Guía Completa sobre las Necesidades del Emprendedor y la Formación Empresarial

Ser emprendedor es mucho más que simplemente emprender. Se trata de una mentalidad, una visión que permite ver oportunidades donde otros ven escollos y de asumir riesgos para alcanzar sus sueños. Los emprendedores son agentes de cambio capaces de innovar y aportar valor a sus accionistas, clientes y el mercado en general. A pesar de que la Real Academia Española (RAE) define emprender como «acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro», el emprendimiento va más allá de simplemente iniciar algo; implica innovación, asunción de riesgos y una visión a largo plazo, entre otras cualidades fundamentales.

Emprender es el resultado de cuando una persona ve una oportunidad de negocio y su percepción y capacidad para actuar y responder ante esa oportunidad. Los emprendedores son aquellos que identifican una oportunidad y van a por ella, aunque los demás piensen que es una locura. A diferencia de otros profesionales, los emprendedores no temen al riesgo y visualizan el futuro con facilidad. Para el Harvard Business Review, el emprendimiento es un motor de innovación y cambio social, contribuyendo al desarrollo económico y fomentando la adaptación a los cambios del mercado. Los emprendedores convierten ideas inteligentes en realidad. Crean un sinfín de puestos de trabajo y contribuyen enormemente a la economía. El emprendimiento es vital para la economía y el desarrollo social. Según el Global Entrepreneurship Monitor (GEM), los emprendedores son responsables de crear millones de empleos en todo el mundo y fomentar la innovación en diversos sectores.

¿Nace o se Hace el Emprendedor? Habilidades Esenciales

Emprendedor, a pesar de lo que muchos digan, no se nace, se hace. Por eso es muy importante la formación y la voluntad de afrontar el sacrificado reto de hacerlo. Cuando la comunidad científica analiza los perfiles de emprendedores y emprendedoras, algunas habilidades se repiten una y otra vez de forma consistente. Las habilidades emprendedoras son aquellas características personales que facilitan a las personas la creación y dirección de negocios con cierto grado de éxito. Dicho esto, sí existen ciertas características básicas -más o menos entrenables o mejorables con esfuerzo- que comparten los emprendedores que han tenido éxito.

Visión y Creatividad

• Un emprendedor ve oportunidades donde otros ven desafíos. La capacidad de generar ideas innovadoras es esencial para sobresalir en entornos competitivos.
• La creatividad es un tipo de soft skill que durante mucho tiempo fue relegada a ámbitos artísticos, pero que ha ido abriéndose espacio en un entorno laboral cada vez más especializado y, al tiempo, dinámico. Los emprendedores y las emprendedoras necesitan ser capaces de dar con soluciones innovadoras, flexibles y rápidas para ser capaces no ya de crecer, sino de mantener el ritmo de la competencia. A menudo se habla de la creatividad desde un marco de soluciones innovadoras y tecnológicas, o disruptivas.
• Los emprendedores exitosos están atentos a las tendencias y cambios del mercado.

Resiliencia y Adaptabilidad

• La capacidad de sobreponerse a los fracasos y aprender de ellos es fundamental en el camino emprendedor.
• La mejor manera es asumir que, en la gran mayoría de las ocasiones, las primeras ideas nunca son las que se acaban implantando y que antes de consolidar tu negocio es posible que tengas dos o tres caídas importantes. Ya lo dice el refrán: el que no tropieza y cae no avanza camino. Los empresarios de éxito se han levantado de media 2,5 veces.

Pasión y Compromiso

• Un emprendedor sin pasión por lo que hace no tiene ningún sentido. Al emprendedor tienen que entusiasmarle lo que está llevando a cabo y creer en su proyecto ya que de ello también dependerá su éxito o fracaso. La pasión es una de las cualidades de emprendimiento por antonomasia.
• Es importante mantener la ilusión del primer día durante todo el tiempo porque no fracasan las ideas sino la persistencia para ponerlas en práctica.
• Si quien emprende no alcanza un altísimo compromiso con el proyecto, resulta difícil que este vea la luz, menos aún que constituya un éxito. Los emprendedores y las emprendedoras han de demostrar un compromiso personal más allá de la mera responsabilidad de ejecutar los planes del proyecto, y con frecuencia queman los barcos con los que han llegado a esta nueva orilla, o usan sus recursos personales para dar impulso al proyecto.
• La motivación es la cualidad que impulsa al emprendedor a superar obstáculos y alcanzar metas.

Iniciativa y Responsabilidad

• No es posible emprender sin tener capacidad de iniciativa, ni de sacar trabajo adelante sin asumir responsabilidades. Es por ello que un buen emprendedor es capaz de echar a andar pese a las circunstancias, y de hacerse responsable (a veces de forma personal) de las tareas pendientes. Con frecuencia, la responsabilidad inicial de un proyecto está altamente concentrada en la persona o personas que emprenden, reduciéndose esta presión a medida que se contrata personal.
• Un emprendedor debe llevar la iniciativa por bandera. Una persona que se plantee continuamente nuevas propuestas, mejoras y oportunidades.

Planificación y Estrategia

• Saber a dónde se dirige la empresa (aunque no llegue a ese lugar) es clave para definir estrategias a largo plazo, establecer una planificación a medio y distribuir tareas operativas a corto plazo. A pesar de que las películas de Hollywood hayan romantizado un tipo de éxito imaginario en el que el empresario acierta con una clave mediante serendipia, la realidad es que se necesita planificación (y capacidad de planificación) incluso cuando el entorno y las circunstancias derriban presupuestos o convierten perspectivas y estrategias en papel mojado.

Liderazgo y Trabajo en Equipo

• Un start-up o proyecto emprendedor necesita de un buen líder que tenga una capacidad de influencia especial y que sepa conectar con sus trabajadores. Otra cualidad del buen líder y, por tanto, del emprendedor es la capacidad de resolver los inconvenientes o problemas de una manera rápida y eficaz.
• La capacidad de trabajo en equipo es un básico en cualquier proyecto, pero especialmente en uno que se inicia con una persona o un conjunto de dos o tres, y va agregando personal lentamente al principio. Sin esa capacidad, las empresas no pueden ganar una masa crítica mínima de trabajadores con la que empezar a funcionar.

Comunicación y Auto-confianza

• Sin duda, una persona emprendedora debe ser una gran comunicadora, capaz de transmitir a su entorno ideas de manera veraz, clara y, obviamente, persuasiva.
• Mostrarse seguro de sí mismo y hacérselo ver al resto. Es necesario tener una buena actitud, tanto para lo bueno que vendrá, como para lo malo. Ser positivo ayudará al emprendedor a convertir las amenazas en oportunidades.

Tipos de Emprendedores

No todos los emprendedores son iguales. Aquí presentamos 5 tipos comunes:

El Emprendedor por Necesidad

El emprendimiento por necesidad no responde a la pasión o vocación del individuo, sino a la necesidad de cambio. Las fuerzas 'push' surgen como una reacción a factores externos al propio individuo. Estas fuerzas no hacen que el emprendedor quiera emprender, sino que les obligan a emprender para cambiar su situación personal. En España, un 72% de los 'emprendedores recientes' de 2021 decidieron lanzar su negocio con el objetivo de ganarse la vida porque el trabajo escasea, según los datos del informe 'GEM 2021-2022' elaborado por el Observatorio del Emprendimiento de España. La inestabilidad financiera y las dificultades para acceder a un puesto de trabajo pueden llevar a una persona a lanzar su propia empresa.

A diferencia de los emprendedores vocacionales, los emprendedores por necesidad no suelen sentir pasión o entusiasmo por el proyecto o sector en el que han decidido emprender. Estos emprendedores se mueven por circunstancias personales y suelen buscar resultados rápidos, por lo que están abiertos a cambiar tanto de idea como de sector. Los emprendedores por necesidad suelen carecer de algunas cualidades como la pasión por lo que hacen, tolerancia al fracaso, mínima aversión al riesgo, creatividad e intuición. La buena noticia es que cualquiera de estas aptitudes habilidades, según se prefiera, se pueden desarrollar. A este tipo de emprendedor le suele faltar la pasión, no se involucra lo suficiente, pero la necesidad también aprieta y la falta de pasión la puede suplir por la dedicación, la constancia y la perseverancia.

Normalmente, por el propio origen del emprendimiento (por ejemplo, la mera subsistencia económica), las ideas suelen ser conservadoras, aunque hay un axioma irrefutable: Si piensas en pequeño, te quedarás pequeño. Para no desaparecer, piensa en evolucionar y crecer. Debes atar muy bien tu gestión precisamente por el hecho de haberte visto forzado a dar el paso de emprender. Aunque tiendas a un pequeño tamaño, plantéate el objetivo de ampliar las miras para mejorar la competitividad. En el caso de un emprendedor por necesidad, no es tan importante tener una calidad excelente en la ejecución como ser el primero en hacerlo bien. Si buscas obsesivamente el mercado de la excelencia, lo más seguro es que cuando llegues la clave sea ya el precio. Lánzate antes de que el mercado se deprecie. Además, para ser veloz, debes olvidar el detalle. El emprendimiento por necesidad puede ayudar a las personas a mejorar su situación personal y financiera.

Desafíos Comunes en el Emprendimiento

Los emprendedores se enfrentan a obstáculos constantes en su camino. Algunos de los más frecuentes incluyen:

• Incertidumbre Financiera: La falta de estabilidad económica es un problema frecuente. Cuando un emprendedor decide hacer realidad su idea, uno de los primeros escollos que encuentra es la necesidad inmediata de conseguir fondos.
• Competencia Intensa: Muchos mercados están saturados, requiriendo una diferenciación clara.
• Equilibrio entre Trabajo y Vida Personal: El emprendimiento puede ser absorbente. El arranque de un proyecto exige dedicar muchas horas, posiblemente más que cuando estabas trabajando para otros. Es necesario, por un lado, sacar fuerzas al descanso y a la vida personal y, saber equilibrar el tiempo que destinas a cada parte del proceso. Un error habitual es destinar mucho tiempo al desarrollo del producto y poco a su venta.
• Falta de Apoyo Familiar: La gente olvida que la falta de apoyo familiar puede suponer un obstáculo insalvable. Además del aspecto económico, un nuevo proyecto implica una dedicación casi absoluta, y es importante que los que te rodean te apoyen y te entiendan.

La Crucial Importancia de la Formación para Emprendedores

La aventura de emprender requiere una preparación muy específica que muchos obvian, cuando la realidad es que la formación de los emprendedores es tan fundamental como necesaria para poder estar preparados para tomar ciertas decisiones que a muy seguro vamos a tener que tomar. Los cierto es que si queremos emprender vamos a tener que planificar y tener bien claros todos los puntos que tenemos que trabajar para conseguir estar preparados para todo tipo de problemas o circunstancias, que nuestra idea necesite, tanto en su momento de incubación como en la fase desarrollo y, sobre todo, cuando ya consigamos hacer realidad nuestro objetivo consiguiendo tener ingresos gracias a nuestro proyecto. La formación de los emprendedores es una de las máximas que tenemos que tener claras cuando tenemos entre nuestras manos una idea con visos de poder convertirse en empresa.

Cómo comenzar a ser empresario

En un primer lugar, deberás tener bien claro el sector al que va dirigido tu proyecto, necesitas aprender todo lo que pueda influir y/o afectar al proceso de desarrollo de éste. Este tipo de formación para emprendedores, en la mayoría de los casos, es autodidacta, ya que aprender acerca del área en el que vamos a trabajar, debe estar a la orden del día en tu lista de tareas. Pero, a día de hoy, hay una buena cantidad de cursos que nos dan conocimientos y herramientas para comenzar a dar forma a nuestra idea, para convertirla en empresa. La formación de los emprendedores empieza, primeramente, por convertirnos en grandes conocedores del sector, y posteriormente enfocar todo el contenido hacia el puesto de trabajo que vamos a ocupar en nuestra empresa.

Por otro lado, también deberás saber el puesto que vas a querer ocupar en tu empresa; obviamente si estás tú solo, deberás informarte y aprender de todo lo que posteriormente vamos a mencionar. Pero si no es el caso te recomendamos que te profesionalices primordialmente en tu futuro puesto de trabajo. Son muchos los casos en los que se tiene una idea, pero no se tiene conocimiento acerca del papel empresarial que vas a ocupar en un futuro.

Aprende a organizar tu tiempo

Vamos a tener que hacer malabares con las horas de cada uno de los días, porque de verdad, que tiempo es lo que menos vamos a tener a nuestra disposición para conseguir una formación para emprender óptima. Debemos establecer nuestras prioridades desde el primer momento en el que tomamos la decisión de aventurarnos por el camino del emprendimiento, sin olvidar que debemos comer y dormir, de nada nos sirve enfermar y estar indispuesto para trabajar durante días, a cuenta de sacrificar horas de sueño y comer de la forma más saludable posible.

Áreas Clave de Formación para Emprendedores

Una vez hayamos calculado nuestro tiempo, podemos ir un paso más hacia la consecución de nuestro objetivo, que en este caso es; la creación de una empresa. Una más que obligatoria formación de los emprendedores que se debe tener.

Cómo hacer un plan de negocios

Todo proyecto futurible de ser un negocio, necesita un plan de empresa y por suerte, hay cursos de formación para emprendedores que ofrecen conocimientos muy útiles y valiosos para nuestra futura empresa. La parte más importante de nuestro futuro negocio es cómo va a mantenerse. La mayoría de las Start-Ups desaparecen porque no tienen un buen plan de negocios. La falta de conocimientos y el mal asesoramiento a la hora de establecer una estrategia que les permita consolidar sus ingresos y que les ayude a tener beneficios son causas comunes.

Un buen plan de negocio bien estructurado y un plan estratégico es fundamental. Entre los conocimientos que más se dan en esta formación de los emprendedores están:

• Crear un plan de marketing.
• Aprender a realizar un Lean-Canvas.
• Establecer una visión sobre nuestro embudo de negocios (Phannel).
• Trabajar acerca de nuestros nichos de mercado.
• Planificación de calendarios de ejecución (Timeline).

Cómo crear y gestionar una empresa

Tener idea de cómo gestionar diariamente una empresa es clave para comenzar con nuestra formación. Un 90% de todas las personas con proyectos e ideas, carecen de conocimientos acerca de cómo gestionar el día a día de una empresa. Estos cursos deben cumplir con un mínimo de lecciones esenciales como son las diferentes formas de empresa que se pueden tener, asesorando y tutorizando para conseguir orientarnos acerca de cuál es la más conveniente en un principio para nuestro negocio. Experiencias de emprendedores que nos acerquen una mirada introspectiva sobre la verdadera vida empresarial. En estos cursos de formación para emprendedores vamos a poder dar nuestro primer paso para orientar nuestra idea hacia un concepto de empresa.

Cómo vender tu idea

Posiblemente, la formación de los emprendedores más importante que se tiene, sea la de potenciar tus capacidades comerciales. De nada nos vale tener un producto o servicio novedosos si no sabemos venderlo. Recordemos que muchas ideas fantásticas han caído en saco roto, mientras que ideas muy absurdas han sido éxitos rotundos. Si no vendemos, no podemos emprender y nuestro proyecto quedará relegado al más puro ostracismo. Es clave aprender a perder el miedo a ser un comercial de asfalto. Esto se debe a la mala fama que se ha generado alrededor de todos los trabajos que se han dedicado a ofrecer contratos comerciales que carecen de una mala cobertura y sobre todo remuneración fija. Pero nuestro caso es diferente; vamos a ser nosotros con nuestro proyecto de empresa, estamos enamorados de él y tenemos el mejor combustible que existe para movernos allá dónde sea, para poder tener beneficios: la pasión.

Otro aspecto en el que sería muy recomendable tener formación es el desarrollo de pequeñas presentaciones (Pitch y Elevator Pitch) y sobre todo a gestionar nuestros mensajes corporales. Esto es el estudio de la Programación Neurolingüística (PNL) que nos ayuda a empatizar sobre nuestra forma de comunicar y gestualizar con el fin dar notoriedad y seguridad a la hora de vender nuestra idea aportándonos técnicas para hablar en público.

Aprender sobre marketing digital

En una era digital, debemos estar al día en nuestras estrategias de Marketing online, donde la mayoría de los negocios consiguen grandes beneficios gracias a la visibilidad que nos da internet. Esta formación para emprendedores debe ir de la mano de lecciones acerca de las redes sociales (Social Media) y su potencial para vender y para generar ingresos, gracias a la visibilidad y a un gran trabajo de marca (Branding). Pero el apartado más importante y en el que más dinero se está invirtiendo gracias a sus impresionantes resultados es sin lugar a dudas, las herramientas y estrategias de posicionamiento web, también llamadas; SEO. Tener conocimientos de ello, nos dará un plus de vitalidad a la hora de elaborar una estrategia de marketing, ya que nos ayuda a tener una estructura mental acerca de los contenidos más buscados en Google, que estén estrechamente relacionados con nuestra empresa. Estos datos nos ayudarán a enriquecer nuestro futuro sitio web y, por consiguiente, a nuestra empresa, con el fin de colocarlos en la primera página de Google, de muchas de las búsquedas que se realicen acerca de nuestro sector de actuación. La formación para emprendedores que nos ayude a aprender sobre marketing digital es posiblemente, la más rica en contenido de toda la formación de los emprendedores que hay.

Aprender sobre finanzas de empresa

Nuestra gestión capital va a marcar el porvenir de nuestra solidez empresarial. Es algo que vamos a tener que aprender con mucha firmeza, ya que si no podemos gestionar esta área no vamos a poder sostener de ninguna manera nuestra empresa. La habilidad para manejar las finanzas es crucial en el camino del emprendimiento. La formación de los emprendedores pasa siempre por los conocimientos financieros que más se ajusten a las capacidades que va a gestionar nuestra empresa. Es de vital importancia que podamos formarnos en fuentes y formas de cómo financiar tu empresa, tanto a corto como a largo plazo, inversión, balances de capital… Y todos los conocimientos necesarios para poder enfrentarnos a todos los entornos posibles financieros que pueda contemplar nuestra empresa. Acceder a financiamiento es esencial para la mayoría de los emprendedores.

Asesoramiento empresarial y networking

Necesitamos que nos asesoren y nos den una visión muy cercana a cómo organizar el camino de nuestra empresa y la gestión de ésta. Lo más ideal sería dar con profesionales, asesores o incluso la propia experiencia de profesionales y emprendedores que han tenido tanto éxito como fracaso en sus proyectos. Los expertos recomiendan reunirse con empresarios experimentados en foros gremiales y empresariales, donde recibir auténticas lecciones magistrales prácticas: Siempre da miedo meter la pata, pero cuando hablas con gente que ya lo ha hecho, te das cuenta que son muchos los que comienzan mal. Las redes de contacto son vitales para el crecimiento de un negocio. Esto nos ayudará a empatizar aún más con nuestra aventura y la formación que necesitemos de ésta para conseguir alcanzar nuestro objetivo que es crear una empresa en base a nuestra idea.

Estos son los cursos de formación para emprendedores más esenciales que debemos contemplar a la hora de adquirir herramientas y conocimientos que nos permitan afrontar de la mejor manera posible el desafío del emprendimiento. Los conocimientos acerca de lo antes mencionado, van a marcar un antes y un después en nuestra visión y nuestra forma de enfocar nuestra aventura empresarial.