El Motor Económico de Gipuzkoa: Desafíos y Oportunidades para las PYMES

El tejido empresarial guipuzcoano está compuesto principalmente por pequeñas y medianas empresas (PYMES) cuyo tamaño, por lo general pequeño, les puede resultar un obstáculo para emprender proyectos ambiciosos que incrementen su competitividad.

Por otro lado, instituciones públicas y organizaciones empresariales vascas también advierten de la necesidad de ganar en dimensión empresarial para favorecer el desarrollo económico del territorio. En este contexto, diversas iniciativas y programas buscan fortalecer a estas empresas, impulsando su crecimiento y adaptación a los nuevos retos económicos y tecnológicos.

Programas e Iniciativas de Apoyo a las PYMES Guipuzcoanas

Programa Cre100do: Impulsando el Salto Estratégico

La Fundación Cre100do, bajo la dirección de Rafael Vaquero, ha desarrollado programas específicos para apoyar a las PYMES en su camino hacia una mayor competitividad. Lo atractivo de esta iniciativa, subraya Vaquero, es que no se trata de una serie de sesiones teóricas, sino que “son las propias empresas de tamaño mediano las que cuentan qué han hecho para dar ese salto”.

La presente edición, que se ha desarrollado entre marzo y abril, ha contado con la participación de diez PYMES guipuzcoanas que tienen en común una reconocida trayectoria y buenos resultados empresariales que constituyen una sólida base para dar este paso estratégico.

Estas PYMES son las donostiarras CH Group y Multiverse Computing, Krean y LKS Next de Arrasate, y las cooperativas Ulma Embedded y Ulma Servicios de Mantenimiento de Oñati. A ellas se unen Gaindu de Elgoibar, Illargui de Urretxu, Pasaban de Tolosa y Urkabe Benetan & Ameztoi de Errenteria.

El programa llegó a todas las comarcas, garantizando un impacto real en el tejido económico del territorio. Las áreas clave abordadas son la visión y la estrategia, la gobernanza, la financiación y crecimiento inorgánico, la internacionalización, la productividad y la innovación.

Ayudas y Subvenciones para el Fomento Empresarial

El diputado de Promoción Económica y Proyectos Estratégicos, Unai Andueza, destacó que «las empresas guipuzcoanas son la base de nuestra economía y de nuestro bienestar». Para lograr este objetivo, el Programa ofrece a las empresas participantes un conjunto de apoyos en base a sus necesidades y características.

El programa 2025 se rediseñó para simplificar la tramitación y ofrecer ayudas más ágiles y accesibles. El Programa de Ayudas y Subvenciones 2026 se presentará el próximo mes de marzo en tres citas abiertas a la ciudadanía y al tejido empresarial.

El próximo miércoles, 11 de marzo, se celebrarán dos reuniones: una en Parque Tecnológico de Miramón, en Donostia, y otra en la Agencia de Desarrollo Goieki, en Ordizia.

Dentro de estas ayudas se encuentran:

• Subvenciones para la realización de AUDITORÍAS ENERGÉTICAS, ESTUDIOS de IMPLANTACIÓN de RENOVABLES, DECLARACIONES AMBIENTALES de PRODUCTO.
• Subvenciones para el FOMENTO y DESARROLLO de ACTIVIDADES en el área de las ARTES PLÁSTICAS y VISUALES.
• PORTS 4.0: Programa IDEAS - Impulso al emprendimiento para la innovación en el Sector Portuario (Puertos 4.0) del Gobierno Estatal / España (Mº Transportes y Movilidad Sostenible).

Para optar a estas ayudas, las empresas deben tener su domicilio social y/o centro productivo en alguno de los municipios de la demarcación de la Cámara de Comercio de Gipuzkoa de conformidad con los datos recogidos en el censo. En esta fase, proveedores externos a las Cámaras, realizan la implantación de las soluciones establecidas en el Diagnóstico.

La Empresa Extendida y la Digitalización de las PYMES en Gipuzkoa

En la búsqueda de la consecución de objetivos de crecimiento y empleo a nivel europeo y autonómico, iniciativas como la Estrategia de Lisboa (reorientada como Estrategia para el Crecimiento y el Empleo) y los planes estratégicos del Gobierno Vasco, como el “Plan Euskadi en la Sociedad de la Información” (2002-2005 y 2008-2010: Agenda Digital de Euskadi), han marcado la pauta.

En este contexto, un estudio de investigación tenía como objetivo analizar la situación de la Pequeña y Mediana Empresa (PYME) de la provincia de Gipuzkoa frente al modelo de Empresa Extendida, con el fin de posibilitar en un futuro una mejora en la gestión de las empresas a través de mecanismos que permitan no sólo gestionar su propia cadena de valor sino que también tengan en cuenta al resto de agentes que configuran una empresa, desde los proveedores de materias primas hasta el cliente final.

La empresa extendida obliga a prever y tener en cuenta las consecuencias que puedan tener las decisiones tomadas en un determinado eslabón de la cadena sobre todos los demás niveles o eslabones. El desarrollo de los Sistemas de Información y Comunicación ha pretendido la unificación y coordinación de los datos producidos en los distintos departamentos de la empresa, para su integración en un único sistema. El objetivo de la red pasa a ser la búsqueda del beneficio para el conjunto de la cadena. La meta es la mejora en calidad, eficiencia y eficacia, para lo que los miembros o eslabones de la cadena deben formar una red en la que poder transmitir y compartir información y conocimiento, de forma que cada miembro de la cadena se ocupe de lo que mejor sabe hacer, consiguiéndose de esta forma aprovechar las ventajas competitivas de cada uno, beneficiándose por tanto todos los miembros de la Cadena de Suministro.

Fases y Resultados del Estudio de Digitalización

En la primera fase de la investigación, el propósito que se perseguía era transmitir, compartir y discutir la necesidad de realizar transformaciones en las organizaciones para mantener o crear ventajas competitivas, y dar a conocer, entre las empresas participantes el concepto de Empresa Extendida en sus dos dimensiones básicas: la tecnológica y la estratégica empresarial.

Para que se pudieran analizar distintas alternativas de actuación y tomar decisiones basándose en ellas, en la segunda fase se realizó el Diagnóstico de cada una de las empresas participantes. Por una parte recogimos información sobre la empresa en cuanto a la utilización de las TICs y el nivel de digitalización en el que se encontraba la organización, lo que integró el Diagnóstico Tecnológico. Por otra parte, se llevó a cabo el diagnóstico de posicionamiento de negocio, en el que se estudiaron y analizaron las prioridades de la empresa en el medio-largo plazo. Con toda esta información se conocía la situación de cada empresa y hacia dónde quería avanzar, por lo que se pudo trabajar de modo específico la realidad y las circunstancias de cada empresa participante, y se presentó de forma más precisa las posibilidades que el concepto de Empresa Extendida les podía ofrecer.

Preparación para el Uso de TICs y Nivel de Digitalización

En general, las organizaciones analizadas disponían de las herramientas básicas de gestión de la información tales como ordenadores, conexión a internet y programas de gestión de correo electrónico. Los resultados obtenidos en esta investigación indicaban que, en general, el gerente de todas las empresas estaba preparado para avanzar en el uso de las TICs existentes y la incorporación de nuevas herramientas.

Con respecto a la Preparación para el uso de las TICS, que se estudió de forma indirecta a través de la evaluación de aspectos sobre los ejecutivos, gerentes de la organización, los empleados y algunas características de la relación con clientes y proveedores, se observó que el gerente de todas las empresas estaba preparado para avanzar en el uso de las TICs existentes y la incorporación de nuevas herramientas. Sin embargo, los resultados correspondientes a ítems en los que se reflejaría una mayor interactividad entre la empresa y sus clientes no alcanzaban en ningún caso el 50%, por lo que puede concluirse que la utilización de las TICs en las relaciones con los clientes se limitaba a la comunicación y al almacenamiento de información. La página de la empresa en Internet se utilizaba simplemente como fuente de información o tarjeta de presentación de las empresas y sus productos y/o servicios, ya que no se daba la posibilidad a los clientes de realizar sus pedidos a través de la misma.

Según se desprende del análisis del Nivel de Digitalización de las empresas participantes, un 59,7% de las mismas se encontraba en el Nivel III (Interacción), un 37,3% en el Nivel IV (Transacción) y otro 3% en el Nivel V de Digitalización.

El estudio de la preocupación de las organizaciones para mejorar las relaciones a través de nuevas oportunidades de comunicación ponía de manifiesto el mayoritario interés de las empresas de acercarse a sus clientes, puesto que así lo manifestaba un 65% de las compañías pertenecientes al estudio. Sin embargo, cabe resaltar que el universo estudiado no aplicaba el potencial de las herramientas de gestión, ni siquiera de las que ya disponía. Además, a pesar de que el estudio realizado indicaba que, para la mayoría de la PYMES participantes en la investigación, el objetivo primordial en la extensión de su Cadena de Valor era el cliente, en la práctica esta conclusión no coincidía con la aplicación que se realizaba de las herramientas de gestión de la información.

El Contexto Económico e Industrial de Gipuzkoa

Gipuzkoa es uno de los tres territorios históricos que, junto con Bizkaia y Araba, conforman la Comunidad Autónoma del País Vasco. Limita al norte con el mar Cantábrico, al noreste con Francia siguiendo el cauce del río Bidasoa, al sureste con Navarra, al sur con Álava y al oeste con Bizkaia.

Su geografía está modelada por la ramificación de los Montes Vascos: valles estrechos, ríos cortos y caudalosos, y una costa abrupta donde las olas del Cantábrico chocan contra los acantilados durante buena parte del año. La densidad fluvial es notable. Los principales cursos de agua -el Bidasoa, el Oiartzun, el Urumea, el Oria, el Urola y el Deba- nacen casi todos en la divisoria de aguas y desembocan en el Cantábrico tras recorridos cortos pero de fuerte pendiente. El clima es oceánico templado: precipitaciones abundantes y bien repartidas a lo largo del año (entre 1.200 y 2.000 mm anuales según la zona), temperaturas suaves y una elevada humedad relativa.

Historia y Cultura Relevante

La historia documentada de Gipuzkoa comienza en el siglo XI, cuando aparece mencionada por primera vez en un documento del rey Sancho III el Mayor. Alfonso VIII de Castilla incorpora Gipuzkoa a la Corona castellana. El Estatuto de Autonomía del País Vasco recupera las instituciones forales.

El euskera es la lengua viva más antigua de Europa occidental y es, junto con el castellano, lengua cooficial en Gipuzkoa. Se trata de una lengua aislada: no se ha podido demostrar parentesco genético con ninguna otra lengua viva o muerta del mundo. En Gipuzkoa el euskera goza de una salud comparativamente buena. La cultura popular conserva manifestaciones de raíz antigua, como el bertsolaritza o los herri kirolak.

Un Territorio con Fuerte Vocación Industrial

Gipuzkoa es uno de los territorios industriales más densos de la península. La actividad fabril se asentó en los valles desde finales del siglo XIX y, a diferencia de otras regiones, no se concentró en un único polo sino que se distribuyó a lo largo de toda la red fluvial.

El acontecimiento económico singular del siglo XX fue la fundación, en 1956, de la primera cooperativa de la Corporación Mondragón en Arrasate, un modelo de éxito cooperativo que ha marcado la economía local. En la economía contemporánea, el territorio destaca en sectores como la máquina-herramienta, la automoción, el ferrocarril (CAF, con sede en Beasain), la electrónica y la tecnología médica.

La cocina guipuzcoana es una de las grandes referencias gastronómicas del sur de Europa, aportando también un valor añadido al turismo y la hostelería local.