Alberto Padilla: Trayectoria de un Emprendedor Exitoso

En el dinámico mundo del emprendimiento, algunas figuras destacan por su visión, perseverancia y capacidad para generar un impacto significativo. Entre estos líderes, encontramos a emprendedores que, con su trayectoria profesional y aportación, se han convertido en referentes imprescindibles para el ecosistema emprendedor.

La Importancia de la Cultura Emprendedora

La clave para generar empleo pasa por crear una cultura del emprendimiento en el que las personas se sientan partícipes de cada logro.

Es vital que todos vayan a una y se entienda perfectamente el objetivo y la misión de la marca. Cuando tienes un equipo que siente lo mismo que tú por la firma, todo fluye.

Para atraer talento es clave que la persona vea el impacto que genera con sus acciones. Es el clásico ‘picar piedras o construir catedrales’. Las personas quieren ver que lo que hacen ayuda a conseguir un objetivo global.

Factores Clave para el Éxito Emprendedor

Sufrir de primera mano el problema que quieres resolver es clave. Ser tu primer usuario y posiblemente el más exigente, te ayudará a desarrollar un producto que el mercado necesita.

Del equipo dependerá que crees el mejor producto, que puedas ejecutar y que hagas realidad la misión que te has propuesto.

Tratar a las personas como personas, teniendo una fuerte cultura que empatice con ellos, les responsabilice y les ayude a crecer personal y profesionalmente.

Tener una visión de largo plazo y construir un proyecto escalable es fundamental para generar empleo. Las startups han de esforzarse por no depender de levantar capital.

El éxito de una compañía radica en el equipo.

Dar lugar, dar confianza, dejar hacer, dar espacio a la investigación, a la innovación. Tenemos que estar abiertos a nuevas propuestas, nuevos enfoques, nuevos conocimientos. El propósito es vertical, pero la innovación es un proceso abierto, colaborativo.

Un proyecto con grandes retos, una empresa que priorice el bienestar del trabajador y mucha flexibilidad laboral, esos son los tres pilares sobres los que se asienta la estrategia de consolidación del empleo.

Ejemplos de Emprendedores Exitosos

Bilbaíno y emprendedor en serie, cofundó Ticketbis que en 5 años creció hasta un volumen de negocio de más de 100 millones de euros, operaciones en 48 países, 15 oficinas por todo el mundo y casi 500 empleados. Tras esta experiencia ha creado Líbere Hospitality, operador hotelero con base tecnológica, con 129 trabajadores; All Iron Socimi, un vehículo inmobiliario cotizado en BME, con 12 empleados; All Iron Ventures, con 14, y Qerqus, constructora especializada en edificación singular y obra industrial, con 20.

Emprendedor en serie enfocado en digitalizar y renovar el sector de la movilidad, Hans Christ fundó en 2013 llollo, una empresa digital de soluciones de aparcamiento en aeropuertos que vendió a un competidor. Más adelante, en 2016, creó Bipi, un modelo para acceder y comprar coches de una forma digital y flexible. Adquirida por Grupo Renault en 2021 por 100 millones de euros, se ha convertido en la empresa de suscripciones de coches más grande de Europa presente en 5 mercados (España, Francia, Holanda, Italia y Reino Unido) y 200 empleados. Las claves para emprender, en su experiencia, pasan por “contar con un buen equipo fundador que se complemente contigo y hacer pruebas de concepto simples y rápidas.

Innovación, innovación e innovación. Esas son, en opinión de Javier de la Torre, las claves para generar empleo. Hoy cuenta con una plantilla de 190 profesionales. Comenzó su carrera como científico en el área de la conservación de la naturaleza, aplicando tecnologías de intercambio de datos para analizar y visualizar especies en peligro de extinción. En 2007, fundó Vizzuality, una renombrada empresa geoespacial, y hoy está totalmente enfocado en Carto.

El Impacto de las Empresas en la Generación de Empleo

Un entorno adecuado para crear empresas y que estas sean capaces y tengan la ambición de crecer. Es simple, a mayor número de empresas, más puestos de trabajo y demanda de trabajadores. A mayor demanda de trabajadores por parte de las empresas, mejores condiciones tienen que ofrecer para atraer talento.

Cuantos más clientes, más empleados para gestionarlos. Una buena captación de clientes te ayudará a alcanzar una facturación estable para la contratación de equipos fuertes.

Los modelos que crean efectos de red entre diferentes participantes son muy interesantes a la hora de generar empleo directo e indirecto. No solo damos empleo a los miembros del equipo, sino que creamos trabajo para toda nuestra red de instaladores y de distribuidores de material. Cuantas más instalaciones realizamos, más instaladores necesitamos y más trabajo generamos.

Es importante recordar que todos los emprendedores seleccionados tienen el mismo rango. Aquí no hay primeros ni segundos ni últimos. El proyecto nace con la ambición de poner en contacto a todos los miembros y generar sinergias: que los emprendedores más destacados de nuestro país se conviertan en una comunidad. En este sentido, la única condición imprescindible que planteamos a cada protagonista para pertenecer a ella es estar accesible para los 99 miembros restantes del grupo. Una estrella en el palmarés: Por el hecho de figurar en uno de los listados anuales, los seleccionados forman parte de la comunidad de manera permanente. Queremos que sea algo así como la estrella de la camiseta del campeón del mundo de fútbol: ganar una vez te da derecho a llevarla para siempre.

Estrategias para Atraer y Consolidar el Talento

Gente buena y buena gente. Así se resume la cultura de la empresa. Creada en 2010, se ha convertido en una auténtica multinacional de la búsqueda de profesionales a nivel global, apoyándose en big data e inteligencia artificial. Hoy cuentan con 124 empleados directos y 186 indirectos y un EBITDA positivo estimado para 2022 de 2.900.000 euros. Gran parte de la razón de este éxito está, en opinión de Miguel Ángel Navarro, en “además de tener una idea disruptiva o innovadora, no hacerlo solo, emprender con un socio que te complemente y compartas valores.

Invertimos en cuidar y potenciar al equipo. La coherencia en los valores y objetivos de la empresa junto con una recurrente y transparente comunicación son un imán para identificar y retener talento.

El talento atrae al talento. Con actividad en España y Portugal alcanza ya los 120 empleados y, recientemente, recibió una inyección de 40 millones de euros.

Para atraer talento lo principal es cuidar el clima laboral.

Tabla: Ejemplos de Empresas y su Impacto en el Empleo