Impulso al Liderazgo y Sostenibilidad: Conoce los Programas Aurora

El término "Programa de Liderazgo Aurora" abarca diversas iniciativas centradas en el desarrollo de capacidades, la sostenibilidad y el empoderamiento, tanto a nivel profesional como social. Desde la formación de jóvenes líderes iberoamericanos hasta el impulso de comunidades energéticas y el avance del liderazgo femenino, estos programas buscan generar un impacto significativo en diferentes ámbitos.

Programas de Liderazgo para el Desarrollo Profesional y Humano

Programa de Liderazgo Iberoamericano en España

La Fundación Pablo VI ha puesto en marcha el I Programa de Liderazgo Iberoamericano en España con un doble objetivo: trabajar por la formación en el liderazgo profesional y humano, y crear lazos de encuentro entre España y Latinoamérica. El proceso de selección de los candidatos se llevó a cabo durante la segunda mitad de 2018. El programa de formación, patrocinado por el Banco Santander, ofrece a los jóvenes la oportunidad de visitar instituciones clave y conocer modelos de liderazgo empresarial.

Los participantes tendrán encuentros en el Consejo de Estado, el Congreso de los Diputados, la Secretaría General Iberoamericana, el Defensor del Pueblo o la Real Academia de la Lengua, donde se reunirán con su Director, Santiago Muñoz Machado. Además, conocerán el trabajo de entidades como Iberdrola, KPMG, Ilunion, IDOM o el propio Banco Santander, y de organizaciones como Caritas o las redes de acogida a migrantes y víctimas de trata. El programa también incluye viajes a otras ciudades españolas, como Salamanca o Valencia.

Perfiles de los participantes del Programa de Liderazgo Iberoamericano:

• Colombia:
  • Adriana Melina Chaparro Salcedo: Licenciada en Educación y Desarrollo Humano y Máster en Ciencias Religiosas. Asesora de Presidencia de la Fundación Social.
  • Camila Arriaga Torres: Licenciada en Artes Visuales, realizadora audiovisual, guionista y productora de cine y documentales.
  • Elsa María Herazo: Maestría en Ciencia Política y especialización en Relaciones Internacionales. Secretaria técnica de la Oficina Subregional de la Secretaría General Iberoamericana.
  • Nataly Restrepo Tabares: Ingeniera Agrícola y Máster en Negocios Internacionales. Desarrolla proyectos de investigación en la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural de Antioquía.
• Argentina:
  • Carla Mariana Tassile: Licenciada en Ciencia Política y Máster en Políticas Públicas. Fundadora y Directora de plataformas de promoción de productos mexicanos en los Países Bajos.
  • Federico Rubén Berardi: Licenciado en Ciencia Política. Trabaja desde la Defensoría del Pueblo en villas de emergencia y preside la Fundación Locos Bajitos.
  • Leonela P. Ferraresi: Licenciada en Ciencia Política y especialización en Dirección de Organizaciones Públicas. Gerente general de la Bolsa de Comercio de Córdoba.
• Chile:
  • David Bruna Ortiz: Licenciado en Filosofía y Diplomado en Comunicación Política. Asesor en seguridad pública en el Ministerio del Interior y Seguridad Pública de Chile.
• México:
  • David García Aceves: Ingeniero Industrial en Innovación de Negocios. Presidente y fundador de Digitt, una plataforma de tecnología financiera.
• Perú:
  • Diego Díez Pareja: Ingeniero industrial y comercial. Fundador de la empresa AmazFruit Perú.
  • Jorge Luis Vallejo: Licenciado en Ciencia Política y Máster en Desarrollo Humano. Trabaja en el Ministerio del Interior de Perú y ha dirigido la Red Latinoamericana de Jóvenes por la Democracia.
• Ecuador:
  • Fabián Campos Armijos: Licenciado Multilingüe en Negocios Internacionales. Coordinador de programas en español del Movimiento Católico por el Clima.
  • Natalia Patricia Salazar Alekseyeva: Licenciada Multilingüe en Negocios y Relaciones Internacionales y Máster en Negocios Internacionales y Economía. Gestora de proyectos en el Fondo OPEP para el Desarrollo Internacional.
  • Tatiana Almeida Gutiérrez: Licenciada multilingüe en Negocios y Relaciones Internacionales y Máster en Socioeconomía. Asistente de presupuesto y programas en el Programa Mundial de Alimentos.

Programa Engaging Leaders de Indra

Indra ha sido reconocida por su gestión del talento, logrando dos oros en los premios Brandon Hall Group HCM Excellence Awards por su programa de desarrollo de liderazgo Engaging Leaders Program. Este programa se dirige al equipo de gestión del negocio de Transporte y Defensa (T&D) y forma parte del plan de transformación cultural que Indra está llevando a cabo.

El programa ofrece a los gerentes información, formación, mentoring con directivos de la compañía y una red de contactos. Aborda aspectos como estrategia, innovación, gestión del talento o sostenibilidad, mediante una metodología experiencial, gamificada y participativa, con formato híbrido. El objetivo es desarrollar las capacidades y habilidades de los líderes, alinearlas con la estrategia de la compañía y homogeneizar comportamientos y competencias profesionales.

En cuanto a la medición del impacto, Indra tiene en cuenta la experiencia de los participantes (satisfacción y compromiso), el aprendizaje, la aplicación del contenido y el impacto organizacional (nuevos comportamientos, mejora del liderazgo y desempeño). Más de 500 gerentes de Indra han participado en las tres primeras ediciones de este programa, que en su tercera edición se ha hecho global. Los participantes y directivos mentores pueden seguir interactuando a través de Alumni, un canal de comunicación transversal y directo.

Programas de Liderazgo para Mujeres: TALENTIA 360 y EIT Community Women

Existen programas específicos para impulsar el liderazgo femenino, con una perspectiva de género y multidisciplinar, para potenciar las capacidades directivas de las mujeres y su acceso a puestos de mayor responsabilidad.

TALENTIA 360: Impulso al Liderazgo Femenino de Grant Thornton

Este programa, pionero y adaptable a empresas de cualquier tamaño y sector, busca impulsar la diversidad de género en las plantillas. Se beneficia de la experiencia de Grant Thornton en el diagnóstico de la realidad laboral de las empresas y el diseño de planes y políticas de igualdad y conciliación.

El programa se estructura en siete servicios diseñados para acompañar a las empresas, sea cual sea la fase de desarrollo del talento femenino. Inicia con un doble diagnóstico de la situación y la cultura de partida. El estudio Women in Business de Grant Thornton acredita la relevancia del diagnóstico cultural en la transición hacia una mayor diversidad de género. Este estudio ha revelado que la existencia de una cultura dominada por hombres es un obstáculo para el acceso de las mujeres a puestos de liderazgo.

Tras el diagnóstico, se avanza hacia una mayor diversidad de género. Programas de liderazgo para mujeres y servicios de coaching son considerados necesarios para promover la diversidad de género, según el estudio IBR a cargo de Grant Thornton. Este coaching busca maximizar las capacidades y competencias de las mujeres directivas.

El programa también incluye planes y políticas de igualdad, que deben ser acordes a la normativa y alineadas con el objetivo de igualdad, conciliación y empoderamiento de la mujer. Finalmente, se realizan auditorías de brecha salarial para verificar la ausencia de discriminaciones por género en las políticas retributivas.

EIT Community Women: Empoderando a las Mujeres en Innovación y Emprendimiento

Este programa ofrece a las mujeres de la comunidad EIT acceso a una amplia red, mentoring, coaching y oportunidades de formación para llevar sus habilidades gerenciales y de liderazgo al siguiente nivel. El programa busca activamente mentores y coaches con experiencia en emprendimiento, inversión, innovación o gestión senior, motivados a generar un impacto duradero en el rol de las mujeres en la innovación y el emprendimiento.

Se organizan eventos de networking a lo largo del programa para aumentar la red de contactos y la visibilidad de las participantes. Las mujeres seleccionadas tendrán la oportunidad de acceder a un grupo de mentores experimentados en diferentes sectores y geografías, quienes les ofrecerán apoyo en la definición de sus metas. El EIT se encarga de emparejar los perfiles de mentores y participantes, facilitando así un plan de coaching con objetivos y actividades acordadas.

Proyecto Aurora: Impulso a las Comunidades Energéticas y la Eficiencia Energética

El proyecto Aurora, parte del programa europeo Horizonte 2020, se puso en marcha en diciembre de 2021 y finalizó en noviembre de 2025. Su objetivo principal era demostrar cómo se puede empoderar a los ciudadanos para reducir su consumo de energía y contribuir a los objetivos de reducción de emisiones del Pacto Verde Europeo, que propone una reducción del 55% de las emisiones netas de gases de efecto invernadero para 2030.

Aproximadamente 7.000 ciudadanos de cinco localidades de Dinamarca, Inglaterra, Portugal, Eslovenia y España colaboraron con el consorcio del proyecto. Han logrado reducir entre un 13% y un 20% las emisiones de gases de efecto invernadero relacionadas con el consumo energético residencial y un 13% con las opciones de transporte. Aurora ha empoderado a al menos 7.000 ciudadanos para que tomen decisiones energéticas más informadas.

Acciones Clave del Proyecto Aurora

1. Aplicación Aurora Energy Tracker: Esta herramienta permite a los ciudadanos monitorizar y comparar su consumo energético doméstico en electricidad, calefacción y transporte. Al combinar la recopilación de datos técnicos con la ciencia ciudadana, la aplicación ayuda a los usuarios a comprender mejor sus hábitos de consumo y fomenta acciones concretas para reducir las emisiones de CO₂. La última actualización de noviembre de 2025 del panel de control de Aurora Energy Tracker mostró un fuerte crecimiento en la participación ciudadana en los sitios de demostración de Europa.
2. Fomento de Comunidades Energéticas: Las comunidades energéticas locales se han establecido en España, Portugal, Reino Unido, Dinamarca y Eslovenia.
   • En la Universidad de Aarhus (Dinamarca) se estableció una cooperativa.
   • En Évora (Portugal), el objetivo era crear una comunidad energética para distribuir mejor la energía renovable en el campus.
   • La Iniciativa Comunitaria de Energía (Reino Unido) reúne a personas para generar y utilizar la energía de manera diferente.
   • Los estudiantes de la Universidad de Liubliana (Eslovenia) fundaron un Club de Energía, y los empleados establecieron una Comunidad Académica de Energía.
   • La Universidad Politécnica de Madrid (España) constituyó una comunidad energética para que la comunidad universitaria participe en la transición energética produciendo su propia energía solar.
3. Proyectos de Energías Renovables en Centros Educativos (España): Dado el retraso inicial en el proyecto en España, el equipo de coordinación de Aurora en Madrid exploró otra estrategia mediante la implantación de proyectos de energías renovables en centros educativos de la Comunidad de Madrid a través de la plataforma Campus Sur. La instalación de demostración incluye un sistema fotovoltaico de autoconsumo con una potencia de 42,3 kW y dos bombas de calor. La instalación fotovoltaica se completó el 14 de julio de 2025.
4. Red de Embajadores Ciudadanos: El proyecto también creó una red de embajadores nacionales, ciudadanos comprometidos con la promoción de medidas contra el cambio climático relacionadas con la energía. Estos embajadores apoyan las actividades del proyecto y replicarán el enfoque para abordar el cambio climático en universidades y municipios de Europa.

Tabla Comparativa de Comunidades Energéticas Aurora

Estos programas Aurora, con sus diversas vertientes, demuestran un compromiso integral con el desarrollo de liderazgo y la sostenibilidad, contribuyendo a la formación de nuevas generaciones y al empoderamiento de ciudadanos y profesionales en la construcción de un futuro más equitativo y respetuoso con el medio ambiente.