una Influencia Perdurable

Este es un libro escrito con vocación reflexiva y formativa por dos grandes expertos en cuestiones de liderazgo, partiendo de la tesis de que el liderazgo tiene una caracterización poliédrica que permite analizarlo desde múltiples prismas.

“El Poliedro del Liderazgo” es una obra diferente y genial que destaca entre la numerosa literatura sobre liderazgo. Complementa el rigor académico con una dimensión práctica y divulgativa, del máximo interés para quienes se interesen por el modo de ejercer y desarrollar el liderazgo, y para quienes crean que el buen liderazgo empresarial (como cualquier tipo de liderazgo) ha de ser a la vez eficaz y ético.

La Esencia del Liderazgo: Más Allá de los Talentos

Usted ha trabajado duro para lograr sus sueños y metas. Muchos otros han hecho lo mismo, solo para perderlo todo al final. Cada día, leemos sobre personas exitosas en varios ámbitos de la vida que han perdido su poder y su influencia. Han sido despedidos, obligados a renunciar, o sacados con vergüenza de la vida pública. Ya no tienen un mercado para sus dones, y puede que incluso se enfrenten a acciones judiciales.

Esos líderes han perdido la confianza de sus empresas, electores, naciones, seguidores y familias. Muchos quedaron sorprendidos al descubrir que sus talentos por sí solos no fueron suficientes para evitar su caída. ¿Por qué fracasaron al final? Porque carecían de la única cualidad que habría protegido su liderazgo y les habría dado influencia perdurable. Irónicamente, esta cualidad rara vez se enseña a los líderes actualmente, ya sea formalmente o informalmente. Es la cualidad de la fuerza moral, o carácter.

Todo ser humano es un líder sobre algún dominio en el que él o ella ejercita dones e influencia. Ese dominio podría ser los pasillos del gobierno, la sala de juntas, el salón de clases, la comunidad o el hogar.

Los Cinco Niveles de Liderazgo según John C. Maxwell

John C. Maxwell, uno de los mayores expertos en liderazgo de Estados Unidos, ha pasado más de 20 años estudiando y enseñando liderazgo por todo el mundo. Es autor de varios libros de liderazgo de gran éxito de ventas y fundó varias empresas que enseñan desarrollo organizacional. Según Maxwell, el liderazgo toma muchas formas y los líderes operan en diferentes niveles de sofisticación. Esta jerarquía se puede considerar como una escalera de liderazgo, y subirla es un proceso largo que requiere aprender autodisciplina, cómo priorizar tareas y cómo infundir integridad y visión en cada acción. Un líder entiende que su crecimiento personal es fundamental para el crecimiento de su organización.

Maxwell describe el liderazgo como la capacidad de reunir un grupo de seguidores, lo que califica a una persona como un líder eficaz. Esto incluye desde Marco Aurelio hasta Calígula. Su modelo de liderazgo se compone de cinco niveles:

1. Posición: La primera posición es la que tiene la menor cantidad de autoridad. Se trata de tener el derecho de liderar.
2. Permiso: Este segundo nivel se ocupa de las relaciones interpersonales. La gente nos seguirá si hemos alcanzado este nivel de liderazgo porque entendemos sus necesidades y deseos. Para llegar a este nivel tenemos que ser capaces de escucharles y valorar sus opiniones, entender que para que el proyecto salga adelante le tiene que importar a cada miembro y que es nuestro trabajo que les importe. Como resultado, si ignoramos las necesidades de los demás, este tipo de liderazgo no durará mucho.
3. Producción: Cuando relaciones como las del segundo nivel comienzan a producir resultados, se alcanza el tercer nivel de producción de liderazgo. Nuestro éxito como individuos y como equipo se ha traducido es lo que nos permite llegar a este nivel y aumentar nuestra influencia.
4. Desarrollo de Personas: La gente nos seguirá si alcanzamos el cuarto nivel porque creen que pueden aprender algo de nosotros. En este nivel, un líder se preocupa por desarrollar las habilidades de los demás.
5. Personalidad: Este es el último nivel de liderazgo.

Si podemos comprometernos con este proceso, nos convertiremos en mejores líderes, encarnando el ideal en todo lo que hacemos.

Priorización e Integridad: Pilares del Liderazgo Eficaz

El Principio de Eisenhower para la Gestión del Tiempo

El Principio de Eisenhower o Matriz de Eisenhower se basa en dividir todas las tareas que tengamos que hacer en dos cuadrantes: importantes y/o urgentes. El objetivo de este método es evitar procrastinar con las cosas que sabemos que tenemos que hacer pero que intentamos posponer.

Para cosas que no son urgentes pero importantes, podemos intentar pedir ayuda. La parte inferior de este cuadrante debe incluir todo lo demás que no es importante ni urgente, y donde podemos usar nuestra discreción para decidir cuándo hacerlas.

El Principio de Eisenhower toca un aspecto importante de la delegación para mejorar la gestión del tiempo. Sacar más partido a nuestro tiempo significa reconocer y aceptar que no podemos hacerlo todo solos; deberíamos pedir ayuda a otros. Esto puede llevar algo de tiempo al principio, pero una vez que lo dominen, tendremos ayudantes listos y capaces a mano.

No saber priorizar significa que no podemos sacar partido a la cantidad de energía, dinero, tiempo y personal dedicado a cualquier proyecto o tarea. Es decir, debemos planear dedicar el 80 % de nuestros recursos, como dinero y energía, al 20 % principal de nuestras prioridades organizacionales, así como el 80 % de nuestro tiempo al 20 % principal de nuestro personal productivo, que representa el 80 por ciento del éxito de nuestra organización. Cualquier otra prioridad, el 80% restante, debe delegarse y subcontratarse. Y, los nuevos empleados deben ser entrenados por el 20% superior de nuestra fuerza laboral.

La Importancia de la Integridad en el Liderazgo

Ahora que hemos cubierto cómo establecer prioridades, pasemos a otro concepto clave de liderazgo: la integridad. La integridad implica ser consistente y cumplir nuestras promesas. Ser capaz de llevar esto a cabo inspirará a las personas a confiar en nosotros y seguirnos. Si las personas que lideramos nos escuchan decir que nuestro trabajo es centrarnos en el cliente y luego nos ven haciéndolo, comenzarán a hacer lo mismo. Esto, a su vez, generará confianza, que es fundamental para nuestro éxito y la integridad puede ayudarnos a desarrollarla.

Ficha Técnica del Libro "El Poliedro del Liderazgo"

El libro “El Poliedro del Liderazgo” aborda una aproximación a la problemática de los valores en el liderazgo. Es un manual que explora el liderazgo en cualquier situación, reconociendo que este toma muchas formas y opera en diferentes niveles de sofisticación.

Aquí te presentamos la ficha técnica del libro: