La Esencia de la Asesoría y la Consultoría: Guía para Empresas

En el dinámico mundo empresarial actual, cada vez más empresas acuden a profesionales externos para optimizar sus operaciones y alcanzar sus objetivos. Sin embargo, surge la pregunta crucial: ¿conocemos realmente las diferencias entre asesoría y consultoría? Aunque a menudo se utilizan indistintamente, estos servicios profesionales tienen enfoques y alcances distintos que es fundamental comprender para tomar la decisión correcta para tu negocio.

Es importante destacar que la mera contratación de un asesor o un consultor externo no hará que los problemas de la empresa desaparezcan por arte de magia. El trabajo de ambos es explicar las causas de estos problemas y ayudarte con posibles soluciones enfocadas al crecimiento de la empresa. Pero luego ya es turno de la empresa implementar estas soluciones.

Elementos Comunes y Diferencias Fundamentales

La asesoría y la consultoría comparten el objetivo de mejorar el rendimiento y la competitividad de una empresa. Sin embargo, si nos detenemos a explicarlas detenidamente, encontramos muchas diferencias entre asesoría y consultoría.

¿Qué es la Asesoría?

La asesoría se centra en ofrecer orientación y consejo experto en áreas específicas como la fiscalidad, la contabilidad, las finanzas, el ámbito laboral o el jurídico. Es la persona que aconseja en temas técnicos para optimizar decisiones empresariales o personales.

El trabajo del asesor va más enfocado hacia el análisis del estado financiero de una empresa, de sus oportunidades de negocio y el rendimiento que obtienen. Para ello, el asesor debe ser experto en temas legales, administrativos, fiscales y contables.

Las principales labores que hará por tu empresa un asesor externo son:

• Elaboración y preparación de todos los documentos fiscales y contables de un negocio.
• Elaborar previsiones de riesgo en base a la actividad concreta de tu empresa, tomando como referencia los documentos citados.
• El asesor también puede darte consejos acerca de la legalidad relativa a la actividad de tu empresa.
• En base a los documentos fiscales y contables del negocio, el asesor se encarga de realizar propuestas que faciliten alcanzar las cuotas de crecimiento de la empresa que deseabas.

En definitiva, lo que aporta el asesor a una empresa es la seguridad de que las cuentas de la empresa cuadran y la productividad va bien enfocada al crecimiento. Al contratar a un asesor se esfuma la posibilidad de que a la hora de cerrar el trimestre salgan a la palestra sorpresas que puedan dar un vuelco a la actividad de tu compañía. Con un asesor tendrás la tranquilidad de saber que toda la información de tu empresa estará supervisada por un profesional, que se asegurará de que cumplir con la legalidad vigente.

Mediante la supervisión y el análisis continuo de la organización, el asesor previene situaciones de riesgo para la empresa. Además, se encarga de dar consejos a la empresa o al autónomo, asegurándose que siempre se cumple con la legalidad vigente.

¿Qué es la Consultoría?

La consultoría, a diferencia de la asesoría, se orienta al diagnóstico y resolución de problemas específicos en áreas estratégicas, con un enfoque en la mejora del rendimiento y la competitividad de una empresa. Es un servicio puntual.

Cuando hay un problema en la empresa que requiere un análisis a fondo, es el consultor quien acude al negocio y se encarga de hacer una revisión y dar las pautas para remediar el problema. El consultor no tiene una perspectiva histórica de la empresa ni hace seguimiento del negocio.

La consultoría en cambio, está más enfocada a la resolución de un problema puntual que pueda surgir durante el desarrollo de la actividad de una empresa. El consultor se encargará de hacer un análisis exhaustivo de las causas y posible solución de este, así como el estado actual de la empresa.

A la hora de entender las diferencias entre consultoría y asesoría debes interiorizar que el consultor no hace un seguimiento del avance de la actividad de la empresa tras la resolución del problema. El consultor tampoco cuenta con el historial de la empresa para llevar a cabo las medidas necesarias. A fin de cuentas, el consultor ha sido contratado exclusivamente para la resolución de un problema. Una vez lo haya revisado te dará las pautas para solventarlo, y tu relación con él habrá acabado, al menos por esa ocasión.

Hay numerosos tipos de consultorías empresariales entre las que debemos destacar la consultoría estratégica, la consultoría económica o financiera, la consultoría en organización y recursos humanos, y la consultoría de innovación.

Diferencias Clave entre Asesoría y Consultoría

A grandes rasgos, la principal diferencia entre consultoría y asesoría sería que las labores que trata una asesoría tienen una duración mayor, mientras que la consultoría se contrata para problemas concretos y puntuales.

Para ilustrar mejor estas diferencias, podemos usar la siguiente tabla:

Asesor, Consultor o Mentor: ¿Cuál Necesita tu Empresa?

Las empresas de consultoría y asesoría han sido capaces de resolver una amplia gama de problemas en diferentes negocios. Pero a menudo es difícil distinguir entre asesoramiento y consultoría. Como hemos ido explicando a lo largo del texto, la elección dependerá del objetivo por el cual acudes a un externo.

• En caso de que busques objetivos de mayor duración, más generales, como `hacer crecer mi negocio´, `necesitamos consejos sobre la legalidad´ o `ayuda con el estado financiero de mi empresa´, debes acudir a una asesoría. La asesoría de empresas te ayuda a prevenir situaciones y supervisa tus cuentas para asegurar el bienestar y el crecimiento de la empresa.
• En caso de que la contratación de un externo sea para solventar un problema puntual, necesitas que un especialista analice la situación actual de tu negocio y te ofrezca posibles soluciones, debes acudir a un consultor. El consultor analizará la situación y te ofrecerá las pautas para que puedas intervenir en tu empresa y remediar la problemática.

Es fundamental recordar que un asesor o consultor tiene datos y analiza desde su experiencia para aconsejarte, pero no tiene por qué haber vivido el proceso que tú quieres vivir. Son profesionales que investigan, analizan, se forman y trabajan con los datos y experiencia que obtienen para aconsejarte en función de estos.

Un Apunte sobre la Mentoría

Aunque consultoría y asesoría son similares, una implica a la otra, en cambio mentoría es otra cosa. Ser mentor es algo más profundo, es haber pasado por el mismo proceso por el que vas a pasar o por el que quieres pasar tú. Es decir, que esa persona sabe de lo que habla porque lo ha vivido en primera persona.

Cierto es que cada uno vivimos nuestros procesos desde nuestra experiencia y bagaje anterior, lo que quiere decir que no vas a conseguir exactamente los mismos resultados que tu mentor, sino que te va a ayudar indicándote los errores que cometió para que no los cometas o los aciertos que tuvo para orientarte hacia lo que ha funcionado.

Así que cuando te pongas a buscar un consultor, un asesor o un mentor, piensa exactamente en el resultado que quieres obtener y en qué es lo que necesitas para llegar a tu objetivo.