Emprender con Brooklyn Fitboxing: Un Modelo de Éxito en el Fitness

Brooklyn Fitboxing es un sistema de entrenamiento que une lo mejor del boxeo sin contacto con técnicas de fitness y gamificación. La unión de estos tres aspectos lo convierte en un entrenamiento muy divertido y altamente adictivo. Desde que abrimos el primer club en 2014, hemos revolucionado la manera de entender el fitness a nivel mundial.

Las sesiones tienen una duración de 47 minutos y son consideradas como HIIT (entrenamiento de alta intensidad), la mejor opción para ponerse en forma en tiempo récord. Estas sesiones son impartidas por un entrenador certificado y la tecnología de nuestros sacos lleva la experiencia de entrenar a otro nivel, otorgando información de la evolución del cliente y diferentes opciones de competición.

En nuestros centros se mezclan rounds de boxeo sin contacto en sacos inteligentes con entrenamiento funcional. Una experiencia totalmente innovadora en la que no falta ni la música ni la gamificación, otorgando puntuaciones al final de cada sesión.

¿Por qué elegir Brooklyn Fitboxing?

Brooklyn Fitboxing es el líder europeo en fitboxing con más de 140 clubes en 9 países. Nuestra actividad es una de las principales tendencias del sector del fitness. Todo ello hace que nuestros clubes ofrezcan una altísima rentabilidad por metro cuadrado, consiguiendo el retorno total de la inversión en solo 2 años. Nuestra tecnología patentada nos hace un producto único en el sector del fitness. Todo ello nos ha convertido en una marca perfectamente reconocible y diferencial, generando atracción y un gran enganche en el consumidor.

Apoyo y Facilidades para Franquiciados

Nuestro equipo te acompañará en todo momento en el proceso de apertura. En tan solo cuatro meses podrás abrir las puertas de tu club. Contarás con un programa de gestión del club intuitivo, con el que controlarás, incluso desde tu móvil y en tiempo real, todas las claves de tu negocio: facturación, gestión de clientes, etc.

Sin inventario, ni bienes perecederos y un número de personal muy reducido, abrir un club Brooklyn Fitboxing es un proceso rápido y sencillo. Tras tu primera apertura, podrás escalar tu negocio con nuevas aperturas aprovechando todo lo aprendido.

Si eres un emprendedor con ganas de apostar por un sector en alza, como es el del fitness, y buscas invertir en un negocio moderno, fiable y con el que podrás crecer, únete a Brooklyn Fitboxing.

Casos de Éxito y la Visión de los Emprendedores

“Nos mueven las empresas que no paran de moverse”. Este lema sirvió de marco para un evento que permitió conocer la visión de empresarios sobre la aventura de emprender, el papel de las pymes en el tejido económico y los retos personales y profesionales a los que se enfrentan. La ilusión por poner en marcha sus ideas va de la mano de la responsabilidad con los trabajadores, la familia empresaria y la sociedad.

La jornada contó con la participación de Juan Pablo Nebrera, CEO de Brooklyn Fitboxing; Amós Soliveres, Finance Executive de Immfly; Juan Carlos Fandos, director general del Grupo Fandos, y Toño Ruiz, jefe de Estrategia Comercial y Marketing B2B de Banca de Empresas de Ibercaja.

Como explicó Teresa Fernández, directora de Banca de Empresas de Ibercaja, “este encuentro es un día de convivencia para conocer estos casos de éxito de primera mano. Somos un banco de cercanía, lo que nos distingue de los grandes bancos. Acompañamos a las empresas en los distintos momentos de su vida, les escuchamos y ofrecemos soluciones a sus necesidades”.

La Experiencia de un Franquiciado

Una franquiciada de Brooklyn Fitboxing, quien se unió el 4 de septiembre de 2020, relata su experiencia. Antes de convertirse en franquiciada, fue Team Manager de varias tiendas de papelería, reprografía y diseño digital. Decidió emprender con Brooklyn Fitboxing porque siempre quiso tener su propio negocio y lo considera un sueño hecho realidad.

Ella empezó como Club Manager en Brooklyn Sanse y descubrió lo mucho que le gustaba su trabajo. Le surgió la oportunidad de comprar una parte de la empresa, activa desde 2016. A pesar de que la oportunidad se dio en el momento de la post-pandemia, con la gran incertidumbre que conllevaba, no quiso renunciar al sueño de tener su propia empresa. En su caso, el proceso para ser franquiciada fue fácil y rápido, ya que compró su parte al franquiciado anterior, lo cual fue aprobado por la central de Brooklyn.

Cuando lo ha necesitado, ha recibido apoyo por parte del franquiciador. Recomienda esta franquicia porque el modelo de negocio es interesante, atractivo y con posibilidad de alto crecimiento. A nivel de beneficio económico, cree que es un sector en expansión basado en la necesidad creciente de la gente de mantenerse en forma y cuidar su salud, por lo tanto, anima a invertir en Brooklyn Fitboxing. Además, valora favorablemente la ideología de contribuir positivamente con iniciativas sociales como Myh4c. Es optimista en cuanto a las posibilidades futuras de Brooklyn Fitboxing, viéndolo como un negocio en crecimiento.

Desafíos y Oportunidades en el Emprendimiento

Juan Pablo Nebrera, CEO de Brooklyn Fitboxing, quien ha vivido cuatro crisis, subraya la importancia de la resiliencia en el camino del emprendedor. “El principal músculo que tienes que desarrollar cuando emprendes es la resiliencia. Cuando empiezas a emprender, la ilusión está arriba y piensas que te va a ir siempre bien, que vas a dar un gran pelotazo. Por eso empiezas a emprender. La realidad es dura y siempre surgen problemas y la capacidad de afrontarlos y llevarlos a oportunidades depende de esta resiliencia”, declara.

Brooklyn Fitboxing nació en 2014 en un escenario de crisis. Nebrera señala que en toda crisis hay una primera situación de shock, una segunda de colapso económico y una tercera, a los seis o siete meses, de reinvención. En esta última fase, afloran grandes tendencias, como la digitalización, una personalización más intensa de la demanda y la creciente preocupación por el cuidado de la salud en el sector del fitness. Tendencias que ya estaban sobre la mesa y que ahora se han acelerado de manera brutal.

Nebrera adelanta que cientos de miles de gimnasios en el mundo “van a tener que cambiar sus modelos, van a tener que reinventarse”. En este contexto, su modelo de córner es perfecto para que esos centros fluyan en el nuevo escenario, acerquen una propuesta diferencial a su público, además de permitir a la compañía ser partícipe de ese cambio a escala global.

Esta no es la única razón para impulsar el proyecto. “Recibimos muchas solicitudes de franquicia de muchas partes del mundo donde no tenemos una infraestructura suficiente para montar un equipo local. Pero con este concepto sí que podemos entrar, ya que no es una franquicia, sino una licencia, lo que implica que lo único que ofrecemos es nuestra tecnología, de manera flexible para que se pueda integrar en otros modelos de negocio de fitness en cualquier parte del mundo”.

La Internacionalización y la Resiliencia

La internacionalización y el valor de la resiliencia en la pyme fueron temas clave. Juan Pablo Nebrera compartió la compleja realidad de expandir una pyme a mercados internacionales. Brooklyn Fitboxing es una cadena de gimnasios fundada en España en 2014 y que actualmente se ha franquiciado en Argentina, Brasil, Alemania, Rusia, Italia, Francia, Irlanda, México y Portugal.

Alcanzar esta internacionalización no fue un proceso sencillo. Aunque el modelo nació diseñado para ser fácilmente escalable y exportable a otros mercados, el proceso resultó más difícil de lo previsto. El directivo subrayó que la resiliencia fue fundamental para aguantar en mercados como Italia o Rusia hasta ver resultados, mientras que en otros casos fue necesario "recoger velas" y abandonar. La diferencia entre unos y otros, según Nebrera, dependió estrechamente del factor humano. “Los procesos de expansión como el nuestro se basan en relaciones personales muy intensas”.

El CEO y cofundador de Brooklyn Fitboxing añade que el éxito no sería tal sin la compañía de su equipo. “Sin él es complicado crecer y crear un buen modelo de negocio. Cada persona que se contrata tiene que ser potente, involucrarse con el proyecto y ser parte de la base de lo que va a ser el equipo del futuro”.

Innovación y Gestión del Riesgo

La innovación estuvo presente también en el diálogo como ingrediente esencial en el camino del emprendedor. “Innovación significa crecimiento, pero también riesgo. Si no sales de tu espacio de confort, no te arriesgas y no creces, pero si vives con mucho peso la responsabilidad, te paraliza”, explicó Nebrera. “Hay que equilibrar la aventura con la responsabilidad”.

El encuentro finalizó con una reflexión sobre el impacto de la inteligencia artificial y las nuevas expectativas de las generaciones jóvenes.