La Propuesta de Valor al Empleado de Cabify: Flexibilidad, Bienestar y Desarrollo
En el dinámico panorama laboral actual, donde la retención del talento es un desafío constante, empresas como Cabify están redefiniendo la propuesta de valor al empleado. Conscientes de la necesidad de adaptarse a las nuevas realidades y expectativas de los profesionales, la plataforma española de multimovilidad ha instaurado un modelo que prioriza la flexibilidad, el bienestar y el desarrollo personal y profesional de su plantilla.
La compañía ha implementado una serie de iniciativas innovadoras que no solo buscan atraer a los mejores talentos, sino también mantenerlos motivados y comprometidos a largo plazo. Desde un modelo de trabajo híbrido flexible hasta un generoso paquete de días libres, Cabify se posiciona como un referente en la creación de un entorno laboral atractivo y sostenible.
Un Modelo Híbrido Flexible: Lo Mejor de Dos Mundos
Desde el 4 de octubre, Cabify ha adoptado una nueva política de trabajo para sus empleados, basada en un modelo híbrido flexible. Este modelo busca combinar las ventajas del espacio físico de trabajo con la eficiencia del trabajo a distancia, aprovechando al máximo las oportunidades que ofrece la tecnología.
En un Manifesto compartido con todos los empleados, su CEO, Juan de Antonio, explicó esta nueva propuesta de convivencia: “hace diez años creamos esta empresa para trabajar con gente que admiramos en algo que consideramos relevante. Este último año y medio hemos echado de menos teneros cerca y todo lo positivo que eso supone.”
Para diseñar este nuevo modelo, la compañía ha tenido en cuenta factores externos, como la pandemia, que se suman a la necesidad de seguir atrayendo talento en un entorno cada vez más competitivo. Este enfoque híbrido permite a los empleados de Cabify trabajar desde casa dos días a la semana, facilitando la conciliación entre la vida personal y profesional. Además, los perfiles senior tienen la opción de trabajar de manera totalmente remota si así lo desean.
Cabify, un proyecto que nació en la ciudad con el objetivo principal de hacer de las ciudades mejores lugares para vivir, considera determinante mantener espacios físicos de trabajo e interacción. Esto permite a sus empleados estar en contacto permanente con el entorno urbano y seguir mejorando el servicio.
Existen ejemplos de empresas innovadoras en todo el mundo que mantienen sus sedes físicas en determinadas zonas concretas, que a su vez se convierten en polos de atracción de talento, como es el caso de San Francisco, Seattle, Singapur, Hong Kong o Londres, entre otros. Cabify quiere seguir generando este impacto positivo en la ciudad de Madrid, en la que trabajan más de 400 empleados y se encuentra su centro tecnológico.
Además, existe la posibilidad de incorporar nuevos perfiles para trabajar a distancia que vivan fuera de Madrid, algo que la compañía ya ofrecía antes de la pandemia. Esta flexibilidad en la ubicación geográfica de los empleados es un atractivo más para la atracción de talento en un mercado laboral globalizado.
¿Qué es el teletrabajo y cuáles son sus ventajas según su Reglamento?
36 Días Libres al Año: Un Compromiso con el Bienestar
Una de las iniciativas más destacadas de la propuesta de valor de Cabify es la ampliación de los días libres para sus empleados. A partir de ahora, los trabajadores de su sede central contarán con 36 días libres al año. A los 22 días de vacaciones reglamentarios en España, se suman dos días extra en Navidad, y 12 “Free Days” o días de permiso retribuido, que se corresponden con el tercer viernes de cada mes.
Esta medida busca mejorar significativamente la satisfacción laboral y la conciliación entre la vida personal y profesional, reconociendo la importancia del descanso y el tiempo libre para el bienestar general de la plantilla.
Tabla de Días Libres en Cabify (Sede Central)
| Concepto | Número de Días |
|---|---|
| Vacaciones reglamentarias | 22 |
| Días extra en Navidad | 2 |
| "Free Days" (tercer viernes de cada mes) | 12 |
| Total de días libres al año | 36 |
Estas iniciativas demuestran que Cabify no es ajena a la rotación de personal, pero trabaja día a día para que esta sea la menor posible. Con una serie de propuestas que acompañan unas buenas condiciones laborales y aumentan el employer branding de la compañía.
Salario Emocional y Beneficios Adicionales
En los últimos años, el concepto de salario emocional ha cobrado una relevancia creciente, y Cabify lo ha integrado en su propuesta de valor. Se puede definir como un conjunto de facilidades que una empresa otorga a los empleados para satisfacer sus necesidades personales, familiares y profesionales.
Para motivar a los talentos que forman parte de Cabify, se han incluido beneficios especiales como cheques restaurantes, seguro médico, transporte de casa al trabajo y viceversa o guarderías, entre otros. Estos incentivos van más allá de la compensación económica y buscan mejorar la calidad de vida de los empleados.
Además, en Cabify creen que sus empleados son su capital más valioso, por lo que invierten en formación continua para que se sigan desarrollando como profesionales y puedan aplicar los nuevos conocimientos en la empresa. De hecho, cada empleado cuenta con presupuesto personal para este fin.
La compañía también ofrece la posibilidad de regalar viajes gratis a sus empleados para su tiempo libre. Esto puede hacerse al finalizar proyectos de gran trascendencia como recompensa por el esfuerzo, incluirlos en una cesta de Navidad, ser parte de una bienvenida al equipo o una sorpresa inesperada simplemente porque sí. Este regalo, además de ser un incentivo valioso, se alinea con los valores de la empresa al tratarse de viajes libres de emisiones.
Las nuevas generaciones, como los millennials y la generación Z, valoran ciertos incentivos que antes no se tenían en cuenta. Ofrecer el día de cumpleaños libre, la posibilidad de teletrabajo completo o parcial, o la jornada intensiva, son medidas que motivan a los empleados a dar el máximo, haciéndolos más productivos y creativos.
Comunicación Interna y Cultura de Interacción
La compañía quiere reforzar la cultura de la interacción, tanto de manera presencial como en el trabajo en remoto. Para ello, la comunicación interna será un eje clave. Según una encuesta realizada a los empleados durante el confinamiento, aproximadamente el 90% de la plantilla valora positivamente las acciones comunicativas de Cabify, como explica Celia Selmes, Vicepresidenta de People en Cabify.
Cuando los directivos escuchan, comprenden y muestran interés personal en su equipo, se crea un ambiente de trabajo relajado en el que los empleados se sienten libres de expresar opiniones y se sentirán impulsados a implicarse en la misión de la compañía. Acciones como enviar un regalo el día del cumpleaños, una tarjeta o mensaje de pésame, o un detalle personalizado cuando el empleado está de baja, son oportunidades para demostrar la preocupación de la compañía por sus talentos.
Conclusión: Una Apuesta por el Futuro del Talento
La propuesta de valor al empleado de Cabify refleja un entendimiento profundo de las necesidades y expectativas de los profesionales en el siglo XXI. Al combinar un modelo de trabajo híbrido flexible, días libres adicionales, un sólido paquete de salario emocional y una cultura de comunicación abierta, Cabify no solo atrae y retiene el talento, sino que también fomenta un ambiente de bienestar y desarrollo continuo. Esta estrategia es crucial para el éxito de la compañía en un mercado global cada vez más competitivo y para su objetivo de construir ciudades mejores para vivir.