La Pasión en el Emprendimiento: Definición y Ejemplos

La figura del emprendedor está cada vez más en boga. Dentro de este marco del emprendimiento, nace EUDE Emprende, un proyecto de colaboración empresarial bajo el apoyo de EUDE y la Universidad Complutense de Madrid.

El espíritu emprendedor engloba un conjunto de cualidades y habilidades que son útiles en todos los ámbitos de la vida, tanto personal como laboral.

Un emprendedor sin pasión por lo que hace no tiene ningún sentido. Al emprendedor tiene que entusiasmarle lo que está llevando a cabo y creer en su proyecto, ya que de ello también dependerá su éxito o fracaso.

Cuesta concebir hoy en día el desarrollo de una start-up y su supervivencia en el competido mercado de innovación sin implicar un gran grado de devoción por el proyecto.

Desde que la pasión fue empíricamente asociada al éxito de las empresas hace varias décadas, se han realizado muy diversos trabajos que confirman la relación positiva de la pasión de los trabajadores y el éxito en la empresa.

En el viaje del emprendimiento, a menudo nos detenemos a reflexionar sobre los "ojalás" de nuestra vida profesional y personal. Estos "ojalás" pueden ser oportunidades no aprovechadas, caminos no tomados, o talentos no explorados.

En el mundo del emprendimiento, es crucial reconocer y valorar nuestras habilidades y pasiones. Son estas habilidades las que no solo nos diferencian, sino que también nos permiten crear un producto o servicio único y atractivo.

Definición de Pasión en el Emprendimiento

La pasión es obviamente un elemento crítico en el comportamiento emprendedor y ello es así por varias razones. En primer lugar, cambia la importancia otorgada a emprender a la hora de definir la conducta y las actitudes de los individuos. También, suele modificar las metas y la importancia concedida a los resultados de los procesos emprendedores. Finalmente, puede influir en especial en la satisfacción, en el rendimiento y en la relación entre el individuo y el negocio. Sañudo resume esos hallazgos señalando que los individuos apasionados por actividades emprendedoras se implican más en su negocio, otorgan mayor importancia a emprender y obtienen mayores beneficios a través de su emprendimiento. Buttar plantea que la pasión emprendedora es, por tanto, aquella que lleva a una acción y comportamiento extremo.

Pasión se ha convertido en un término muy de moda, especialmente en el ámbito del emprendimiento donde David justificó la creación y huida de HSM ante Pablo pictóricamente en esa idea.

Los emprendedores son personas que se destacan por su tenacidad en el logro de sus objetivos.

La pasión, entendida como la "atracción intensa y profunda" por una actividad, compromiso fundamentado y caracterizado por la persistencia espontánea y la fuerza desplegada en su realización, es capaz de influir positivamente sobre distintas competencias en los emprendedores como la tenacidad y resistencia al estrés, fluido estado del ánimo y amplitud de miras, capacidad directiva y de comunicación, autonomía y persistencia creativa, visión emprendedora y apertura de perspectivas, espíritu colaborativo y social y apropiada gestión de riesgos.

"La pasión es necesaria porque es cierto que en torno a ella, burbujean otras emociones y genera una energía especial que nos facilita el entusiasmo, y hasta nos lleva a transitar la senda de los sacrificios, a aceptar los esfuerzos y obstáculos que, por supuesto, encontraremos en el camino" (ALCAZAR, 2012).

La pasión llama al compromiso y profundiza en ellos, más que vincular con excitación.

El emprendimiento es más que un trabajo, es parte de la persona misma del emprendedor.

Un quinto indicador de pasión es el profesional que trabaja largas horas, dando servicio al cliente las 24 horas del día. Se levanta temprano y no echando tampoco del sitio a sus clientes, repite la fórmula de trabajar con ellos, para ellos, sin distanciarse demasiado de ellos.

Finalmente, el sexto indicador de la pasión del emprendedor empresarial es su liderazgo intenso. Expone a sus empleados a su visión y su deseo de acumular y sostener recursos útiles para alcanzarla.

El emprendedor apasionado se caracteriza por su interés, la motivación y el esfuerzo con el que enfrenta cada proyecto y desafío. Se trata de un emprendedor que despierta admiración en las personas de su alrededor que deciden seguirle como líder por la pasión con la que defiende sus ideas.

Esta emoción se convierte en su motor y lo da todo en las ideas y proyectos en los que cree realmente. Esta pasión le sirve de motivación y le llena de energía para ser capaz de trabajar durante largas jornadas.

Al emprendedor apasionado le caracteriza la tenacidad y determinación para sacar adelante un proyecto incluso en las circunstancias más adversas.

El Rol de la Pasión en el Éxito Empresarial

La motivación de los emprendedores es mayor a la de no emprendedores, es decir, que no dependen solo de la satisfacción con sus puestos de trabajo.

En el emprendimiento, la capacidad para no desanimarse, superar obstáculos y volver a empezar cada vez que se fracasa, es una de los aspectos fundamentales para alcanzar el éxito.

En segundo lugar, los emprendedores empresariales son perseverantes, resistentes al fracaso. En primer lugar, los emprendedores exitosos redefinen los problemas, viendo oportunidades en todos lados. No se conforman con soluciones convencionales, siempre están buscando nuevas alternativas de hacer las cosas.

Si bien la pasión del emprendedor es la base del negocio, una vez conformado el equipo de trabajo, su rol trasciende su mundo interno y pasa a ser un factor determinante en la motivación de los empleados. Los emprendedores apasionados tienen la capacidad de transmitir esa pasión, afectando tanto a las percepciones de los empleados sobre los problemas como a su disposición a apoyarse mutuamente. Consecuentemente, a través de la pasión influyen en el desarrollo de los equipos orientados al logro y en la evasión de los efectos ambientales negativos.

Todo ello está orientado a la contribución de la pasión de las empresas en la obtención y garantía de una ventaja competitiva y diferencial en el mercado. Frente a competidores cada vez más centrados en un nivel de servicios homogéneo, la pasión de ciertas empresas conlleva a ofrecer servicios, productos y soluciones que les aportan valor diferencial, único o especial que el cliente valora y está dispuesto a pagar.

La pasión de la Dirección General, de los Mandos y de las Divisiones Territories por conseguir sus objetivos de negocio es, sin duda, un eleme...

Además, está relacionado con la capacidad para identificar oportunidades y tomar decisiones correctas.

Lo importante es que el proyecto que emprendas esté en sintonía con tus valores, tus capacidades reales y el estilo de vida que deseas construir.

Ser positivo ayudará al emprendedor a convertir las amenazas en oportunidades.

Al estar seguro de uno mismo y confiar en las ideas aumentan las probabilidades de éxito en la puesta en marcha de cualquier proyecto.

Voy a explicarte las más importantes, seguro que cuentas con muchas de ellas.

Pero existen algunas cualidades que son un denominador común de los emprendedores visionarios y que los caracterizan a todos ellos.

Ejemplos de Emprendedores Apasionados

Un año después de plantearse el negocio, abría "Kive", una empresa dedicada a la producción de chips de batatas. Irene organizó el lanzamiento de su firma, el 20 de marzo del 2018, día internacional de la felicidad.

Al escuchar a Irene comentar cómo es el proceso investigativo, de diseño y de producción de sus chips de batatas, no se menciona la palabra negocio, comercio o venta, pocas veces menciona la palabra "empresa", sino; sabor, sensación, paladar, investigar, innovar, presentar, compartir, emociones, historia, diseño, desarrollar, cumplir, aires...

Irene López, quien no tenía experiencia en el mercado de productos alimenticios, decidió asumir el desafío de emprender en el mundo de los snack saludables, con las restricciones propias de los celíacos. Sintió que había encontrado una gran oportunidad de negocio luego de escuchar las palabras discriminación y celíacos de manera reiterada días antes de su inicio con la frase "no es justo que no haya opción saludable para nosotros".

Hoy además de vender en comercios minoristas, ingresó con sus productos a la mayor importadora de productos exclusivos de Argentina ABASTO.

Se calcula que el empresario británico cuenta con un patrimonio estimado de más de 3.000 millones de dólares y es uno de los emprendedores más fructíferos de todos los tiempos. Su carrera como emprendedor comenzó a los 16 años con la revista 'Student' que, finalmente, fracasó.

Después de varios intentos, Branson fundó en 1972 la compañía de discos Virgin Records. Ocho años después, gracias al crecimiento exponencial de su primera empresa, fundó la aerolínea Virgin Atlantic Airways, compañía que lo catapultó al éxito. Desde entonces, no ha parado de crear nuevas empresas que se terminarían uniendo a Virgin Group.

Henry Ford. Creó el primer cuadriciclo a gasolina en 1896 en el que introducía grandes innovaciones respecto a otros modelos, algo que desarrollaría más adelante con su modelo "T". Fundó Ford Motor Company y consiguió introducir el vehículo de motor de combustión por primera vez entre las familias norteamericanas. A este visionario se le conoce también por su visión de la producción en cadena, un modelo que después se ha replicado en numerosas industrias.

Mencionar a Apple es hablar de tecnología, innovación y tendencia. Así lo entendía también Steve Jobs cuando creó la compañía en 1976, en su casa, junto con Steve Wozniak. Ejemplo de emprendedor visionario y de perseverancia, Jobs fue relegado de su propia compañía en 1985. Tras la salida, fundaría NeXT Computer y Pixar. La primera le valió para regresar a Apple a través de un acuerdo para usar su sistema operativo. La segunda, haría historia en el mundo de la animación y el cine tal como lo conocemos hoy en día.

Este emprendedor visionario cambió para siempre la forma en la que los usuarios hacían compras en Internet a través de su compañía Amazon, creada en 1994. Esta empresa, que revolucionó el comercio electrónico mundial, se fundó gracias a la aportación de familiares, amigos y conocidos del emprendedor y dos años después de su creación salió a bolsa.

BBVA Spark, aliado de las empresas de alto potencial, acompaña a los emprendedores en cada etapa de su negocio para ayudarles a alcanzar el éxito.

Tipos de Emprendedores

Como hemos dicho al principio, todos los emprendedores tienen algo en común: ser capaces de detectar las oportunidades que ofrece el mercado y de aprovecharlas para iniciar una actividad, vendiendo un producto o servicio, o incluso un modelo de negocio.

1. El Emprendedor Oportunista: Es el tipo de emprendedor más clásico. Alguien que detecta una necesidad en el mercado y monta un negocio para satisfacerla. Puede ser abrir un restaurante o una tienda de ropa, en cualquier caso, lo que lo caracteriza es que apuesta por modelos consolidados de negocio, evitando ideas demasiado radicales. Un ejemplo sería abrir una lavandería en un barrio sin este servicio.
2. El Intraemprendedor: En este caso, hablamos de trabajadores dentro de una empresa que, con una mentalidad más innovadora, quieren impulsar nuevos proyectos, modernizar determinados procesos o lanzar líneas de negocio dentro de la misma compañía. Este tipo de emprendedor incorpora el espíritu innovador de una startup, pero actúa dentro de las grandes corporaciones. Su objetivo es aplicar el pensamiento disruptivo y las prácticas ágiles propias de las startups para impulsar la transformación dentro de empresas de mayor escala.
3. El Emprendedor Innovador: Este tipo de emprendedor tiene un enfoque explorador, especialmente en ámbitos como la tecnología, los modelos de negocio disruptivos o los productos que resuelven problemas desde una perspectiva completamente nueva. Uno de los ejemplos más representativos es Brian Chesky, cofundador de Airbnb. Chesky y sus socios comenzaron alquilando colchones en su apartamento para financiarse y lanzaron su idea en un contexto donde compartir casa con extraños parecía inviable. Sin embargo, construyeron una visión, desarrollaron un modelo de negocio escalable y atrajeron inversores clave.
4. El Emprendedor Social: Su objetivo, más allá de un beneficio económico, es generar un impacto positivo en la sociedad o en el medioambiente.
5. El Inversor Emprendedor: Este tipo de emprendedor tiene un buen olfato para detectar oportunidades con alto potencial de rentabilidad y suele contar con los recursos y el capital necesarios para invertir en proyectos en marcha o en sus fases iniciales. Su principal habilidad es la de identificar propuestas prometedoras, aportar financiación y, en muchos casos, conexiones estratégicas para acelerar su crecimiento.
6. El Emprendedor en Serie: Este perfil se caracteriza por ser versátil y adaptarse con facilidad, lo que le permite gestionar diferentes proyectos a la vez. En cuanto monta un negocio y lo hace funcionar (o fracasa), se lanza a por el siguiente. Quien se reconoce en esta categoría ve el emprendimiento como una forma de vida, no como una meta puntual. Richard Branson, fundador del Grupo Virgin, es un caso interesante en este sentido, capaz de lanzarse en sectores tan diversos como la música, las aerolíneas, la telefonía o los viajes espaciales.

Habilidades Clave de los Emprendedores Apasionados

• Curiosidad constante: Lejos de conformarse con lo establecido, los emprendedores se sienten impulsados a explorar nuevas vías, hacer preguntas incómodas y descubrir lo que aún no se ha hecho. Esta curiosidad no es solo intelectual, sino estratégica: les permite detectar necesidades no cubiertas, innovar en productos o servicios y abrir caminos hacia modelos de negocio originales.
• Capacidad de adaptación: Uno de los mayores desafíos del emprendimiento es convivir con el cambio. Las condiciones del mercado, los hábitos de consumo y la competencia evolucionan rápidamente, y los emprendedores que se mantienen en pie son aquellos capaces de ajustar sus estrategias sin perder el rumbo.
• Toma de decisiones: Emprender implica asumir riesgos constantes y tomar decisiones difíciles con frecuencia. El miedo a equivocarse no puede paralizar el desarrollo de una empresa.
• Construir y liderar equipos: Los emprendedores con visión de crecimiento saben que no pueden hacerlo todo solos y buscan rodearse de personas con talento, ideas complementarias y ganas de crecer.
• Perseverancia: Emprender no es un camino recto, está lleno de obstáculos, rechazos, errores y fracasos. Lo que distingue a los emprendedores que perduran no es que nunca fallen, sino que saben levantarse tras cada caída.

Motivación del Emprendedor

La motivación del emprendedor se refiere a los factores internos y externos que impulsan al emprendedor a iniciar y mantener su negocio. La motivación es esencial para el éxito del emprendedor y su empresa, ya que influye en su capacidad para superar los desafíos y tomar riesgos.

Los factores internos de motivación pueden incluir el deseo de alcanzar un objetivo personal o profesional, la pasión por una idea o un producto, la creatividad y la innovación, el deseo de independencia y la satisfacción por el logro de objetivos.

Los factores externos de motivación pueden incluir el apoyo de familiares, amigos y mentores, la oportunidad de mejorar la situación financiera, el reconocimiento social y el prestigio, y el potencial para hacer una diferencia en la comunidad.

La motivación del emprendedor puede fluctuar a lo largo del tiempo y puede ser influenciada por factores internos y externos, como el estrés, la competencia en el mercado y los desafíos operativos. Es importante que los emprendedores trabajen para mantener su motivación a través de la gestión adecuada del tiempo, el apoyo de la red de contactos y la resolución efectiva de problemas.

Ejemplos típicos de motivación en emprendedores

A continuación, se presentan algunos ejemplos típicos de motivación en emprendedores:

• Pasión por la idea: Los emprendedores a menudo están motivados por una idea o un producto en el que creen profundamente. Pueden sentir una gran pasión por la creación y el desarrollo de su idea y estarán motivados para superar los obstáculos y los desafíos que se presenten.
• Independencia y libertad: Muchos emprendedores están motivados por la oportunidad de ser dueños de su propio negocio y tomar sus propias decisiones sin tener que reportar a un jefe o cumplir con una estructura jerárquica.
• Impacto en la comunidad: Algunos emprendedores se sienten motivados por la oportunidad de hacer una diferencia en la comunidad. Pueden estar motivados por la creación de empleos locales, el desarrollo de productos y servicios que mejoren la vida de las personas o la creación de un negocio social que aborde un problema social importante.
• Oportunidades financieras: Para algunos emprendedores, la motivación principal puede ser la oportunidad de generar ingresos significativos. Pueden estar motivados por la posibilidad de tener éxito financiero, como ganar dinero para ellos mismos o sus familias, o tener la libertad financiera para perseguir otros intereses.
• Reconocimiento y prestigio: Algunos emprendedores pueden estar motivados por la oportunidad de ser reconocidos por sus logros y obtener prestigio en su industria. Pueden estar motivados por la creación de un negocio que tenga un impacto significativo en su campo o por la oportunidad de ser vistos como líderes en su industria.

¿Cómo puede automotivarse un emprendedor?

Aquí hay algunas estrategias que un emprendedor puede utilizar para automotivarse:

• Establecer metas claras: Es importante que el emprendedor tenga metas claras y realistas para su proyecto emprendedor. Establecer objetivos alcanzables y medibles puede ayudar a mantener la motivación.
• Recordar la visión y el propósito: El emprendedor puede recordar por qué inició el proyecto emprendedor y cómo su trabajo puede impactar positivamente en su vida y en la de otros.
• Celebrar los éxitos: Es importante que el emprendedor celebre sus logros, incluso los pequeños.
• Aprender de los fracasos: Los fracasos son una parte natural del proceso emprendedor. En lugar de dejarse vencer por ellos, el emprendedor puede utilizarlos como oportunidades de aprendizaje y mejorar su enfoque y estrategia.
• Buscar inspiración: El emprendedor puede buscar inspiración en otros emprendedores exitosos, libros, podcasts, charlas TED, etc.
• Cuidar la salud y el bienestar: La salud y el bienestar pueden tener un gran impacto en la motivación.