La Transformación Empresarial a Través del Liderazgo Femenino: Un Camino hacia la Equidad y la Innovación

La diversidad y la equidad están redefiniendo el tejido empresarial, haciendo que el papel de la mujer en los negocios sea más relevante que nunca. Sin embargo, aún existen desafíos que superar y caminos por recorrer. En los últimos años, el empoderamiento femenino ha emergido como una palanca clave para la innovación y el crecimiento en el mundo corporativo. Así, las compañías que quieran potenciar la diversidad de género en sus equipos directivos -e impulsar resultados- tienen en la formación una herramienta clave.

No está en duda que estamos viviendo momentos de profunda reflexión sobre el lugar de la mujer en diversos ámbitos de la vida y en especial dentro del sector empresarial. El futuro del liderazgo es inclusivo.

Breve Historia de la Mujer en el Mundo Laboral y Avances Actuales

La historia de la mujer en el mundo laboral está marcada por hitos significativos que han allanado el camino hacia su empoderamiento. En 1910, en la Conferencia Internacional de Mujeres Socialistas en Copenhague, se estableció el Día Internacional de la Mujer (8 de marzo). En 1920, las mujeres obtuvieron el derecho al voto en EE.UU., un paso fundamental para su empoderamiento en la sociedad. Este hecho, aunque no está estrictamente relacionado con el ámbito laboral, supuso un avance en los derechos fundamentales de la mujer.

Durante la Primera Guerra Mundial, los hombres fueron enviados al frente, lo que llevó a las mujeres a asumir sus roles en las fábricas. Así, comenzaron a desempeñar trabajos tradicionalmente masculinos, demostrando su capacidad en el ámbito laboral. El papel de la mujer en el mundo empresarial ha evolucionado de forma notable en las últimas décadas. En el contexto del Día Internacional de la Mujer (8M), es fundamental reflexionar sobre los progresos alcanzados y los desafíos que persisten en el tejido empresarial español.

En los últimos años, el liderazgo femenino en las empresas españolas ha crecido de manera significativa. Según los últimos datos de 2024, el 40% de los directivos en España son mujeres, un hito que refleja un cambio positivo en la estructura empresarial. Este incremento responde, en parte, a la implementación de políticas de igualdad, la visibilidad del talento femenino y el impulso de la diversidad en los consejos de administración. Además, la normativa europea ha impulsado medidas para garantizar la equidad en las empresas cotizadas, exigiendo una representación mínima de mujeres en sus órganos de decisión.

Ahora bien, si nos centramos en la actualidad, a pesar de que el 60% de los graduados universitarios son mujeres, solo el 9% de ellas ocupa puestos de CEO. Este desequilibrio no solo afecta la equidad en el entorno laboral, sino que como expresa Viridiana: «También limita el potencial de innovación y crecimiento de las empresas».

Datos que confirman esta realidad: Según el Informe Women in Business 2024 de Grant Thornton, a nivel global, el porcentaje de mujeres en alta dirección es del 33,5%.

¿Qué es el Empoderamiento Femenino en el Entorno Empresarial?

El concepto del empoderamiento femenino ha tenido un amplio alcance en los últimos años. Su concepto nace para garantizar la igualdad de género. El término proviene de la IV Conferencia Mundial sobre la Mujer en Beijing (Pekín, 1995) para referirse al «aumento de la participación de las mujeres en los procesos de toma de decisiones y acceso al poder». Entre otras palabras, que las mujeres tengan la libertad de tomar decisiones, de participar de forma activa en procesos y puedan adquirir mayor control a nivel personal y organizacional.

En el entorno corporativo, no se trata únicamente de equilibrar la representación de género eliminando barreras estructurales y asegurando la equidad salarial, sino de transformar la cultura organizacional para hacerla más inclusiva y equitativa. El talento femenino y la igualdad de oportunidades en las empresas se pueden fomentar desde distintas áreas.

El empoderamiento femenino en el entorno empresarial son unas acciones específicas. Permite que las mujeres tengan las mismas oportunidades laborales, salarios, condiciones y cargos directivos, igual que los hombres trabajadores. También tener la oportunidad de ascender, desarrollar su potencial profesional y ejercer la capacidad de liderazgo corporativo. Incluso en España existen leyes y planes que ayudan a fomentar e impulsar el acceso equitativo de género en las empresas.

Es importante no globalizar este concepto, ya que existen diferencias entre empoderamiento personal y organizacional. En el primer caso, el empoderamiento femenino a nivel personal se basa en los derechos como mujer en su vida. Es valorarse como persona, tener confianza en sí misma, ser independiente, tener una vida equilibrada, valores propios y capacidad de autonomía. Dentro del contexto organizacional, el liderazgo femenino se relaciona también con la confianza y motivación a través de las mismas oportunidades laborales. En este sentido, es lograr un equilibrio empresarial entre hombres y mujeres. Entre ellas que se valoren sus aportaciones, puedan colaborar en diferentes trabajos, acceder a posiciones y tener la oportunidad de liderar.

Factores Detrás de la Brecha de Género en la Empresa y Desafíos Pendientes

Realmente, es una pregunta que no tiene una respuesta única, ya que nos encontramos con una realidad compleja donde intervienen múltiples factores. El desafío de cerrar la brecha de género es urgente, ya que, como advierte Viridiana: «Si no se actúa con medidas concretas, el World Economic Forum estima que la brecha de género podría mantenerse por más de cien años».

A pesar del crecimiento del liderazgo femenino, persisten desafíos que dificultan la plena equidad en el mundo empresarial:

• La carga mental y la conciliación familiar: Una de las principales razones detrás de la brecha salarial es la carga mental que asumen muchas mujeres. Muchas mujeres enfrentan dificultades para equilibrar su carrera profesional con la vida familiar. Aún está arraigada la idea tradicional de que la mujer debe priorizar el hogar y la familia sobre su carrera profesional y esto sigue influyendo en la toma de decisiones empresariales.
• Brecha salarial: Aún existen diferencias en los sueldos entre hombres y mujeres en puestos similares. El estudio de Eada e ICSA de 2025 revela que la retribución media de un hombre directivo es de 95.541 euros brutos anuales, mientras que las mujeres directivas alcanzan los 84.647 euros brutos anuales. Una diferencia del 12,9% entre ambos perfiles.
• Techo de cristal: Las mujeres siguen enfrentando barreras invisibles que dificultan su ascenso en las empresas. En 2025 sigue existiendo la barrera del techo de cristal, un obstáculo que limita a las mujeres a acceder a altos cargos y asumir responsabilidades. Es una realidad, debido a la presencia de sesgos inconscientes, prejuicios y estereotipos, donde se promueve y asciende más a los hombres.
• Prejuicios en la promoción y el acceso a puestos de liderazgo: El acceso de las mujeres a posiciones de liderazgo sigue siendo limitado. Aunque la representación ha mejorado, todavía hay sectores donde la presencia femenina en la alta dirección es baja.
• Falta de acceso a formación directiva: Otra limitación, menos visibilizada, que enfrentan las mujeres en el mercado laboral es la falta de formación directiva. Esta preparación es clave para ascender y desarrollarse como profesional. Sin embargo, la ausencia de programas para preparar el talento femenino implica que las mujeres se postulen menos a puestos de cargos directivos.
• Sesgos de género: El empoderamiento femenino en el ámbito laboral se ve afectado por los sesgos de género. Existen situaciones injustas como: sueldos inferiores que los hombres, falta de valoración de desempeño, ausencia de ascensos y de conciliación real. Hoy en día, el género masculino recibe más oportunidades y beneficios que las mujeres, por eso hay que continuar luchando para erradicar modelos o perspectivas obsoletas sobre las capacidades del liderazgo femenino.
• Segregación sectorial y la precarización del empleo femenino: Otro factor relevante es la distribución desigual de mujeres en distintos sectores. Algunas industrias siguen marcadas por una baja presencia femenina, como el ámbito tecnológico y científico.

Estos desafíos requieren un compromiso real por parte de empresas, administraciones y la sociedad para fomentar un entorno más inclusivo.

Beneficios del Empoderamiento Femenino para las Empresas

Está demostrado con datos que las mujeres con participación en la toma de decisiones y con altos cargos aumentan la rentabilidad y la innovación en las empresas. Es evidente que apoyar, fomentar e impulsar el empoderamiento de las mujeres es una estrategia corporativa inteligente. Sin duda, el empoderamiento femenino mejora el ámbito empresarial actual. Y es una estrategia que se ha implementado para normalizarse y lograr una equidad de género corporativo.

Si nos basamos en el informe Women in Business 2025, en España ha aumentado la innovación de las empresas a un 28,3%, una mejora de toma de decisiones de 16,6% y un aumento en la rentabilidad a un 15,2%. También vale la pena destacar que la retención de talento se ha situado en un 14,8%, otro aspecto importante para que las empresas puedan aprovechar el potencial existente.

Impacto positivo en la cultura organizacional

Las empresas que promueven el empoderamiento de las mujeres logran un impacto positivo en la cultura organizacional. Un entorno laboral más equitativo ayuda a reducir la rotación del personal y aumenta el compromiso de los trabajadores, en especial de las mujeres. También mejora su reputación como marca y atrae talento joven por fomentar la diversidad.

Aumento en rendimiento y resultados económicos

Más allá de igualar la brecha de género y valorar el desempeño del liderazgo femenino, los resultados también se visualizan en la rentabilidad. Las empresas que fomentan el empoderamiento de las mujeres logran dos puntos importantes. En primer lugar, un incremento en el rendimiento, al brindar las mismas oportunidades a este género, mejora su productividad laboral. Y, en segundo lugar, el aumento positivo de los resultados financieros y estabilidad a largo plazo.

Claves para Fomentar el Empoderamiento Femenino Dentro de las Organizaciones

Para lograr un entorno empresarial más equitativo, es fundamental implementar medidas que permitan la conciliación familiar y el desarrollo profesional de las mujeres. Ante esta problemática presente, hemos visto que existen beneficios reales y tangibles del empoderamiento femenino dentro de las organizaciones. Y la mejor manera de aprovechar su potencial es implementarlo como estrategia de negocio y fomentarlo de manera efectiva mediante estos puntos:

Políticas inclusivas y equidad salarial

El primer paso hacia un cambio positivo para las empresas y las mujeres trabajadoras es establecer políticas inclusivas. El objetivo es crear las mismas oportunidades laborales para todos mediante condiciones justas, implementar planes y programas que promuevan la igualdad de género. También incluye la equidad salarial para valorar el desempeño de las mujeres, igual que los hombres. En especial en el liderazgo femenino, no solo para que las aconsejen y guíen, sino también para impulsarlas, y sean visibles en cargos directivos. Tener este soporte ayuda a las mujeres a desarrollar sus habilidades y conocimientos para alcanzar posiciones de liderazgo.

Además, las políticas públicas juegan un papel fundamental en la reducción de las desigualdades de género en el ámbito laboral. En España, por ejemplo, la Ley de Familias ha sido un avance significativo, ya que contribuye a que la maternidad no se perciba como un obstáculo profesional. A otro nivel, desde la Unión Europea, se han impulsado medidas como las leyes de paridad, que exigen que, para 2029, los consejos de administración de las empresas cuenten con una representación femenina más equitativa.

Flexibilidad laboral

Otra iniciativa en la construcción de un entorno laboral más equitativo es la flexibilidad laboral, una tendencia en auge que no solo mejora la conciliación, sino que también aumenta la productividad y la satisfacción de los empleados.

Mentoría y formación en liderazgo

La ausencia de la formación en liderazgo en las mujeres es una realidad vigente. Esto se convierte en una oportunidad para las empresas para convertirlas en una ventaja competitiva. Implementar capacitaciones especializadas en el liderazgo femenino ayuda a retener el talento, brindar oportunidades de crecimiento profesional y potenciar el empoderamiento femenino. Impulsar programas que ayuden a más mujeres a acceder a puestos de liderazgo.

Viridiana nos comparte algunos valiosos consejos y un mensaje claro e inspirador: las barreras existen, pero no son inquebrantables: «Alcanzar puestos directivos y de alta responsabilidad es posible con determinación, preparación y visión».

1. «Creer en nuestras capacidades es fundamental para abrirnos camino en entornos tradicionalmente masculinos.
2. «Rodearnos de personas que nos impulsen y nos brinden oportunidades de crecimiento profesional es esencial.
3. «No debemos temer a expresarnos, asumir retos y demostrar liderazgo. Las mujeres tienen el talento, la preparación y la capacidad para liderar. Ahora, es responsabilidad de las empresas y la sociedad en su conjunto crear las condiciones necesarias para que alcancen su máximo potencial.

Certificaciones y herramientas

La Certificación AENOR de Compromiso con el Liderazgo Femenino Transformador es una robusta herramienta diseñada para impulsar, visibilizar y afianzar la estrategia de las organizaciones en materia de igualdad en favor del liderazgo femenino, así como de reconocimiento de empresas propiedad y gestionadas por mujeres. El modelo econométrico desarrollado por OMD Human Resources Consulting es la base del certificado AENOR de Auditoría Retributiva. Permite identificar las posibles brechas salariales entre mujeres y hombres en puestos de igual valor. AENOR cuenta con soluciones alineadas con la nueva Norma UNE-ISO 53800, primera norma internacional de igualdad de género.

El Emprendimiento Femenino: Un Motor de Transformación

La tasa de emprendimiento femenino ha crecido de forma significativa en los últimos años no solo en España, sino a nivel global. Sin embargo, el porcentaje de mujeres que deciden emprender sigue siendo inferior al de los hombres. Por todo ello, es fundamental apostar por la paridad en el emprendimiento -esto es, la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en el ámbito emprendedor-. En este sentido, los esfuerzos y avances para abordar esta desigualdad e impulsar la actividad empresarial liderada por mujeres son constantes.

Aunque estamos lejos de alcanzar la paridad en el emprendimiento, esta tendencia está cambiando y evolucionando hacia un escenario más equitativo. Diversos factores explican esta situación, tanto desde la perspectiva de las mujeres como desde la del ecosistema emprendedor. Sin embargo, en ambos casos, el freno principal parece ser un sesgo inconsciente, un “mindset” cuya transformación requiere de un trabajo profundo y constante.

El emprendimiento femenino en España está en plena transformación, con una tendencia ascendente en la participación de mujeres en la creación de empresas. Según el “Informe GEM España 2023-2024”, la brecha de género en el emprendimiento está disminuyendo, con un aumento significativo en la intención de emprender entre las mujeres, que pasó del 8,8% en 2022 al 10,9% en 2023. Las mujeres emprendedoras en España muestran una notable resiliencia y capacidad de adaptación, especialmente en tiempos de crisis, aunque el autoempleo ya no se presenta como la principal motivación. Las emprendedoras buscan marcar una diferencia, conseguir una renta alta, mayor autonomía y una mejor conciliación.

Características del Emprendimiento Femenino

Cada emprendedora es única, lo mismo que sus empresas. A pesar de ello, las mujeres poseen habilidades que aportan un gran valor en el ámbito del emprendimiento:

• Determinación: Las emprendedoras se suelen caracterizar por ser decididas, valientes, resilientes y perseverantes.
• Pasión: Normalmente, las emprendedoras suelen apostar por negocios que les apasionan o en los que pueden desarrollar sus puntos fuertes.
• Capacidad de colaboración: La colaboración entre emprendedoras y la creación de sinergias suele ser clave para el éxito de los negocios.
• Resiliencia: Suelen demostrar una notable capacidad de resiliencia frente a desafíos y adversidades, lo que les permite superar obstáculos y avanzar en su camino como emprendedoras.
• Capacidad de escucha y liderazgo: Tienen una gran capacidad de escucha y liderazgo, cualidades que las convierten en perfiles muy interesantes como fundadoras y gestoras de start-ups.

Mujeres Referentes en el Emprendimiento Español

Si pensamos en mujeres que son todo un referente en emprendimiento, lo normal es que nos vengan a la cabeza figuras como Coco Chanel, Oprah Winfrey, Estée Lauder o Helena Rubinstein, entre otros ejemplos. Sin embargo, en España son cada vez más las iniciativas empresariales lideradas por mujeres en sectores muy diversos.

• Elena Betés: Es la fundadora de Rastreator, un popular comparador de seguros en línea.
• Mar Abad: Es directora editorial y cofundadora del sello de pódcast El Extraordinario.
• Lupina Iturriaga: Es la fundadora de Fintonic, una aplicación que desde 2012 nos permite llevar el control de las finanzas personales.
• Sara Werner: Es la cofundadora de Cocunat, una empresa de cosméticos naturales y orgánicos con gran éxito tanto en España como en EE. UU.
• Ana María Llopis: Esta empresaria española, que goza de gran reconocimiento internacional, fundó Ideas4all, una plataforma de innovación colaborativa.

En Repsol, sabemos lo importante que resulta el papel de la mujer en el ámbito empresarial. De hecho, el 30 % de las posiciones de liderazgo de nuestra empresa las ocupan mujeres.

Retos y Oportunidades en el Emprendimiento Femenino

Las mujeres emprendedoras enfrentan desafíos como el acceso limitado a capital semilla y la menor capitalización inicial de sus proyectos en comparación con los liderados por hombres. En el dinámico entorno actual, el emprendimiento femenino se fortalece gracias a la colaboración y la cooperación entre los diversos agentes del ecosistema que promueven iniciativas para apoyar a las mujeres emprendedoras.

En países de renta alta, las mujeres empresarias suelen tener entre 35 y 55 años y emprenden tras adquirir experiencia en el mercado laboral.

Tabla: Datos de Emprendimiento Femenino Global y Regional

En el ámbito del emprendimiento, a pesar de los desafíos, el panorama es alentador. La creciente conciencia sobre la importancia de la diversidad de género en el emprendimiento tecnológico está impulsando cambios positivos. Existen diversas iniciativas que están marcando la diferencia.

El Emprendimiento Femenino Sostenible y Rural

El emprendimiento femenino sostenible ha experimentado un crecimiento notable en los últimos años, reflejando el compromiso de las mujeres con iniciativas que promueven la sostenibilidad ambiental y social. El emprendimiento femenino se caracteriza por su enfoque en prácticas sostenibles, priorizando procesos y productos responsables con el medio ambiente. En España, las mujeres están incursionando en áreas como la economía circular, la energía renovable, la moda sostenible y la agricultura ecológica. Empresas lideradas por mujeres están desarrollando productos y servicios que promueven la reducción de residuos, el uso eficiente de recursos y la conservación del medio ambiente.

Si nos centramos en el emprendimiento en el medio rural, las mujeres representan aproximadamente el 49% de la población en áreas rurales de España. Según el Informe GEM España 2022-2023, el 20% de las mujeres rurales están involucradas en alguna fase del proceso emprendedor, y más del 8% tienen proyectos consolidados. Programas como “Desafío Mujer Rural”, impulsado por el Instituto de las Mujeres y cofinanciado por el Fondo Social Europeo, han sido fundamentales en este avance. Las nuevas tecnologías deberían desempeñar un papel fundamental en el empoderamiento de las mujeres rurales en términos de emprendimiento, transformando sus oportunidades y mejorando sus capacidades para superar barreras tradicionales.

Formación como Herramienta de Empoderamiento: Curso Superior Mujer y Liderazgo

La transformación de las empresas no solo depende de ellas, sino también de aquellas mujeres que buscan mejorar su desarrollo profesional. El liderazgo es clave para asumir cargos directivos o puestos de alta responsabilidad, por eso en la Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Madrid te ayudamos a avanzar.

Se trata de nuestro Curso Superior de Mujer y Liderazgo de modalidad presencial y online, un programa de 150 horas que permite:

• Fomentar e impulsar las habilidades directivas de manera humanista.
• Conocer e implementar las estrategias clave de la dirección, incluyendo la sostenibilidad, la inteligencia artificial y el ChatGPT como herramientas.
• Visibilizar el talento femenino en las empresas.
• Asistir a foros y eventos culturales relacionados al liderazgo femenino.
• Generar un entorno de aprendizaje y networking alrededor del liderazgo con personalidades de diferentes sectores.

Con más de 40 ediciones ha permitido formar e impulsar la trayectoria de mujeres líderes, directivas y responsables. Más allá de la teoría, esta formación cuenta con una metodología práctica basada en la actualidad mediante conferencias, eventos, visitas y networking. Este curso ofrecido por la Cámara de Comercio de Madrid lo acompañan profesionales que potencian el crecimiento profesional de las mujeres, con el fin de acceder a herramientas reales y transformar el talento femenino. Las mujeres pueden preparar su empoderamiento femenino mediante nuestro Curso Superior de Mujer y Liderazgo para obtener más confianza para postularse a mejores puestos de trabajo y ser un ejemplo motivador para cualquier equipo.